Nâng tầm logistics qua cảng biển

Ngày 24/11, Cảng Quốc tế Tân Cảng - Cái Mép (TCIT) ghi nhận sản lượng vượt 2 triệu TEU trong năm 2025, đánh dấu năm thứ ba liên tiếp và cũng là thời điểm sớm nhất cảng đạt mốc sản lượng quan trọng này.

Nâng tầm logistics qua cảng biển

Trong bối cảnh kinh tế và vận tải biển thế giới còn nhiều biến động, ông Nguyễn Minh Tuấn, Giám đốc khai thác TCIT (ảnh bên), đã có những chia sẻ về việc nâng cao năng lực hạ tầng, hoàn thiện kết nối và tăng sức cạnh tranh của hệ thống cảng biển Việt Nam.

Phóng viên (PV): Thưa ông, trong điều kiện thị trường còn nhiều bất ổn, đâu là động lực giúp TCIT tiếp tục bứt phá, tăng trưởng?

Ông Nguyễn Minh Tuấn: Thời gian qua, TCIT đã đầu tư đồng bộ vào hạ tầng, trang thiết bị để chủ động nâng cao năng lực tiếp nhận tàu, hàng trên các tuyến tiền phương, hậu phương. Hiện cảng đủ khả năng tiếp nhận đồng thời hai tàu mẹ cỡ lớn và vận hành bến sà-lan riêng phục vụ gom hàng xuất nhập khẩu. Chúng tôi đang duy trì vận hành 12 tuyến dịch vụ quốc tế, đón được tàu mẹ trọng tải gần 174.000 DWT và kết nối thông suốt với các khu công nghiệp, cảng trong khu vực. Năng suất xếp dỡ trung bình của cảng đạt chuẩn quốc tế với 140 container/giờ/tàu đã giúp rút ngắn thời gian làm hàng và giảm chi phí logistics. Trong bối cảnh thị trường chung còn nhiều khó khăn, đây là yếu tố quan trọng để chúng tôi duy trì tăng trưởng.

PV: Chuyển đổi số đang trở thành yếu tố then chốt nâng cao năng lực khai thác của các cảng biển. Với TCIT, quá trình này đã được triển khai như thế nào?

Ông Nguyễn Minh Tuấn: Chuyển đổi số, theo chúng tôi, không còn là một lựa chọn mà đã trở thành nền tảng quyết định năng lực cạnh tranh của cảng biển hiện đại. Những năm qua, TCIT đã triển khai đồng bộ nhiều giải pháp, từ hệ thống điều hành TOPOVN cho đến cảng điện tử, thanh toán không tiền mặt… giúp các quy trình giao nhận vận hành thông suốt. Cùng với đó, việc đẩy mạnh kết nối dữ liệu điện tử với các hãng tàu đã góp phần rút ngắn thời gian xử lý, tăng độ chính xác và minh bạch trong toàn chuỗi khai thác.

Hướng tới mô hình “cảng thông minh”, TCIT cũng đang tập trung đẩy mạnh các giải pháp công nghệ như tự động hóa khâu kiểm soát cổng, nhận diện phương tiện, nâng cấp hệ thống quản lý khai thác và số hóa toàn bộ quy trình làm việc... Tuy vậy, quá trình chuyển đổi số vẫn còn gặp nhiều thách thức, đặc biệt là sự phân tán của các hệ thống và mức độ đồng bộ dữ liệu giữa cảng với hải quan, khách hàng, hãng tàu. Ngoài ra, việc tự động hóa ở bãi và cầu bến vẫn chưa đạt mức như kỳ vọng, cần tiếp tục đầu tư trong thời gian tới.

PV: Theo ông, trong bối cảnh ngành hàng hải đẩy mạnh chuyển đổi xanh hướng tới phát triển bền vững, cần những cơ chế, chính sách nào để tháo gỡ các vướng mắc hiện nay?

