Giữ vững vai trò hạt nhân nghiên cứu khoa học, đổi mới sáng tạo của Petrovietnam

Ngày 15/12, tại Hà Nội, Viện Dầu khí Việt Nam (Tập đoàn Công nghiệp-Năng lượng Quốc gia Việt Nam) tổ chức Hội nghị tổng kết hoạt động năm 2025, triển khai nhiệm vụ năm 2026 và Hội nghị người lao động năm 2026.

Lãnh đạo Petrovietnam trao Cờ thi đua đơn vị tiêu biểu xuất sắc tặng VPI. (Ảnh: MINH HÀ)
Lãnh đạo Petrovietnam trao Cờ thi đua đơn vị tiêu biểu xuất sắc tặng VPI. (Ảnh: MINH HÀ)

Báo cáo tại hội nghị, Tiến sĩ Nguyễn Văn Tư, Phó Viện trưởng phụ trách VPI cho biết, với sự quan tâm, hỗ trợ, chỉ đạo sát sao của Lãnh đạo Tập đoàn, VPI đã triển khai quyết liệt và đồng bộ các giải pháp về quản trị, tài chính và nhân lực, hoàn thành vượt mức 7 chỉ tiêu kế hoạch năm 2025, trong đó sản phẩm khoa học, công nghệ vượt 6%, năng suất lao động bình quân vượt 21%, doanh thu và lợi nhuận sau thuế vượt 10%...

Viện đã tập trung triển khai các nhiệm vụ trọng tâm tập đoàn giao như: Xây dựng Chiến lược phát triển ngành dầu khí Việt Nam đến năm 2030, định hướng đến năm 2050; nghiên cứu và đề xuất mô hình Trung tâm Công nghiệp-Năng lượng sinh thái của Petrovietnam; đang tổ chức triển khai năm sản phẩm công nghệ chiến lược (VPI chủ trì) và tích cực phối hợp thực hiện 13 sản phẩm công nghệ chiến lược khác được giao…

Bên cạnh đó, Viện Dầu khí Việt Nam đẩy mạnh phát triển sản phẩm thương mại từ các kết quả nghiên cứu, đăng ký bản quyền với 3 bằng độc quyền sáng chế và giải pháp hữu ích, 3 đơn đăng ký sáng chế được chấp nhận hợp lệ, 13 giấy chứng nhận đăng ký quyền tác giả, 8 sản phẩm dạng một, 1 công nghệ thử nghiệm. Công tác thương mại hóa được viện triển khai hiệu quả với sáu sản phẩm từ kết quả nghiên cứu được đưa vào ứng dụng.

Đồng thời, Viện đã tập trung cho nghiên cứu ứng dụng và dịch vụ khoa học công nghệ, gắn chặt chẽ và tham gia sâu vào chuỗi giá trị sản xuất kinh doanh của Tập đoàn và các đơn vị: Hoạch định chiến lược, quy hoạch; nâng cao sản lượng sản xuất, tối ưu chi phí, công nghệ, sản phẩm mới.

Trong năm 2025, Viện đã phát triển được 17 khách hàng mới, bao gồm 15 đối tác trong nước và 2 khách hàng nước ngoài mới (từ Malaysia và Canada) đối với các dịch vụ phân tích mẫu và nghiên cứu, qua đó từng bước khẳng định uy tín và năng lực cạnh tranh của VPI trên thị trường mở.

z7330456452473-82abb79aeca56bef0190595a741b67cd.jpg
Tiến sĩ Nguyễn Văn Tư, Phó Viện trưởng phụ trách VPI trình bày báo cáo tại hội nghị.

Viện Dầu khí Việt Nam đã triển khai đồng bộ các phương thức quản trị tiên tiến, trong đó chủ động thích ứng với biến động thị trường thông qua: Quản trị sát, kịp thời, giải pháp linh hoạt thực hiện kế hoạch, kiểm soát chi phí; củng cố lĩnh vực/đối tác truyền thống, tìm kiếm mở rộng lĩnh vực và đối tác/khách hàng mới; chuyển dịch mạnh mẽ sang mô hình hợp tác mở đa chiều, kết nối chuyên gia, tận dụng nguồn lực bên ngoài để triển khai các công nghệ chiến lược. Quán triệt phương châm “Làm mới động lực cũ, bổ sung động lực mới”, Viện đã làm mới các động lực truyền thống, bổ sung các động lực mới dựa trên dữ liệu, công nghệ, đổi mới sáng tạo và cơ chế khuyến khích.

