Lựa chọn mô hình trung tâm tài chính quốc tế (kỳ 1)

Tại Việt Nam, thời gian gần đây chúng ta tái khởi động cho việc hình thành các trung tâm tài chính quốc tế (và toàn cầu) tại TP Hồ Chí Minh và Đà Nẵng. Nếu mọi việc diễn ra suôn sẻ, với tốc độ phát triển vượt bậc, thì ít nhất 20 năm nữa chúng ta mới có được vị thế nằm trong tốp 20 trung tâm tài chính toàn cầu (Global Financial Centres Index – GFCI) như mong muốn. Tuy nhiên, theo những nghiên cứu bước đầu của chúng tôi, vẫn có những con đường nhanh hơn để chúng ta có được những GFCI một cách vững chắc.
TP. Hồ Chí Minh là nơi được chọn để phát triển thành trung tâm tài chính quốc tế. Ảnh: SONG ANH
TP. Hồ Chí Minh là nơi được chọn để phát triển thành trung tâm tài chính quốc tế. Ảnh: SONG ANH

Kỳ 1: Vận hội quốc gia và trung tâm tài chính

Được khởi động từ 1979 nhưng tới năm 2009, tròn 30 năm, Thâm Quyến mới chính thức được đưa vào danh sách các trung tâm tài chính toàn cầu (The Global Financial Centres Index 6/ GFCI6). Với thị trường khổng lồ là Trung Quốc đại lục phía sau, Hồng Công đứng kế bên “bảo trợ”, liên thông và đối ngẫu, tốc độ phát triển như vậy đã là rất nhanh.

Nhưng bên cạnh các con đường phát triển của Hồng Công, Thâm Quyến, Singapore… còn có những con đường của London, Washington D.C., New York, Bắc Kinh và Thượng Hải, con đường truyền thống của nhân loại sẽ sớm cho chúng ta có được những trung tâm tài chính toàn cầu với vị thế vững vàng.

Cần cách tiếp cận mới

Nói đến Trung tâm tài chính toàn cầu London, New York thấy xa xôi, nhưng Thâm Quyến rất gần về khoảng cách, bối cảnh, thể chế và có thể hiểu được đối với Việt Nam chúng ta.

Vào khoảng năm 1993, chúng ta chứng kiến sự phát triển với tốc độ đáng kinh ngạc của Thâm Quyến. Sự phát triển “thần kỳ” này không phải tự nhiên mà có. Bí quyết đầu tiên có thể nhắc đến liên quan đến Nghiên cứu và Phát triển (mô hình R&D truyền thống, nay có xu hướng chuyển sang RDI/ Nghiên cứu, phát triển và đổi mới sáng tạo) với phương châm “Nghiên cứu kỹ lưỡng, thực hiện nhanh chóng”. Thực tế, tại Thâm Quyến có những dự án nghiên cứu 3 năm, thực hiện 3 tháng, thu lời gấp 3 vốn đầu tư chỉ sau 1 tháng đi vào hoạt động. Làm nhanh mới kiểm soát thời cơ.

Bí quyết thứ hai là phân cấp. Trong quản trị rủi ro thì rủi ro của mô hình tự do/ phi tập trung là Hỗn loạn, rủi ro của mô hình tập trung là Lạc lối. Bí quyết thành công nằm ở nghệ thuật trung đạo, sao cho Tự do mà không Hỗn loạn, Tập trung mà không Lạc lối. Ở giai đoạn đỉnh cao, đây là cải cách cơ bản và thành công nhất của Trung Quốc.

Bí quyết thứ ba là bí quyết Đối ngẫu với 3 hợp phần. Hợp phần thứ nhất là đối ngẫu vi hành (bất đối xứng), hợp phần thứ hai là đối ngẫu thực hành (truyền thừa mô hình, chuyển giao công nghệ), hợp phần thứ ba là đối ngẫu song hành (chia sẻ, bình đẳng, cộng sinh cùng phát triển). Tương thích với 3 giai đoạn phát triển.

