VNSTEEL - hướng đến một tập đoàn đa ngành, đa sở hữu

Dây chuyền công nghệ sản xuất thép hiện đại
ở công ty cổ phần gang thép Thái Nguyên
( Tổng công ty thép Việt Nam).
Dây chuyền công nghệ sản xuất thép hiện đại ở công ty cổ phần gang thép Thái Nguyên ( Tổng công ty thép Việt Nam).

Qua nhiều lần sắp xếp, đổi mới, đến nay sau 15 năm, Tổng công ty đã phát triển lớn mạnh không ngừng, với đội ngũ lao động có tay nghề, trình độ cao, cùng trang thiết bị và công nghệ hiện đại, đưa ngành thép trở thành ngành công nghiệp trọng điểm của nền kinh tế, góp phần quan trọng trong sự nghiệp CNH, HÐH đất nước. Tổng công ty đã khẳng định vai trò chủ đạo của doanh nghiệp nhà nước, tích cực tham gia bình ổn thị trường thép trước những biến động, đem lại kết quả thiết thực, góp phần kiềm chế lạm phát, bảo đảm ổn định kinh tế vĩ mô.

Thực hiện chiến lược đầu tư phát triển

Tổng công ty Thép Việt Nam là một trong 17 Tổng công ty 91 được thành lập và hoạt động theo quy định tại Luật Doanh nghiệp Nhà nước năm 1995. Mục đích là xây dựng và phát triển mô hình kinh doanh đa ngành trên nền tảng sản xuất và kinh doanh thép, hoạt động kinh doanh chủ yếu trên các lĩnh vực như khai thác quặng sắt, than mỡ, sản xuất gang, thép và các kim loại, sản phẩm thép,.... Tổng công ty kế tục sự nghiệp của các đơn vị thuộc Bộ Công nghiệp nặng, Bộ Vật tư trước đây, gắn liền với lịch sử phát triển của đất nước nói chung và ngành công nghiệp luyện kim nói riêng. Ngày 16-3-1996, Tổng công ty chính thức đi vào hoạt động, được xếp doanh nghiệp nhà nước hạng đặc biệt theo Quyết định số 185/TTg ngày 28-3-1996 của Thủ tướng Chính phủ.

Trong năm năm (1995 - 1999), Tổng công ty chủ yếu tập trung cải tạo, nâng công suất các nhà máy hiện có, đẩy mạnh liên doanh, liên kết với nước ngoài để tranh thủ vốn và công nghệ hiện đại. Tổng công ty là đơn vị đi đầu ngành công nghiệp về lĩnh vực thu hút đầu tư nước ngoài tại Việt Nam. Tổng công ty đã cùng các đơn vị trong ngành cơ bản đáp ứng nhu cầu trong nước về chủng loại thép xây dựng thông thường, thực hiện thắng lợi mục tiêu của Bộ Chính trị đề ra là "đáp ứng đủ nhu cầu thép xây dựng thông thường cho xã hội". Ngày 10-9-2001, Thủ tướng Chính phủ có Quyết định số 134/2001/QÐ-TTg phê duyệt Quy hoạch tổng thể phát triển ngành thép Việt Nam đến năm 2010. Ðây là cơ sở pháp lý quan trọng để Tổng công ty thực hiện chiến lược đầu tư phát triển của mình. Theo quy hoạch được phê duyệt, Tổng công ty nghiên cứu chuẩn bị, đầu tư chiều sâu các cơ sở hiện có và đầu tư mới khoảng 11 dự án lớn, trong đó mục tiêu tập trung đầu tư sản xuất phôi thép và thép dẹt. Tổng công ty tiếp tục thực hiện công tác sắp xếp, đổi mới doanh nghiệp sâu rộng và có nhiều bước phát triển, liên tục hoàn thành vượt mức chỉ tiêu kế hoạch, đạt được nhiều thành tựu nổi bật. Giá trị sản xuất công nghiệp năm 2004 đạt 7.945 tỷ đồng, tăng gần 270% so với năm 2000, tốc độ tăng trưởng bình quân năm năm đạt 31,9%; sản lượng thép cán đạt gần tám triệu tấn; phôi thép đạt 2,3 triệu tấn,...

