Tháo gỡ điểm nghẽn để bảo hiểm nông nghiệp trở thành công cụ quản trị rủi ro

Với những điểm mới đột phá từ Nghị định 346/2026/NĐ-CP, thị trường bảo hiểm nông nghiệp đang đứng trước cơ hội lớn để chuyển dịch từ chính sách hỗ trợ sang công cụ quản trị rủi ro thiết thực cho nhà nông.

Nghị định 346/2026/NĐ-CP là bước mở quan trọng, tạo thêm động lực để thị trường bảo hiểm nông nghiệp phát triển theo hướng chuyên nghiệp và bền vững. (Hình ảnh tạo bằng AI)
Nghị định 346/2026/NĐ-CP là bước mở quan trọng, tạo thêm động lực để thị trường bảo hiểm nông nghiệp phát triển theo hướng chuyên nghiệp và bền vững. (Hình ảnh tạo bằng AI)

Sau nhiều năm triển khai, bảo hiểm nông nghiệp tại Việt Nam vẫn chưa phát triển tương xứng với mức độ rủi ro của sản xuất. Những điểm nghẽn được chỉ ra không nằm ở một khâu đơn lẻ mà liên quan đồng thời đến hành lang pháp lý, nền tảng dữ liệu, chi phí, thủ tục và phương thức tổ chức thị trường.

Nhằm khắc phục các hạn chế này, ngày 5/9/2026, Phó Thủ tướng Chính phủ Nguyễn Văn Thắng đã ký ban hành Nghị định 346/2026/NĐ-CP sửa đổi, bổ sung một số điều của Nghị định 58/2018/NĐ-CP về bảo hiểm nông nghiệp (chính thức có hiệu lực từ ngày 20/10/2026). Văn bản mới đã mở rộng đáng kể các loại hình bảo hiểm và phạm vi hỗ trợ, tạo dư địa để chính sách chuyển từ thí điểm sang công cụ quản trị rủi ro bài bản theo từng địa bàn.

Mở rộng dư địa, thay đổi cách tiếp cận

Nghị định 346/2026/NĐ-CP tạo bước chuyển quan trọng khi nâng mức hỗ trợ phí bảo hiểm lên tối đa 95% đối với cá nhân thuộc hộ nghèo, cận nghèo; 50% đối với cá nhân sản xuất nông nghiệp khác và 30% đối với tổ chức sản xuất.

bai-3-abic-anh-4521.jpg
Cán bộ Công ty Cổ phần Bảo hiểm ngân hàng ABIC tư vấn giải pháp bảo hiểm nông nghiệp, giúp bà con an tâm sản xuất. (Ảnh: ABIC)

Điểm nổi bật là sự đa dạng hóa các loại hình sản phẩm: từ bảo hiểm rủi ro định danh, mọi rủi ro cho đến bảo hiểm tổn thất thu nhập và bảo hiểm theo chỉ số năng suất, thời tiết, viễn thám. Cách tiếp cận này giúp bảo hiểm không chỉ bù đắp tổn thất tài sản mà còn bảo vệ thu nhập, duy trì sinh kế dài hạn cho nông dân. Việc áp dụng bảo hiểm theo chỉ số giúp rút ngắn thời gian giám định, giảm chi phí tại các vùng sản xuất quy mô lớn.

Đồng thời, Nghị định 346/2026/NĐ-CP mở ra khung pháp lý rộng hơn, tạo cơ hội chuyển bảo hiểm nông nghiệp từ một chính sách hỗ trợ sang công cụ quản trị rủi ro thiết thực. Thách thức đặt ra là chuyển hóa những cơ hội chính sách thành sản phẩm phù hợp, dễ tiếp cận và có khả năng chia sẻ tổn thất hiệu quả, giúp người nông dân chủ động bảo vệ sản xuất trước thiên tai, dịch bệnh và biến đổi khí hậu.

Động lực mới từ góc nhìn doanh nghiệp

Nhận định về bước ngoặt này, ông Đỗ Minh Hoàng, thành viên Hội đồng quản trị Bảo hiểm Agribank (ABIC), cho biết Nghị định 346/2026/NĐ-CP là cơ sở quan trọng thúc đẩy thị trường bảo hiểm nông nghiệp phát triển chuyên nghiệp và bền vững.