Ông Nguyễn Minh Tuấn: Xác định chuyển đổi xanh là hướng đi trọng tâm và lâu dài, những năm qua chúng tôi không chỉ tập trung đầu tư thiết bị tiết kiệm năng lượng, mà còn chủ động chuyển dần sang sử dụng nguồn điện sạch và xây dựng các quy trình vận hành thân thiện hơn với môi trường. Ở góc độ doanh nghiệp, chúng tôi cho rằng, chuyển đổi xanh sẽ mang lại lợi ích dài hạn không chỉ cho từng cảng mà cho cả chuỗi logistics quốc gia. Vì vậy, rất cần sự phối hợp đồng bộ trong chính sách, hạ tầng và cơ chế khuyến khích, để các doanh nghiệp cảng biển mạnh dạn đầu tư, đẩy nhanh lộ trình giảm phát thải, qua đó góp phần nâng tầm năng lực cạnh tranh của ngành hàng hải Việt Nam trong khu vực.

81.jpg
TCIT là cảng container nước sâu đầu tiên của Việt Nam được Mạng lưới Cảng biển APEC (APSN) công nhận đạt chuẩn “Cảng xanh”.Ảnh: K.MINH

PV: Sau gần hai thập kỷ hình thành và phát triển, theo ông hệ thống hạ tầng công cộng phục vụ cụm cảng Cái Mép - Thị Vải đã hoàn thiện đến đâu và những điểm nghẽn nào cần sớm được tháo gỡ?

Ông Nguyễn Minh Tuấn: Xác định phát triển cụm cảng nước sâu Cái Mép - Thị Vải là hướng đi chiến lược, ngay từ đầu những năm 2000, Chính phủ đã triển khai hàng loạt dự án đầu tư công như nạo vét luồng, lắp đặt hệ thống VTS, mở các tuyến đường kết nối và xây dựng hai bến cảng ODA đầu tiên. Chính các bước đầu tư nền tảng này đã tạo lực hút mạnh đối với nguồn lực xã hội hóa, đặc biệt là các nhà khai thác quốc tế, qua đó hình thành nên cụm cảng cửa ngõ quy mô như hiện nay.

Hơn hai thập kỷ qua, dù đã có những bước tiến quan trọng, hạ tầng kết nối vẫn là điểm nghẽn, chưa theo kịp tốc độ phát triển cũng như tiềm năng của cụm cảng Cái Mép - Thị Vải. Hiện luồng hàng hải mới được nạo vét sâu từ 14 - 15,5 m, trong khi nhiều tàu lớn có mớn nước tới 16 - 17 m, làm hạn chế hiệu quả khai thác. Trước xu hướng gia tăng kích thước tàu, việc mở rộng và đào sâu luồng lên trên 15,5 m là cấp thiết, giúp nâng năng lực vận chuyển, thu hút thêm tàu lớn và gia tăng sản lượng khu vực. Bên cạnh đó, nhiều dự án giao thông trọng điểm như cao tốc Biên Hòa - Vũng Tàu, đường 991B hay các tuyến liên vùng còn chậm tiến độ, khiến luồng hàng hóa chưa lưu thông thông suốt. Đồng thời, sự phối hợp giữa quy hoạch cảng biển - khu công nghiệp - logistics chưa đồng bộ, làm chi phí vận chuyển của doanh nghiệp vẫn cao.

Là một bến cảng khai thác tại đây, tôi cho rằng, để Cái Mép - Thị Vải phát huy cao nhất vai trò cửa ngõ xuất nhập khẩu, cần nhanh chóng hoàn thiện mạng lưới giao thông chiến lược, xây dựng cơ chế điều phối liên vùng hiệu quả và ưu tiên quỹ đất cho dịch vụ hậu cần.

TCIT là cảng container nước sâu đầu tiên của Việt Nam được Mạng lưới Cảng biển APEC (APSN) công nhận đạt chuẩn “Cảng xanh”. Từ khi hoạt động năm 2011 đến nay, cảng đã xử lý hơn 21 triệu TEU và tiếp nhận hơn 5.500 lượt tàu mẹ.

PV: Từ thực tiễn hoạt động, TCIT có những kiến nghị gì nhằm nâng cao năng lực hạ tầng, tăng cường kết nối logistics và sức cạnh tranh của cảng biển Việt Nam trong giai đoạn tới?

