FPT và Vietnam Airlines bắt tay tổ chức sự kiện “kết đôi” cho nhân viên

FPT và Vietnam Airlines vừa phối hợp tổ chức sự kiện “MAYBE: Biết đâu đó là định mệnh” - hoạt động kết nối dành cho nhân sự trẻ của hai doanh nghiệp.

Sự kiện MAYBE đánh dấu bước mở rộng hợp tác giữa FPT và Vietnam Airlines, từ lĩnh vực công nghệ sang lĩnh vực văn hóa doanh nghiệp.
Sự kiện MAYBE đánh dấu bước mở rộng hợp tác giữa FPT và Vietnam Airlines, từ lĩnh vực công nghệ sang lĩnh vực văn hóa doanh nghiệp.

Đây là lần đầu tiên hai bên triển khai một mô hình giao lưu theo hướng trải nghiệm tương tác, kết hợp công nghệ và hoạt động thực tế nhằm tạo điều kiện để nhân viên làm quen, trò chuyện và thấu hiểu lẫn nhau.

Sự kiện quy tụ 100 nhân sự của FPT và Vietnam Airlines trong độ tuổi 24-35 tại không gian Campus Hola Park, Hòa Lạc. Tại chương trình, các bạn trẻ được trải nghiệm ứng dụng MAYBE do FPT phát triển riêng cho sự kiện, hỗ trợ giao lưu theo hình thức tương hợp và kết nối mở.

Các hoạt động trải nghiệm ngoài trời, trạm tương tác cảm xúc và chương trình kết nối cuối buổi tạo nên hành trình mới mẻ, gần gũi và mang tính gắn kết sâu hơn so với hình thức giao lưu truyền thống.

Sự kiện MAYBE đánh dấu bước mở rộng hợp tác giữa FPT và Vietnam Airlines, từ lĩnh vực công nghệ sang lĩnh vực văn hóa doanh nghiệp. Trước đó, hai bên đã đồng hành trong nhiều dự án chuyển đổi số và nâng cao hiệu quả vận hành.

MAYBE tiếp tục được xem là thử nghiệm mang tính thực tế trong việc củng cố kết nối con người, được xem là yếu tố quan trọng để nâng cao hiệu quả phối hợp trong các dự án, hoạt động chung và trong môi trường làm việc đa hệ sinh thái.

Chủ tịch Hội đồng quản trị FPT, ông Trương Gia Bình chia sẻ, FPT và Vietnam Airlines đã có quan hệ hợp tác từ những năm 1990, khi FPT mới thành lập, rất gắn bó và tình cảm. Với mối thâm tình ấy, FPT rất muốn hai nhà “liên hôn”. Chương trình MAYBE được thiết kế để cán bộ, nhân viên của FPT và các đối tác có thêm cơ hội tìm sự đồng điệu, sẻ chia và hạnh phúc.

“Vietnam Airlines luôn coi con người là trung tâm trong chiến lược phát triển văn hóa doanh nghiệp của hãng. Sự kiện MAYBE được triển khai cùng FPT không chỉ mang tính trải nghiệm mà còn tạo điều kiện để đội ngũ hai bên hiểu nhau hơn, phối hợp tốt hơn và cùng xây dựng một môi trường làm việc bền vững dựa trên sự tôn trọng, cởi mở và thấu hiểu", ông Nguyễn Chiến Thắng - Phó Tổng Giám đốc Vietnam Airlines cho biết.

Để phát triển nguồn nhân lực bền vững, FPT luôn chú trọng xây dựng “ngôi nhà chung” đa dạng, bao gồm nhiều thế hệ, quốc tịch, dân tộc. Bền bỉ trên hành trình trở thành “Nơi làm việc hạnh phúc - Happy Workplace”, FPT tạo điều kiện để cán bộ nhân viên được học hỏi, phát triển bản thân, phát triển sự nghiệp lâu dài và có một cuộc sống hạnh phúc “đầy đủ về vật chất, phong phú về tinh thần” thông qua loạt chương trình, chính sách đột phá, khác biệt như: Chính sách "An cư lạc nghiệp - Gắn kết lâu dài" hỗ trợ mua nhà, mua xe cho cán bộ nhân viên; Chương trình, chính sách cho người thân cán bộ nhân viên, đặc biệt chú trọng vào nhóm FPT Small, Ngày phụ huynh…..

