Nâng tầm logistics qua cảng biển

Ngày 24/11, Cảng Quốc tế Tân Cảng - Cái Mép (TCIT) ghi nhận sản lượng vượt 2 triệu TEU trong năm 2025, đánh dấu năm thứ ba liên tiếp và cũng là thời điểm sớm nhất cảng đạt mốc sản lượng quan trọng này.

Nâng tầm logistics qua cảng biển

Trong bối cảnh kinh tế và vận tải biển thế giới còn nhiều biến động, ông Nguyễn Minh Tuấn, Giám đốc khai thác TCIT (ảnh bên), đã có những chia sẻ về việc nâng cao năng lực hạ tầng, hoàn thiện kết nối và tăng sức cạnh tranh của hệ thống cảng biển Việt Nam.

Phóng viên (PV): Thưa ông, trong điều kiện thị trường còn nhiều bất ổn, đâu là động lực giúp TCIT tiếp tục bứt phá, tăng trưởng?

Ông Nguyễn Minh Tuấn: Thời gian qua, TCIT đã đầu tư đồng bộ vào hạ tầng, trang thiết bị để chủ động nâng cao năng lực tiếp nhận tàu, hàng trên các tuyến tiền phương, hậu phương. Hiện cảng đủ khả năng tiếp nhận đồng thời hai tàu mẹ cỡ lớn và vận hành bến sà-lan riêng phục vụ gom hàng xuất nhập khẩu. Chúng tôi đang duy trì vận hành 12 tuyến dịch vụ quốc tế, đón được tàu mẹ trọng tải gần 174.000 DWT và kết nối thông suốt với các khu công nghiệp, cảng trong khu vực. Năng suất xếp dỡ trung bình của cảng đạt chuẩn quốc tế với 140 container/giờ/tàu đã giúp rút ngắn thời gian làm hàng và giảm chi phí logistics. Trong bối cảnh thị trường chung còn nhiều khó khăn, đây là yếu tố quan trọng để chúng tôi duy trì tăng trưởng.

PV: Chuyển đổi số đang trở thành yếu tố then chốt nâng cao năng lực khai thác của các cảng biển. Với TCIT, quá trình này đã được triển khai như thế nào?

Ông Nguyễn Minh Tuấn: Chuyển đổi số, theo chúng tôi, không còn là một lựa chọn mà đã trở thành nền tảng quyết định năng lực cạnh tranh của cảng biển hiện đại. Những năm qua, TCIT đã triển khai đồng bộ nhiều giải pháp, từ hệ thống điều hành TOPOVN cho đến cảng điện tử, thanh toán không tiền mặt… giúp các quy trình giao nhận vận hành thông suốt. Cùng với đó, việc đẩy mạnh kết nối dữ liệu điện tử với các hãng tàu đã góp phần rút ngắn thời gian xử lý, tăng độ chính xác và minh bạch trong toàn chuỗi khai thác.

Hướng tới mô hình “cảng thông minh”, TCIT cũng đang tập trung đẩy mạnh các giải pháp công nghệ như tự động hóa khâu kiểm soát cổng, nhận diện phương tiện, nâng cấp hệ thống quản lý khai thác và số hóa toàn bộ quy trình làm việc... Tuy vậy, quá trình chuyển đổi số vẫn còn gặp nhiều thách thức, đặc biệt là sự phân tán của các hệ thống và mức độ đồng bộ dữ liệu giữa cảng với hải quan, khách hàng, hãng tàu. Ngoài ra, việc tự động hóa ở bãi và cầu bến vẫn chưa đạt mức như kỳ vọng, cần tiếp tục đầu tư trong thời gian tới.

PV: Theo ông, trong bối cảnh ngành hàng hải đẩy mạnh chuyển đổi xanh hướng tới phát triển bền vững, cần những cơ chế, chính sách nào để tháo gỡ các vướng mắc hiện nay?

Ông Nguyễn Minh Tuấn: Xác định chuyển đổi xanh là hướng đi trọng tâm và lâu dài, những năm qua chúng tôi không chỉ tập trung đầu tư thiết bị tiết kiệm năng lượng, mà còn chủ động chuyển dần sang sử dụng nguồn điện sạch và xây dựng các quy trình vận hành thân thiện hơn với môi trường. Ở góc độ doanh nghiệp, chúng tôi cho rằng, chuyển đổi xanh sẽ mang lại lợi ích dài hạn không chỉ cho từng cảng mà cho cả chuỗi logistics quốc gia. Vì vậy, rất cần sự phối hợp đồng bộ trong chính sách, hạ tầng và cơ chế khuyến khích, để các doanh nghiệp cảng biển mạnh dạn đầu tư, đẩy nhanh lộ trình giảm phát thải, qua đó góp phần nâng tầm năng lực cạnh tranh của ngành hàng hải Việt Nam trong khu vực.

