Giữ lửa nghề cho thợ đóng tàu

Sau quá trình tái cơ cấu, các công ty đóng tàu thuộc Tổng công ty Công nghiệp tàu thủy (SBIC) tuy vẫn giữ ổn định việc làm nhưng lại gặp khó khăn vì luôn thiếu nhân công và tình trạng lao động bỏ việc, chấm dứt hợp đồng. Ðiều này đòi hỏi các đơn vị cần nâng cao tính chủ động, có phương sách tìm kiếm những hợp đồng mới, bảo đảm thu nhập để giữ nguồn nhân lực khi thị trường phát triển trở lại.

Công ty Ðóng tàu và Công nghiệp hàng hải Sài Gòn đóng mới tàu du lịch Mekong Jewel.
Công ty Ðóng tàu và Công nghiệp hàng hải Sài Gòn đóng mới tàu du lịch Mekong Jewel.

Nhiều lao động bỏ việc

Trong âm thanh va đập chát chúa đinh tai nhức óc của sắt thép, ánh chớp lửa hàn thường gây cho những người chưa quen cảm giác bức bối, khó chịu. Tuy nhiên, từng tốp công nhân đóng tàu đội mũ, đeo khẩu trang bịt kín mặt vẫn mải miết làm việc.

Tại khu vực đốc đóng tàu trọng tải 15 nghìn tấn, anh Nguyễn Ngọc Hồng, 50 tuổi đang vận hành máy bơm rút nước trong đốc đóng tàu, phục vụ tàu ra vào sửa chữa, đóng mới. Nối nghiệp cha mình tại Công ty TNHH một thành viên Ðóng tàu Phà Rừng (huyện Thủy Nguyên, Hải Phòng), đến nay anh đã gắn bó với nghề đóng tàu 27 năm. Lau mồ hôi ròng ròng trên mặt, anh Hồng bảo, công việc đóng tàu rất nặng nhọc, vất vả và độc hại, nhưng mức lương bình quân hằng tháng chỉ khoảng 10 triệu đồng/người. Thời gian qua, công ty gặp khó khăn về việc làm và thu nhập, có lúc phải nghỉ luân phiên một thời gian nhưng anh vẫn muốn gắn bó đến khi về hưu. Thời điểm hiện tại, tuy chưa hết khó khăn, mức lương không cao nhưng nếu tằn tiện cũng đủ trang trải các chi phí sinh hoạt cho cuộc sống.

Theo tâm sự của anh, ngành cơ khí đóng tàu đòi hỏi mức độ đào tạo chuyên môn, kỹ thuật cao hơn so một số ngành nghề khác nên rất dễ bị "chảy máu" lao động sang các doanh nghiệp cơ khí có mức lương và điều kiện làm việc đỡ vất vả hơn. Vì thế, nguy cơ thợ tàu bỏ việc ra ngoài làm nếu chế độ đãi ngộ không tương xứng luôn là nỗi lo thường trực đối với Phà Rừng. Ông Tô Thanh Hà, Phó Tổng Giám đốc công ty cho rằng, sau tái cơ cấu về lao động, đến thời điểm hiện nay, công ty còn lại 730 lao động (thấp hơn 100 người so năm 2018 và chỉ bằng gần 20% so với thời kỳ hưng thịnh của ngành đóng tàu năm 2007). Tuy nhiên, Phà Rừng còn có điều kiện hơn một số công ty đóng tàu khác do các đơn hàng vẫn duy trì đến hết năm 2020, nên bảo đảm mức thu nhập bình quân đạt 9,5 triệu đồng/người/tháng và tất cả công nhân đều có việc làm. Theo ông Hà, việc tuyển dụng công nhân trực tiếp sản xuất rất khó khăn do cạnh tranh lao động gay gắt trên thị trường ở các khu công nghiệp lân cận có môi trường làm việc tốt, thu nhập cao hơn. Những thời điểm đơn đặt hàng đóng tàu lớn, do không thể tuyển được công nhân tay nghề cao, Phà Rừng phải thuê thêm lao động thời vụ nên mất nhiều thời gian đào tạo, cầm tay chỉ việc, ảnh hưởng lớn đến tiến độ kế hoạch sản xuất, kinh doanh.

