Xu hướng ngân hàng số

Nếu như năm 2022, các ngân hàng tập trung phát triển các dịch vụ đám mây và chuyển đổi số một cách toàn diện bằng cách đẩy mạnh triển khai trí tuệ nhân tạo (AI) và học máy thì trong năm 2023, xu hướng mới là nâng cao niềm tin và trải nghiệm của khách hàng với các dịch vụ kết hợp trực tuyến và ngoại tuyến trên các ứng dụng di động.
Thanh toán số đang trở thành thói quen của người tiêu dùng, Ảnh: CTV
Thanh toán số đang trở thành thói quen của người tiêu dùng, Ảnh: CTV

Hiện tại, chuyển đổi số đã trở thành một vấn đề cấp bách đối với các ngân hàng và tổ chức tài chính. Năm 2023 là cơ hội để khai thác mạnh mẽ hơn các công cụ kỹ thuật số và tái tạo lại trải nghiệm của khách hàng. Tuy nhiên, chuyển đổi số là một quá trình chậm chạp, phức tạp và có nhiều thách thức. Để thành công, trước tiên các ngân hàng phải hiểu xu hướng và kỳ vọng của khách hàng để xác định các lĩnh vực quan trọng nhất.

Theo cuộc khảo sát gần đây của Insider Intelligent thì có đến 97% những công dân trong thế hệ Millennials (sinh từ đầu thập niên 80 đến giữa thập niên 90 thế kỷ 20) sử dụng ứng dụng ngân hàng di động. Vì thế, việc ưu tiên cho thiết bị di động mang yếu tố rất quan trọng đối với nhiều ngân hàng. Tuy nhiên, chỉ riêng ứng dụng di động thì chưa đủ để đáp ứng kỳ vọng của khách hàng.

Các ngân hàng cần cung cấp tùy chọn đa kênh, từ nền tảng tự phục vụ (không cần giao dịch viên) đến tương tác trực tiếp với chi nhánh dịch vụ khách hàng. Điều này bao gồm việc duy trì các kênh ngoại tuyến cùng với việc phát triển các kênh trực tuyến mới. Khảo sát của Công ty kiểm toán EY cho thấy, mặc dù 24% số người tiêu dùng muốn ít đến chi nhánh hơn, song 82% vẫn cho biết họ xem sự hiện diện của chi nhánh ngân hàng địa phương là rất quan trọng.

Đối với các ngân hàng và tổ chức tài chính truyền thống, điều cần thiết là nhanh chóng nắm bắt trải nghiệm người dùng đa kênh này và bổ sung hỗ trợ ngoại tuyến bằng các tùy chọn trực tuyến. Riêng đối với các nền tảng tự phục vụ, ngân hàng cần phải có sự hỗ trợ kết hợp. Khách hàng có kỳ vọng cao về những gì dịch vụ trực tuyến phục vụ họ. Họ không chỉ muốn có thể giao tiếp trực tuyến thông qua các tùy chọn tự phục vụ mà còn muốn có thể thực hiện điều đó chính xác vào thời điểm họ chọn. Hơn nữa, khi một nền tảng ngân hàng kỹ thuật số không đáp ứng được nhu cầu, họ muốn có tùy chọn giao tiếp với người thật.

Sự phát triển của AI đã thay đổi các dịch vụ khách hàng một cách ưu việt nhưng bất kỳ ai đã tương tác với trình chat tự động (chatbot) đều biết, công nghệ này không thể cung cấp một dịch vụ toàn diện. Đối với các vấn đề phức tạp hơn, khách hàng vẫn thích có người thật trực để có được sự hỗ trợ cần thiết.

Khảo sát của Công ty kiểm toán Deloitte xem xét lựa chọn của khách hàng đối với chatbot và các tương tác do người thật thực hiện cho thấy khách hàng rất hài lòng khi sử dụng các kênh kỹ thuật số tự động hoặc do AI điều khiển với các hoạt động ngân hàng trực tuyến đơn giản. Tuy nhiên, với các tương tác dịch vụ phức tạp hơn-chẳng hạn như thế chấp và tư vấn tài chính-thì các tư vấn của người thật là điều cần thiết.

Riêng về vấn đề thu hút khách hàng mới thì việc cải thiện mức độ tương tác với khách hàng là điều bắt buộc với mọi ngân hàng. Chìa khóa thành công trong vấn đề này nằm ở khả năng giao tiếp với khách hàng được nâng cao. Khảo sát 3.000 người tiêu dùng dịch vụ tài chính và ngân hàng của Sinch cho thấy người dùng sẵn sàng nhận tin nhắn và thông báo của ngân hàng từ nhiều kênh nhưng rất nhiều người không có quyền truy cập vào các tính năng này hoặc không biết về chúng.