81.jpg
TCIT là cảng container nước sâu đầu tiên của Việt Nam được Mạng lưới Cảng biển APEC (APSN) công nhận đạt chuẩn “Cảng xanh”.Ảnh: K.MINH

PV: Sau gần hai thập kỷ hình thành và phát triển, theo ông hệ thống hạ tầng công cộng phục vụ cụm cảng Cái Mép - Thị Vải đã hoàn thiện đến đâu và những điểm nghẽn nào cần sớm được tháo gỡ?

Ông Nguyễn Minh Tuấn: Xác định phát triển cụm cảng nước sâu Cái Mép - Thị Vải là hướng đi chiến lược, ngay từ đầu những năm 2000, Chính phủ đã triển khai hàng loạt dự án đầu tư công như nạo vét luồng, lắp đặt hệ thống VTS, mở các tuyến đường kết nối và xây dựng hai bến cảng ODA đầu tiên. Chính các bước đầu tư nền tảng này đã tạo lực hút mạnh đối với nguồn lực xã hội hóa, đặc biệt là các nhà khai thác quốc tế, qua đó hình thành nên cụm cảng cửa ngõ quy mô như hiện nay.

Hơn hai thập kỷ qua, dù đã có những bước tiến quan trọng, hạ tầng kết nối vẫn là điểm nghẽn, chưa theo kịp tốc độ phát triển cũng như tiềm năng của cụm cảng Cái Mép - Thị Vải. Hiện luồng hàng hải mới được nạo vét sâu từ 14 - 15,5 m, trong khi nhiều tàu lớn có mớn nước tới 16 - 17 m, làm hạn chế hiệu quả khai thác. Trước xu hướng gia tăng kích thước tàu, việc mở rộng và đào sâu luồng lên trên 15,5 m là cấp thiết, giúp nâng năng lực vận chuyển, thu hút thêm tàu lớn và gia tăng sản lượng khu vực. Bên cạnh đó, nhiều dự án giao thông trọng điểm như cao tốc Biên Hòa - Vũng Tàu, đường 991B hay các tuyến liên vùng còn chậm tiến độ, khiến luồng hàng hóa chưa lưu thông thông suốt. Đồng thời, sự phối hợp giữa quy hoạch cảng biển - khu công nghiệp - logistics chưa đồng bộ, làm chi phí vận chuyển của doanh nghiệp vẫn cao.

Là một bến cảng khai thác tại đây, tôi cho rằng, để Cái Mép - Thị Vải phát huy cao nhất vai trò cửa ngõ xuất nhập khẩu, cần nhanh chóng hoàn thiện mạng lưới giao thông chiến lược, xây dựng cơ chế điều phối liên vùng hiệu quả và ưu tiên quỹ đất cho dịch vụ hậu cần.

TCIT là cảng container nước sâu đầu tiên của Việt Nam được Mạng lưới Cảng biển APEC (APSN) công nhận đạt chuẩn “Cảng xanh”. Từ khi hoạt động năm 2011 đến nay, cảng đã xử lý hơn 21 triệu TEU và tiếp nhận hơn 5.500 lượt tàu mẹ.

PV: Từ thực tiễn hoạt động, TCIT có những kiến nghị gì nhằm nâng cao năng lực hạ tầng, tăng cường kết nối logistics và sức cạnh tranh của cảng biển Việt Nam trong giai đoạn tới?