Vietnam Airlines đặt mục tiêu xây dựng môi trường làm việc nơi mỗi người lao động được tôn trọng, ghi nhận và có cơ hội phát triển lâu dài. Trong định hướng văn hóa doanh nghiệp, Hãng xác định chất lượng nguồn nhân lực không chỉ đến từ năng lực chuyên môn mà còn từ sự gắn kết, tinh thần hợp tác của các cá nhân.

anh2-8945.jpg
Sự kiện quy tụ 100 nhân sự của FPT và Vietnam Airlines trong độ tuổi 24-35 tại không gian campus Hola Park, Hòa Lạc.

Trong những năm gần đây, Vietnam Airlines đã triển khai nhiều hoạt động hướng đến người lao động, từ chương trình đào tạo phát triển năng lực, đối thoại nội bộ đến các hoạt động văn hóa và gắn kết tập thể. Đây là những yếu tố quan trọng góp phần duy trì bản sắc doanh nghiệp và củng cố niềm tự hào về môi trường làm việc.

Theo cùng định hướng đó, MAYBE được xem là một cách tiếp cận mới nhằm tạo thêm không gian để đội ngũ trẻ của hai doanh nghiệp giao lưu và hiểu nhau hơn, từ đó hỗ trợ hiệu quả quá trình phối hợp công việc. Sự kiện lần này thể hiện nỗ lực của Vietnam Airlines trong việc tiếp tục xây dựng một văn hóa doanh nghiệp nhân văn, hiện đại và gắn kết.

Trong nhiều năm qua, FPT đã đồng hành cùng Vietnam Airlines trong nhiều dự án chuyển đổi số trọng điểm góp phần quan trọng giúp Hãng hàng không hàng đầu Việt Nam này nâng cao hiệu quả vận hành, tối ưu quy trình và cải thiện trải nghiệm khách hàng. Sáng kiến “kết đôi” nhân sự trẻ của hai bên qua sự kiện MAYBE không chỉ đánh dấu việc mở rộng quan hệ hợp tác sang lĩnh vực văn hóa mà qua đó còn củng cố mối quan hệ hợp tác chiến lược lâu dài giữa hai bên.

Có thể bạn quan tâm

Nhiều doanh nghiệp đã đầu tư hệ thống điện mặt trời mái nhà để phục vụ sản xuất, góp phần giảm chi phí tiền điện. (Ảnh: LÊ CHI)

Bài toán sử dụng năng lượng tiết kiệm, hiệu quả

Nhu cầu năng lượng ngày càng lớn đang đặt ra yêu cầu không chỉ bảo đảm đủ nguồn cung mà còn phải sử dụng hiệu quả từng đơn vị năng lượng. Trong bối cảnh đó, khoa học-công nghệ và đổi mới sáng tạo đang mở ra cách tiếp cận mới: Đo lường chính xác mức tiêu thụ, nhận diện điểm lãng phí, tối ưu vận hành.

Hình ảnh hạt tiêu xanh, hạt tiêu đen, hạt tiêu trắng Tiên Phước. (Ảnh minh họa: Cục Sở hữu trí tuệ)

Những gốc tiêu 40 năm tuổi và “tấm căn cước” của vị cay xứ Tiên

Trên vùng đất gò đồi nhiều sỏi đá, những dây tiêu bản địa vẫn bám vào thân cây sống, len rễ sâu vào lòng đất và cho ra loại hạt nhỏ nhưng thơm, cay nồng. Chỉ dẫn địa lý “Tiên Phước” được bảo hộ mở ra cơ hội để sản vật lâu đời này vượt khỏi những phiên chợ địa phương, tiến đến thị trường rộng lớn hơn.

