Hàng không giá rẻ Thái Lan kích cầu bằng các gói vé “buffet”

Trong bối cảnh doanh thu bị ảnh hưởng nặng nề bởi đại dịch Covid-19, các hãng hàng không giá rẻ của Thái Lan đang tìm cách thu hút thêm khách hàng, tăng tính thanh khoản ngắn hạn với sáng kiến bán loại vé theo kiểu buffet.

Hành khách xếp hàng trước quầy thủ tục của Thai VietJet Air tại sân bay Suvarnabhumi. (Ảnh: Bưu điện Bangkok)
Hành khách xếp hàng trước quầy thủ tục của Thai VietJet Air tại sân bay Suvarnabhumi. (Ảnh: Bưu điện Bangkok)

Hiện nay, các gói vé dạng này đã được hai hãng Thai VietJet và Thai AirAisia bán ra từ đầu quý I, trong khi hãng Thai Lion Air cũng đang cân nhắc bán ra các gói vé tương tự khi Chính phủ Thái Lan đang xem xét trợ giá vé máy bay để thúc đẩy ngành du lịch nội địa trong thời gian tới. Theo sáng kiến này, khách hàng mua các vé “không hạn chế” trên mỗi tuyến bay nội địa của từng hãng sẽ được phép đặt chỗ để bay nhiều lần trong một khoảng thời gian nhất định, từ sáu đến 12 tháng.

Ông Santisuk Klongchaiya, Giám đốc điều hành Thai AirAsia cho biết, trong tuần này, hãng hàng không của ông đặt mục tiêu sẽ bán khoảng 80.000 vé không giới hạn trong thời gian khuyến mại sáu ngày, sau khi đã bán được 86.500 vé trong đợt trước, đạt mức doanh thu lên tới 260 triệu baht (bạt Thái Lan). Mục tiêu doanh thu của đợt thứ hai mà Thai AirAsia đặt ra là 288 triệu baht với mức giá cho mỗi vé từ 3.000 baht đến 3.600 baht (xấp xỉ từ 100 đến 120 USD) mỗi vé.

Theo số liệu của Thai AirAsia, đã có khoảng 740.000 ghế được dành ra từ đợt mở bán đầu tiên, trong khi số đặt chỗ trung bình cho mỗi hành khách là tám ghế trong vòng năm tháng từ tháng 6 đến tháng 12-2020. Mức ghế sử dụng đạt tối đa là 164 ghế, tức mỗi hành khách sẽ có khoảng 3 tới 4 chuyến một tuần. Đối với các vé được bán ra trong đợt hai, Thai AirAsia đặt ra hạn chế cho số ghế dành cho các vé loại này trên mỗi chuyến bay là 20%, và hành khách phải đặt trước 14 ngày, giảm một tuần so với yêu cầu 21 ngày trong đợt đầu tiên.

Trong khi đó, ông Anantachai Wannaphan, Giám đốc Thị trường của Thai VietJet Air, nói rằng hãng của ông đang có kế hoạch tung ra bán đợt vé không hạn chế thứ hai vào tháng 4 tới nhằm duy trì động lực du lịch trong thời gian sau Tết Songkran. Ông nói: “Các hãng hàng không khác cũng có thể để mắt tới chiến lược này để tăng dòng tiền mặt, nhưng chúng tôi cho rằng đó là một cơ hội mới vì đã tiến hành nghiên cứu khả thi trước khi tung ra đợt bán đầu tiên vào tháng 1 năm nay. Các du khách là doanh nhân hoặc những người thường xuyên thăm nhà là đối tượng khách hàng chính của chúng tôi”.

Ông Anatachai cho biết Thai VietJet Air sẽ giữ mức giá 12.000 baht mỗi vé, cao gấp ba lần so với giá vé của đối thủ cạnh tranh, nhưng khách hàng sẵn sàng chấp nhận mức giá vé này bởi hãng đã bù đắp bằng các tính năng linh hoạt như cho phép đặt chỗ ba giờ trước thời gian bay và không hạn chế số vé loại này trên mỗi chuyến bay. Ông nói: “Chúng tôi muốn duy trì động lực sau khi Tết Songkran kết thúc vào tháng 4. Đợt bán loại vé không hạn chế thứ hai sẽ giúp người dân tiếp tục du lịch”.