Hiện nay, Hồng Công và Thâm Quyến luôn duy trì thứ hạng cao, nằm trong tốp 10 trong bảng xếp hạng theo Chỉ số GFCI.

Nghị quyết Đại hội lần thứ XIII của Đảng Cộng sản Việt Nam, trong Chiến lược phát triển kinh tế - xã hội 10 năm 2021-2030, tầm nhìn đến năm 2045, nêu rõ: “Phấn đấu đến năm 2030 là nước đang phát triển có công nghiệp hiện đại, thu nhập trung bình cao và đến năm 2045 trở thành nước phát triển, thu nhập cao”.

Để hiện thực hóa mục tiêu nêu trên là một công việc đòi hỏi những nỗ lực lớn và quyết tâm cao. Có rất nhiều việc phải làm, hệ thống hạ tầng cần được hoàn thiện, trong đó hạ tầng giao thông, hạ tầng kỹ thuật, văn hóa, xã hội và hạ tầng kinh tế phải được đầu tư phát triển đồng bộ và tương xứng. Trong hạ tầng kinh tế, hạ tầng tài chính, ngân hàng đóng vai trò chủ chốt, là yếu tố cốt lõi duy trì sức sống của nền kinh tế. Định hướng chiến lược về tập trung xây dựng, hình thành trung tâm tài chính quốc gia và quốc tế với thứ hạng cao toàn cầu là chủ trương hết sức đúng đắn và cần thiết. Nhưng làm gì, ở đâu, bao nhiêu, như thế nào là những câu hỏi phải có lời giải, hơn thế, phải là lời giải tối ưu về thời gian và tầm vóc tương ứng.

Bài học từ những mô hình thành công trên thế giới và thực tiễn phát triển của TP Hồ Chí Minh trong hơn 20 năm qua đã chỉ ra rằng: Đ ể hiện thực hóa tầm nhìn 2045, Việt Nam cần một cách tiếp cận mới trong việc phát triển trung tâm tài chính quốc tế, lấy sức mạnh kết nối và khả năng tạo lập mạng lưới đa chiều làm nền tảng phát triển bền vững.

Những mong ước chưa trọn vẹn

Từ năm 2002, Nghị quyết 20/BCT của Bộ Chính trị đã xác định việc xây dựng và phát triển TP Hồ Chí Minh thành trung tâm tài chính của cả nước và từng bước thành trung tâm tài chính của khu vực (ASEAN). Nội dung này được tái khẳng định tại Nghị quyết 16/BCT về TP năm 2012. Thủ Thiêm luôn được chọn làm địa điểm để phát triển trung tâm này.

Sau 22 năm nhận trách nhiệm Trung tâm tài chính, TP Hồ Chí Minh vẫn đang còn trong quá trình “khởi động”. Vai trò đầu tàu kinh tế của Thành phố Hồ Chí Minh đang có xu hướng suy giảm xét về quy mô thị trường tài chính đối với cả nước (thí dụ tổng vốn huy động qua các định chế tài chính - tín dụng trên địa bàn TP Hồ Chí Minh so với cả nước đã giảm từ khoảng 40% của những năm đầu thập niên 2000 xuống còn khoảng 24% năm 2018; xếp sau Hà Nội, 34%).

Đô thị TP Hồ Chí Minh càng lúc càng đối diện với khó khăn nội tại như ngập nước, kẹt xe, ô nhiễm ngày càng nặng, chưa tính tới các nguy cơ từ biến đổi khí hậu, cùng với đó là thế hệ các khu vực phát triển động lực trước đây (chủ yếu là các khu vực công nghiệp, chế xuất thế hệ cũ) đã lạc hậu, mất dần sức hấp dẫn và tốc độ tăng trưởng đã suy giảm và chậm lại. Trong chín tháng đầu năm 2024, tỷ trọng tổng thu ngân sách của TP Hồ Chí Minh trên cả nước đã thấp hơn Hà Nội (25,6% so với 26,1%).

