Đẩy mạnh hoạt động bán lẻ, SATRA hướng tới mục tiêu tăng trưởng 2 con số

Sau khi xem xét cả khó khăn lẫn thuận lợi từ thị trường nội địa và quốc tế, Ban lãnh đạo Tổng Công ty Thương mại Sài Gòn-TNHH Một thành viên (SATRA) đã quyết định tiếp tục thực hiện các chiến lược quan trọng để thúc đẩy trụ cột bán lẻ, hướng tới mục tiêu tăng trưởng hai con số. 

Hệ thống bán lẻ SATRA xác định chuyển đổi số là nhiệm vụ trọng tâm nhằm tăng năng suất và giảm chi phí cho doanh nghiệp. (Ảnh: SATRA)
Hệ thống bán lẻ SATRA xác định chuyển đổi số là nhiệm vụ trọng tâm nhằm tăng năng suất và giảm chi phí cho doanh nghiệp. (Ảnh: SATRA)

Đây là mức tăng trưởng đề ra của Chính phủ cho ngành bán lẻ-dịch vụ tiêu dùng năm 2025. Đây cũng là một phần của chương trình hành động trong những tháng cuối năm 2025 của SATRA: Gấp rút đẩy nhanh tiến độ tái cấu trúc, đổi mới công nghệ, thúc đẩy chuỗi liên kết, chuỗi bán lẻ. Qua đó, SATRA nỗ lực hoàn thành kế hoạch phát triển giai đoạn 2021-2025 nói chung và chương trình “Đẩy mạnh và phát triển chuỗi bán lẻ SATRA giai đoạn 2021-2025” nói riêng.

Siết chặt chi phí, phát triển đa dạng hướng kinh doanh

Trong 9 tháng đầu năm nay, ngành bán lẻ trong nước gặp nhiều thách thức trước bối cảnh kinh tế toàn cầu biến động. Áp lực từ lạm phát, thuế quan, xu hướng bảo hộ thương mại... đã gây khó khăn cho nhiều quốc gia và chuỗi cung ứng toàn cầu. Ngành bán lẻ nói chung và các doanh nghiệp trong nước nói riêng phải đối mặt với nhiều bài toán đến từ tỷ giá, chi phí và lạm phát.

Theo số liệu của Cục Thống kê (Bộ Tài chính), tổng mức bán lẻ hàng hóa và doanh thu dịch vụ tiêu dùng 9 tháng đầu năm tăng 9,5% so với cùng kỳ năm trước, thấp hơn mức 12% mà Chính phủ đề ra cho năm 2025.

Trước tình hình đó, một trong những giải pháp được SATRA chú trọng thực hiện là giảm thiểu chi phí đầu vào, cùng với nâng cao hiệu quả hoạt động. Một số sáng kiến và giải pháp cụ thể mà SATRA đã thực hiện có thể kể đến như: Thay thế hệ thống trang thiết bị mới (tủ đông, tủ mát) để tiết kiệm điện năng; đầu tư điện năng lượng mặt trời cho các trung tâm thương mại.

satra-2.jpg
SATRA đã triển khai hơn 130 chuyến bán hàng lưu động tại những vùng sâu, vùng xa và các khu chế xuất, khu công nghiệp. (ảnh SATRA)

Hệ thống bán lẻ thuộc SATRA cũng hoàn thiện chuỗi logistics theo hướng tinh gọn, hiện đại và hiệu quả; ưu tiên hàng hóa thiết yếu và nhãn hàng riêng có biên lợi nhuận cao, đồng thời đàm phán lại với nhà cung cấp để có giá cạnh tranh nhất…

Song song đó, SATRA thúc đẩy việc tự chủ tiền lương cho các đơn vị trong hệ thống bán lẻ, giảm gánh nặng chi phí cho toàn hệ thống, hướng tới cân đối thu-chi bền vững, tối ưu hóa nguồn lực và nâng cao hiệu quả vận hành toàn hệ thống.