Ngay cả Công ty cổ phần Ðóng tàu Sông Cấm cũng không tránh khỏi vòng xoáy thiếu nguồn lực lao động. Phó Tổng Giám đốc công ty Phan Ðình Lượng cho biết, khi hàng loạt đơn vị của SBIC thua lỗ, phá sản thì Sông Cấm vẫn "sống khỏe". Công ty liên doanh Tập đoàn Damen (Hà Lan) tập trung đóng các sản phẩm tàu kéo - đẩy chuyên dụng cỡ nhỏ, thị trường ít bị chia sẻ. Tuy nhiên, khi thị trường có nhu cầu thì lại không có lao động để đẩy nhanh tiến độ đóng tàu. Ðơn vị hiện có 930 cán bộ công nhân, với quy mô công suất hiện tại, công ty đang thiếu hơn 100 lao động. Ở phía nam, Giám đốc Công ty Ðóng tàu và Công nghiệp hàng hải Sài Gòn Ðỗ Văn Khoa cho biết, công ty trước đây có khoảng 1.000 công nhân, sau khi tái cơ cấu còn 500 người, nhưng khoảng 5 năm gần đây, mỗi năm có khoảng 50 người bỏ việc, tuyển dụng công nhân và kỹ sư hết sức khó khăn.

Tìm hướng giữ chân người lao động

Ðánh giá những người thợ đóng tàu thường rất yêu nghề, nếu đơn vị bảo đảm việc làm và thu nhập ổn định, chắc chắn họ sẽ gắn bó với nghề, với doanh nghiệp. Vì thế, lãnh đạo các công ty đóng tàu vài năm nay xoay đủ cách lo kiếm việc làm và trả lương kịp thời. Tái cơ cấu các đơn vị ngành đóng tàu theo hai giai đoạn: tái cơ cấu sản xuất, kinh doanh (tập trung chuyên môn đóng tàu, thoái vốn những lĩnh vực ngoài ngành), sau đó tái cơ cấu tài chính. Theo đánh giá của lãnh đạo các đơn vị, tái cơ cấu sản xuất, kinh doanh đã khá triệt để, còn tái cơ cấu xử lý tài chính rất khó khăn, suốt ba năm nay chưa có động thái chuyển biến tích cực. Toàn SBIC có tám đơn vị được giữ lại sau tái cơ cấu, tuy nhiên tất cả đều chưa được tái cơ cấu về tài chính, tuy năng lực về cơ sở vật chất, nhân lực vẫn tốt, song lại không đủ điều kiện về năng lực tài chính để đi đấu thầu. Vì thế, các đơn vị chỉ có các đơn hàng sửa chữa giá trị thấp để giữ chân thợ tàu, không đủ lực tham gia các đơn hàng đóng mới giá trị lớn.

Mặc dù còn khó khăn, song các đơn vị ngành đóng tàu vẫn gắng sức thực hiện đúng, đủ các chế độ chính sách cho người lao động như không nợ bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, không nợ lương; chú trọng các chế độ đãi ngộ khác như có xe đưa đón, tổ chức bữa ăn giữa ca, thưởng vượt năng suất,… Ðể giải quyết bài toán thiếu hụt lao động chất lượng cao, các đơn vị đóng tàu cần đẩy mạnh đào tạo lao động tại chỗ; điều chuyển, sắp xếp lại các bộ phận nhằm tối ưu hóa, tăng năng suất lao động, đồng thời có cơ chế điều chỉnh tăng lương cho những vị trí công việc quan trọng, áp dụng chế độ phụ cấp đối với thợ giỏi,… nhằm duy trì lực lượng lao động cơ hữu, ổn định, bảo đảm yêu cầu sản xuất.