Theo Tổng Giám đốc Cơ quan Du lịch Thái Lan Yuthasak Supasorn, việc trợ giá cho các vé buffet nên được bao gồm trong chiến dịch “Chúng ta du lịch cùng nhau”, hiện vẫn còn khoảng từ 7 đến 8 tỷ baht trong ngân quỹ. Ông nói: “Về mặt nguyên tắc, các gói vé buffet đủ điều kiện tham gia đối với chiến dịch này, nhưng cũng phải áp dụng kèm theo các điều kiện tương tự, thí dụ như điểm đến phải phù hợp với việc đặt chỗ khách sạn, trong khi mức trợ cấp tối đa cho mỗi người chỉ là 2.000 baht hoặc không quá 40% chi phí thực tế”.

Ông nói rằng cả trợ giá vé máy bay và các khoản trợ cấp khách sạn mới trong giai đoạn tiếp theo sẽ được Chính phủ Thái Lan xem xét phê duyệt trong tháng này để giúp thúc đẩy thị trường du lịch nội địa đang trì trệ.

Có thể bạn quan tâm

AI đang làm thay đổi sâu sắc ngành du lịch toàn cầu, từ cách du khách tìm kiếm thông tin, lựa chọn điểm đến, đặt dịch vụ đến phương thức các quốc gia xây dựng và quảng bá thương hiệu. (Ảnh: THẾ ĐẠI)

Kiến tạo hành trình trải nghiệm chất lượng từ nền tảng dữ liệu và trí tuệ nhân tạo

Trí tuệ nhân tạo (AI) đang làm thay đổi mạnh mẽ cách du khách lựa chọn các sản phẩm du lịch. Giờ đây, họ xem công cụ tìm kiếm như một trợ lý tư vấn với những yêu cầu cụ thể mang đậm cá nhân hóa. Tận dụng AI để tiếp cận khách hàng ở đúng thời điểm sẽ làm tăng khả năng hiện diện của doanh nghiệp trên nền tảng tìm kiếm.

Sân khấu chương trình nghệ thuật chính luận "Tổ quốc trong tim" hứa hẹn sẽ trở lại ấn tượng vào ngày 23/8 tới đây.

Những điều thú vị về "Tổ quốc trong tim" mùa 2

Hơn 50.000 người đồng thanh hát Quốc ca, hòa nhịp vào mọi ca khúc tại sân vận động quốc gia Mỹ Đình ở chương trình nghệ thuật chính luận "Tổ quốc trong tim" 2025 từng tạo nên hiệu ứng mạnh mẽ, lan tỏa trong cộng đồng. Sự trở lại "Tổ quốc trong tim" năm nay hứa hẹn sẽ tiếp tục mang đến các màn trình diễn đầy cảm xúc cho khán giả.

Sản phẩm OCOP là một trong những lý do thôi thúc du khách tìm tới khám phá vùng nguyên liệu, quy trình sản xuất, làng nghề. (Ảnh: THẾ ĐẠI)

Phát triển du lịch nông thôn gắn với sản phẩm OCOP

Không chỉ thúc đẩy phát triển kinh tế nông thôn, thương hiệu OCOP còn có khả năng kết nối sản phẩm với vùng nguyên liệu, làng nghề và văn hóa bản địa. Một khi các yếu tố này được tổ chức thành tour trải nghiệm, sản phẩm OCOP có thể trở thành lý do để du khách tìm tới điểm đến, thay vì chỉ là món hàng mua được sau mỗi chuyến đi.

Mỳ Quảng - món ăn được đông đảo khách quốc tế yêu thích và thưởng thức khi đến Việt Nam. (Ảnh: TTXVN)

Việt Nam dẫn đầu các điểm đến ẩm thực hàng đầu thế giới

Cục Du lịch Quốc gia Việt Nam thông tin, Việt Nam vừa được vinh danh ở vị trí thứ nhất bảng xếp hạng Điểm đến ẩm thực hàng đầu thế giới năm 2026 của Giải thưởng NZ Herald Travel Readers’ Choice Awards 2026. Ẩm thực Việt Nam được đánh giá cao bởi giàu bản sắc, với sự kết hợp hài hòa giữa hương vị tươi mới và nước dùng đậm đà.

