Sự chuyển dịch tất yếu của ngành bán lẻ

Giữa lòng Thủ đô Hà Nội, hàng loạt tuyến phố thương mại như: Phạm Ngọc Thạch, Chùa Bộc, Kim Mã, hay Cầu Giấy,... đang chứng kiến cảnh tượng “đìu hiu” khi nhiều cửa hàng đóng cửa, trả mặt bằng và treo biển cho thuê, cho dù cách đây không lâu vẫn còn sáng đèn thâu đêm, tấp nập khách ra vào.

Bán lẻ đường phố (chợ truyền thống) tại Việt Nam. (Ảnh: HNV/Báo Nhân Dân)
Bán lẻ đường phố (chợ truyền thống) tại Việt Nam. (Ảnh: HNV/Báo Nhân Dân)

Chi phí thuê mặt bằng cao ngất ngưởng, có nơi lên tới cả trăm triệu đồng mỗi tháng cho diện tích chỉ khoảng 50-70m2 , kết hợp với doanh thu sụt giảm được xác định là những nguyên nhân chính của tình trạng nêu trên. Tuy nhiên, khi phân tích sâu hơn có thể thấy, sự bùng nổ của thương mại điện tử, nền tảng số sau đại dịch Covid-19 đã làm thay đổi mọi thứ khi khách hàng không còn mặn mà với việc dạo phố, thử đồ hay chen chúc mua sắm. Thay vào đó, người dân có thể mua hàng online thông qua vài cú chạm trên màn hình điện thoại.

Từ góc độ kinh tế, đây không phải là khủng hoảng suy thoái mà là sự chuyển dịch tất yếu. Thực tế hiện nay, nhiều thương hiệu thời trang và ẩm thực lớn đã bắt đầu điều chỉnh linh hoạt, thay vì mở hàng loạt cửa hàng trên cùng tuyến phố, họ chỉ giữ lại những điểm showroom, cửa hàng nhỏ nhằm mục đích trải nghiệm cho khách hàng có thể thử, xem mẫu và được hướng dẫn mua hàng online.

Để ứng phó xu hướng chuyển dịch này, việc xây dựng những giải pháp cụ thể và dài hạn cho ngành bán lẻ Việt Nam thông qua việc xây dựng chiến lược chuyển đổi không gian thương mại linh hoạt hơn, khuyến khích các mô hình kinh doanh nhỏ lẻ kết hợp giữa trực tuyến và trực tiếp là cần thiết. Thay vì để mặt bằng lớn bỏ trống, có thể cải tạo thành khu trải nghiệm sáng tạo, quán cà-phê kết hợp không gian làm việc, hoặc trung tâm dịch vụ nhỏ như điểm nhận hàng online, sửa chữa sản phẩm.

Điều này không chỉ giúp duy trì sức sống cho các tuyến phố mà còn tạo ra giá trị mới, phù hợp quy hoạch đô thị hiện đại; đồng thời, cần có sự hỗ trợ đào tạo số hóa cho các hộ kinh doanh nhỏ lẻ, giúp họ chuyển đổi từ “cửa hàng thật” sang “cửa hàng ảo” mà không mất quá nhiều chi phí ban đầu.

Quan trọng hơn, tự thân các cửa hàng, doanh nghiệp bán lẻ cần tập trung nâng cao năng lực, tăng cường hợp tác tối ưu chi phí logistics; tích hợp công nghệ vào quản lý và bán hàng; đẩy mạnh thanh toán số, tăng trải nghiệm khách hàng thông qua hình thức livestream bán hàng, tích điểm khi mua offline, nhưng được đổi quà online.

Đây có thể là những giải pháp giúp hạn chế tác động tiêu cực đến thị trường bán lẻ truyền thống, từng bước biến thách thức thành cơ hội, phù hợp xu thế thương mại điện tử và kinh tế số hiện nay.

Có thể bạn quan tâm

Hội nghị đối thoại Hải quan-Doanh nghiệp năm 2026 tại Hưng Yên thu hút hơn 170 doanh nghiệp xuất nhập khẩu tham dự.