Hướng đến tập đoàn đa ngành

Ngày 23-11-2006, Thủ tướng Chính phủ có Quyết định số 267/2006/QÐ-TTg, thành lập công ty mẹ - Tổng công ty Thép Việt Nam (VNSTEEL), chính thức đi vào hoạt động theo mô hình này từ ngày 1-7-2007. Trong các năm qua, VNSTEEL đã đầu tư gần 10 nghìn tỷ đồng cho các dự án trọng điểm có quy mô lớn, như dự án cải tạo và mở rộng Công ty Gang thép Thái Nguyên giai đoạn I, công suất 240 nghìn tấn phôi thép/năm, tổng mức đầu tư 695 tỷ đồng, đi vào sản xuất năm 2003; dự án Nhà máy Thép cán nguội Phú Mỹ, công suất 405 nghìn tấn thép băng cuộn cán nguội, tổng mức đầu tư 1.878,8 tỷ đồng, đi vào hoạt động năm 2005; dự án Nhà máy Thép Phú Mỹ, công suất 400 nghìn tấn thép cán và 500 nghìn tấn phôi thép, tổng mức đầu tư 2.343,76 tỷ đồng, đi vào sản xuất năm 2005,... Các dự án này đã và đang khai thác có hiệu quả, đáp ứng nhu cầu ngày càng cao về sản lượng, chủng loại và chất lượng thép, đồng thời xuất khẩu ra thị trường quốc tế. Ngoài ra, Tổng công ty còn tập trung triển khai nhiều dự án đầu tư trọng điểm như dự án Nhà máy thép liên hợp Hà Tĩnh, công suất 4,5 triệu tấn thép/năm, dự kiến đầu tư khoảng 66 nghìn tỷ đồng; dự án cải tạo Gang thép Thái Nguyên giai đoạn II, công suất 500 nghìn tấn phôi thép/năm, tổng mức đầu tư hơn 3.800 tỷ đồng, dự án Nhà máy thép tấm cán nóng 2 triệu tấn/năm, tổng mức đầu tư 10 nghìn tỷ đồng... Tổng công ty đang hợp tác với Tư vấn chiến lược Mc Kinsey & Co xây dựng chiến lược phát triển Tổng công ty đến năm 2015, tầm nhìn năm 2025 phát triển bền vững thành Tập đoàn Thép Việt Nam đa ngành nghề, đa sở hữu.

Ðến năm 2010, năng lực sản xuất thép cán của Tổng công ty đạt 3,5 triệu tấn/năm, tăng gấp 8,5 lần so với năm 1995. Năng lực sản xuất phôi thép năm 2010 đạt 1,5 triệu tấn/năm, tăng gấp 4,5 lần so với năm 1995. Doanh thu năm cao nhất đạt hơn 60 nghìn tỷ đồng. Vốn chủ sở hữu công ty mẹ 4.700 tỷ đồng,  tổng tài sản trong hệ thống Tổng công ty 36 nghìn tỷ đồng.

Ðội ngũ công nhân, người lao động toàn Tổng công ty gần  20 nghìn người, 30% lao động có trình độ đại học trở lên và hơn 30% lao động có tay nghề cao. Ngoài ra, còn có nhiều sản phẩm dịch vụ đa dạng khác thỏa mãn tiêu chí kinh doanh đa ngành, đa nghề của một tập đoàn kinh tế mạnh. Với thiết bị hiện đại, công nghệ sản xuất đạt mức tiên tiến trong khu vực và thế giới, hệ thống quản lý phù hợp tiêu chuẩn quốc tế, sản phẩm của các công ty trong hệ thống VNSTEEL có chất lượng phù hợp tiêu chuẩn quốc gia và quốc tế. Sản phẩm của VNSTEEL ngày càng có sức cạnh tranh cao trên thị trường trong nước, từng bước vươn ra thị trường khu vực và toàn cầu, đoạt nhiều giải thưởng danh giá, đang hội tụ thành thương hiệu lớn VNSTEEL.

Trong 15 năm qua, song song với hoạt động sản xuất, kinh doanh và đầu tư phát triển, VNSTEEL không ngừng đổi mới, nâng cao hiệu lực và hiệu quả quản lý doanh nghiệp, từng bước hội nhập kinh tế quốc tế. Qua nhiều lần sắp xếp, đổi mới doanh nghiệp, đến nay hệ thống cơ cấu tổ chức của Tổng công ty đã có sự thay đổi căn bản. Tất cả các công ty con và công ty liên kết của VNSTEEL đã hoàn thành tiến trình cổ phần hóa hoặc chuyển đổi mô hình sang hoạt động theo Luật Doanh nghiệp. Công ty mẹ đang thực hiện tiến trình cổ phần hóa theo chỉ đạo của Chính phủ và Ban chỉ đạo cổ phần hóa Bộ Công thương, dự kiến hoàn thành chuyển đổi mô hình hoạt động sang công ty cổ phần trước tháng 2-2011. Trong thời kỳ đổi mới, ngoài việc củng cố quan hệ hợp tác chiến lược với các đối tác trong nước, VNSTEEL còn xây dựng quan hệ đối tác với nhiều nhà sản xuất luyện kim hàng đầu thế giới, hợp tác kinh doanh có hiệu quả với nhiều đối tác trên toàn cầu, thể hiện bước tiến vượt bậc trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế.