Nếu nói một cách ngắn gọn, TP Hồ Chí Minh đang không có được động lực và đà phát triển tốt. Theo lý thuyết thông thường, để quay lại vị thế cũ cần một chu kỳ ít nhất 15-20 năm. Trong khi thời hạn tầm nhìn 2045 của Việt Nam cũng chỉ còn 20 năm nữa. Việc tái phát triển sẽ rất khó khăn, cần thêm nhiều bí quyết và trợ lực đến từ bên ngoài.

Thị trường tài chính (TTTC) Việt Nam hướng đến việc tái định vị Việt Nam như một cửa ngõ cho các nhà đầu tư toàn cầu trong thị trường khu vực ASEAN và cạnh tranh được với Singapore và Hồng Công (Trung Quốc). Điều này đòi hỏi Việt Nam phải có các yếu tố cạnh tranh khác biệt cũng như thiết lập được một khung khổ pháp lý cho phép TTTC Việt Nam có câu trả lời rõ ràng với các nhà đầu tư quốc tế, rằng “Tại sao lại lựa chọn Việt Nam để đầu tư, tại sao phải đưa dòng tiền vào Việt Nam?”.

Cùng thời gian TP Hồ Chí Minh hụt hơi, Phố Đông Thượng Hải đã vươn lên trở thành một thế lực kinh tế mới với TTTC luôn ở trong tốp 20 của thế giới, có sự đồng pha với vị thế của quốc gia. Trung Quốc đã vươn lên thứ 2 thế giới về quy mô nền kinh tế. Trong khi vùng kinh tế đồng bằng sông Hồng lặng lẽ vươn lên cùng với xu hướng công nghệ thế hệ mới thì vùng Đông Nam Bộ không theo kịp xu hướng do mất động lực thúc đẩy tăng trưởng từ đầu tàu là TP Hồ Chí Minh.

TTTC giống dòng chảy, nơi nào được khơi thông, nơi đó thu hút được nguồn nước dồi dào; nơi nào ách tắc, bế khí nơi đó bị tránh xa. Các TTTC đóng vai trò là các đầu mối (hub) liên kết cho các dòng chảy tài chính đi qua. Không phải cạnh tranh trực tiếp, xây dựng lòng tin, sức mạnh kết nối, sự liên kết hoạt động mới quyết định vị thế và thứ hạng của các trung tâm tài chính toàn cầu.

Vì vậy, cần phải nói ngược lại. Hồng Công - Thâm Quyến, London - Singapore là đối ngẫu/truyền thừa phát triển, không phải đối thủ cạnh tranh.

(Còn nữa)

Có thể bạn quan tâm

Tạo sức hút cho ẩm thực dân gian

Ẩm thực dân gian là một phân khúc giàu tiềm năng trong lĩnh vực kinh doanh ẩm thực. Việt Nam có một nền ẩm thực phong phú, đặc sắc, trong đó nhiều món ăn được chế biến từ nguyên liệu thuần tự nhiên. Điều này lại đang phù hợp với xu hướng "eat clean" - tức ăn sạch, ăn thuần tự nhiên đang được nhiều người lựa chọn hiện nay. Tuy nhiên, khi lựa chọn ẩm thực dân gian, người kinh doanh không thể chỉ dừng lại ở bài toán kinh tế.

Thị trường vàng cần tiến thêm một bước từ truy vết giao dịch sang truy xuất sản phẩm.

Thị trường vàng cần sự cân bằng bền vững

Sau nhiều năm, khoảng cách giá vàng trong nước và thế giới đã thu hẹp về mức dưới 5 triệu đồng/lượng. Tuy nhiên, chưa thể chỉ dựa vào mức chênh lệch thu hẹp để kết luận thị trường đã hoàn toàn lành mạnh. Một trạng thái thị trường cân bằng bền vững còn là vận hành sát hơn với giá trị thật và giảm bớt tác động lên các cân đối lớn của nền kinh tế.

Tận dụng các ưu đãi từ FTA giúp doanh nghiệp duy trì đơn hàng và sức cạnh tranh tại các thị trường xuất khẩu. Ảnh: NAM ANH

Mở rộng không gian phát triển từ hội nhập

Việt Nam đã ký kết và thực thi 17 hiệp định thương mại tự do (FTA) với hơn 60 đối tác, song chỉ 21,6% số doanh nghiệp cho biết hiểu rõ hoặc rất rõ về các FTA. Điều này cho thấy, dư địa nâng cao hiệu quả tận dụng và thực thi FTA còn lớn.