Đáng chú ý, trong 9 tháng đầu năm 2025, SATRA đã triển khai hơn 130 chuyến bán hàng lưu động; kịp thời đưa các mặt hàng tiêu dùng thiết yếu và bình ổn thị trường đến tận tay người dân vùng sâu, vùng xa và công nhân tại các khu chế xuất-khu công nghiệp trên địa bàn thành phố. Nhờ đó, doanh thu bán hàng lưu động tăng trưởng 213% so với cùng kỳ.

Kết quả này góp phần khẳng định vai trò chủ lực của doanh nghiệp trong bảo đảm nguồn cung hàng hóa, bình ổn giá cả. Đồng thời, qua hoạt động này, doanh nghiệp đã thể hiện rõ trách nhiệm xã hội, đồng hành cộng đồng, phục vụ tốt nhất nhu cầu mua sắm hàng hóa thiết yếu của nhân dân.

satra-3.jpg
Nhiều chương trình khuyến mãi các mặt hàng OCOP được SATRA thực hiện để tăng sức mua. (Ảnh: SATRA)

Ngoài ra, hệ thống bán lẻ SATRA còn giữ vững vai trò cầu nối giữa nhà sản xuất và người tiêu dùng, bảo đảm cung ứng hàng hóa chất lượng cao, giá cả ưu đãi phục vụ người tiêu dùng thành phố.
Hệ thống đã triển khai nhiều chương trình khuyến mãi để tăng sức mua, cũng như phục vụ tốt cho người tiêu dùng, phân phối 128 mặt hàng OCOP của 32 nhà cung cấp. Tổng doanh thu của các sản phẩm OCOP trong 9 tháng tăng 145% so với cùng kỳ.

Số hóa và đẩy mạnh chuỗi liên kết

Đại diện hệ thống bán lẻ SATRA cho biết: Từ nay đến cuối năm sẽ tiếp tục tập trung triển khai các chiến lược trọng tâm, quyết tâm đưa chương trình “Đẩy mạnh và phát triển chuỗi bán lẻ SATRA giai đoạn 2021-2025” sớm về đích, qua đó khẳng định vị thế trên thị trường bán lẻ.

Cụ thể, xác định chuyển đổi số là nhiệm vụ trọng tâm, doanh nghiệp đẩy mạnh nhiều dự án trọng điểm trong lĩnh vực này như “Nâng cấp ứng dụng Satra Bonus” nhằm tăng tiện ích và trải nghiệm khách hàng. Hệ thống bán lẻ đưa vào sử dụng phần mềm “Tự động hóa hóa đơn đầu vào” tích hợp với hệ thống Microsoft Dynamics AX nhằm tự động hóa quy trình nhập liệu, tăng năng suất và giảm chi phí cho doanh nghiệp.

satra-4.jpg
Chương trình “Tích xanh trách nhiệm” góp phần phát triển thị trường theo hướng bền vững. (Ảnh: SATRA)

SATRA đã và đang triển khai thử nghiệm hệ thống camera AI tại một số cửa hàng và trung tâm thương mại. Doanh nghiệp đánh giá đây là bước đi quan trọng trong lộ trình chuyển đổi số, thể hiện quyết tâm ứng dụng công nghệ hiện đại nhằm tăng cường an ninh, tối ưu hóa công tác quản lý và nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng.

Đồng thời, SATRA hoàn thành và đưa vào sử dụng hệ thống E-Learning cho các đơn vị trực thuộc, góp phần chuẩn hóa quy trình đào tạo và nâng cao hiệu quả bồi dưỡng nhân sự, phù hợp với chủ trương chuyển đổi số. Bên cạnh đó, SATRA tiếp tục đẩy mạnh chuỗi liên kết, chú trọng đến hiệu quả và tính bền vững.

Đối với liên kết ngoài hệ thống, SATRA tăng cường tìm kiếm và mở rộng các kênh bán hàng. Hệ thống phối hợp các doanh nghiệp xanh, doanh nghiệp tham gia chương trình “Tích xanh trách nhiệm” xây dựng các chương trình kích cầu, quảng bá sản phẩm, góp phần phát triển thị trường theo hướng bền vững.

