Trước kia, đây đã là vấn đề khó, nay còn khó hơn khi cấp phường, xã đảm đương rất nhiều đầu việc.
Theo Chủ tịch Hội Quy hoạch phát triển đô thị Việt Nam Trần Ngọc Chính, vấn đề lớn hiện nay là tổ chức chính quyền đô thị. Việc phân cấp, phân quyền cần đi đôi với năng lực cán bộ cơ sở, bảo đảm đủ khả năng quản lý. Đây là yếu tố then chốt để tránh tình trạng hình thức mà thiếu hiệu quả thực tiễn. Đồng thời, Luật Quy hoạch đô thị và nông thôn và Luật Xây dựng cần điều chỉnh, tạo cơ sở pháp lý cho phân quyền mạnh mẽ gắn với cơ chế kiểm soát.
Kiến trúc sư Phạm Thanh Tùng, Chánh Văn phòng Hội Kiến trúc sư Việt Nam nhận định, Hà Nội là nơi tập trung đông đảo nhất nguồn nhân lực khoa học-công nghệ, trí thức của cả nước và gắn liền với sự phát triển tri thức. Những trường đào tạo, cơ sở nghiên cứu lớn về quy hoạch đô thị đều hội tụ tại Hà Nội. Đây chính là môi trường học thuật, cũng là nơi các thế hệ sinh viên sau khi ra trường tiếp tục gắn bó và phát triển. Về thực tế quản lý đô thị, giờ đây không còn đơn thuần là quản lý không gian hay địa giới, mà là tổ chức một hệ thống mới để phát triển như một thực thể hiện đại. Về phương diện con người, cần phát huy vai trò của cá nhân trong bối cảnh chung.
Trước thực tế trên, để phát huy vai trò của đội ngũ kiến trúc sư đối với việc phát triển đô thị của Hà Nội, cần phải đưa lực lượng này về phường, xã giống như cách ngành y tế đã triển khai hiệu quả. Hà Nội cần mạnh dạn tiếp nhận có chọn lọc đội ngũ kiến trúc sư và đưa về các phường, xã, đồng thời giúp chính quyền cấp này làm tốt hơn, hiệu quả hơn công tác quy hoạch và quản lý quy hoạch.
"Với sự phát triển của công nghệ, đặc biệt là internet và trí tuệ nhân tạo, chúng ta có thêm công cụ mạnh mẽ để kết nối, nhận diện và quản lý. Đây là nguồn lực quan trọng, song song với nguồn lực con người - vốn đang gặp nhiều thách thức. Bên cạnh đó, chúng ta cũng có Hội đồng Kiến trúc giàu kinh nghiệm, kết hợp với các chuyên gia tâm huyết, các tổ chức xã hội và sự đóng góp của lực lượng trí thức trẻ. Tất cả sẽ tạo nên sức mạnh tổng hợp, góp phần vào sự phát triển của thành phố Hà Nội" - ông Tùng nhấn mạnh.
Phó Chủ tịch Hội Truyền thông số Việt Nam Hồ Quang Lợi cho rằng, trong bối cảnh Hà Nội đang đổi mới mô hình quản trị đô thị, vận hành chính quyền địa phương hai cấp và đẩy mạnh chuyển đổi số, yêu cầu về phẩm chất, năng lực của đội ngũ cán bộ càng trở nên cấp thiết. Ngoài những tiêu chuẩn chung, ba năng lực đặc thù mà cán bộ Hà Nội cần phải có là: Thứ nhất, khả năng thích ứng với sự thay đổi nhanh chóng. Thứ hai, thành thạo chuyển đổi số và quản trị thông minh. Thứ ba, tinh thần đổi mới sáng tạo. "Trong bối cảnh hiện nay, cán bộ phải "dám quyết, dám làm, dám chịu trách nhiệm"; muốn vậy, không thể thiếu sự sáng tạo" - ông Lợi nhấn mạnh.
Thực tiễn cho thấy, với Hà Nội, việc mở rộng tầm ảnh hưởng, gắn kết chặt chẽ với các địa phương lân cận như Bắc Ninh, Hưng Yên, Ninh Bình, Phú Thọ, Thái Nguyên, Hải Phòng cũng làm gia tăng yêu cầu về phương thức tiếp cận mới, tầm nhìn trong quản lý đô thị, nhất là trong kết nối giao thông và phân bổ nguồn lực phát triển.
Như vậy, thách thức đặt ra cho chính quyền đô thị là nâng cao chất lượng công tác điều hành, quản lý. Việc áp dụng chuyển đổi số trong quản lý đô thị, hướng tới chính quyền phục vụ người dân, doanh nghiệp tốt hơn là một cú huých quan trọng. Những mục tiêu đặt ra càng khẳng định tầm quan trọng của nguồn nhân lực trong việc quản lý đô thị. Vấn đề trước mắt mà thành phố Hà Nội cũng như nhiều địa phương khác cần giải quyết đó là "lấp đầy" nhân sự có chuyên môn, đủ năng lực, đặc biệt là ở cấp xã, phường ■