Ông Nguyễn Minh Tuấn: Để nâng cao năng lực hạ tầng, kết nối logistics và sức cạnh tranh của cảng biển Việt Nam, theo tôi cần tập trung một số giải pháp trọng tâm sau. Thứ nhất, đầu tư kết nối đồng bộ giữa cảng - khu công nghiệp - sân bay, hình thành hành lang logistics liền mạch, giảm thời gian và chi phí vận chuyển, đồng thời thu hút các hãng tàu lớn. Thứ hai, điều chỉnh phí hạ tầng cảng biển linh hoạt, sử dụng nguồn thu để duy trì nạo vét luồng, nâng cấp hạ tầng kết nối và tăng cường nhân lực công vụ, bảo đảm dịch vụ công 24/7. Thứ ba, đẩy mạnh chuyển đổi số và đơn giản hóa thủ tục hành chính, tạo thuận lợi cho thông quan trực tiếp tại cảng, đồng thời phát triển dịch vụ logistics đi kèm. Thứ tư, xây dựng cơ chế đặc thù cho container trung chuyển nội vùng, cho phép luân chuyển giữa các cảng trong cụm mà không cần niêm phong mới, đồng thời giám sát dữ liệu hành trình qua GPS.

Nếu các giải pháp này được triển khai đồng bộ, cảng biển Việt Nam, đặc biệt là cụm cảng nước sâu Cái Mép - Thị Vải, sẽ phát huy trọn vẹn lợi thế tự nhiên, nâng cao năng lực vận hành để cạnh tranh hiệu quả trên các tuyến hàng hải quốc tế.

PV: Trân trọng cảm ơn ông!

Có thể bạn quan tâm

Nhiều doanh nghiệp đã chủ động đầu tư năng lượng tái tạo để phục vụ sản xuất. Ảnh: KHIẾU MINH

Gỡ nút thắt đưa điện “xanh” vào khu công nghiệp

Cơ chế mua bán điện trực tiếp (DPPA) và hệ thống lưu trữ năng lượng (BESS) được kỳ vọng trở thành nền tảng cho quá trình xanh hóa sản xuất. Tuy nhiên, thực tiễn triển khai cho thấy nhiều điểm nghẽn về thể chế, hạ tầng và tài chính vẫn đang cản trở dòng chảy điện xanh vào khu công nghiệp.

Quy mô tài sản bảo đảm trong toàn hệ thống ngân hàng đang ở mức rất lớn. Ảnh: NGUYỆT ANH

Áp dụng cơ chế thị trường cho xử lý nợ

Theo các chuyên gia, một điểm nghẽn lớn trong xử lý nợ xấu là cơ chế định giá và mua bán nợ. Những khoản nợ vốn dĩ mang bản chất “xấu” lại được rao bán như thể “đẹp”.

Khu liên hợp sản xuất gang thép Hòa Phát Dung Quất 2.

Nhiều vướng mắc ngăn bước các đại dự án

Nhiều dự án công nghiệp và hạ tầng quy mô lớn đang gặp khó trong việc đạt các mốc tiến độ đã đặt ra. Vướng mắc về mặt bằng, tái định cư và thủ tục liên quan vẫn là những lý do "muôn thuở".

Cẩn trọng với “chuyên gia online”

Trên mạng xã hội hiện nay thường xuyên diễn ra các hoạt động phân tích, khuyến nghị mua, bán cổ phiếu (CP) và nếu nhà đầu tư (NĐT) thiếu kinh nghiệm nghe theo thì rủi ro đi kèm là rất lớn. Cần nhấn mạnh, rủi ro ở đây là cả cho người “phím hàng” và người nghe theo.

Cán cân thay đổi

Trước đây, cơ hội được chia đều cho tất cả các đơn vị kinh doanh trên sàn thương mại điện tử (TMĐT). Nhưng cán cân bắt đầu thay đổi khi chỉ trong vài năm gần đây, các nhãn hiệu lớn, shop lớn, hay các “tay chơi” giàu nguồn lực đã nắm thế chủ động.