“Điểm đột phá của nghị định không chỉ nằm ở việc mở rộng đối tượng, địa bàn và phạm vi hỗ trợ, mà còn tạo hành lang phát triển các sản phẩm bảo hiểm hiện đại. Đây là sự dịch chuyển tất yếu, đưa bảo hiểm từ bồi thường thiệt hại thuần túy sang bảo vệ thu nhập và sinh kế cho người nông dân”, ông Đỗ Minh Hoàng nhấn mạnh.

abic-bai-7-anh.jpg
Nghị định 346/2026/NĐ-CP cũng là bước mở quan trọng, tạo thêm động lực để thị trường bảo hiểm nông nghiệp phát triển theo hướng chuyên nghiệp và bền vững. (Ảnh: ABIC)

Theo ông Đỗ Minh Hoàng, để chính sách đi vào cuộc sống, cần giải quyết đồng thời ba trụ cột: dữ liệu tin cậy, cơ chế chia sẻ rủi ro hiệu quả và thiết kế sản phẩm phù hợp với khả năng tài chính của người nông dân. Quy trình chi trả quyền lợi phải bảo đảm nhanh chóng, minh bạch để củng cố niềm tin vững chắc từ khách hàng.

Ông Đỗ Minh Hoàng cho rằng Nghị định 346/2026/NĐ-CP sẽ phát huy hiệu quả khi có sự phối hợp chặt chẽ giữa Nhà nước, doanh nghiệp bảo hiểm, ngân hàng và người sản xuất. Với ABIC, mục tiêu không chỉ là mở rộng thị trường, mà còn góp phần đưa bảo hiểm trở thành một cấu phần thiết thực trong quản trị rủi ro nông nghiệp, giúp người nông dân chủ động bảo vệ thành quả lao động, duy trì sinh kế và phục hồi sản xuất sau biến cố.

Với định hướng tiên phong, ABIC kỳ vọng bảo hiểm nông nghiệp sẽ từng bước chuyển dịch từ tư duy hỗ trợ bị động sau tổn thất sang chủ động phòng ngừa ngay từ đầu chu kỳ sản xuất. Đó không chỉ là xu thế tất yếu của thị trường mà còn là sứ mệnh, trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp trong hành trình đồng hành bền vững cùng khu vực “Tam nông”.

Có thể bạn quan tâm

Thương hiệu quốc gia - Từ Danh hiệu đến sức cạnh tranh quốc gia

Thương hiệu quốc gia: Từ danh hiệu đến sức cạnh tranh quốc gia

Sau hơn hai thập kỷ triển khai, Chương trình Thương hiệu quốc gia Việt Nam ngày càng khẳng định vai trò là một chương trình xúc tiến thương mại đặc thù, dài hạn của Chính phủ, góp phần hình thành cộng đồng doanh nghiệp có năng lực cạnh tranh, đổi mới sáng tạo và từng bước nâng tầm vị thế hàng hóa Việt Nam trên thị trường quốc tế

Giá trị của bảo hiểm không chỉ nằm ở thời điểm hợp đồng được ký kết mà được thể hiện rõ nhất khi khách hàng thực sự cần đến sự bảo vệ. (Ảnh: ABIC cung cấp)

Bảo vệ phía sau mỗi khoản vay

Một khoản vay ngân hàng có thể mở ra cơ hội đầu tư, sản xuất, kinh doanh và thay đổi cuộc sống của một gia đình. Nhưng phía sau nguồn vốn ấy luôn có những rủi ro khó lường. Khi rủi ro ập đến, cơ chế bảo hiểm tín dụng đóng vai trò vừa bảo toàn dòng vốn tín dụng, vừa tạo điểm tựa an sinh để người dân vượt qua khó khăn.

Hướng tới nền nông nghiệp carbon thấp là chìa khóa để Việt Nam khẳng định vị thế trong nền kinh tế xanh toàn cầu. (Ảnh: NGUYỄN THỊ THÚY HẰNG)

Phát triển nông nghiệp theo chuỗi giá trị: Từ liên kết sản xuất đến kiến tạo hệ sinh thái bền vững

Trong bối cảnh nông nghiệp Việt Nam đang dần “chuyển mình” từ tư duy sản lượng sang tư duy giá trị, phát triển theo chuỗi giá trị đang không còn là lựa chọn, mà trở thành con đường tất yếu để nâng cao sức cạnh tranh, cải thiện thu nhập cho nông dân và tham gia sâu hơn vào chuỗi cung ứng toàn cầu.

Nông nghiệp xanh bắt đầu từ những hạt giống chất lượng.

Hành trình đưa hạt gạo xanh ra quốc tế: Khát vọng từ Vinaseed

Trong suốt hàng thế kỷ, hạt gạo luôn là biểu tượng thiêng liêng trong văn hoá và đời sống của người Việt. Nhưng để hạt gạo ấy không chỉ “nuôi người Việt” mà còn được trân trọng, lựa chọn tại những thị trường khó tính như Nhật Bản, châu Âu, Mỹ , đó là một hành trình đầy gian nan, tâm huyết và chiến lược bền bỉ.