Về các nhiệm vụ và các giải pháp trọng tâm trong năm 2026, Tiến sĩ Nguyễn Văn Tư cho biết, VPI phối hợp đề xuất, hoàn thiện mô hình hợp nhất ba đơn vị nghiên cứu khoa học đào tạo; tái cấu trúc cơ cấu tổ chức, bổ sung nhân lực và hoàn thiện cơ chế chính sách nội bộ VPI nhằm bảo đảm nguồn lực và nâng cao hiệu quả hoạt động VPI, nhanh chóng thích ứng với mô hình hợp nhất ba đơn vị khi được Tập đoàn phê duyệt; phát huy tối đa nội lực, tối ưu hóa, tiết giảm chi phí; tăng doanh thu và nâng cao chất lượng doanh thu, thu nhập cho người lao động.

Đồng thời, VPI dành nguồn lực tư vấn/xây dựng/thực hiện Chiến lược, kế hoạch hàng năm/trung/dài hạn; cơ chế chính sách; tiêu chuẩn/quy chuẩn lĩnh vực công nghiệp-năng lượng phục vụ cho quản trị, điều hành của tập đoàn/cơ quan nhà nước; tổ chức thực hiện các đề án sản phẩm công nghệ chiến lược của tập đoàn đến năm 2030 bảo đảm đúng tiến độ, chất lượng. Chủ động, đột phá trong đề xuất/thực hiện các đề tài/nhiệm vụ trọng tâm: Dầu khí truyền thống (E&P); Vật liệu, hóa chất, nhiên liệu mới; Năng lượng mới, tái tạo, pin lưu trữ các loại; Công nghệ số: AI, IoT, robot, cơ sở dữ liệu; Công nghệ, sản phẩm cho an toàn môi trường, định hướng cho lĩnh vực điện hạt nhân.

z7330456456023-902c7f4fb0980d391c5be5b20e65fc4c.jpg
Tiến sĩ Lê Xuân Huyên, Phó Tổng giám đốc Petrovietnam phát biểu chỉ đạo hội nghị.

Phát biểu chỉ đạo tại hội nghị, Tiến sĩ Lê Xuân Huyên, Phó Tổng giám đốc Petrovietnam lưu ý các nhiệm vụ trọng tâm VPI cần tập trung thực hiện trong năm 2026, năm đầu tiên thực hiện Kế hoạch 5 năm 2026-2030, triển khai thực hiện Chiến lược khoa học và công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số của Petrovietnam đến năm 2030, định hướng đến năm 2050; Chiến lược phát triển Tập đoàn Petrovietnam đến năm 2030, tầm nhìn đến năm 2050.

Với mục tiêu công tác nghiên cứu khoa học đóng góp thiết thực, hiệu quả cho bước chuyển mình của Petrovietnam từ dầu khí truyền thống sang công nghiệp năng lượng, Tiến sĩ Lê Xuân Huyên yêu cầu Viện Dầu khí Việt Nam tập trung thực hiện tốt các nhiệm vụ trọng tâm gồm: Tái cấu trúc, hoàn thiện bộ máy tổ chức, với VPI là hạt nhân nghiên cứu khoa học và đổi mới sáng tạo của Petrovietnam, tạo nguồn lực và động lực về con người, cơ sở vật chất, cơ chế chính sách; chủ trì thực hiện, hỗ trợ Tập đoàn và các đơn vị thực hiện các công nghệ chiến lược đến năm 2030; tư vấn, đề xuất cơ chế chính sách cho các trung tâm công nghiệp-năng lượng sinh thái của Petrovietnam, chính sách thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao; xây dựng cơ sở dữ liệu và chuyển đổi số.