Trụ cột an sinh mới từ quỹ hưu trí bổ sung

Trụ cột an sinh mới từ quỹ hưu trí bổ sung

Sau 10 năm thí điểm, khuôn khổ pháp lý cho chương trình bảo hiểm hưu trí bổ sung đã được hoàn thiện nhằm góp phần đa dạng hóa hệ thống an sinh xã hội, tăng thu nhập cho người lao động khi về hưu. Đây cũng là một công cụ tài chính hỗ trợ phát triển thị trường vốn trong dài hạn.

Một thương hiệu trà sữa được giới thiệu đến người tiêu dùng tại hội chợ ngành đồ uống. Ảnh: NGUYỆT ANH

Tái cấu trúc ở ngành hàng đồ uống

Nhiều cửa hàng, hộ kinh doanh ăn uống nhỏ lẻ đã buộc phải đóng cửa sau giai đoạn “gồng lỗ”, khi chiếc “phao” là vốn dự phòng, tiền tiết kiệm tới hạn. Kinh doanh dịch vụ ăn uống đứng trước ngưỡng cửa tái cấu trúc khốc liệt.

FDI được dự báo tiếp tục gia tăng trong công nghiệp chế biến, chế tạo công nghệ cao. Ảnh: NAM HẢI

Nâng cấp nền tảng thu hút dòng vốn nước ngoài

Dòng vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) vào Việt Nam đang tăng trưởng tích cực, nhưng để duy trì sức hút trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt, yêu cầu đặt ra là phải nâng cấp toàn diện nền tảng thu hút đầu tư, hướng tới các dòng vốn chất lượng cao, gắn với chuyển đổi “xanh” và “số”.

Nhiều doanh nghiệp châu Âu chọn Việt Nam là điểm đến để đầu tư. Ảnh: ANH QUÂN

Niềm tin khi đi qua vùng “biển động”

Hiệp hội Doanh nghiệp châu Âu tại Việt Nam (EuroCham) vừa công bố báo cáo Chỉ số Niềm tin kinh doanh (BCI) quý I/2026. Chỉ số đạt mức 72,7 điểm, giảm 7,3 điểm so mức ghi nhận vào quý IV/2025.

Trong lĩnh vực bất động sản, nhiều doanh nghiệp báo lỗ do chi phí vốn lớn. Ảnh: NGUYỆT ANH

Dấu hỏi đằng sau những khoản lợi nhuận âm

Việc nhiều doanh nghiệp ghi nhận doanh thu hàng nghìn tỷ đồng mỗi năm nhưng liên tục báo lỗ đang gây ra nhiều tranh luận. Đây không chỉ là câu chuyện về những con số khô khan trong báo cáo tài chính, mà còn là vấn đề niềm tin, sự minh bạch và trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp.

Du khách tham quan một trung tâm mua sắm. Ảnh: NAM NGUYỄN

Động lực mới cho du lịch hiện đại

Trong bối cảnh nhu cầu mua sắm quốc tế ngày càng cao, việc phát triển các mô hình bán hàng giảm giá (outlet) và miễn thuế được kỳ vọng sẽ trở thành động lực quan trọng để Việt Nam giữ chân du khách và nâng cao giá trị chi tiêu.

Nguồn tài nguyên mang tên “báo cáo”

Thị trường chứng khoán (TTCK) Việt Nam được nâng hạng cho thấy chất lượng thị trường liên tục được nâng cao. Trong đó, một điều có thể thấy rõ là hệ thống các loại báo cáo của doanh nghiệp (DN) niêm yết đã liên tục được nâng cấp, chuẩn hóa.

Kinh tế, thể thao và trải nghiệm

Chỉ chưa đầy hai tháng nữa, lần đầu tiên vòng chung kết World Cup 2026 sẽ diễn ra với sự tham gia của 48 đội. Mùa giải 2026 của đua xe công thức 1 (F1) cũng có nhiều thay đổi liên quan đến động cơ, thiết kế xe, số chặng đua, số lượng đội đua…

Doanh nghiệp giới thiệu Robot chữa cháy tại triển lãm quốc phòng. Ảnh: NAM HẢI

Thử nghiệm cho doanh nghiệp an ninh và quốc phòng

Cơ chế thử nghiệm có kiểm soát (sandbox) pháp lý cho doanh nghiệp đặc thù về an ninh và quốc phòng được đặt ra rõ nét trong Dự thảo Nghị quyết của Quốc hội về một số cơ chế, chính sách đặc biệt phát triển kinh tế nhà nước.