Ðại diện lãnh đạo SBIC khẳng định, bài toán tăng lương cho công nhân và giữ chân người lao động đã được các đơn vị đóng tàu quan tâm, tuy nhiên do đặc thù ngành nghề phụ thuộc vào dòng sản phẩm đóng tàu hay sửa chữa nên mỗi đơn vị lại cần có sự tính toán và điều tiết tùy theo thị trường cũng như kết quả sản xuất, kinh doanh. Thị trường vận tải biển, đóng tàu đang khởi sắc, mặc dù khó khăn ở phía trước vẫn còn nhiều, nhưng là tín hiệu tích cực cho các doanh nghiệp đóng tàu trong nước. Tuy nhiên, lãnh đạo SBIC thừa nhận, việc thiếu vắng nhân lực chất lượng cao, kỹ sư lành nghề do chuyển đổi và có những cơ sở đóng tàu nhỏ lẻ của các thành phần kinh tế khác mới mở ra với giá thành đóng tàu thấp hơn, cạnh tranh trực tiếp với các đơn vị trong tổng công ty, đây cũng là "rào cản" để thu hút hay giữ chân người lao động. Vấn đề này cần bàn tay điều tiết của Chính phủ và các bộ, ngành, có chiến lược đúng đắn nhằm duy trì ngành đóng tàu để đáp ứng sự phát triển về sau.

Trong khi các doanh nghiệp đóng tàu còn chưa thoát khỏi khó khăn, rất cần Chính phủ hỗ trợ về cơ chế giao các đơn hàng đóng và bảo dưỡng tàu kiểm ngư cho các đơn vị của SBIC. Ðồng thời, tạo nền tảng năng lực tài chính sạch, cấp đủ vốn điều lệ giúp các đơn vị tham gia các đơn hàng lớn. Hiện tại, có một số sản phẩm tàu đóng mới đang dở dang, không đủ tiền để tiếp tục triển khai, cần được cấp tiền để hoàn thiện, tránh bị xuống cấp, hư hỏng, gây thiệt hại cho các đơn vị.

Có thể bạn quan tâm

Bà Nguyễn Thị Hương, Cục trưởng Cục Thống kê, Bộ Tài chính phát biểu tại cuộc họp. (Ảnh: PV)

Quý III/2026, chỉ số giá tiêu dùng CPI tăng 4,80%

Trong 9 tháng năm 2026, thị trường hàng hóa thế giới tiếp tục diễn biến phức tạp, làm gia tăng rủi ro đối với nguồn cung năng lượng và hoạt động vận tải quốc tế. Trong nước, Chính phủ đã triển khai đồng bộ các giải pháp nhằm giữ vững ổn định kinh tế vĩ mô, kiểm soát lạm phát, hỗ trợ hoạt động sản xuất, kinh doanh.

Nhà máy điện gió bờ tại Gia Lai. (Ảnh: T. THẢO)

Hoàn thiện chính sách cho năng lượng xanh ngoài khơi

Các nguồn năng lượng xanh như điện mặt trời, điện gió, hydrogen… đang ngày càng được quan tâm nghiên cứu, phát triển. Tại Việt Nam, năng lượng xanh được đánh giá có tiềm năng rất lớn, nhưng chưa được “đánh thức”, nhất là điện gió ngoài khơi do còn nhiều “rào cản” từ chính sách, vốn, nhân lực, cơ sở khoa học, công nghệ…

Chế biến thủy sản xuất khẩu tại doanh nghiệp trên địa bàn tỉnh An Giang. (Ảnh: ĐỨC AN)

Giữ thị phần nông sản Việt Nam tại ASEAN

ASEAN là thị trường có vị trí thuận lợi và còn nhiều dư địa cho xuất khẩu nông sản của Việt Nam. Tuy nhiên, khi các nước trong khu vực nâng cao tiêu chuẩn nhập khẩu thì doanh nghiệp Việt Nam cần đáp ứng tốt hơn yêu cầu về chất lượng, truy xuất, chứng nhận hàng hóa và tham gia sâu hơn chuỗi giá trị khu vực để giữ vững thị phần.

[Infographic] Chứng khoán tuần 28/9-2/10/2026: Thị trường có tuần thứ 2 liên tiếp giảm điểm, khối ngoại tiếp tục bán ròng

[Infographic] Chứng khoán tuần 28/9-2/10/2026: Thị trường có tuần thứ 2 liên tiếp giảm điểm, khối ngoại tiếp tục bán ròng

Thị trường tuần 28/9-2/10/2026 có 5 phiên liên tiếp giảm điểm với áp lực bán tăng mạnh trong phiên cuối tuần. Kết tuần VN-Index giảm 2,66% về mức 1.737,71 điểm, trên hỗ trợ tâm lý 1.700 điểm. Độ rộng thị trường trong tuần tiêu cực, hầu hết các nhóm ngành đều chịu áp lực điều chỉnh. 