Chủ đề Xây dựng mô hình phát triển mới thu hút nhiều ý kiến tại hội thảo.

Kỳ vọng mô hình mới khơi sức mạnh nội sinh

Mô hình phát triển mới phải giải quyết hài hòa mối quan hệ giữa tốc độ và chất lượng tăng trưởng; giữa hiệu quả kinh tế với tiến bộ, công bằng xã hội và bảo vệ môi trường; giữa phát triển kinh tế-xã hội với củng cố quốc phòng, an ninh. Giá trị văn hóa, nguồn lực con người và sự ổn định xã hội phải trở thành sức mạnh nội sinh của phát triển đất nước.

Đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao làm chủ các công nghệ để phát triển. Ảnh: NAM HẢI

Kinh tế số trước ngưỡng tăng trưởng mới

Kinh tế số đóng góp 14,02% GDP năm 2025, nhưng mục tiêu đến năm 2030 là tối thiểu 30%. Để thu hẹp khoảng cách này, Việt Nam cần tháo gỡ những điểm nghẽn về thể chế, hạ tầng và nguồn nhân lực.

GS, TS Nguyễn Văn Nội (đứng giữa) cùng với sinh viên trong phòng thí nghiệm.

Tạo mắt xích nối nghiên cứu với thị trường

Việc hình thành các phòng thí nghiệm (PTN) trọng điểm, trung tâm nghiên cứu và thử nghiệm trong các lĩnh vực công nghệ chiến lược được kỳ vọng tạo hạ tầng kết nối từ nghiên cứu, thử nghiệm, kiểm định đến thương mại hóa sản phẩm. Đây cũng là nền tảng để nâng cao năng lực làm chủ công nghệ lõi, công nghệ chiến lược và từng bước tăng cường tự chủ công nghệ quốc gia.

Trong giai đoạn tuần đầu tháng 8, tỷ giá có xu hướng giảm. Ảnh: NAM ANH

Tỷ giá hạ nhiệt, áp lực USD giảm

Sau giai đoạn chịu nhiều sức ép, tỷ giá USD/VND đang hạ nhiệt nhờ nguồn cung ngoại tệ cải thiện, chênh lệch lãi suất và dư địa điều hành chính sách. Các yếu tố này được kỳ vọng tiếp tục hỗ trợ tỷ giá trong những tháng cuối năm.

Chấp nhận thực tế, thay đổi thói quen

VN-Index khởi đầu tháng 5 ở mức hơn 1.850 điểm và kết thúc tháng ở mức hơn 1.860 điểm. Diễn biến của thị trường chứng khoán (TTCK) trong tháng 5/2026 khá cân bằng khi cơ hội song hành với rủi ro và không hề có hiệu ứng “Sell in May” (bán vào tháng 5).

Hiệu ứng từ lễ hội nông sản

Lễ hội sầu riêng Đắk Lắk diễn ra từ ngày 15/8 đến 2/9, bắt đầu từ cuối tuần qua đã ghi nhận sự bùng nổ về số lượng người tham gia. Các khách sạn khu vực phường Buôn Ma Thuột cũng như các phường lân cận đều cháy phòng, đường phố đông đúc người và... xe bán tải chở sầu riêng.

HDBank gia nhập nhóm ngân hàng quy mô tài sản hơn 1 triệu tỷ đồng

HDBank gia nhập nhóm ngân hàng quy mô tài sản hơn 1 triệu tỷ đồng

Vượt mốc 1 triệu tỷ đồng tổng tài sản, duy trì hiệu quả sinh lời thuộc nhóm dẫn đầu và liên tiếp được các tổ chức tài chính quốc tế ghi nhận, HDBank đang cho thấy bước chuyển rõ nét về chất lượng tăng trưởng. Mới đây, ngân hàng được Vietnam Report xếp hạng dẫn đầu Top 50 công ty đại chúng uy tín và hiệu quả năm 2026 (VIX50).