Hội nghị đã nghe và thảo luận các vấn đề: Công tác tư vấn chiến lược và quy hoạch năm 2025”; “Định hướng phát triển khoa học công nghệ trong lĩnh vực thăm dò khai thác”; “Công tác chuyển đổi số: Từ tầm nhìn đến hành động tại VPI” và “Phát triển năng lượng mới và vật liệu mới”; nghe báo cáo của Ban Chấp hành Công đoàn, báo cáo hoạt động của Ban Thanh tra nhân dân năm 2025 và tiến hành bầu Ban Thanh tra nhân dân nhiệm kỳ 2026-2027.

Tại hội nghị, đại diện lãnh đạo Tập đoàn Công nghiệp-Năng lượng Quốc gia Việt Nam đã trao tặng Cờ thi đua đơn vị tiêu biểu xuất sắc cho VPI; trao tặng Giấy khen của Tổng giám đốc Petrovietnam cho các tập thể đã có thành tích xuất sắc trong năm 2025.

Có thể bạn quan tâm

[Infographic] Xu hướng vi phạm và các phương thức, thủ đoạn mới trong lĩnh vực sở hữu trí tuệ

[Infographic] Xu hướng vi phạm và các phương thức, thủ đoạn mới trong lĩnh vực sở hữu trí tuệ

Trong bối cảnh chuyển đổi số diễn ra mạnh mẽ, các hành vi vi phạm quyền sở hữu trí tuệ đang có xu hướng gia tăng với nhiều phương thức, thủ đoạn ngày càng tinh vi, gây nhiều khó khăn cho công tác phát hiện, xử lý và bảo vệ quyền lợi người tiêu dùng cũng như môi trường cạnh tranh lành mạnh.

Lãnh đạo Viện Hàn lâm Khoa học và Công nghệ Việt Nam cùng các nhà khoa học Liên bang Nga khảo sát, thu thập dữ liệu nghiên cứu về Biển Đông. (Ảnh: HIẾU LIÊN)

Tạo dữ liệu DNA, thúc đẩy công nghệ sinh học biển

Trong bối cảnh nhiều quốc gia đang đầu tư mạnh mẽ vào các cơ sở dữ liệu sinh học biển và nguồn gene bản địa, việc hình thành cơ sở dữ liệu DNA cho sinh vật biển Việt Nam là bước đi quan trọng nhằm nâng cao năng lực nghiên cứu khoa học cơ bản, đồng thời tạo nền tảng cho hướng nghiên cứu liên ngành.

[Video] Còn khoảng 34 triệu thuê bao chưa xác nhận chính chủ

[Video] Còn khoảng 34 triệu thuê bao chưa xác nhận chính chủ

Theo Bộ Khoa học và Công nghệ, việc triển khai Thông tư 08/2026 hướng dẫn việc xác thực thông tin thuê bao di động mặt đất trong tháng 4 vừa qua đã phát hiện có gần 900.000 thuê bao không chính chủ, 60 triệu thuê bao đã xác nhận sử dụng chính chủ và còn khoảng 34 triệu thuê bao vẫn chưa xác nhận.

Lựa chọn ngành nghề ban đầu với học sinh trung học phổ thông có thể đúng, nhưng không còn đủ để định hình một hành trình nghề nghiệp dài hạn.

Chọn nghề giữa làn sóng AI

Trí tuệ nhân tạo (AI) đã và đang tạo nên những đổi thay mạnh mẽ ở các ngành nghề, trong khi hệ thống giáo dục, đào tạo nghề ở nước ta cũng đang bước vào một giai đoạn cấu trúc lại. Hai “làn sóng” ấy ảnh hưởng không nhỏ đến cách vận hành của thị trường lao động, đặt người học trước nhiều lựa chọn mới và không ngừng biến đổi.

Công tác dự báo và cảnh báo sớm chính là “tuyến phòng thủ” đầu tiên, giữ vai trò quyết định trong bảo vệ tính mạng người dân và tài sản. (Ảnh: TRỌNG TÙNG)

Rút ngắn thời gian phản ứng với thiên tai

Việc cảnh báo thiên tai sẽ chỉ thật sự hiệu quả khi thông tin nguy hiểm đến đúng người, đúng nơi và đúng thời điểm. Các mô hình tháp báo lũ thông minh và mạng quan trắc tự động đang giúp việc đưa dữ liệu về ngập lụt tới cộng đồng nhanh hơn, rút ngắn thời gian phản ứng của người dân khi thiên tai xảy ra.

