Đẩy mạnh hoạt động bán lẻ, SATRA hướng tới mục tiêu tăng trưởng 2 con số

Sau khi xem xét cả khó khăn lẫn thuận lợi từ thị trường nội địa và quốc tế, Ban lãnh đạo Tổng Công ty Thương mại Sài Gòn-TNHH Một thành viên (SATRA) đã quyết định tiếp tục thực hiện các chiến lược quan trọng để thúc đẩy trụ cột bán lẻ, hướng tới mục tiêu tăng trưởng hai con số. 

Hệ thống bán lẻ SATRA xác định chuyển đổi số là nhiệm vụ trọng tâm nhằm tăng năng suất và giảm chi phí cho doanh nghiệp. (Ảnh: SATRA)
Hệ thống bán lẻ SATRA xác định chuyển đổi số là nhiệm vụ trọng tâm nhằm tăng năng suất và giảm chi phí cho doanh nghiệp. (Ảnh: SATRA)

Đây là mức tăng trưởng đề ra của Chính phủ cho ngành bán lẻ-dịch vụ tiêu dùng năm 2025. Đây cũng là một phần của chương trình hành động trong những tháng cuối năm 2025 của SATRA: Gấp rút đẩy nhanh tiến độ tái cấu trúc, đổi mới công nghệ, thúc đẩy chuỗi liên kết, chuỗi bán lẻ. Qua đó, SATRA nỗ lực hoàn thành kế hoạch phát triển giai đoạn 2021-2025 nói chung và chương trình “Đẩy mạnh và phát triển chuỗi bán lẻ SATRA giai đoạn 2021-2025” nói riêng.

Siết chặt chi phí, phát triển đa dạng hướng kinh doanh

Trong 9 tháng đầu năm nay, ngành bán lẻ trong nước gặp nhiều thách thức trước bối cảnh kinh tế toàn cầu biến động. Áp lực từ lạm phát, thuế quan, xu hướng bảo hộ thương mại... đã gây khó khăn cho nhiều quốc gia và chuỗi cung ứng toàn cầu. Ngành bán lẻ nói chung và các doanh nghiệp trong nước nói riêng phải đối mặt với nhiều bài toán đến từ tỷ giá, chi phí và lạm phát.

Theo số liệu của Cục Thống kê (Bộ Tài chính), tổng mức bán lẻ hàng hóa và doanh thu dịch vụ tiêu dùng 9 tháng đầu năm tăng 9,5% so với cùng kỳ năm trước, thấp hơn mức 12% mà Chính phủ đề ra cho năm 2025.

Trước tình hình đó, một trong những giải pháp được SATRA chú trọng thực hiện là giảm thiểu chi phí đầu vào, cùng với nâng cao hiệu quả hoạt động. Một số sáng kiến và giải pháp cụ thể mà SATRA đã thực hiện có thể kể đến như: Thay thế hệ thống trang thiết bị mới (tủ đông, tủ mát) để tiết kiệm điện năng; đầu tư điện năng lượng mặt trời cho các trung tâm thương mại.

satra-2.jpg
SATRA đã triển khai hơn 130 chuyến bán hàng lưu động tại những vùng sâu, vùng xa và các khu chế xuất, khu công nghiệp. (ảnh SATRA)

Hệ thống bán lẻ thuộc SATRA cũng hoàn thiện chuỗi logistics theo hướng tinh gọn, hiện đại và hiệu quả; ưu tiên hàng hóa thiết yếu và nhãn hàng riêng có biên lợi nhuận cao, đồng thời đàm phán lại với nhà cung cấp để có giá cạnh tranh nhất…

Song song đó, SATRA thúc đẩy việc tự chủ tiền lương cho các đơn vị trong hệ thống bán lẻ, giảm gánh nặng chi phí cho toàn hệ thống, hướng tới cân đối thu-chi bền vững, tối ưu hóa nguồn lực và nâng cao hiệu quả vận hành toàn hệ thống.

Đáng chú ý, trong 9 tháng đầu năm 2025, SATRA đã triển khai hơn 130 chuyến bán hàng lưu động; kịp thời đưa các mặt hàng tiêu dùng thiết yếu và bình ổn thị trường đến tận tay người dân vùng sâu, vùng xa và công nhân tại các khu chế xuất-khu công nghiệp trên địa bàn thành phố. Nhờ đó, doanh thu bán hàng lưu động tăng trưởng 213% so với cùng kỳ.