Biểu diễn văn nghệ phục vụ du khách tại homestay Suối Mơ (Thái Nguyên).

Thêm sinh kế cho phụ nữ từ du lịch cộng đồng

Du lịch cộng đồng đang mở thêm không gian để phụ nữ phát huy những thế mạnh vốn có, từ ẩm thực, nghề thủ công đến gìn giữ và giới thiệu văn hóa bản địa. Không dừng ở việc tham gia phục vụ, nhiều phụ nữ đang từng bước trở thành chủ thể tạo ra sản phẩm, làm chủ sinh kế và hưởng lợi từ nguồn lực văn hóa của cộng đồng.

Hướng dẫn viên giới thiệu cho du khách về di tích Lán Nà Nưa, Tuyên Quang. (Ảnh: HUỆ VŨ)

Hướng dẫn viên du lịch trong kỷ nguyên số

Sự phát triển mạnh mẽ của cách mạng số và trí tuệ nhân tạo (AI) đang tạo ra những thay đổi sâu sắc trong ngành du lịch, kéo theo những yêu cầu mới với nghề hướng dẫn viên...

Ông Trần Phước Sơn, Phó Chủ tịch Thường trực Hội đồng nhân dân thành phố Đà Nẵng, đồng Trưởng Ban tổ chức Giải Heineken Pickleball World Cup 2026, Chủ tịch Liên đoàn Pickleball thành phố Đà Nẵng, phát biểu tại sự kiện. (Ảnh: ANH ĐÀO)

Hơn 5.000 vận động viên từ 81 quốc gia, vùng lãnh thổ tranh tài tại Giải Heineken Pickleball World Cup 2026

Chiều 15/8, tại Đà Nẵng, diễn ra Lễ bốc thăm chia bảng chính thức Giải Heineken Pickleball World Cup 2026. Sự kiện xác định các bảng đấu của Hạng mục Quốc gia, đồng thời công bố các dấu ấn nổi bật, các nhà tài trợ, đối tác chiến lược và cập nhật thông tin về Đội tuyển Việt Nam trước khi giải đấu diễn ra tại Đà Nẵng.

Quang cảnh diễn đàn. (Ảnh: PHÚC THẮNG)

Tăng tốc thu hút khách quốc tế đến Việt Nam

Sáng 16/8, trong khuôn khổ Ngày lữ hành Việt Nam lần thứ II, Diễn đàn lữ hành quốc tế năm 2026 với chủ đề “Tăng tốc thu hút khách quốc tế đến Việt Nam: Thị trường mới-Sản phẩm mới-Liên kết mới” đã diễn ra tại tỉnh Gia Lai.

Các đại biểu thực hiện nghi thức chính thức khai mạc Ngày Lữ hành Việt Nam 2026. (Ảnh: PHÚC THẮNG)

Gia Lai khai mở tiềm năng du lịch “đại ngàn chạm biển xanh”

Sáng 15/8, tại phường Quy Nhơn Đông, Ngày Lữ hành Việt Nam lần thứ II đã chính thức diễn ra, thu hút hơn 550 doanh nghiệp lữ hành quốc tế cùng những khách hàng nội địa tham dự. Sự kiện đánh dấu bước chuyển mình mạnh mẽ của ngành du lịch tỉnh Gia Lai, khẳng định vị thế một điểm đến mới mẻ với thông điệp “đại ngàn chạm biển xanh”.

Du khách tham quan Tràng An, Ninh Bình. (Ảnh: HOÀNG TRƯỜNG)

Từ điểm đến di sản tới thương hiệu quốc gia

Chiến lược văn hóa đối ngoại đến năm 2030, tầm nhìn đến năm 2045 đã đặt mục tiêu giai đoạn 2026-2030, Việt Nam phấn đấu xây dựng ít nhất 10 điểm đến du lịch văn hóa-di sản thành thương hiệu quốc gia, có sức cạnh tranh toàn cầu, có tính nhận diện trên trường quốc tế.