Sự kiện là bước đi cụ thể trong lộ trình chuyển đổi số của EVNGENCO1, thể hiện định hướng đưa công nghệ vào giải quyết trực tiếp các bài toán về hiệu quả vận hành, chuẩn hóa quy trình và nâng cao năng suất lao động.
Hội thảo diễn ra dưới hình thức trực tiếp và trực tuyến với sự tham dự của Ban lãnh đạo EVNGENCO1, đại diện Tập đoàn FPT cùng hơn 100 cán bộ quản lý, chuyên viên đến từ các ban chuyên môn và đơn vị thành viên.
Chương trình tập trung trao đổi các giải pháp tự động hóa gắn với thực tiễn quản trị, vận hành trong bối cảnh EVNGENCO1 đồng thời phải bảo đảm an toàn, ổn định hệ thống điện và tối ưu chi phí, nâng cao hiệu quả sản xuất-kinh doanh.
Phát biểu tại hội thảo, ông Trần Nam Trung - Phó Tổng giám đốc EVNGENCO1 nhấn mạnh, việc ứng dụng công nghệ cần được triển khai trên cơ sở bám sát nhu cầu thực tiễn và đặc thù hoạt động của Tổng công ty. Theo đó, tự động hóa không chỉ nhằm cải thiện tốc độ xử lý công việc, mà còn góp phần chuẩn hóa quy trình, nâng cao năng suất và tăng cường kỷ cương trong công tác quản trị.
“EVNGENCO1 xác định chuyển đổi số là một quá trình cần được triển khai bài bản, có lộ trình và được đánh giá kỹ lưỡng. Thông qua hội thảo, Tổng công ty có thêm cơ sở để nhìn nhận toàn diện hơn về các giải pháp công nghệ, từ đó từng bước nghiên cứu, lựa chọn hướng đi phù hợp, bảo đảm hiệu quả và tính bền vững trong vận hành,” ông Trần Nam Trung cho biết.
Tại hội thảo, đại diện FPT đã chia sẻ kinh nghiệm và giới thiệu các giải pháp tự động hóa quy trình nghiệp vụ bằng Robot ảo (RPA) và công nghệ AI Agentic Automation trên nền tảng Akabot. Các nội dung trình bày tập trung làm rõ cách thức tự động hóa những công việc mang tính lặp lại, qua đó hỗ trợ rút ngắn thời gian xử lý, giảm sai sót và góp phần nâng cao hiệu quả làm việc của đội ngũ cán bộ, chuyên viên.
Ông Bùi Đình Giáp, Giám đốc vận hành khối Kinh doanh sản phẩm, dịch vụ mới, FPT IS cho rằng, hiệu quả của tự động hóa phụ thuộc rất lớn vào cách tiếp cận và mức độ phù hợp với từng tổ chức. Việc trao đổi, chia sẻ tại hội thảo giúp các bên có thêm góc nhìn đa chiều, phục vụ quá trình nghiên cứu, đánh giá và cân nhắc giải pháp trong điều kiện thực tế.
Khác với các hội thảo mang tính lý thuyết, chương trình làm việc giữa EVNGENCO1 và FPT tập trung mạnh vào thực hành. Ngay tại sự kiện, các cán bộ, chuyên viên được chia nhóm để trực tiếp rà soát công việc, đề xuất các ý tưởng tự động hóa phù hợp với đặc thù hoạt động của từng đơn vị.
Dưới sự hướng dẫn của chuyên gia FPT, các nhóm đã xây dựng và trình bày ý tưởng trước Ban giám khảo theo các tiêu chí về tính khả thi kỹ thuật và hiệu quả kinh tế. Kết quả, gần 20 quy trình tiềm năng thuộc nhiều lĩnh vực như tài chính, mua sắm, kỹ thuật, hành chính-nhân sự đã được đề xuất và đưa vào danh sách ưu tiên nghiên cứu, triển khai trong thời gian tới.
Thông qua hội thảo chuyên đề, EVNGENCO1 thể hiện cách tiếp cận chủ động, thận trọng và có chiều sâu trong quá trình chuyển đổi số; đồng thời mở ra không gian trao đổi, học hỏi kinh nghiệm nhằm hướng tới mục tiêu nâng cao năng suất, hiệu quả và chất lượng quản trị trong toàn hệ thống.