Kết quả này góp phần khẳng định vai trò chủ lực của doanh nghiệp trong bảo đảm nguồn cung hàng hóa, bình ổn giá cả. Đồng thời, qua hoạt động này, doanh nghiệp đã thể hiện rõ trách nhiệm xã hội, đồng hành cộng đồng, phục vụ tốt nhất nhu cầu mua sắm hàng hóa thiết yếu của nhân dân.

satra-3.jpg
Nhiều chương trình khuyến mãi các mặt hàng OCOP được SATRA thực hiện để tăng sức mua. (Ảnh: SATRA)

Ngoài ra, hệ thống bán lẻ SATRA còn giữ vững vai trò cầu nối giữa nhà sản xuất và người tiêu dùng, bảo đảm cung ứng hàng hóa chất lượng cao, giá cả ưu đãi phục vụ người tiêu dùng thành phố.
Hệ thống đã triển khai nhiều chương trình khuyến mãi để tăng sức mua, cũng như phục vụ tốt cho người tiêu dùng, phân phối 128 mặt hàng OCOP của 32 nhà cung cấp. Tổng doanh thu của các sản phẩm OCOP trong 9 tháng tăng 145% so với cùng kỳ.

Số hóa và đẩy mạnh chuỗi liên kết

Đại diện hệ thống bán lẻ SATRA cho biết: Từ nay đến cuối năm sẽ tiếp tục tập trung triển khai các chiến lược trọng tâm, quyết tâm đưa chương trình “Đẩy mạnh và phát triển chuỗi bán lẻ SATRA giai đoạn 2021-2025” sớm về đích, qua đó khẳng định vị thế trên thị trường bán lẻ.

Cụ thể, xác định chuyển đổi số là nhiệm vụ trọng tâm, doanh nghiệp đẩy mạnh nhiều dự án trọng điểm trong lĩnh vực này như “Nâng cấp ứng dụng Satra Bonus” nhằm tăng tiện ích và trải nghiệm khách hàng. Hệ thống bán lẻ đưa vào sử dụng phần mềm “Tự động hóa hóa đơn đầu vào” tích hợp với hệ thống Microsoft Dynamics AX nhằm tự động hóa quy trình nhập liệu, tăng năng suất và giảm chi phí cho doanh nghiệp.

satra-4.jpg
Chương trình “Tích xanh trách nhiệm” góp phần phát triển thị trường theo hướng bền vững. (Ảnh: SATRA)

SATRA đã và đang triển khai thử nghiệm hệ thống camera AI tại một số cửa hàng và trung tâm thương mại. Doanh nghiệp đánh giá đây là bước đi quan trọng trong lộ trình chuyển đổi số, thể hiện quyết tâm ứng dụng công nghệ hiện đại nhằm tăng cường an ninh, tối ưu hóa công tác quản lý và nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng.

Đồng thời, SATRA hoàn thành và đưa vào sử dụng hệ thống E-Learning cho các đơn vị trực thuộc, góp phần chuẩn hóa quy trình đào tạo và nâng cao hiệu quả bồi dưỡng nhân sự, phù hợp với chủ trương chuyển đổi số. Bên cạnh đó, SATRA tiếp tục đẩy mạnh chuỗi liên kết, chú trọng đến hiệu quả và tính bền vững.

Đối với liên kết ngoài hệ thống, SATRA tăng cường tìm kiếm và mở rộng các kênh bán hàng. Hệ thống phối hợp các doanh nghiệp xanh, doanh nghiệp tham gia chương trình “Tích xanh trách nhiệm” xây dựng các chương trình kích cầu, quảng bá sản phẩm, góp phần phát triển thị trường theo hướng bền vững.

Đại diện SATRA cho biết, doanh nghiệp sẽ tiếp tục tăng cường liên kết chặt chẽ với các đối tác chiến lược đã ký kết, thường xuyên cập nhật nhu cầu thực tế để xây dựng chính sách giá, chiết khấu và danh mục sản phẩm phù hợp với quy mô, tiêu chuẩn và đặc thù hoạt động của từng đối tác.

Qua đó, SATRA và các đối tác có thể tối ưu hóa hiệu quả kinh doanh; đồng thời, thiết lập mối quan hệ hợp tác lâu dài, bền vững, bảo đảm lợi ích hài hòa và cùng phát triển. Với các đơn vị cùng thuộc SATRA như Chợ Bình Điền, VISSAN, COFIDEC, Cầu Tre..., hệ thống bán lẻ SATRA tăng cường kết nối nhằm phát triển nguồn hàng ổn định, bảo đảm chất lượng, nâng cao hiệu quả cung ứng. Hơn nữa, việc đẩy mạnh liên kết nội bộ còn góp phần tạo sự gắn kết trong toàn hệ thống, phát huy sức mạnh tập thể để phục vụ thị trường ngày càng tốt hơn.

