EVNNPC thích ứng với yêu cầu cung cấp điện sau sáp nhập

Sau khi sáp nhập, Tổng công ty Điện lực miền bắc (EVNNPC) đã tinh gọn bộ máy từ 27 xuống còn 17 đơn vị. Điện lực cấp huyện, thành phố cũng chuyển đổi thành các Đội quản lý Điện lực khu vực. Những thay đổi này đặt ra yêu cầu cao hơn trong công tác quản lý, vận hành và bảo đảm cung cấp điện an toàn, liên tục cho khách hàng.

Bảo đảm vận hành hệ thống lưới điện an toàn, ổn định sau sáp nhập.
Bảo đảm vận hành hệ thống lưới điện an toàn, ổn định sau sáp nhập.

Việc sáp nhập đánh dấu bước chuyển quan trọng trong tiến trình tái cấu trúc tổ chức của các đơn vị điện lực, diễn ra trong bối cảnh nhiều biến động. Phạm vi quản lý mở rộng, khối lượng công việc tăng cao đòi hỏi 17 công ty điện lực trực thuộc EVNNPC phải chủ động điều chỉnh phương thức quản lý, nâng cao năng lực điều hành và vận hành sản xuất kinh doanh hiệu quả.

Kiện toàn bộ máy, ổn định sản xuất-kinh doanh

Công ty Điện lực Phú Thọ (PC Phú Thọ) là một trong những đơn vị đầu tiên của EVNNPC hoàn tất sáp nhập quy mô lớn. Lưới điện sau hợp nhất hiện có 66 đường dây 110kV với tổng chiều dài 942km; gần 8.500km đường dây trung áp; hơn 13.000km đường dây hạ áp; 45 trạm biến áp 110kV với tổng công suất 3.733MVA; 5 trạm biến áp trung gian; 11.300 trạm biến áp phân phối, cung cấp điện cho gần 973 nghìn khách hàng.

img-7855.jpg
Công nhân Công ty điện lực Phú Thọ thực hiện kiểm tra hệ thống tủ điện định kỳ.

Trong 9 tháng năm 2025, sản lượng điện thương phẩm PC Phú Thọ đạt 8,237 tỷ kWh, tăng gần 10% so với cùng kỳ năm 2024. Riêng tháng 9, sản lượng đạt gần 1 tỷ kWh, giữ được nhịp tăng trưởng ổn định dù chịu tác động của mưa bão và biến động phụ tải.

Theo ông Lê Đức Thuận, Phó Giám đốc PC Phú Thọ: Sau 3 tháng sáp nhập, đơn vị đã kiện toàn toàn bộ tổ chức, duy trì hoạt động ổn định dù khối lượng công việc tăng lên đáng kể. Mô hình quản lý lưới điện nay tập trung và đồng bộ hơn, giúp giám sát vận hành hiệu quả và phát hiện sớm nguy cơ sự cố.

PC Phú Thọ đã triển khai đồng bộ các phần mềm quản lý kỹ thuật như quản lý đường dây, quản lý máy biến áp, PMIS và hệ thống SCADA, cho phép giám sát, điều khiển từ xa nhiều trạm biến áp, rút ngắn thời gian thao tác và nâng cao độ tin cậy cung cấp điện. Quy trình báo cáo, kiểm tra và khắc phục sự cố cũng được số hóa, giúp tiết kiệm nhân lực và tăng tính minh bạch.

Không chỉ ở Phú Thọ, tinh thần chủ động, sáng tạo cũng được thể hiện rõ tại Công ty TNHH MTV Điện lực Ninh Bình – một trong những đơn vị có kết quả nổi bật sau sáp nhập. Công ty Điện lực Ninh Bình mới được sáp nhập từ 3 Công ty Điện lực: Ninh Bình, Nam Định, Hà Nam với địa bàn quản lý rộng và khối lượng công việc lớn trong quá trình quản lý vận hành cũng gặp không ít khó khăn. Tuy nhiên, sau 3 tháng sáp nhập Công ty Điện lực Ninh Bình đã cố gắng thích ứng với khối lượng công việc. Kết quả, sau 3 tháng sáp nhập và 9 tháng hoạt động năm 2025, đơn vị đạt mức tăng trưởng sản lượng cao thứ hai trong 17 tỉnh thuộc EVNNPC, với mức tăng 11,09% so cùng kỳ.

