Thép Nam Kim đặt mục tiêu lãi 400 tỷ, dự kiến huy động 1.500 tỷ

Công ty cổ phần Thép Nam Kim (mã NKG) vừa công bố tài liệu phục vụ Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2026 với nhiều nội dung đáng chú ý liên quan đến định hướng phát triển và kế hoạch kinh doanh trong bối cảnh thị trường còn nhiều biến động.

Theo đánh giá của doanh nghiệp, năm 2026 ngành thép được kỳ vọng bước vào giai đoạn phục hồi rõ nét hơn nhờ sự cải thiện của nhu cầu trong nước. Tuy nhiên, hoạt động xuất khẩu vẫn đối mặt áp lực lớn từ các biện pháp bảo hộ thương mại, trong khi môi trường thương mại toàn cầu tiềm ẩn không ít rủi ro.

Trong bối cảnh đó, Thép Nam Kim xác định chiến lược xuyên suốt là tập trung phát triển các dòng sản phẩm chất lượng cao, đáp ứng tiêu chuẩn trong nước và quốc tế, đồng thời từng bước chuyển dịch sang các sản phẩm có giá trị gia tăng cao, thân thiện với môi trường. Doanh nghiệp cũng chú trọng tối ưu hóa việc sử dụng nguyên nhiên liệu nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất, đáp ứng nhu cầu cả thị trường nội địa và xuất khẩu.

ton-nam-kim-28-04.png

Về kế hoạch kinh doanh, công ty đặt mục tiêu năm 2026 đạt tổng sản lượng 1,1 triệu tấn, doanh thu 22.000 tỷ đồng và lợi nhuận trước thuế 400 tỷ đồng. So với kết quả thực hiện năm 2025, các chỉ tiêu này tương ứng tăng trưởng 47,6% về doanh thu và 66% về lợi nhuận, thể hiện quyết tâm phục hồi và bứt phá của doanh nghiệp.

Đây được xem là mục tiêu đầy thách thức khi trong năm 2025, hoạt động kinh doanh của công ty ghi nhận sự sụt giảm đáng kể. Sản lượng tiêu thụ đi xuống kéo theo doanh thu thuần giảm 28% so với năm trước, lợi nhuận sau thuế đạt 197 tỷ đồng, giảm 56%.

Song song với kế hoạch tăng trưởng, Thép Nam Kim cũng trình cổ đông phương án phân phối lợi nhuận năm 2025. Theo đó, doanh nghiệp dự kiến phát hành hơn 44,7 triệu cổ phiếu để trả cổ tức với tỷ lệ 10%.

Bên cạnh đó, công ty dự kiến triển khai lại chương trình phát hành cổ phiếu theo lựa chọn cho người lao động trong năm 2026 với quy mô khoảng 6 triệu cổ phiếu. Một nửa số cổ phiếu này sẽ bị hạn chế chuyển nhượng trong vòng một năm, số còn lại bị hạn chế trong hai năm kể từ khi hoàn tất phát hành. Thời gian thực hiện dự kiến trong năm 2026 hoặc 2027, sau khi hoàn tất các thủ tục theo quy định.

Đáng chú ý, doanh nghiệp cũng trình phương án chào bán thêm cổ phiếu cho cổ đông hiện hữu nhằm tăng vốn điều lệ, với tỷ lệ 25%, tương ứng khoảng 124,5 triệu cổ phiếu. Giá chào bán dự kiến 12.000 đồng một cổ phiếu, nếu hoàn tất có thể huy động gần 1.500 tỷ đồng.

Nguồn vốn thu được dự kiến sẽ được sử dụng để góp vốn vào Công ty Trách nhiệm hữu hạn Tôn Nam Kim Phú Mỹ, đơn vị thành viên của doanh nghiệp, nhằm triển khai các dự án đầu tư và bổ sung vốn lưu động phục vụ hoạt động sản xuất kinh doanh.

Trong bối cảnh ngành thép đang đứng trước chu kỳ điều chỉnh và tái cấu trúc, những bước đi về chiến lược và huy động vốn của Thép Nam Kim được kỳ vọng sẽ tạo nền tảng cho giai đoạn tăng trưởng mới, dù phía trước vẫn còn không ít thách thức cần vượt qua.