Thị trường cổ phiếu giúp doanh nghiệp gia tăng đệm vốn tự có và nâng cao khả năng chống chịu trước các biến động tài chính. Ảnh: NAM ANH

Giảm áp lực tín dụng ngân hàng

Tốc độ tăng trưởng tín dụng vượt xa huy động tiền gửi đang tạo ra áp lực thanh khoản lớn cho hệ thống ngân hàng. Thực tế này buộc nền kinh tế phải chuyển dịch sang cấu trúc tài chính đa tầng, phát triển thị trường trái phiếu, cổ phiếu và các kênh đầu tư xanh nhằm giảm tải cho tín dụng ngắn hạn và khơi thông nguồn vốn dài hạn bền vững.

Sau chỉ đạo, thị trường đã ghi nhận làn sóng điều chỉnh lãi suất cho vay với mức giảm từ 0,5-2,5% so năm trước. Ảnh: NGUYỆT ANH

Hỗ trợ nền kinh tế bằng chi phí vốn

Yêu cầu giảm lãi suất cho vay trong bối cảnh chi phí vốn còn cao đặt ngành ngân hàng trước bài toán nan giải. Tuy nhiên, với nền tảng lợi nhuận tích cực cùng những thành quả về số hóa và nâng cao năng suất, đã đến lúc các ngân hàng chuyển hóa dư địa này thành chi phí vốn thấp hơn cho nền kinh tế.

Dây chuyền ứng dụng giải pháp A.I VISION sắp xếp và phân loại sản phẩm của Công ty Cổ phần Bóng đèn Phích nước Rạng Đông. Ảnh: NAM HẢI

Phân bổ nguồn lực hiệu quả để thúc đẩy năng suất

Việt Nam có tỷ lệ đầu tư khoảng 32% GDP nhưng tăng trưởng năng suất lao động chỉ khoảng 0,9%. Hiệu quả phân bổ và khả năng hấp thụ nguồn lực đang trở thành yếu tố quyết định chuyển hóa tiềm lực thành năng suất và sức cạnh tranh của nền kinh tế.

Không được kèm sản phẩm bảo hiểm không bắt buộc với việc cung ứng sản phẩm, dịch vụ ngân hàng dưới mọi hình thức. Ảnh: NGUYỆT ANH

Ngăn chặn “bán kèm” sản phẩm theo dịch vụ ngân hàng

Dù đã có quy định cấm ngân hàng gắn bảo hiểm không bắt buộc với khoản vay, chế tài xử phạt cũng lên tới 500 triệu đồng, nhưng tình trạng “bia kèm lạc” vẫn tiếp tục được các đại biểu Quốc hội cảnh báo và đề nghị có biện pháp ngăn chặn hiệu quả hơn.

Việc nâng hạng lên thị trường chứng khoán mới nổi là môi trường thuận lợi cho cả đầu tư dài hạn lẫn giao dịch ngắn hạn. Ảnh: NAM ANH

Chứng khoán đem cơ hội cho tích lũy

Diễn biến thận trọng cùng sự phân hóa sâu sắc của VN-Index thời gian qua đang phản ánh rõ tâm lý phòng thủ của giới đầu tư. Các chuyên gia nhận định thị trường chứng khoán hiện tại đã lùi về vùng định giá hấp dẫn, mở ra cơ hội đầu tư trong dài hạn.

Đi ngang nhưng biến động mạnh

Các biến động cực mạnh trong ngắn hạn của VN-Index cùng một số cổ phiếu (CP) sẽ là thách thức cực lớn cho các nhà đầu tư (NĐT) muốn tìm kiếm lợi nhuận, hoặc đơn thuần chỉ là bảo vệ tài sản.