Báo cáo của J.D. Power cho thấy, nếu khách hàng nhận được tối đa bảy tin nhắn trong sáu tháng đầu tiên sử dụng dịch vụ thì mức độ hài lòng sẽ tăng lên. Còn theo VouchedFor, những khách hàng gặp cố vấn của họ hơn 4 lần/năm có sự lạc quan về tình hình tài chính cao lên gấp đôi.

Tuy nhiên, củng cố niềm tin mới là điều quan trọng nhất đối với các ngân hàng. Ở các ngân hàng truyền thống, niềm tin luôn ở mức thấp nhất, đặc biệt là với những người trẻ tuổi, những người không tin rằng, các nhà cung cấp dịch vụ tài chính ưu tiên cho nhu cầu của họ. Việc giành lại niềm tin này có nghĩa là phải đặt nhu cầu của khách hàng lên hàng đầu. Các ngân hàng truyền thống đang đầu tư mạnh để chuyển đổi số vào các công nghệ như nhắn tin đàm thoại, AI, tự động hóa, học máy và bảo mật để nâng cao trải nghiệm của khách hàng. Nhưng khách hàng chỉ sẵn sàng đón nhận những trải nghiệm mới nếu họ tin tưởng. Theo nghiên cứu của Sinch, những người tin tưởng ngân hàng sẽ cảm thấy thoải mái hơn khi thảo luận các vấn đề tài chính trên ứng dụng nhắn tin so với những người không tin tưởng. Nghiên cứu cũng cho thấy mối tương quan chặt chẽ giữa trải nghiệm tích cực và niềm tin. Nói cách khác, các ngân hàng cần thể hiện rằng họ thật sự quan tâm đến khách hàng.

Liên quan đến niềm tin của khách hàng đối với các dịch vụ được cung cấp là sự an toàn và tính bảo mật. Quyền riêng tư và tính bảo mật phải luôn được kích hoạt. Các ngân hàng số có thể giảm bớt mối lo ngại về bảo mật của khách hàng bằng một số cách như giao tiếp bằng người thật thay vì chatbot, nhận được xác minh rõ ràng từ ngân hàng rằng, các cuộc trò chuyện trên thiết bị di động được bảo đảm an toàn…

Thực tế cho thấy rất nhiều người chuyển ngân hàng là do trải nghiệm của họ đối với các dịch vụ ngân hàng. Bất kể hệ sinh thái của các kênh giao tiếp trên ứng dụng ngân hàng di động và tính năng của nó ra sao, chìa khóa để tạo ra trải nghiệm khách hàng tuyệt vời trong lĩnh vực ngân hàng là mang lại giá trị, đồng thời tạo dựng niềm tin ở mọi bước trong hành trình của khách hàng.

Có thể bạn quan tâm

Tâm lý e ngại rủi ro thể chế còn có thể khiến doanh nghiệp thu hẹp quy mô đầu tư. Ảnh: BẮC SƠN

Áp lực nâng chuẩn môi trường kinh doanh

Dù vẫn giữ sức hút đầu tư, những rào cản về thủ tục và chi phí tuân thủ đang tạo áp lực nâng chuẩn môi trường kinh doanh tại Việt Nam. Cải cách vì thế trở thành yêu cầu cấp thiết để tăng sức cạnh tranh trong khu vực.

Tiềm năng của một dòng phim

Tuần qua vừa ghi nhận phim kinh dị “Phí Phông: Quỷ máu rừng thiêng” vượt ngưỡng doanh thu 100 tỷ đồng. Đây là bộ phim Việt Nam thứ 7 vượt ngưỡng “trăm tỷ” trong năm 2026

Niềm vui cần thủ khi “lên hàng”.

“Cơn sốt” săn tôm càng xanh trên sông Dinh

Từ đầu xuân 2026, dòng sông Dinh hiền hòa ở Yên Thành (Nghệ An) bất ngờ “dậy sóng” bởi một "cơn sốt" săn tôm càng xanh. Từ tinh mơ đến đêm khuya, hai bên bờ sông ken dày cần thủ, đèn câu sáng rực.

Thương hiệu quốc gia trở thành nền tảng quan trọng giúp doanh nghiệp Việt nâng cao giá trị. Ảnh: NAM HẢI

Nâng "độ sâu" cho thương hiệu Việt

Sau hơn hai thập kỷ, Chương trình Thương hiệu quốc gia đã giúp nâng tầm doanh nghiệp Việt. Nhưng thách thức vẫn còn đó khi nhiều doanh nghiệp vẫn dừng ở gia công, chưa có nhiều thương hiệu tầm cỡ quốc tế.