Triển lãm quốc tế về sữa

Triển lãm quốc tế về sữa

Có chủ đề "Chuỗi giá trị ngành sữa: Đổi mới sáng tạo và Phát triển bền vững", Triển lãm quốc tế ngành Sữa và sản phẩm Sữa lần thứ 5 tại Việt Nam - Vietnam Dairy 2026 sẽ diễn ra từ ngày 28 đến 31/5/2026 tại Cung Văn hóa Lao động hữu nghị Việt-Xô (91 Trần Hưng Đạo, Hà Nội).

Công trường đường cao tốc Đồng Đăng-Trà Lĩnh huy động hơn 1.400 thiết bị, máy móc cùng 3.000 cán bộ, kỹ sư và công nhân, triển khai đồng loạt hơn 200 mũi thi công.

Thi công nước rút tuyến cao tốc Đồng Đăng-Trà Lĩnh

Tuyến đường cao tốc Đồng Đăng - Trà Lĩnh được kỳ vọng sẽ mở ra không gian phát triển mới, kết nối trung tâm kinh tế, chính trị với các tỉnh miền núi phía đông bắc, phục vụ mục tiêu thúc đẩy kinh tế - xã hội, bảo đảm quốc phòng, an ninh và giữ vững chủ quyền biên giới quốc gia.

EVNSPC tăng cường kiểm tra định kỳ đường dây bảo đảm cung ứng điện trong mùa khô. Ảnh: TTXVN

Nỗ lực cung ứng điện mùa khô

Xung đột tại Trung Đông đang tạo thêm những biến số khó lường cho thị trường năng lượng toàn cầu, qua đó gia tăng áp lực đối với bài toán cung ứng điện trong nước.

Tiêu dùng nội địa tiếp tục là điểm sáng với mức tăng 8,45%. Ảnh: BẮC SƠN

Bảo đảm phân phối hợp lý thành quả của tăng trưởng

Tại Hội nghị lần thứ 2 Ban Chấp hành Trung ương Đảng khóa XIV, Tổng Bí thư, Chủ tịch nước Tô Lâm nhấn mạnh yêu cầu “tăng trưởng kinh tế cao phải bảo đảm phục vụ lợi ích, nâng cao đời sống vật chất, tinh thần của nhân dân và công bằng xã hội”.

Hiệp hội Ngân hàng góp ý dự thảo Thông tư quy định về hoạt động trong lĩnh vực quản lý nợ và khai thác tài sản. Ảnh: NGỌC LÊ

Hướng mở cho thị trường mua bán nợ

Nghị quyết 79-NQ/TW (6/1/2026) của Bộ Chính trị mở ra "cánh cửa" trong xử lý nợ xấu tại Việt Nam. Trọng tâm xử lý kỹ thuật chuyển dần sang phát triển thị trường mua bán nợ chuyên nghiệp và thực chất.

Câu chuyện mới

Phiên giao dịch hôm qua (ngày 8/4), VN-Index đã có phiên tăng mạnh nhất trong lịch sử nếu tính theo số tuyệt đối với 79 điểm bổ sung thêm để đóng cửa đạt mức gần 1.757 điểm.

Khi âm nhạc cổ điển sôi động

Nghệ sĩ kèn clarinet Đào Nhật Quang, vốn học tập, sinh sống và từng biểu diễn tại nhiều quốc gia trên thế giới như Nga, Hàn Quốc, Canada, Nhật Bản, Mỹ… phân tích: Người nghệ sĩ Việt Nam dù học tập, thành danh ở đâu thì cũng luôn muốn cống hiến cho quê hương.

Công ty cổ phần Công nghệ HENO đã xuất sắc được vinh danh ở Hạng mục API - Financial Technology (Vietnam) với giải pháp Tingee by HENO.

Từ một ý tưởng “bình dân”

Nhiều sáng tạo công nghệ ở Việt Nam không sinh ra trong phòng thí nghiệm. Thậm chí có những thứ bắt đầu từ nhu cầu rất nhỏ ở quán phở, quán cà-phê, chợ dân sinh...