Tiến sĩ Lê Xuân Huy, Phó Tổng Giám đốc VNSC và ông Yasuo Ishii, Phó Chủ tịch cấp cao JAXA trao thỏa thuận hợp tác. (Ảnh: VNSC)

Trung tâm Vũ trụ Việt Nam ký thỏa thuận hợp tác với Cơ quan Hàng không Vũ trụ Nhật Bản

Ngày 2/5, tại Hà Nội, lãnh đạo Trung tâm Vũ trụ Việt Nam (VNSC) và lãnh đạo Cơ quan Hàng không vũ trụ Nhật Bản (JAXA) đã ký kết, trao đổi “Văn bản Sửa đổi thỏa thuận giữa Trung tâm Vũ trụ Việt Nam, Viện Hàn lâm Khoa học và Công nghệ Việt Nam với Cơ quan Hàng không vũ trụ Nhật Bản về trao đổi dữ liệu vệ tinh”.

Phối cảnh công trình biểu tượng bông lúa Cà Mau.

Giá trị văn hóa từ "Biểu tượng bông lúa" ở Cà Mau

Sự phát triển của một địa phương trong kỷ nguyên mới không chỉ được đong đếm một cách cơ học bằng những con đường rải nhựa, hay những cây cầu bê-tông nối nhịp đôi bờ. Tầm vóc và sức sống của một vùng đất còn được khắc họa đậm nét qua những biểu tượng văn hóa mang tầm nhìn chiến lược.

Đào tạo an ninh mạng tại CyRadar giúp doanh nghiệp nâng cao năng lực phòng thủ.

Tăng năng lực phòng vệ của doanh nghiệp

Chuyển đổi số đang mở ra nhiều cơ hội tăng trưởng cho doanh nghiệp Việt Nam nhưng cũng kéo theo những rủi ro an ninh mạng phức tạp. Khi dữ liệu trở thành tài sản chiến lược, khả năng bảo vệ hệ thống và thông tin không còn là vấn đề kỹ thuật mà trở thành năng lực phòng vệ quan trọng đối với mỗi doanh nghiệp.

Hoạt động nghiên cứu tại Phòng Thí nghiệm trọng điểm Công nghệ Lọc, Hóa dầu (Viện Hóa học công nghiệp Việt Nam).

Đầu tư hạ tầng nghiên cứu cho công nghệ chiến lược

Phát triển hệ thống phòng thí nghiệm trọng điểm quốc gia là một trong những giải pháp để hiện thực hóa mục tiêu đột phá về khoa học, công nghệ và đổi mới sáng tạo theo Nghị quyết 57-NQ/TW. Thực trạng lạc hậu về công nghệ đặt ra yêu cầu cấp thiết phải tổ chức lại hạ tầng nghiên cứu theo hướng tập trung, đồng bộ và hiệu quả.

Phòng An ninh mạng và phòng, chống tội phạm sử dụng công nghệ cao Công an thành phố Đà Nẵng đấu tranh tội phạm trên không gian mạng. (Ảnh: Công Vinh)

Nâng cao ý thức làm chủ, bảo vệ không gian mạng

Tại Hội nghị Trung ương 2 khóa XIV, Tổng Bí thư Tô Lâm tiếp tục khẳng định chủ trương của Đảng về bảo đảm quốc phòng, an ninh, đối ngoại, hội nhập quốc tế trong giai đoạn mới, khi nhấn mạnh yêu cầu: Tự chủ chiến lược, có năng lực kiểm soát rủi ro, có thể chế vững, có trật tự xã hội ổn định, có sự hội nhập quốc tế sâu rộng...

UAV được thử nghiệm phun thuốc cho cây cà-phê tại xã Mường Ảng, tỉnh Điện Biên.

Cơ chế sandbox đã sang giai đoạn triển khai thực tế

Bộ Khoa học và Công nghệ cho biết, bên cạnh chuẩn bị cấp phép mô hình thử nghiệm có kiểm soát đầu tiên về phát triển kinh tế tầm thấp, ứng dụng phương tiện bay không người lái (UAV) tại tỉnh Điện Biên, một số địa phương, doanh nghiệp cũng bày tỏ quan tâm đến việc triển khai thử nghiệm mô hình sandbox.