Ông Nguyễn Minh Tuấn: Để nâng cao năng lực hạ tầng, kết nối logistics và sức cạnh tranh của cảng biển Việt Nam, theo tôi cần tập trung một số giải pháp trọng tâm sau. Thứ nhất, đầu tư kết nối đồng bộ giữa cảng - khu công nghiệp - sân bay, hình thành hành lang logistics liền mạch, giảm thời gian và chi phí vận chuyển, đồng thời thu hút các hãng tàu lớn. Thứ hai, điều chỉnh phí hạ tầng cảng biển linh hoạt, sử dụng nguồn thu để duy trì nạo vét luồng, nâng cấp hạ tầng kết nối và tăng cường nhân lực công vụ, bảo đảm dịch vụ công 24/7. Thứ ba, đẩy mạnh chuyển đổi số và đơn giản hóa thủ tục hành chính, tạo thuận lợi cho thông quan trực tiếp tại cảng, đồng thời phát triển dịch vụ logistics đi kèm. Thứ tư, xây dựng cơ chế đặc thù cho container trung chuyển nội vùng, cho phép luân chuyển giữa các cảng trong cụm mà không cần niêm phong mới, đồng thời giám sát dữ liệu hành trình qua GPS.

Nếu các giải pháp này được triển khai đồng bộ, cảng biển Việt Nam, đặc biệt là cụm cảng nước sâu Cái Mép - Thị Vải, sẽ phát huy trọn vẹn lợi thế tự nhiên, nâng cao năng lực vận hành để cạnh tranh hiệu quả trên các tuyến hàng hải quốc tế.

PV: Trân trọng cảm ơn ông!

Có thể bạn quan tâm

Xử lý điểm nghẽn thị trường xăng dầu

Xử lý điểm nghẽn thị trường xăng dầu

Những ngày qua, tình trạng bán xăng dầu cầm chừng hoặc tạm ngưng bán tại một số cửa hàng đã làm dấy lên lo ngại về tính ổn định của thị trường. Dù cơ quan quản lý khẳng định nguồn cung tổng thể vẫn được bảo đảm, những diễn biến này cho thấy thị trường vẫn tồn tại những "điểm nghẽn" cần được xử lý bằng một cơ chế điều hành minh bạch, linh hoạt và đủ sức hài hòa lợi ích giữa các chủ thể trong chuỗi cung ứng.

Người dân lựa chọn gửi tiền tiết kiệm để bảo toàn vốn khi các kênh đầu tư khác còn nhiều biến động. Ảnh: NAM ANH

Tiền gửi lập kỷ lục, lãi suất leo cao

Nghịch lý này cho thấy hệ thống đang chịu áp lực tìm kiếm nguồn vốn đúng kỳ hạn, đủ ổn định và phân bổ đúng nơi để theo kịp tốc độ tăng trưởng tín dụng.

Tìm hàng hóa mới từ doanh nghiệp FDI

Dù khối nước ngoài bán ròng trong vài năm qua, nhưng giá trị cổ phần nắm giữ của khối này vẫn tăng từ 42,9 tỷ USD cuối năm 2024 lên 44,2 tỷ USD vào cuối tháng 6/2026.

Việt Nam là “quán quân” FDI Đông Nam Á

Việt Nam là “quán quân” FDI Đông Nam Á

The Diplomat, tạp chí thời sự quốc tế hàng đầu về khu vực châu Á - Thái Bình Dương nhận định, Việt Nam là “quán quân tuyệt đối” về thu hút vốn đầu tư nước ngoài (FDI) trong 5 quốc gia Đông Nam Á hưởng lợi lớn nhất từ làn sóng dịch chuyển FDI.

Sầu riêng “lên sàn”

Một điểm đặc sắc của Lễ hội sầu riêng (với hai lần, trước đây do chính quyền huyện Krông Pắc cũ tổ chức và năm 2026 trở thành lễ hội cấp tỉnh) là tính bất ngờ. Nếu như hai lần trước, người dân cũng như du khách bất ngờ trước những hoạt động đa dạng, đặc sắc thì Lễ hội sầu riêng Đắk Lắk 2026 lại đem tới bất ngờ khi đưa sầu riêng lên sàn đấu giá.

Doanh nghiệp phải chủ động đầu tư công nghệ, đẩy mạnh tự động hóa nhằm tăng năng suất, bù đắp chi phí lao động tăng thêm. Ảnh: NAM ANH

Đổi mới năng suất để thích ứng với chi phí

Tăng lương tối thiểu luôn được nhìn như một khoản chi phí tăng thêm đối với doanh nghiệp. Nhưng trong bối cảnh Việt Nam đặt mục tiêu tăng trưởng 2 con số, nhiều chuyên gia cho rằng, đây lại là cú huých buộc doanh nghiệp phải thay đổi mô hình phát triển.