Đại diện SATRA cho biết, doanh nghiệp sẽ tiếp tục tăng cường liên kết chặt chẽ với các đối tác chiến lược đã ký kết, thường xuyên cập nhật nhu cầu thực tế để xây dựng chính sách giá, chiết khấu và danh mục sản phẩm phù hợp với quy mô, tiêu chuẩn và đặc thù hoạt động của từng đối tác.

Qua đó, SATRA và các đối tác có thể tối ưu hóa hiệu quả kinh doanh; đồng thời, thiết lập mối quan hệ hợp tác lâu dài, bền vững, bảo đảm lợi ích hài hòa và cùng phát triển. Với các đơn vị cùng thuộc SATRA như Chợ Bình Điền, VISSAN, COFIDEC, Cầu Tre..., hệ thống bán lẻ SATRA tăng cường kết nối nhằm phát triển nguồn hàng ổn định, bảo đảm chất lượng, nâng cao hiệu quả cung ứng. Hơn nữa, việc đẩy mạnh liên kết nội bộ còn góp phần tạo sự gắn kết trong toàn hệ thống, phát huy sức mạnh tập thể để phục vụ thị trường ngày càng tốt hơn.

SATRA kỳ vọng sẽ đẩy mạnh doanh thu bán lẻ, nâng cao hiệu quả hoạt động và tái cấu trúc hệ thống bán lẻ nhằm tạo thêm thế và lực để giành lợi thế cạnh tranh trên thị trường bán lẻ. “Đây cũng là tiền đề để SATRA khẳng định vị thế là kênh phân phối chủ lực của thành phố, đồng hành cùng thành phố và cả nước đạt mục tiêu tăng trưởng kinh tế 8,3% trong năm nay và tăng trưởng hai con số trong các năm tiếp theo”, đại diện doanh nghiệp khẳng định.

satra-5.jpg
Các sản phẩm COFIDEC FOODS được bán tại hệ thống bán lẻ SATRA. (Ảnh: SATRA)

Để hỗ trợ ngành bán lẻ, trong những tháng cuối năm nay, Sở Công thương thành phố sẽ phối hợp các đơn vị liên quan tổ chức Hội nghị xúc tiến với các doanh nghiệp đầu tư trong nước và các hiệp hội ngành hàng năm 2025; Chương trình kết nối cung-cầu giữa thành phố và các tỉnh-thành năm 2025; Chương trình Khuyến mại tập trung-Mùa mua sắm “Shopping Season" năm 2025 (đợt 2); Tuần lễ Xúc tiến ngành công nghiệp thực phẩm năm 2025…

Bên cạnh đó, ngành công thương thành phố sẽ tăng cường công tác giám sát, kiểm tra, kiểm soát thị trường, xử lý nghiêm các sai phạm, nhất là những sai phạm có tính phổ biển trong sản xuất, kinh doanh hàng giả, hàng kém chất lượng, hàng không rõ nguồn gốc, xuất xứ. Trong đó, tập trung vào một số mặt hàng thiết yếu như: xăng, dầu, khí đốt, vật tư nông nghiệp, vàng, thuốc lá, thực phẩm, mỹ phẩm, dược phẩm...

Ngành cũng đặc biệt ưu tiên tập trung kiểm tra, xử lý các hành vi vi phạm trong hoạt động thương mại điện tử và xử lý nghiêm tình trạng hàng hóa vi phạm được giới thiệu, bày bán trên sàn thương mại điện tử, chứa trữ tại các điểm tập kết, kho hàng, điểm giao nhận hàng hóa…Đồng thời, kiểm soát giá cả hàng hóa, xử lý nghiêm các trường hợp không niêm yết giá, tăng giá bất hợp lý, đầu cơ, găm hàng…Tập trung tăng cường phối hợp chặt chẽ với các lực lượng chức năng khác để tạo sức mạnh tổng hợp trong công tác đấu tranh chống hàng giả, hàng kém chất lượng, đặc biệt là hàng xâm phạm quyền sở hữu trí tuệ.

