Để giúp lợi thế trở thành sức cạnh tranh, tỉnh tiếp tục nâng chuẩn sản xuất, phát triển logistics, đẩy mạnh chuyển đổi số, xây dựng thương hiệu và gia tăng giá trị hàng hóa xuất khẩu.
Nâng chuẩn nội lực, gia tăng giá trị
Gần 30 năm hoạt động trong lĩnh vực chăn nuôi và hợp tác với các đối tác quốc tế, Chủ tịch Hội đồng quản trị Tập đoàn Hùng Nhơn Vũ Mạnh Hùng nhận thấy, muốn bước vào những thị trường khó tính, doanh nghiệp không thể đi một mình và càng không thể chỉ dựa vào một sản phẩm tốt. “Không nhất thiết phải tự làm tất cả, nhưng mỗi mắt xích trong chuỗi phải đủ mạnh và được kết nối với nhau bằng một tiêu chuẩn chung”, ông Vũ Mạnh Hùng chia sẻ.
Đây cũng là yêu cầu đặt ra đối với Tây Ninh trong quá trình hội nhập. Khi chuỗi cung ứng toàn cầu ngày càng phân công sâu, năng lực cạnh tranh không chỉ nằm ở vị trí địa lý hay quy mô sản xuất mà còn ở khả năng kiểm soát chất lượng, đáp ứng tiêu chuẩn và liên kết giữa các khâu.
Tây Ninh hiện có 51 khu và 60 cụm công nghiệp đang hoạt động trên diện tích hơn 18.000 ha, hơn 1.400 ha đất công nghiệp sạch sẵn sàng đón các nhà đầu tư. Sở hữu hệ thống cửa khẩu quốc tế và vị trí kết nối với Thành phố Hồ Chí Minh, Đông Nam Bộ và Đồng bằng sông Cửu Long, Tây Ninh có nhiều điều kiện phát triển sản xuất, giao thương và logistics. Trong nền kinh tế số, khoảng cách địa lý ngày càng được thu hẹp, doanh nghiệp Tây Ninh có thể tiếp cận nhiều khách hàng quốc tế. Nhưng cùng với cơ hội là những yêu cầu ngày càng cao về chất lượng, truy xuất nguồn gốc, môi trường, bao bì, logistics và năng lực quản trị. Muốn nâng giá trị gia tăng, doanh nghiệp phải kiểm soát tốt từng công đoạn sản xuất và đưa hàng hóa ra thị trường.
“Trong chăn nuôi, yêu cầu đó thể hiện ở việc kiểm soát chất lượng từ con giống, thức ăn, trang trại, an toàn sinh học, sức khỏe vật nuôi đến chế biến và truy xuất nguồn gốc. Mỗi doanh nghiệp có thể đảm nhiệm một công đoạn, nhưng phải cùng tuân thủ tiêu chuẩn chung. Liên kết chuỗi vì thế trở thành yêu cầu tất yếu đối với doanh nghiệp muốn tham gia sâu vào thị trường quốc tế. Cùng với chuẩn hóa sản xuất, chuyển đổi xanh và kinh tế tuần hoàn ngày càng gắn với khả năng tiếp cận thị trường”, đại diện một doanh nghiệp chia sẻ.
Liên kết để mở rộng không gian phát triển
Giám đốc Công ty TNHH Một thành viên Hòa Thành Long An Võ Thanh Tú cho rằng, thủ công mỹ nghệ là một trong những lĩnh vực mang giá trị đặc sắc của địa phương, có cơ hội bước ra thị trường rộng lớn hơn. Trong 7 tháng đầu năm 2026, kim ngạch xuất khẩu thủ công mỹ nghệ của Tây Ninh đạt khoảng 23 triệu USD; sản phẩm đã hiện diện tại 49 quốc gia, vùng lãnh thổ trên thế giới. Lục bình, mây, tre, đay, cói, bàng, buông, rơm... vốn là những nguyên liệu quen thuộc, qua bàn tay người lao động trở thành các sản phẩm có giá trị thẩm mỹ và thân thiện với môi trường. Trong xu hướng tiêu dùng xanh, đây là lợi thế cần được phát huy.
Tuy nhiên, để đi xa hơn, doanh nghiệp cần chuyển từ gia công sang làm chủ thiết kế, xây dựng thương hiệu và phát triển thị trường. Khi vùng nguyên liệu, làng nghề, doanh nghiệp sản xuất, logistics, thương mại điện tử và hệ thống phân phối được kết nối, những sản phẩm mang bản sắc địa phương có thể nâng tầm thành hàng hóa có sức cạnh tranh quốc tế.
Bên cạnh thị trường truyền thống, Tây Ninh cũng hướng tới tiếp cận các thị trường mới; trong đó, Các Tiểu vương quốc Ả-rập Thống nhất (UAE) vừa là thị trường tiêu thụ, vừa có thể trở thành cửa ngõ để hàng hóa Tây Ninh đến với các nước thuộc Hội đồng Hợp tác vùng Vịnh và rộng hơn là thị trường Trung Đông. Đây là khu vực có nhu cầu lớn về nông sản, thực phẩm, song cũng đặt ra yêu cầu cao về chất lượng, an toàn thực phẩm, truy xuất nguồn gốc, bao bì và tiêu chuẩn Halal. Điều này đòi hỏi doanh nghiệp nâng cấp sản phẩm, tăng chế biến sâu và xây dựng thương hiệu thay vì chỉ xuất khẩu nguyên liệu.
Đối với doanh nghiệp nhỏ và vừa, khó khăn trong mở rộng thị trường quốc tế còn nằm ở thiếu thông tin, kinh nghiệm và nguồn lực. Vì vậy, cần có các hoạt động xúc tiến thương mại, hỗ trợ doanh nghiệp từ lựa chọn sản phẩm, hoàn thiện tiêu chuẩn, kết nối nhà mua hàng đến thử nghiệm và mở rộng thị trường.
Theo Thứ trưởng Bộ Công thương Phan Thị Thắng, kinh tế toàn cầu tiếp tục chuyển biến nhanh chóng, phức tạp, khó đoán định. Bất ổn cạnh tranh thương mại, xu hướng bảo hộ cùng sức ép chuyển đổi xanh, chuyển đổi số đang làm thay đổi dòng chảy thương mại, đầu tư và cấu trúc chuỗi cung ứng...
Trong bối cảnh đó, Tây Ninh cần phát triển đồng bộ hạ tầng công nghiệp, thương mại, logistics; phát huy lợi thế cửa khẩu; nâng cao chất lượng môi trường đầu tư, kinh doanh; đồng thời, tận dụng hiệu quả các hiệp định thương mại tự do để đa dạng hóa thị trường. Quan trọng hơn, cần chuyển từ tư duy tăng trưởng dựa vào sản lượng sang nâng cao giá trị. Doanh nghiệp phải từng bước chuyển từ cạnh tranh bằng giá sang cạnh tranh bằng chất lượng, công nghệ, uy tín và thương hiệu. Địa phương cần tạo điều kiện để doanh nghiệp liên kết, kết nối với các trung tâm sản xuất, phân phối và logistics lớn trong nước và quốc tế.
Từ lợi thế địa lý đến năng lực cạnh tranh là một hành trình dài. Khi các mắt xích từ sản xuất, chế biến, công nghệ, logistics, thương hiệu đến thị trường được nối liền, Tây Ninh sẽ có thêm nền tảng chuyển hóa lợi thế thành giá trị, từng bước trở thành điểm kết nối thương mại, đầu tư và chuỗi cung ứng quan trọng của khu vực phía nam.