Sau giảm giá, khuyến mãi

Giảm giá, khuyến mãi có thể là công cụ hữu hiệu để thu hút khách hàng, mở rộng thị phần, nhưng nếu sử dụng tràn lan sẽ khiến các doanh nghiệp (DN) hao tổn nguồn lực. Chính vì vậy, nhiều DN bán lẻ đã bắt đầu cân nhắc kiểm soát việc giảm giá, đồng thời gia tăng những tiện ích khác nhằm giữ chân khách hàng.

Đơn vị thi công lắp đặt 25.000 tấn thép tại Nhà ga T2 Cảng Hàng không quốc tế Phú Quốc.

Lắp 25.000 tấn thép, dựng cánh “Phượng hoàng lửa” Nhà ga T2 Phú Quốc

Khởi động từ giữa tháng 9/2025, dự án mở rộng Cảng Hàng không quốc tế Phú Quốc của Tập đoàn Sun Group có tổng mức đầu tư khoảng 22.000 tỷ đồng. Được xác định là dự án trọng điểm chuẩn bị chào đón Tuần lễ cấp cao APEC 2027, nhiệm vụ chính trị đối ngoại đặc biệt và tạo động lực phát triển lâu dài cho Phú Quốc, dự án đang chạy đua với tốc độ thi công chưa từng có trong lịch sử hàng không Việt Nam.

Thị trường chứng khoán Việt Nam tiếp tục khẳng định vai trò là kênh dẫn vốn trung, dài hạn quan trọng của nền kinh tế. Ảnh: NAM NGUYỄN

Mở rộng các kênh vốn cho tăng trưởng

Với nhu cầu vốn lên tới 38,5 triệu tỷ đồng trong giai đoạn 2026-2030, Việt Nam cần phát triển mạnh thị trường vốn để giảm áp lực lên hệ thống ngân hàng và đáp ứng mục tiêu tăng trưởng hai con số.

Các nhóm thiết bị điện tử, bán dẫn... tiếp tục được miễn trừ khi xuất khẩu sang Mỹ. Ảnh: HẢI NAM

Chủ động ứng phó với thuế mới của Mỹ

Việc Mỹ áp thuế bổ sung theo Điều 301 không chỉ tạo sức ép lên hoạt động xuất khẩu mà còn đặt ra yêu cầu cấp thiết về nâng cao năng lực cạnh tranh và khả năng thích ứng của doanh nghiệp Việt Nam.

Cánh đồng điện gió ở Bạc Liêu. Ảnh: VŨ ANH TUẤN

Điện gió ngoài khơi cho kinh tế biển

Nghị quyết số 20-NQ/TW đã xác định phát triển mạnh năng lượng tái tạo và các ngành kinh tế biển mới là một trong những trụ cột để xây dựng quốc gia biển mạnh. Điện gió ngoài khơi đang đứng trước cơ hội chuyển mình từ một nguồn điện sạch thành động lực phát triển của cả một ngành công nghiệp biển.

Giải mã nhân tố trẻ

Ngày càng nhiều nhân sự trẻ tuổi, sinh từ sau năm 2000, xuất hiện tại các vị trí lãnh đạo chủ chốt của doanh nghiệp (DN) niêm yết. Đây có thể xem là một chỉ báo quan trọng cho chiến lược phát triển của DN trong những năm tới.

“Menu” chạy bộ

Có thể ví cơ cấu các giải chạy bộ hiện nay giống như menu (thực đơn) của một nhà hàng sang trọng. Ở đó vừa có các món phổ thông, vừa có các món thịnh soạn kiểu “signature” (dấu ấn) hay “chef recommended” (bếp trưởng gợi ý) và menu này đang phong phú hơn bao giờ hết.

Khả năng tiếp cận nguồn vốn mới của nhóm doanh nghiệp bất động sản sẽ tiếp tục gặp nhiều thách thức. Ảnh: NGUYỆT ANH

Bài kiểm tra của doanh nghiệp bất động sản

Khi nguồn vốn không còn rẻ, doanh nghiệp buộc phải chấp nhận chi phí tài chính cao hơn để đổi lấy khả năng huy động vốn. Điều đó cũng đồng nghĩa chỉ doanh nghiệp có dòng tiền đủ mạnh và dự án hiệu quả mới có thể “sống khỏe”.