Có thể bạn quan tâm

 Mục lục số 4-2026

Mục lục số 4-2026

Kỷ niệm 51 năm ngày Giải phóng miền nam, thống nhất đất nước (30/4/1975-30/4/2026).

Đoàn Tập đoàn Hóa chất Việt Nam do Tổng Giám đốc Nguyễn Hữu Tú làm trưởng đoàn thăm và làm việc tại đại sứ quán Việt Nam tại Ai Cập.

Vinachem mở rộng không gian phát triển tại Ai Cập

Vừa qua, đoàn công tác Tập đoàn Hóa chất Việt Nam do Tổng Giám đốc Nguyễn Hữu Tú dẫn đầu đã trực tiếp làm việc với các doanh nghiệp hàng đầu Ai Cập trong lĩnh vực khai thác, chế biến quặng apatit, chủ động đa dạng hóa nguồn cung nguyên liệu, khai thác và sử dụng có hiệu quả nguồn quặng trong nước.

[Infographic] Hành trình bưu gửi - Kết nối khoảng cách

[Infographic] Hành trình bưu gửi - Kết nối khoảng cách

Không chỉ là một kiện hàng, mỗi bưu gửi là một câu chuyện, một sự chờ đợi và một kết nối. Từ điểm giao dịch nhỏ nhất đến những cung đường dài hàng nghìn km, hành trình ấy được tạo nên bởi con người, công nghệ và một mạng lưới bền bỉ suốt hơn 80 năm qua của Bưu điện Việt Nam.

Ông Nguyễn Văn Thanh Huy, Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn Becamex nhận vinh danh Top 10 Công ty bất động sản công nghiệp uy tín năm 2026.

Tập đoàn Becamex 6 năm liền giữ vững vị trí hàng đầu trong hành trình từ “Đổi mới sáng tạo” đến “Kỷ nguyên xanh”

Ngày 22/4, tại Lễ công bố Top 10 và Top 5 Công ty uy tín ngành Bất động sản-Xây dựng-Vật liệu xây dựng năm 2026 diễn ra ở Thành phố Hồ Chí Minh, Tập đoàn Becamex tiếp tục được vinh danh ở vị trí dẫn đầu bảng xếp hạng Top 10 Công ty bất động sản công nghiệp uy tín năm 2026.

Chủ tịch Hà Nội FC Đỗ Vinh Quang vinh danh thành tích vô địch của U15.

U15 - Mảnh ghép hoàn thiện của Câu lạc bộ Hà Nội và gợi mở cho bóng đá Việt Nam

Chức vô địch U15 quốc gia 2026 không chỉ là danh hiệu mới nhất của CLB Hà Nội. Nó là “mảnh ghép cuối” khép lại một chuỗi thành công xuyên suốt các tuyển trẻ, đồng thời gợi mở một cách tiếp cận rõ ràng hơn cho bóng đá Việt Nam: Khi một CLB có thể vừa tạo ra sân chơi, vừa tạo ra nhà vô địch, giá trị của hệ thống nằm ở đâu?

Trụ sở Habeco tại địa chỉ số 183 Hoàng Hoa Thám (Hà Nội).

Đại hội đồng cổ đông Habeco 2026: Linh hoạt trước biến động thị trường

Trong bối cảnh ngành đồ uống chịu nhiều sức ép từ chi phí đầu vào gia tăng, chính sách thuế thay đổi và sức mua suy giảm, tại Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2026, Tổng Công ty Cổ phần Bia-Rượu-Nước giải khát Hà Nội đã chủ động điều chỉnh chiến lược nhằm thích ứng với môi trường kinh doanh ngày càng khắt khe.

Thế giới là nhà với QR xuyên biên giới

Thế giới là nhà với QR xuyên biên giới

Đầu tháng 4/2026, Vietcombank, NAPAS và Ant International thông báo triển khai dịch vụ thanh toán QR song phương Việt Nam-Trung Quốc, giúp tỷ người dùng ví điện tử Alipay tại Trung Quốc có thể thanh toán bằng cách quét mã QR tại hàng nghìn điểm chấp nhận thanh toán ở Việt Nam.