Khách xếp hàng để mua bán vàng . Ảnh: NGUYỆT ANH

Cuộc đại phẫu thị trường vàng

Cơn sóng bán vàng những ngày gần đây phơi bày những điểm yếu lâu năm về thanh khoản, nguồn gốc hàng hóa và cơ chế định giá. Vẫn còn rất nhiều vấn đề trước khi đạt được đích đến, một thị trường thực sự minh bạch, liên thông và bớt méo mó.

Cải cách thể chế được xem là điều kiện tiên quyết để khơi thông nguồn lực. Ảnh: THÀNH ĐẠT

Đổi mới mô hình phát triển từ cải cách thể chế

Những chỉ đạo của Tổng Bí thư, Chủ tịch nước Tô Lâm tại Hội nghị Ban Chấp hành Trung ương Đảng lần thứ 3, khóa XIV về đổi mới mô hình phát triển, khơi thông các nguồn lực, cải cách thể chế và quyết tâm đạt mục tiêu tăng trưởng từ 10% trở lên đã mở ra một tư duy phát triển mới cho nền kinh tế Việt Nam.

Hiện nay, tiền gửi huy động phần lớn là ngắn hạn. Ảnh: NAM ANH

Hóa giải áp lực lãi suất

Lãi suất đang nhích tăng tạo ra những lực cản nhất định đối với hoạt động sản xuất, kinh doanh. Việc đẩy mạnh phát triển thị trường vốn, mở rộng các kênh tài chính dài hạn và hoàn thiện thể chế sẽ tháo gỡ gánh nặng thanh khoản, tạo tiền đề hạ mặt bằng lãi suất và củng cố nền tảng phát triển bền vững.

Đáy ngắn hạn

Dự báo đáy (hoặc đỉnh) của thị trường chứng khoán (TTCK) chưa bao giờ là điều dễ dàng. Dù vậy, tại một số thời điểm thị trường tạo đáy ngắn hạn trong những năm qua, vẫn thường xuất hiện một số đặc điểm chung.

Tập đoàn kinh tế, tổng công ty nhà nước quy mô lớn giữ vai trò tiên phong, dẫn dắt các ngành, lĩnh vực chiến lược. Ảnh: NGUYỆT ANH

Phát huy vai trò dẫn dắt

Gỡ các "điểm nghẽn" về cơ chế và quản trị được xem là điều kiện để đẩy nhanh tái cơ cấu, nâng cao hiệu quả và phát huy vai trò dẫn dắt của doanh nghiệp nhà nước (DNNN).

Liệu cơm gắp mắm

Cuộc đua bán hàng trên kênh thương mại điện tử (TMĐT) đang có chiều hướng ngày càng khốc liệt, mà ở đó, sự kém hiệu quả sẽ phải trả giá bằng chi phí lớn.

Không gian Thế giới kim cương tại các trung tâm thương mại lớn ở Thành phố Hồ Chí Minh.

“Vùng trũng” quản lý tài sản có giá trị

Kim cương có giá trị hàng trăm triệu đến vài tỷ đồng, thậm chí được xem như một kênh tích trữ, nhưng vẫn được giao dịch trong một thị trường thiếu tiêu chuẩn thống nhất, truy xuất nguồn gốc và cơ chế bảo vệ người mua.

Các doanh nghiệp nhỏ và vừa mong muốn có cơ chế để tiếp cận được máy móc, công nghệ. Ảnh: NAM ANH

Cải cách phải đến được với số đông doanh nghiệp

Sau hơn một năm triển khai Nghị quyết 68-NQ/TW, nhiều cơ chế, chính sách đã nhanh chóng được ban hành, tạo chuyển biến tích cực cho môi trường đầu tư, kinh doanh. Tuy nhiên, các chuyên gia cho rằng cải cách chỉ thật sự thành công khi đến được với số đông doanh nghiệp.

Việc triển khai xăng sinh học trên diện rộng đang mở ra cơ hội phát triển cho ngành công nghiệp ethanol trong nước. Ảnh: NAM HẢI

Xây dựng hệ sinh thái nhiên liệu sinh học bền vững

Sau hơn một tháng triển khai xăng E10 trên phạm vi cả nước, bài toán của thị trường không còn dừng ở việc có đủ ethanol để pha chế hay không. Điều quan trọng hơn là làm thế nào để hình thành một hệ sinh thái nhiên liệu sinh học bền vững, trong đó chính sách ổn định, nguồn cung chủ động, vùng nguyên liệu phát triển đồng bộ và cơ chế thị trường đủ hấp dẫn để doanh nghiệp mạnh dạn đầu tư dài hạn.