Phát huy tinh thần tương thân, tương ái và thể hiện đạo lý uống nước nhớ nguồn, trong những năm qua, VNSTEEL đã quyên góp, ủng hộ hơn 100 tỷ đồng cho đồng bào bị bão lụt và thiên tai; ủng hộ các Quỹ bảo trợ trẻ em Việt Nam, Quỹ Vì người nghèo, ủng hộ người tàn tật, ủng hộ nạn nhân chất độc da cam, xây dựng nhà tình nghĩa, xóa nhà tạm, xây dựng trường học, trạm y tế cho đồng bào vùng sâu, phụng dưỡng 26  Bà mẹ Việt Nam Anh hùng,...

Thực hiện vai trò, trách nhiệm của doanh nghiệp nhà nước đối với xã hội, ngoài việc đóng góp đầy đủ ngân sách cho Nhà nước, VNSTEEL đã làm tốt công tác tham gia bình ổn thị trường, kiềm chế lạm phát, bảo đảm an sinh xã hội. Thực hiện chỉ đạo của Chính phủ, VNSTEEL đã tích cực tham gia bình ổn thị trường thép xây dựng trong nước, đem lại kết quả thiết thực, góp phần kiềm chế lạm phát, ổn định kinh tế vĩ mô, khẳng định vai trò chủ đạo, đi đầu của ngành thép Việt Nam. Ðầu năm 2008, VNSTEEL là một trong hai doanh nghiệp được Thủ tướng tặng Bằng khen đột xuất về thành tích bình ổn giá và kiềm chế lạm phát.

Những phần thưởng cao quý

1. Tổng công ty:

- Huân chương Ðộc lập hạng ba, năm 2009;

- Huân chương Lao động hạng nhất, năm 2003.

2. Ðảng bộ Tổng công ty:

- Cờ thi đua của Ðảng ủy Khối doanh nghiệp T.Ư, năm 2008.

3. Công đoàn Tổng công ty:

- Huân chương Lao động hạng nhì, năm 2008;

- Huân chương Lao động hạng ba, năm 2003.

4. Ðoàn TNCS Hồ Chí Minh Tổng công ty:

- Bằng khen của T.Ư Ðoàn TNCS Hồ Chí Minh, năm 2009.

5. Các đơn vị thành viên, trực thuộc, các công ty con, công ty liên kết và cá nhân:

- Anh hùng LLVTND thời kỳ kháng chiến chống Mỹ, cứu nước: 1 tập thể, 1 cá nhân;

- Anh hùng thời kỳ đổi mới: 1 tập thể;

- Huân chương Ðộc lập hạng nhất: 1 tập thể, 1 cá nhân;

- Huân chương Ðộc lập hạng nhì: 2 tập thể;

- Huân chương Ðộc lập hạng ba: 3 tập thể, 2 cá nhân;

- Huân chương Lao động hạng nhất: 10 tập thể, 3 cá nhân;

- Huân chương Lao động hạng nhì : 5 tập thể,

1 cá nhân;

- Huân chương Lao động hạng ba: 6 tập thể,

19 cá nhân;

- Cờ thi đua xuất sắc của Chính phủ: 11 tập thể;

- Bằng khen của Thủ tướng Chính phủ: 29 tập thể và 45 cá nhân;

- Chiến sĩ thi đua toàn quốc: 8 cá nhân;

- Cờ thi đua của Bộ Công nghiệp (Bộ Công thương): 25 tập thể;

- Chiến sĩ thi đua Bộ Công nghiệp (Bộ Công thương): 153 cá nhân;

- Hàng nghìn Bằng khen, Kỷ niệm chương các loại của các bộ, ngành T.Ư; các tổ chức chính trị - xã hội; UBND các địa phương cho các tập thể và cá nhân thuộc VNSTEEL.

      TÙNG QUANG

Có thể bạn quan tâm

Sản xuất sản phẩm thủ công gắn lá bồ đề tại Hợp tác xã Sinh Dược, tỉnh Ninh Bình. (Ảnh: HỢP TÁC XÃ SINH DƯỢC)

Đẩy mạnh nông nghiệp xanh, tuần hoàn

Hiện nay, thị trường tiêu dùng nông sản đang chuyển nhanh từ yêu cầu về chất lượng sang yêu cầu đồng thời về nguồn gốc, phương thức sản xuất, giảm phát thải. Vì vậy, phát triển nông nghiệp sinh thái, xanh, tuần hoàn chính là điều kiện duy trì năng lực cạnh tranh và tạo dư địa tăng trưởng mới cho nông nghiệp.