SATRA kỳ vọng sẽ đẩy mạnh doanh thu bán lẻ, nâng cao hiệu quả hoạt động và tái cấu trúc hệ thống bán lẻ nhằm tạo thêm thế và lực để giành lợi thế cạnh tranh trên thị trường bán lẻ. “Đây cũng là tiền đề để SATRA khẳng định vị thế là kênh phân phối chủ lực của thành phố, đồng hành cùng thành phố và cả nước đạt mục tiêu tăng trưởng kinh tế 8,3% trong năm nay và tăng trưởng hai con số trong các năm tiếp theo”, đại diện doanh nghiệp khẳng định.

satra-5.jpg
Các sản phẩm COFIDEC FOODS được bán tại hệ thống bán lẻ SATRA. (Ảnh: SATRA)

Để hỗ trợ ngành bán lẻ, trong những tháng cuối năm nay, Sở Công thương thành phố sẽ phối hợp các đơn vị liên quan tổ chức Hội nghị xúc tiến với các doanh nghiệp đầu tư trong nước và các hiệp hội ngành hàng năm 2025; Chương trình kết nối cung-cầu giữa thành phố và các tỉnh-thành năm 2025; Chương trình Khuyến mại tập trung-Mùa mua sắm “Shopping Season" năm 2025 (đợt 2); Tuần lễ Xúc tiến ngành công nghiệp thực phẩm năm 2025…

Bên cạnh đó, ngành công thương thành phố sẽ tăng cường công tác giám sát, kiểm tra, kiểm soát thị trường, xử lý nghiêm các sai phạm, nhất là những sai phạm có tính phổ biển trong sản xuất, kinh doanh hàng giả, hàng kém chất lượng, hàng không rõ nguồn gốc, xuất xứ. Trong đó, tập trung vào một số mặt hàng thiết yếu như: xăng, dầu, khí đốt, vật tư nông nghiệp, vàng, thuốc lá, thực phẩm, mỹ phẩm, dược phẩm...

Ngành cũng đặc biệt ưu tiên tập trung kiểm tra, xử lý các hành vi vi phạm trong hoạt động thương mại điện tử và xử lý nghiêm tình trạng hàng hóa vi phạm được giới thiệu, bày bán trên sàn thương mại điện tử, chứa trữ tại các điểm tập kết, kho hàng, điểm giao nhận hàng hóa…Đồng thời, kiểm soát giá cả hàng hóa, xử lý nghiêm các trường hợp không niêm yết giá, tăng giá bất hợp lý, đầu cơ, găm hàng…Tập trung tăng cường phối hợp chặt chẽ với các lực lượng chức năng khác để tạo sức mạnh tổng hợp trong công tác đấu tranh chống hàng giả, hàng kém chất lượng, đặc biệt là hàng xâm phạm quyền sở hữu trí tuệ.

Có thể bạn quan tâm

Chèn ảnh phối cảnh sân bay Quảng Trị.

Gỡ vướng để đẩy nhanh loạt dự án quy mô lớn của T&T Group tại Quảng Trị

Ngày 12/3, đoàn công tác Tập đoàn T&T Group do doanh nhân Đỗ Quang Hiển, Nhà sáng lập, Chủ tịch Điều hành Tập đoàn có buổi làm việc với UBND tỉnh Quảng Trị trao đổi về tình hình triển khai các dự án và thảo luận các giải pháp  tháo gỡ khó khăn, vướng mắc trong quá trình thực hiện, thúc đẩy tiến độ các dự án trên địa bàn

Lãnh đạo Hội Nông dân tỉnh Đồng Nai, Hội Liên hiệp Phụ nữ tỉnh Đồng Nai và 5 chi nhánh Agribank loại I trên địa bàn tỉnh ký kết thỏa thuận hợp tác.

Tổ vay vốn - “cánh tay nối dài” đưa tín dụng Agribank đến với nông dân

Tiếp cận vốn từ lâu vẫn là một trong những “nút thắt” đối với khu vực nông nghiệp, nông thôn. Thông qua mô hình tổ vay vốn, Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam (Agribank) từng bước mở rộng cánh cửa tín dụng tới từng thôn, bản, giúp hàng triệu hộ gia đình có thêm nguồn lực đầu tư sản xuất, phát triển sinh kế.

 Thắt chặt hợp tác chiến lược trong chuyển phát nhanh quốc tế

Thắt chặt hợp tác chiến lược trong chuyển phát nhanh quốc tế

Ngày 11/3, tại Hà Nội, Tổng công ty Bưu điện Việt Nam (Vietnam Post) và Công ty DHL Express (Bưu chính Đức) tổ chức lễ ký gia hạn hợp đồng liên doanh nhằm tăng cường hợp tác trong lĩnh vực chuyển phát quốc tế, góp phần thúc đẩy kết nối logistics và thương mại xuyên biên giới.