Nguồn cung hàng hóa thiết yếu được bảo đảm sẽ ổn định giá cả tiêu dùng. Ảnh: NAM NGUYỄN

Giữ đà tăng trưởng cao, chủ động kiểm soát lạm phát

Sáu tháng đầu năm 2026, kinh tế Việt Nam tiếp tục phục hồi tích cực với tốc độ tăng trưởng cao, chỉ số giá tiêu dùng tiến sát ngưỡng mục tiêu điều hành. Vấn đề đặt ra không chỉ là đà tăng trưởng, mà phải bảo đảm ổn định vĩ mô, kiểm soát lạm phát và củng cố nền tảng phát triển bền vững.

Thi công cầu cạn thuộc gói XL1 trên tuyến cao tốc Khánh Hòa-Buôn Ma Thuột.

Nỗ lực rút ngắn tiến độ trong điều kiện thi công phức tạp

Các nhà thầu thi công dự án đường cao tốc Khánh Hòa-Buôn Ma Thuột đang huy động cao độ nhân lực, thiết bị, tăng ca kíp nhằm rút ngắn tối đa thời gian thực hiện. Tuy nhiên, trong điều kiện địa hình đồi núi, địa chất phức tạp, nguồn vật liệu khan hiếm và chi phí tăng cao, việc tăng tốc cần được đặt trong nguyên tắc bảo đảm an toàn, chất lượng và hiệu quả.

Với lực lượng lao động trẻ, Việt Nam có sức hút đáng kể đối với các nhà đầu tư. Ảnh: NAM ANH

Giữ lợi thế thu hút FDI bằng môi trường đầu tư

Làn sóng dịch chuyển chuỗi cung ứng vẫn mở ra cơ hội cho Việt Nam. Tuy nhiên, để duy trì sức hút với các nhà đầu tư quốc tế, Việt Nam cần chuyển từ cạnh tranh bằng ưu đãi sang cạnh tranh bằng chất lượng môi trường đầu tư.

Đổi vai

Trên thị trường chứng khoán (TTCK) Việt Nam, trước đây, nhà đầu tư (NĐT) nước ngoài thường gắn với lợi thế vốn lớn, nhiều kinh nghiệm. Nhưng hiện tại, không phải quỹ nước ngoài nào cũng có những lợi thế đó.

Hiệp hội Dệt may Việt Nam vẫn duy trì được mức xuất siêu 9,2 tỷ USD. Ảnh: NAM NGUYỄN

Hướng tới mục tiêu tăng trưởng xuất khẩu

Trong sáu tháng đầu năm 2026, hoạt động thương mại quốc tế chịu nhiều tác động từ biến động địa - chính trị, xu hướng bảo hộ thương mại, các tiêu chuẩn kỹ thuật ngày càng khắt khe và sự dịch chuyển chuỗi cung ứng toàn cầu. Những yếu tố này vừa tạo ra thách thức, vừa mở ra nhiều cơ hội mới cho hàng hóa Việt Nam nếu doanh nghiệp chủ động thích ứng, nâng cao năng lực cạnh tranh và đáp ứng tốt các yêu cầu của thị trường.

Tự mở kênh bán hàng trực tuyến

Mặc dù các sàn thương mại điện tử (TMĐT) lớn như Shopee, TikTok Shop, Lazada, Tiki… đang bao trùm thị trường nhưng không ít đơn vị kinh doanh vẫn thiết lập một kênh bán hàng riêng cho mình.

Toàn cảnh Hội thảo “Tăng trưởng 2 con số - Động lực từ doanh nghiệp” do Báo Nhân Dân phối hợp Liên đoàn Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI) tổ chức.

"Tăng trưởng 2 con số - Động lực từ doanh nghiệp"

Mục tiêu tăng trưởng 2 con số trong giai đoạn mới đang đặt ra yêu cầu cấp thiết về một môi trường kinh doanh thật sự thông thoáng, minh bạch và khuyến khích đổi mới sáng tạo. Khi doanh nghiệp được “cởi trói”, nguồn lực đầu tư, năng lực sản xuất và khát vọng vươn lên của khu vực tư nhân sẽ chuyển hóa thành động lực tăng trưởng bền vững cho đất nước.