Giải phóng mặt bằng gặp khó dẫn tới tiến độ thi công dự án nút giao đường Vành đai 3,5 với Đại lộ Thăng Long đang chậm so với kế hoạch.

Nhiều dự án giao thông trọng điểm tại Hà Nội chậm tiến độ

Sở Xây dựng Hà Nội chỉ rõ hàng loạt dự án giao thông trọng điểm có khối lượng thi công thấp, còn vướng mắc trong giải phóng mặt bằng hoặc chưa đủ điều kiện triển khai đồng bộ. Việc tập trung tháo gỡ khó khăn, tăng cường kiểm tra, đôn đốc nhà thầu được xác định là yêu cầu cấp thiết nhằm bảo đảm tiến độ các công trình.

Toàn cảnh một buổi làm việc của đoàn chuyên gia Nhật Bản và Việt Nam. (Ảnh: JICA)

Hợp tác Việt-Nhật về nâng cao năng lực thúc đẩy hiệu quả thị trường cổ phiếu Việt Nam

Trong khuôn khổ Dự án hợp tác kỹ thuật “Nâng cao năng lực thúc đẩy hiệu quả thị trường cổ phiếu Việt Nam”, Cơ quan Hợp tác quốc tế Nhật Bản (JICA) phối hợp Ủy ban Chứng khoán Nhà nước Việt Nam (SSC) cử đoàn chuyên gia lần thứ 10 công tác tại Thành phố Hồ Chí Minh và Hà Nội từ ngày 9-15/10/2026.

Đội ngũ kỹ sư trao đổi kỹ thuật trong quá trình thi công tuyến metro Nhổn-Ga Hà Nội.

Sẵn sàng vai trò làm chủ tại các dự án metro

Sau hơn mười năm triển khai những tuyến đường sắt đô thị đầu tiên, Việt Nam đang bước sang một giai đoạn mới. Từ chỗ phần lớn phụ thuộc vào công nghệ, thiết bị và chuyên gia quốc tế, đội ngũ kỹ sư, nhà thầu trong nước đã từng bước tiếp nhận công nghệ, tích lũy kinh nghiệm và trực tiếp đảm nhiệm nhiều hạng mục kỹ thuật phức tạp.

Ủy ban chứng khoán Nhà nước cảnh báo hành vi đưa tin sai sự thật về hoạt động chứng khoán sẽ bị xử lý nghiêm theo quy định pháp luật. (Ảnh: DƯƠNG NGỌC)

Ủy ban chứng khoán Nhà nước khuyến cáo nhà đầu tư cảnh giác với thông tin sai lệch trên mạng xã hội

Ủy ban chứng khoán Nhà nước khuyến cáo nhà đầu tư, tổ chức, cá nhân tham gia thị trường chứng khoán cần thận trọng trước các thông tin chưa được kiểm chứng trên không gian mạng, đồng thời cảnh báo hành vi đưa tin sai sự thật về hoạt động chứng khoán sẽ bị xử lý nghiêm theo quy định pháp luật.

Trong bối cảnh bất ổn kinh tế và địa chính trị toàn cầu gia tăng, minh bạch thị trường bất động sản càng trở nên quan trọng hơn bao giờ hết đối với nhà đầu tư. (Ảnh: HNV)

Việt Nam thăng hạng minh bạch bất động sản toàn cầu

Việt Nam xếp 50/88 về chỉ số minh bạch bất động sản toàn cầu (GRETI) 2026 của JLL (NYSE: JLL - công ty quản lý đầu tư và dịch vụ bất động sản thương mại toàn cầu có chi nhánh tại Việt Nam), thuộc nhóm thị trường có chỉ số minh bạch cải thiện nhanh nhất thế giới giai đoạn 2024-2026 nhờ cải cách pháp lý, nỗ lực số hóa dữ liệu.

Ông Nguyễn Như So, Chủ tịch Tập đoàn DABACO. (Ảnh: Tập đoàn DABACO)

DABACO GROUP và chuỗi 3F+

Là doanh nghiệp của đất nước tiên phong xây dựng chuỗi giá trị khép kín trong ngành chăn nuôi, đến nay DABACO GROUP đã xây dựng thành công chuỗi 3F, gồm Feed (thức ăn chăn nuôi), Farm (chăn nuôi/trang trại) và Food (thực phẩm), thậm chí hiện đã mở rộng thành 3F+ (thêm các lĩnh vực sản xuất bao bì, cảng, dịch vụ...).