Nhiều doanh nghiệp đã chủ động đầu tư năng lượng tái tạo để phục vụ sản xuất. Ảnh: KHIẾU MINH

Gỡ nút thắt đưa điện “xanh” vào khu công nghiệp

Cơ chế mua bán điện trực tiếp (DPPA) và hệ thống lưu trữ năng lượng (BESS) được kỳ vọng trở thành nền tảng cho quá trình xanh hóa sản xuất. Tuy nhiên, thực tiễn triển khai cho thấy nhiều điểm nghẽn về thể chế, hạ tầng và tài chính vẫn đang cản trở dòng chảy điện xanh vào khu công nghiệp.

Quy mô tài sản bảo đảm trong toàn hệ thống ngân hàng đang ở mức rất lớn. Ảnh: NGUYỆT ANH

Áp dụng cơ chế thị trường cho xử lý nợ

Theo các chuyên gia, một điểm nghẽn lớn trong xử lý nợ xấu là cơ chế định giá và mua bán nợ. Những khoản nợ vốn dĩ mang bản chất “xấu” lại được rao bán như thể “đẹp”.

Khu liên hợp sản xuất gang thép Hòa Phát Dung Quất 2.

Nhiều vướng mắc ngăn bước các đại dự án

Nhiều dự án công nghiệp và hạ tầng quy mô lớn đang gặp khó trong việc đạt các mốc tiến độ đã đặt ra. Vướng mắc về mặt bằng, tái định cư và thủ tục liên quan vẫn là những lý do "muôn thuở".

Cẩn trọng với “chuyên gia online”

Trên mạng xã hội hiện nay thường xuyên diễn ra các hoạt động phân tích, khuyến nghị mua, bán cổ phiếu (CP) và nếu nhà đầu tư (NĐT) thiếu kinh nghiệm nghe theo thì rủi ro đi kèm là rất lớn. Cần nhấn mạnh, rủi ro ở đây là cả cho người “phím hàng” và người nghe theo.

Cán cân thay đổi

Trước đây, cơ hội được chia đều cho tất cả các đơn vị kinh doanh trên sàn thương mại điện tử (TMĐT). Nhưng cán cân bắt đầu thay đổi khi chỉ trong vài năm gần đây, các nhãn hiệu lớn, shop lớn, hay các “tay chơi” giàu nguồn lực đã nắm thế chủ động.

Trụ cột an sinh mới từ quỹ hưu trí bổ sung

Trụ cột an sinh mới từ quỹ hưu trí bổ sung

Sau 10 năm thí điểm, khuôn khổ pháp lý cho chương trình bảo hiểm hưu trí bổ sung đã được hoàn thiện nhằm góp phần đa dạng hóa hệ thống an sinh xã hội, tăng thu nhập cho người lao động khi về hưu. Đây cũng là một công cụ tài chính hỗ trợ phát triển thị trường vốn trong dài hạn.

Một thương hiệu trà sữa được giới thiệu đến người tiêu dùng tại hội chợ ngành đồ uống. Ảnh: NGUYỆT ANH

Tái cấu trúc ở ngành hàng đồ uống

Nhiều cửa hàng, hộ kinh doanh ăn uống nhỏ lẻ đã buộc phải đóng cửa sau giai đoạn “gồng lỗ”, khi chiếc “phao” là vốn dự phòng, tiền tiết kiệm tới hạn. Kinh doanh dịch vụ ăn uống đứng trước ngưỡng cửa tái cấu trúc khốc liệt.

FDI được dự báo tiếp tục gia tăng trong công nghiệp chế biến, chế tạo công nghệ cao. Ảnh: NAM HẢI

Nâng cấp nền tảng thu hút dòng vốn nước ngoài

Dòng vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) vào Việt Nam đang tăng trưởng tích cực, nhưng để duy trì sức hút trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt, yêu cầu đặt ra là phải nâng cấp toàn diện nền tảng thu hút đầu tư, hướng tới các dòng vốn chất lượng cao, gắn với chuyển đổi “xanh” và “số”.

Nhiều doanh nghiệp châu Âu chọn Việt Nam là điểm đến để đầu tư. Ảnh: ANH QUÂN

Niềm tin khi đi qua vùng “biển động”

Hiệp hội Doanh nghiệp châu Âu tại Việt Nam (EuroCham) vừa công bố báo cáo Chỉ số Niềm tin kinh doanh (BCI) quý I/2026. Chỉ số đạt mức 72,7 điểm, giảm 7,3 điểm so mức ghi nhận vào quý IV/2025.

Trong lĩnh vực bất động sản, nhiều doanh nghiệp báo lỗ do chi phí vốn lớn. Ảnh: NGUYỆT ANH

Dấu hỏi đằng sau những khoản lợi nhuận âm

Việc nhiều doanh nghiệp ghi nhận doanh thu hàng nghìn tỷ đồng mỗi năm nhưng liên tục báo lỗ đang gây ra nhiều tranh luận. Đây không chỉ là câu chuyện về những con số khô khan trong báo cáo tài chính, mà còn là vấn đề niềm tin, sự minh bạch và trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp.