Có thể bạn quan tâm

Thương hiệu quốc gia - Từ Danh hiệu đến sức cạnh tranh quốc gia

Thương hiệu quốc gia: Từ danh hiệu đến sức cạnh tranh quốc gia

Sau hơn hai thập kỷ triển khai, Chương trình Thương hiệu quốc gia Việt Nam ngày càng khẳng định vai trò là một chương trình xúc tiến thương mại đặc thù, dài hạn của Chính phủ, góp phần hình thành cộng đồng doanh nghiệp có năng lực cạnh tranh, đổi mới sáng tạo và từng bước nâng tầm vị thế hàng hóa Việt Nam trên thị trường quốc tế

Giá trị của bảo hiểm không chỉ nằm ở thời điểm hợp đồng được ký kết mà được thể hiện rõ nhất khi khách hàng thực sự cần đến sự bảo vệ. (Ảnh: ABIC cung cấp)

Bảo vệ phía sau mỗi khoản vay

Một khoản vay ngân hàng có thể mở ra cơ hội đầu tư, sản xuất, kinh doanh và thay đổi cuộc sống của một gia đình. Nhưng phía sau nguồn vốn ấy luôn có những rủi ro khó lường. Khi rủi ro ập đến, cơ chế bảo hiểm tín dụng đóng vai trò vừa bảo toàn dòng vốn tín dụng, vừa tạo điểm tựa an sinh để người dân vượt qua khó khăn.

Hướng tới nền nông nghiệp carbon thấp là chìa khóa để Việt Nam khẳng định vị thế trong nền kinh tế xanh toàn cầu. (Ảnh: NGUYỄN THỊ THÚY HẰNG)

Phát triển nông nghiệp theo chuỗi giá trị: Từ liên kết sản xuất đến kiến tạo hệ sinh thái bền vững

Trong bối cảnh nông nghiệp Việt Nam đang dần “chuyển mình” từ tư duy sản lượng sang tư duy giá trị, phát triển theo chuỗi giá trị đang không còn là lựa chọn, mà trở thành con đường tất yếu để nâng cao sức cạnh tranh, cải thiện thu nhập cho nông dân và tham gia sâu hơn vào chuỗi cung ứng toàn cầu.

Nông nghiệp xanh bắt đầu từ những hạt giống chất lượng.

Hành trình đưa hạt gạo xanh ra quốc tế: Khát vọng từ Vinaseed

Trong suốt hàng thế kỷ, hạt gạo luôn là biểu tượng thiêng liêng trong văn hoá và đời sống của người Việt. Nhưng để hạt gạo ấy không chỉ “nuôi người Việt” mà còn được trân trọng, lựa chọn tại những thị trường khó tính như Nhật Bản, châu Âu, Mỹ , đó là một hành trình đầy gian nan, tâm huyết và chiến lược bền bỉ.

Khi chén trà trở thành một dạng thức của thương hiệu Việt

Khi chén trà trở thành một dạng thức của thương hiệu Việt

DoiDep đi từ chính nền tảng đã ăn sâu trong đời sống người Việt: Trà, vốn hiện diện từ lâu trong sinh hoạt, trong ký ức và trong nếp ứng xử, được thương hiệu này tiếp cận như một giá trị văn hóa cần được gìn giữ và làm giàu thêm, thay vì chỉ dừng lại ở một sản phẩm tiêu dùng.

PlasmaMed - Dấu ấn sản phẩm Thương hiệu quốc gia từ khát vọng làm chủ công nghệ y sinh

PlasmaMed - Dấu ấn sản phẩm Thương hiệu quốc gia từ khát vọng làm chủ công nghệ y sinh

Trong bối cảnh ngành y tế Việt Nam đứng trước yêu cầu đổi mới về công nghệ và nâng cao chất lượng điều trị, việc xuất hiện những sản phẩm “Make in Vietnam” mang hàm lượng khoa học cao không chỉ góp phần cải thiện hiệu quả chăm sóc sức khỏe mà còn khẳng định năng lực nghiên cứu, làm chủ công nghệ của doanh nghiệp trong nước.

[Infographic] Hành trình bưu gửi - Kết nối khoảng cách

[Infographic] Hành trình bưu gửi - Kết nối khoảng cách

Không chỉ là một kiện hàng, mỗi bưu gửi là một câu chuyện, một sự chờ đợi và một kết nối. Từ điểm giao dịch nhỏ nhất đến những cung đường dài hàng nghìn km, hành trình ấy được tạo nên bởi con người, công nghệ và một mạng lưới bền bỉ suốt hơn 80 năm qua của Bưu điện Việt Nam.

Dây chuyền sản xuất tôn màu tại nhà máy của Tập đoàn Hòa Phát. (Ảnh: NGUYỄN NGHI)

Xây dựng sản phẩm theo tiêu chí quốc gia: Nền tảng nâng tầm Thương hiệu quốc gia Việt Nam

Thương hiệu quốc gia không chỉ là danh hiệu ghi nhận mà đang dần trở thành “thước đo” cho chất lượng, năng lực đổi mới và sức cạnh tranh của doanh nghiệp Việt. Đằng sau mỗi sản phẩm mang biểu trưng Thương hiệu quốc gia là cả một quá trình chuyển đổi tư duy, chuẩn hóa tiêu chí và đầu tư bài bản, hướng tới những giá trị bền vững.