Ông Trần Đăng Sơn, Chủ tịch kiêm Giám đốc Công ty TNHH MTV Điện lực Ninh Bình cũng cho biết: Dưới sự chỉ đạo của EVNNPC, công ty đã nhanh chóng ổn định tổ chức theo mô hình mới với hơn 2.600 cán bộ công nhân viên, 12 phòng ban và 23 đội quản lý điện khu vực. Các chỉ tiêu kỹ thuật, độ tin cậy cung cấp điện và tổn thất điện năng đều được kiểm soát trong giới hạn kế hoạch.

z6952797504630-25cc4bcac46016b512ee8840ded69464.jpg
Công nhân Đội Quản lý điện lực khu vực Nam Định thực hiện kiểm tra các trạm biến áp trên địa bàn.

Ninh Bình đã tập trung chuẩn hóa toàn bộ quy trình kỹ thuật và điều độ vận hành theo mô hình tập trung, thống nhất cho cả ba khu vực. Các phần mềm quản lý kỹ thuật, đo đếm và SCADA được hiệu chỉnh để liên thông dữ liệu, phục vụ quản lý tập trung.

Bên cạnh đó, ông Sơn, PC Ninh Bình cũng nhấn mạnh nhiều giải pháp kỹ thuật mới đã được triển khai như: Rà soát và xử lý hơn 1.300 tồn tại trên lưới trung áp; tăng cường giám sát thoát sét, điểm tiếp xúc; kiểm tra đêm, đo nhiệt độ mối nối; ứng dụng công nghệ phân tích hình ảnh để phát hiện khiếm khuyết trên đường dây. Đồng thời, tăng cường phối hợp giữa các đội quản lý vận hành và xí nghiệp lưới điện cao thế, giảm tối đa sự cố do vi phạm hành lang lưới điện. Nhờ đó, thời gian mất điện giảm rõ rệt, chất lượng điện năng tại nhiều khu vực nông thôn được cải thiện đáng kể.

Giữ vững chất lượng cung ứng điện

Quá trình sáp nhập và tái cấu trúc bộ máy đặt ra thách thức không nhỏ, nhất là khi quy mô quản lý tăng mạnh nhưng yêu cầu dịch vụ khách hàng vẫn phải bảo đảm tính liên tục, chính xác và thân thiện. Tuy nhiên, các đơn vị trực thuộc EVNNPC đã thể hiện rõ sự chủ động trong công tác điều hành, linh hoạt trong tổ chức và nhất quán trong phương châm phục vụ.

img-7923.jpg
Hoạt động sản xuất tại nhà máy của Công ty TNHH Đầu tư Linh Giang.

Ông Lê Quang Hợi, Phó Giám đốc sản xuất Công ty TNHH Đầu tư Linh Giang – một đơn vị sử dụng điện lớn chia sẻ: Sau khi sáp nhập, điều thay đổi duy nhất là việc chuyển sang ký hợp đồng với Công ty TNHH MTV Điện lực Ninh Bình thay cho Công ty Điện lực Nam Định trước đây, còn lại chất lượng điện vẫn ổn định, dịch vụ chăm sóc khách hàng vẫn duy trì nhanh chóng, thuận tiện như trước đây.

Không chỉ khách hàng doanh nghiệp lớn, nhiều khách hàng cá nhân cũng cho biết chất lượng điện năng sau sáp nhập vẫn được bảo đảm. Các đầu mối hỗ trợ khách hàng và dịch vụ sửa chữa duy trì như trước, người dân hài lòng với sự ổn định và chuyên nghiệp của ngành điện địa phương.

Ông Phạm Quang Tùng, Chủ tịch UBND phường Tam Chúc, Ninh Bình đánh giá: Trong những đợt mưa bão, ngành điện đã phối hợp rất chặt chẽ với địa phương, bảo đảm cấp điện an toàn, phục vụ đời sống nhân dân. Sau khi sáp nhập, công tác dịch vụ ngày càng minh bạch, thuận tiện hơn cho người dân.

Thực tế cho thấy, dù khối lượng công việc tăng, mô hình quản lý thay đổi, nhưng nhờ tinh thần chủ động, đồng lòng của đội ngũ cán bộ, công nhân viên, các công ty điện lực miền bắc đã nhanh chóng ổn định tổ chức, bảo đảm cung ứng điện an toàn, liên tục. Đây là minh chứng rõ nét cho tinh thần chủ động, đổi mới và trách nhiệm cao của ngành Điện miền bắc trong hành trình xây dựng hệ thống điện ngày càng hiện đại, ổn định và bền vững, đáp ứng tốt nhất yêu cầu của khách hàng.