Dạy và học thế nào để người học thực sự "làm chủ" công nghệ trí tuệ nhân tạo. (Ảnh minh họa có sử dụng AI )

Giáo dục trong kỷ nguyên AI, từ sử dụng đến làm chủ công nghệ

Việc đưa trí tuệ nhân tạo (AI) vào trường học đã được thí điểm trong năm học 2025-2026 và định hướng triển khai đại trà từ năm học 2026–2027. Nhìn lại hành trình này, câu hỏi lớn nhất của ngành giáo dục đặt ra lúc này không còn là "có nên dạy AI hay không", mà là dạy và học thế nào để người học thực sự "làm chủ" công nghệ.

Người Viettel ở Natcom không rời đi khi thị trường khó khăn nhất. Ảnh: Viettel Global.

15 năm Viettel tại Haiti: Hành trình vượt qua nghịch cảnh để phát triển

Giữa một thị trường liên tục đối mặt với thiên tai, bất ổn và thiếu thốn, Natcom không chỉ vươn lên dẫn đầu viễn thông mà còn đang đưa kết nối trở thành nền tảng cho tài chính số và đời sống. Đó là câu chuyện về những “đóa hoa nở trong đá” - không sinh ra từ phép màu, mà từ sự bền bỉ ở lại và lớn lên trong nghịch cảnh.

Các sản phẩm chè Tủa Chùa ngày càng được chuẩn hóa bao bì, mở rộng thị trường tiêu thụ và nâng tầm giá trị. (Ảnh: Mỹ Linh)

Để sáng chế y dược không dừng lại trong phòng thí nghiệm

Nhiều kết quả nghiên cứu trong lĩnh vực y dược có tiềm năng ứng dụng nhưng để đi từ phòng thí nghiệm đến thị trường, các nhà khoa học còn phải vượt qua khoảng cách lớn về bảo hộ, định giá, đàm phán và thương mại hóa quyền sở hữu trí tuệ.

Pháp và Việt Nam có tiềm năng hợp tác trong lĩnh vực công nghệ phục vụ chuyển đổi xanh. (Ảnh: Đại sứ quán Pháp tại Việt Nam)

Tăng cường kết nối khoa học-công nghệ Việt Nam-Pháp

Mối quan hệ Việt Nam-Pháp có bề dày lịch sử hơn 50 năm, đã vượt qua những thách thức của khoảng cách địa lý và biến động tình hình khu vực, thế giới, ngày càng phát triển mạnh mẽ và mang lại lợi ích thiết thực cho nhân dân hai nước. 

Trung tâm phục vụ hành chính công phường Thanh Khê, thành phố Đà Nẵng. (Ảnh: CÔNG VINH)

Xử lý điểm nghẽn chuyển đổi số, đưa hệ thống số vào vận hành hiệu quả

Dù đạt nhiều kết quả tích cực, quá trình chuyển đổi số trên toàn quốc vẫn đối mặt không ít khó khăn về hạ tầng, dữ liệu, nhân lực và cơ chế thực thi. Để khắc phục bất cập này, Kế hoạch 100 ngày xử lý các điểm nghẽn về chuyển đổi số được kỳ vọng đưa hệ thống số vào vận hành đồng bộ, hiệu quả.

Nhóm cán bộ, kỹ thuật viên vận hành thiết bị bay không người lái (UAV) để thu thập dữ liệu hiện trạng hạ tầng đường bộ.

Công nghệ giúp nhận diện sớm nguy cơ mất an toàn đường bộ

Từ kiểm tra mặt đường bằng xe khảo sát chuyên dụng đến sử dụng thiết bị bay không người lái (UAV) kết hợp trí tuệ nhân tạo (AI), ngành đường bộ đang từng bước ứng dụng công nghệ để nhận diện sớm những bất thường của hạ tầng, qua đó chủ động hơn trong bảo trì, phòng ngừa sự cố và bảo đảm an toàn giao thông.

Hiệu chỉnh hệ thống trước khi khảo sát thực địa.

AI hỗ trợ bảo đảm an toàn từ mặt đường

Không chỉ phục vụ công tác sửa chữa, bảo trì, dữ liệu về tình trạng mặt đường được thu thập bằng công nghệ trí tuệ nhân tạo (AI) còn tạo thêm cơ sở để nhận diện, đánh giá và xử lý kịp thời những vị trí có thể ảnh hưởng an toàn giao thông.