Du khách tham quan một trung tâm mua sắm. Ảnh: NAM NGUYỄN

Động lực mới cho du lịch hiện đại

Trong bối cảnh nhu cầu mua sắm quốc tế ngày càng cao, việc phát triển các mô hình bán hàng giảm giá (outlet) và miễn thuế được kỳ vọng sẽ trở thành động lực quan trọng để Việt Nam giữ chân du khách và nâng cao giá trị chi tiêu.

Nguồn tài nguyên mang tên “báo cáo”

Thị trường chứng khoán (TTCK) Việt Nam được nâng hạng cho thấy chất lượng thị trường liên tục được nâng cao. Trong đó, một điều có thể thấy rõ là hệ thống các loại báo cáo của doanh nghiệp (DN) niêm yết đã liên tục được nâng cấp, chuẩn hóa.

Kinh tế, thể thao và trải nghiệm

Chỉ chưa đầy hai tháng nữa, lần đầu tiên vòng chung kết World Cup 2026 sẽ diễn ra với sự tham gia của 48 đội. Mùa giải 2026 của đua xe công thức 1 (F1) cũng có nhiều thay đổi liên quan đến động cơ, thiết kế xe, số chặng đua, số lượng đội đua…

Doanh nghiệp giới thiệu Robot chữa cháy tại triển lãm quốc phòng. Ảnh: NAM HẢI

Thử nghiệm cho doanh nghiệp an ninh và quốc phòng

Cơ chế thử nghiệm có kiểm soát (sandbox) pháp lý cho doanh nghiệp đặc thù về an ninh và quốc phòng được đặt ra rõ nét trong Dự thảo Nghị quyết của Quốc hội về một số cơ chế, chính sách đặc biệt phát triển kinh tế nhà nước.

Triển lãm quốc tế về sữa

Triển lãm quốc tế về sữa

Có chủ đề "Chuỗi giá trị ngành sữa: Đổi mới sáng tạo và Phát triển bền vững", Triển lãm quốc tế ngành Sữa và sản phẩm Sữa lần thứ 5 tại Việt Nam - Vietnam Dairy 2026 sẽ diễn ra từ ngày 28 đến 31/5/2026 tại Cung Văn hóa Lao động hữu nghị Việt-Xô (91 Trần Hưng Đạo, Hà Nội).

Công trường đường cao tốc Đồng Đăng-Trà Lĩnh huy động hơn 1.400 thiết bị, máy móc cùng 3.000 cán bộ, kỹ sư và công nhân, triển khai đồng loạt hơn 200 mũi thi công.

Thi công nước rút tuyến cao tốc Đồng Đăng-Trà Lĩnh

Tuyến đường cao tốc Đồng Đăng - Trà Lĩnh được kỳ vọng sẽ mở ra không gian phát triển mới, kết nối trung tâm kinh tế, chính trị với các tỉnh miền núi phía đông bắc, phục vụ mục tiêu thúc đẩy kinh tế - xã hội, bảo đảm quốc phòng, an ninh và giữ vững chủ quyền biên giới quốc gia.

EVNSPC tăng cường kiểm tra định kỳ đường dây bảo đảm cung ứng điện trong mùa khô. Ảnh: TTXVN

Nỗ lực cung ứng điện mùa khô

Xung đột tại Trung Đông đang tạo thêm những biến số khó lường cho thị trường năng lượng toàn cầu, qua đó gia tăng áp lực đối với bài toán cung ứng điện trong nước.

Tiêu dùng nội địa tiếp tục là điểm sáng với mức tăng 8,45%. Ảnh: BẮC SƠN

Bảo đảm phân phối hợp lý thành quả của tăng trưởng

Tại Hội nghị lần thứ 2 Ban Chấp hành Trung ương Đảng khóa XIV, Tổng Bí thư, Chủ tịch nước Tô Lâm nhấn mạnh yêu cầu “tăng trưởng kinh tế cao phải bảo đảm phục vụ lợi ích, nâng cao đời sống vật chất, tinh thần của nhân dân và công bằng xã hội”.

Hiệp hội Ngân hàng góp ý dự thảo Thông tư quy định về hoạt động trong lĩnh vực quản lý nợ và khai thác tài sản. Ảnh: NGỌC LÊ

Hướng mở cho thị trường mua bán nợ

Nghị quyết 79-NQ/TW (6/1/2026) của Bộ Chính trị mở ra "cánh cửa" trong xử lý nợ xấu tại Việt Nam. Trọng tâm xử lý kỹ thuật chuyển dần sang phát triển thị trường mua bán nợ chuyên nghiệp và thực chất.