Hoạt động nghiên cứu khoa học tại Khu công nghệ cao Thành phố Hồ Chí Minh. (Ảnh CTV)

Triển khai cơ chế đặc thù xử lý vi phạm pháp luật về kinh tế, khoa học công nghệ

Phó Thủ tướng Thường trực Phạm Gia Túc vừa ký Quyết định 1916/QĐ-TTg ban hành Kế hoạch triển khai thi hành Nghị quyết 37/2026/QH16 ngày 24/8/2026 của Quốc hội về cơ chế, chính sách đặc thù xử lý vi phạm pháp luật liên quan kinh tế nhà nước, kinh tế tư nhân và ứng dụng khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo, chuyển đổi số. 

Toàn cảnh Hội nghị đại biểu người lao động lần thứ VII năm 2026 của EVNNPC. (Ảnh: EVNNPC cung cấp)

EVNNPC phát huy dân chủ, củng cố đồng thuận, tạo động lực phát triển

Tổng công ty Điện lực miền bắc (EVNNPC) vừa tổ chức Hội nghị đại biểu người lao động lần thứ VII năm 2026 để đánh giá kết quả thực hiện Nghị quyết Hội nghị người lao động lần thứ VI và hoạt động sản xuất kinh doanh giai đoạn 2024-2025, phát huy dân chủ, tăng cường đối thoại, thống nhất mục tiêu, nhiệm vụ giai đoạn 2026-2027.

Một dự án hạ tầng lớn có thể gồm nhiều lĩnh vực chuyên sâu, từ thiết kế, xây dựng, cơ điện đến ITS (giao thông thông minh), chiếu sáng, an toàn giao thông và các hệ thống công nghệ. (Ảnh: TRANG LIÊN)

Chọn doanh nghiệp đủ năng lực đảm nhận vai trò quản trị các dự án lớn

Không phải doanh nghiệp nào cũng đủ năng lực để đảm nhận vai trò quản trị các dự án lớn. Nhưng khi đã lựa chọn được doanh nghiệp đủ năng lực, cần trao quyền chủ động tương xứng với trách nhiệm được giao. Sàng lọc đúng năng lực, trao đủ quyền tổ chức và quy trách nhiệm đến cùng là cơ sở để hình thành những tổng thầu mạnh.

Cải cách hành chính được Tây Ninh xác định là nền tảng nâng cao hiệu lực, hiệu quả quản lý nhà nước, tạo môi trường thuận lợi cho người dân và doanh nghiệp. (Ảnh: THANH PHONG)

Tây Ninh tạo dư địa tăng trưởng từ ba khâu đột phá

Nhiệm kỳ 2026-2030, Tây Ninh xác định cải cách hành chính, khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số, cùng việc huy động nguồn lực đầu tư kết cấu hạ tầng là ba khâu đột phá. Đây được xem là nền tảng để khơi thông nguồn lực, nâng cao năng suất, mở rộng không gian kinh tế và tạo thêm dư địa tăng trưởng cho Tây Ninh.

Tọa đàm với chủ đề “Từ “Made in Vietnam” đến “Made in CPTPP”: Tái cấu trúc nguồn cung để đáp ứng xuất xứ và tăng sức chống chịu”. (Ảnh: KIM DUNG)

Tái cấu trúc nguồn cung, bảo đảm yêu cầu xuất xứ

Thực thi CPTPP mở thêm thị trường cho hàng Việt nhưng đặt ra yêu cầu về nguồn nguyên liệu và xuất xứ. Khi lợi thế thuế quan gắn chặt với khả năng đáp ứng quy tắc xuất xứ, tái cấu trúc nguồn cung, kết nối với các đối tác trong CPTPP và nâng sức chống chịu của chuỗi sản xuất đang trở thành yêu cầu thiết thực đối với doanh nghiệp.