Khi chén trà trở thành một dạng thức của thương hiệu Việt

Khi chén trà trở thành một dạng thức của thương hiệu Việt

DoiDep đi từ chính nền tảng đã ăn sâu trong đời sống người Việt: Trà, vốn hiện diện từ lâu trong sinh hoạt, trong ký ức và trong nếp ứng xử, được thương hiệu này tiếp cận như một giá trị văn hóa cần được gìn giữ và làm giàu thêm, thay vì chỉ dừng lại ở một sản phẩm tiêu dùng.

[Infographic] Hành trình bưu gửi - Kết nối khoảng cách

[Infographic] Hành trình bưu gửi - Kết nối khoảng cách

Không chỉ là một kiện hàng, mỗi bưu gửi là một câu chuyện, một sự chờ đợi và một kết nối. Từ điểm giao dịch nhỏ nhất đến những cung đường dài hàng nghìn km, hành trình ấy được tạo nên bởi con người, công nghệ và một mạng lưới bền bỉ suốt hơn 80 năm qua của Bưu điện Việt Nam.

Công bố sản phẩm, doanh nghiệp đạt Thương hiệu Quốc gia 2024

Đổi mới tiêu chí Thương hiệu Quốc gia: Nhấn mạnh thực chất, thích ứng và phát triển bền vững

Doanh nghiệp được lựa chọn Thương hiệu Quốc gia năm nay không chỉ cần dẫn đầu về kết quả kinh doanh, mà phải thể hiện rõ chiến lược phát triển bền vững, chuyển đổi số, đổi mới sáng tạo và xanh hóa, phù hợp các Nghị quyết mới về Khoa học-Công nghệ, Kinh tế xanh, Kinh tế tuần hoàn và Văn hóa doanh nghiệp.

Vietnam Airlines chủ động ứng phó biến động thị trường quốc tế, hướng tới tăng trưởng “hai con số” năm 2026.

Vietnam Airlines chủ động ứng phó biến động thị trường quốc tế, hướng tới tăng trưởng “hai con số” năm 2026

Tổng công ty Hàng không Việt Nam vừa công bố báo cáo tài chính hợp nhất năm 2025, cập nhật tình hình hoạt động quý I-2026 và định hướng điều hành trong bối cảnh thị trường quốc tế diễn biến phức tạp, nhất là do tác động từ xung đột tại Trung Đông. Doanh nghiệp đặt mục tiêu duy trì đà tăng trưởng “hai con số” trong năm nay.

[Video] Bưu điện Việt Nam vì một nền Bưu chính xanh

[Video] Bưu điện Việt Nam vì một nền Bưu chính xanh

Là doanh nghiệp bưu chính quốc gia sở hữu hạ tầng lớn nhất Việt Nam, Bưu điện Việt Nam đang tiên phong thực hiện chiến lược "Bưu chính xanh". Qua các dự án giảm rác thải nhựa và đưa xe điện vào vận hành, VNPost không chỉ nâng tầm vị thế quốc tế mà còn nỗ lực hiện thực hóa cam kết Net Zero vào năm 2050.

[Video] Bưu điện Việt Nam: Tiên phong công nghệ và xanh hóa dòng chảy logistics quốc gia

[Video] Bưu điện Việt Nam: Tiên phong công nghệ và xanh hóa dòng chảy logistics quốc gia

Phát huy vai trò bưu chính quốc gia, Vietnam Post đang bứt phá mạnh mẽ trong kỷ nguyên số thông qua việc ứng dụng robot, UAV và hệ sinh thái tài chính hiện đại. Với chiến lược phát triển song hành "dòng chảy vật chất" và "dòng chảy số", doanh nghiệp cam kết thúc đẩy kinh tế số và xây dựng nền logistics xanh bền vững.

Doanh số ô tô điện VINFAST tăng trưởng mạnh trong tháng 3.

Doanh số ô-tô điện VINFAST tăng trưởng mạnh trong tháng 3

Ngày 10/4/2026, VinFast công bố đã bán ra thị trường Việt Nam 27.609 xe ô-tô điện các loại trong tháng 3/2026, tăng 127% so với cùng kỳ năm 2025. Kết quả kinh doanh khẳng định vị thế dẫn đầu của VinFast tại thị trường trong nước, cho thấy xu hướng chuyển đổi sang xe điện đang được người tiêu dùng hưởng ứng mạnh mẽ.