Hải quan khu vực IV thúc đẩy cải cách, tạo thuận lợi cho doanh nghiệp xuất nhập khẩu

Với sự tham dự của hơn 170 doanh nghiệp, Hội nghị đối thoại Hải quan-Doanh nghiệp năm 2026 đã ghi nhận nhiều kiến nghị thực tiễn liên quan đến thủ tục hải quan, tham vấn trị giá, chính sách thuế và kiểm tra chuyên ngành, được cơ quan Hải quan trực tiếp giải đáp, thể hiện tinh thần cầu thị, đồng hành cùng doanh nghiệp.

Thông điệp xuyên suốt của diễn đàn là khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số phải thực sự trở thành nền tảng, động lực then chốt cho mô hình tăng trưởng mới của Việt Nam, như tinh thần Nghị quyết Đại hội XIV của Đảng.

Việt Nam hướng tới mô hình phát triển dựa trên khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số

Trong bối cảnh kinh tế-địa chính trị thế giới diễn biến phức tạp, việc đổi mới mô hình phát triển trở thành yêu cầu cấp thiết với mỗi quốc gia. Những thách thức từ biến động giá năng lượng và chuyển dịch chuỗi cung ứng toàn cầu tạo sức ép nhưng cũng mở ra cơ hội để phát triển nền kinh tế.

Agribank với sứ mệnh “trụ đỡ” tam nông

Agribank với sứ mệnh “trụ đỡ” tam nông

38 năm (26/3/1988 - 26/3/2026), một hành trình bền bỉ như "mạch nước ngầm" tài chính, Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam (Agribank) không chỉ khẳng định vị thế ngân hàng thương mại hàng đầu Việt Nam mà còn viết nên câu chuyện về sự tận tụy với nông nghiệp, nông dân, nông thôn.

Ảnh minh họa. (Nguồn: TTXVN)

Chứng khoán ngày 25/3: Nhiều cổ phiếu trụ cột hồi phục, VN-Index bật tăng hơn 43 điểm

Phiên giao dịch ngày 25/3, sắc xanh lan tỏa trên thị trường chứng khoán Việt Nam. Chỉ số VN-Index tăng ngay từ đầu phiên và duy trì được sắc xanh đến hết phiên giao dịch nhờ dòng tiền bắt đáy đổ mạnh vào loạt cổ phiếu lớn như VIC, VHM, VPB, GVR, TCB. Chốt phiên, VN-Index tăng 43,42 điểm (+2,69%), lên mức 1.658,19 điểm.

Xoài keo Khánh Bình được xuất khẩu.

Nhà vườn xã Khánh Bình trồng xoài sạch xuất khẩu

Thời gian gần đây, xoài keo được trồng phổ biến tại nhiều địa phương trong tỉnh An Giang mang lại hiệu quả kinh tế cao. Từ vùng biên giới, xã Khánh Bình hội nhập trong dòng chảy chuyển đổi cây trồng, gây dựng thương hiệu xoài keo gắn liền với tên địa phương.

Ảnh minh họa.

Giá xăng dầu đồng loạt giảm từ 14 giờ ngày hôm nay 25/3, mỗi lít xăng RON95-III giảm gần 4 nghìn đồng

Trên cơ sở diễn biến giá xăng dầu thành phẩm trên thị trường thế giới và quy định về cơ chế điều hành giá, liên Bộ Công thương-Tài chính quyết định điều chỉnh giảm giá xăng dầu từ 14 giờ ngày 25/3/2026, đồng thời chi sử dụng Quỹ bình ổn nhằm bám sát xu hướng thị trường và góp phần ổn định trong nước.

(ẢNH: BẢO TÍN MẠNH HẢI)

Bảo Tín Mạnh Hải đặt mục tiêu kiến tạo thương hiệu "Vàng Quốc dân”

Tại Đại hội đồng cổ đông ngày 25/3, công ty CP Vàng bạc Đá quý Bảo Tín Mạnh Hải đã công bố Chiến lược Kinh doanh giai đoạn 2026-2030 với tầm nhìn trở thành “Thương hiệu Vàng Quốc dân”, dự kiến sở hữu mạng lưới khoảng 450 cửa hàng phủ khắp cả nước, phục vụ hàng triệu gia đình Việt Nam.