Tây Ninh đã công bố điều chỉnh Quy hoạch tỉnh Tây Ninh thời kỳ 2021-2030, tầm nhìn đến năm 2050 là mở rộng không gian phát triển, tăng cường liên kết vùng, phát huy tiềm năng, lợi thế địa phương. (Ảnh: THANH PHONG)

Mở rộng không gian phát triển, tạo động lực tăng trưởng mới cho Tây Ninh

Quy hoạch tỉnh Tây Ninh thời kỳ 2021-2030, tầm nhìn đến năm 2050 là mở rộng không gian phát triển, tăng cường liên kết vùng, phát huy tiềm năng, lợi thế địa phương. Đây là nền tảng để tỉnh đẩy mạnh thu hút đầu tư, hoàn thiện hạ tầng, nâng cao năng lực cạnh tranh, tạo động lực tăng trưởng hai con số, tiến tới phát triển bền vững.

Chủ tịch thành phố Hà Nội và lãnh đạo các sở, ngành đối thoại với nông dân. (Ảnh: Ngọc Anh)

Hà Nội đặc biệt quan tâm đến đời sống, việc làm của người nông dân sau thu hồi đất nông nghiệp

Sáng 14/10, Chủ tịch Ủy ban nhân dân thành phố Hà Nội Vũ Đại Thắng chủ trì đối thoại với nông dân Thủ đô năm 2026 với chủ đề: “Đồng hành cùng nông dân Thủ đô phát triển nông nghiệp đô thị sinh thái, xanh, bền vững; thúc đẩy chuyển đổi số, liên kết chuỗi, nâng cao giá trị nông sản và sinh kế nông dân”.

Phó Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Phạm Tiến Dũng phát biểu tại hội thảo. (Ảnh: MAI NGỌC)

Hướng tới hệ sinh thái thanh toán số thông minh, liền mạch, an toàn

Hạ tầng thanh toán đang được mở rộng mạnh mẽ từ nội địa ra khu vực và quốc tế, nhằm nâng cao trải nghiệm xuyên suốt cho người dùng. Cùng với đó, yêu cầu cấp thiết đặt ra là phải thiết lập các cơ chế "bảo vệ không khoảng cách" để bảo đảm an toàn cho tài sản và dữ liệu trước sự gia tăng của tội phạm công nghệ cao.

(Ảnh thiết kế minh họa có dùng AI)

Đề xuất mức phạt tối đa 200 triệu đồng trong kinh doanh xổ số

Bổ sung chế tài về phòng, chống rửa tiền, làm rõ thẩm quyền xử phạt và đồng bộ với pháp luật hiện hành là những nội dung đáng chú ý trong dự thảo Nghị định quy định về xử phạt vi phạm hành chính trong lĩnh vực kinh doanh xổ số do Bộ Tài chính chủ trì xây dựng.

Một quầy tạp hóa nhỏ bán lẻ tự phát, do người dân bình thường quản lý, chủ tiệm lo ngại vô tình bị vi phạm pháp luật do đề xuất mới đề ra. (Ảnh: KHA VY)

Đề xuất cấm trưng bày thuốc lá: Cần lộ trình đủ dài để chủ trương đi vào cuộc sống

Dự án Luật sửa đổi, bổ sung một số điều của Luật Phòng, chống tác hại của thuốc lá có quy định cấm trưng bày thuốc lá (dự kiến sẽ trình Quốc hội tại kỳ họp thứ hai, Quốc hội khóa XVI). Tuy nhiên, câu hỏi được đặt ra: Cấm ở đâu, cấm đến mức nào và bao giờ bắt đầu, để những quy định thật sự đi vào từng quầy hàng, góc phố.

Chủ động kiểm tra nghĩa vụ thuế để hạn chế ảnh hưởng đến kế hoạch xuất cảnh. (Ảnh: Cục Hải quan)

Gỡ nhanh vướng mắc thuế, giảm gián đoạn xuất cảnh

Kết nối dữ liệu điện tử giữa cơ quan thuế và cơ quan quản lý xuất nhập cảnh giúp rút ngắn thời gian xử lý khi người nộp thuế đủ điều kiện hủy bỏ tạm hoãn xuất cảnh. Để tránh chậm trễ trước chuyến đi, người nộp thuế cần kiểm tra nghĩa vụ và hoàn tất các thủ tục liên quan từ sớm.