PV College trở thành cái nôi đào tạo lực lượng công nhân kỹ thuật cho các giàn khoan, nhà máy điện, đạm, lọc hóa dầu và nhiều công trình công nghiệp-năng lượng trên cả nước.

Từ hệ thống đào tạo của Petrovietnam: Kỳ vọng nguồn nhân lực cho ngành công nghiệp-năng lượng tại Thành phố Hồ Chí Minh

Trong các buổi tiếp xúc cử tri trước kỳ bầu cử đại biểu Quốc hội khóa XVI tại khu vực Bà Rịa-Vũng Tàu, nay là không gian phát triển của Thành phố Hồ Chí Minh mở rộng, cử tri đặc biệt quan tâm đến vai trò của Petrovietnam trong đào tạo và tạo việc làm cho nguồn nhân lực địa phương tại các dự án, công trình của Tập đoàn.

VietinBank: Đột phá số - Sức mạnh mới

VietinBank: Đột phá số - Sức mạnh mới

Trước dòng chảy của kỷ nguyên số, VietinBank không ngừng nỗ lực nâng tầm trải nghiệm khách hàng bằng các sản phẩm, dịch vụ số đột phá. VietinBank xây dựng hệ sinh thái số “đo ni đóng giày” cho cả phân khúc khách hàng doanh nghiệp và khách hàng cá nhân, tạo nên lợi thế cạnh tranh khác biệt.

 Vietcombank nằm trong Top 3 thương hiệu ngân hàng mạnh nhất thế giới, với điểm BSI đạt 95,3, theo báo cáo Brand Finance Banking 500 năm 2026.

Vietcombank vào Top 3 thương hiệu ngân hàng mạnh nhất thế giới

Theo báo cáo Brand Finance Banking 500 năm 2026, Vietcombank được xếp hạng thứ 3 toàn cầu về sức mạnh thương hiệu ngân hàng, với điểm Brand Strength Index (BSI) đạt 95,3/100 và xếp hạng tín nhiệm thương hiệu AAA+ - mức cao nhất trong hệ thống đánh giá của Brand Finance.

Toàn cảnh buổi họp báo.

De Heus và Hùng Nhơn công bố chiến lược phát triển chuỗi giá trị nông nghiệp bền vững giai đoạn 2026-2036

Ngày 10/3/2026, tại Hà Nội, Tập đoàn Hoàng gia De Heus (Hà Lan) phối hợp Tập đoàn Hùng Nhơn tổ chức họp báo công bố Chiến lược phát triển chuỗi giá trị nông nghiệp bền vững giai đoạn 2026-2036, đồng hành cùng các hộ chăn nuôi độc lập, góp phần thúc đẩy ngành chăn nuôi Việt Nam phát triển hiện đại, hiệu quả.

Tổng Biên tập Báo Nhân Dân Lê Quốc Minh trao giải cho các tác giả có tác phẩm đạt giải A.

Agribank đồng hành cùng Cuộc thi ảnh báo chí “Việt Nam trên hành trình đổi mới”

Hướng tới kỷ niệm 75 năm ngày ra số đầu tiên của Báo Nhân Dân (11/3/1951-11/3/2026), Cuộc thi ảnh báo chí với chủ đề “Việt Nam trên hành trình đổi mới” được tổ chức nhằm ghi lại những dấu ấn sinh động của đất nước trong quá trình phát triển, hội nhập và chuyển mình mạnh mẽ trên nhiều lĩnh vực.

Tăng cường rà soát lưới điện, bảo đảm nguồn điện ổn định trên địa bàn.

EVNHANOI nỗ lực hoàn thành nhiệm vụ bảo đảm điện phục vụ kỳ bầu cử Đại biểu Quốc hội khóa XVI

Ngày 15/3, cùng với cử tri cả nước, nhân dân Thủ đô Hà Nội sẽ tham gia bầu cử đại biểu Quốc hội khóa XVI và đại biểu Hội đồng nhân dân các cấp nhiệm kỳ 2026-2031. Theo đó, Tổng công ty Điện lực thành phố Hà Nội (EVNHANOI) đã chủ động xây dựng và triển khai các phương án với yêu cầu cao nhất: an toàn, liên tục, ổn định.

Tầm nhìn và các nguyên tắc trải nghiệm khách hàng của VietinBank.

VietinBank chăm chút từng trải nghiệm của khách hàng

Trong thời đại số, lợi thế cạnh tranh bền vững không chỉ đến từ sản phẩm, công nghệ mà từ những trải nghiệm, xây dựng niềm tin, gắn kết lâu dài với khách hàng. Với tầm nhìn "Niềm tin qua từng trải nghiệm", VietinBank đang hiện thực hóa khát vọng trở thành ngân hàng được khách hàng tin cậy, hài lòng và gắn bó nhất tại Việt Nam.