Có thể bạn quan tâm

[Video] Giá nhiên liệu tăng tác động mạnh tới vận tải và xây dựng

[Video] Giá nhiên liệu tăng tác động mạnh tới vận tải và xây dựng

Bộ Xây dựng vừa có báo cáo đánh giá tác động của biến động giá nhiên liệu đối với các lĩnh vực vận tải và đầu tư xây dựng. Diễn biến căng thẳng của xung đột quân sự tại khu vực Trung Đông khiến giá dầu thô và các sản phẩm xăng dầu thế giới biến động, kéo theo chi phí vận tải và sản xuất, kinh doanh gia tăng.

Ảnh minh họa.

Giá vàng ngày 14/3: Vàng miếng, vàng nhẫn tiếp đà "lao dốc", giảm thêm 2,2 triệu đồng/lượng

Giá vàng thế giới hôm nay, 14/3, tiếp tục giảm trong bối cảnh đồng USD mạnh lên và lo ngại lạm phát gia tăng, giao dịch ở mức 5.017,7 USD/ounce. Trong nước, giá vàng miếng và vàng nhẫn SJC đồng loạt giảm theo giá thế giới, niêm yết lần lượt ở mức 182,6 triệu đồng/lượng và 182,3 triệu đồng/lượng.

Chính phủ vừa ban hành Nghị định số 70/2026/NĐ-CP quy định chi tiết một số điều của Luật Quy hoạch. (Ảnh: Thành Đạt)

Hoàn thiện hành lang pháp lý, tháo gỡ "nút thắt" trong công tác quy hoạch

Chính phủ vừa ban hành Nghị định số 70/2026/NĐ-CP quy định chi tiết một số điều của Luật Quy hoạch. Với nhiều điểm mới, Nghị định được kỳ vọng sẽ hoàn thiện cơ sở pháp lý, tháo gỡ các bất cập thực tiễn trong quy hoạch, nhằm thúc đẩy triển khai các dự án, góp phần phát triển kinh tế-xã hội của đất nước trong giai đoạn mới.

Ảnh minh họa.

[Infographic] Thị trường chứng khoán tuần 9-13/3: Thanh khoản giảm, khối lượng giao dịch giảm -14,7% so tuần trước

Thị trường có tuần thứ hai liên tiếp giảm điểm mạnh,VN-Index kết tuần giao dịch 9/3-13/3 giảm 4,05% về mức 1.696,24 điểm. Độ rộng thị trường tiêu cực trong tuần này với áp lực bán mạnh ở nhóm dầu khí. Thanh khoản trong tuần giảm, khối lượng giao dịch giảm 14,7% so tuần trước.  

Theo đại diện một số đơn vị startup trong lĩnh vực xuất khẩu, trong bối cảnh nền kinh tế có không ít biến động, cạnh tranh gay gắt, việc chủ động nắm bắt thông tin thị trường được xem là yếu tố then chốt.

Startup xuất khẩu nỗ lực đổi mới sáng tạo để tìm kiếm cơ hội trước thách thức

Giữa bối cảnh nền kinh tế thế giới có không ít biến động, hoạt động thương mại quốc tế cũng đối mặt với nhiều thách thức. Thế nhưng, trước những biến động ấy, các doanh nghiệp Việt Nam, trong đó có các startup xuất khẩu lại nhìn thấy cơ hội để mở rộng thị trường và khẳng định năng lực cạnh tranh.

Nhiên liệu vận tải chiếm tỷ trọng trong chi phí hoạt động rất lớn trong ngành vận tải và xây dựng.

Chủ động các giải pháp ứng phó biến động giá xăng dầu, ổn định thị trường vận tải và xây dựng

Trước những diễn biến phức tạp của tình hình địa chính trị thế giới, nhất là xung đột quân sự tại khu vực Trung Đông, Bộ Xây dựng vừa có báo cáo gửi Phó Thủ tướng Chính phủ Bùi Thanh Sơn về những tác động của biến động giá nhiên liệu và đề xuất nhóm giải pháp cấp bách nhằm ổn định hoạt động vận tải và đầu tư xây dựng trong nước.

Ủy viên Trung ương Đảng, Bí thư Tỉnh ủy Quảng Trị Nguyễn Văn Phương và Phó Chủ tịch Ủy ban nhân dân tỉnh Lê Đức Tiến kiểm tra tiến độ thi công tại dự án Khu bến cảng Mỹ Thủy.

Hạ tầng chiến lược và kết nối vùng: “Đòn bẩy” thu hút FDI vào tỉnh Quảng Trị

Tỉnh Quảng Trị có đầy đủ lợi thế để thu hút vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài thế hệ mới. Trong bối cảnh cạnh tranh phát triển ngày càng gay gắt giữa các địa phương và quốc gia, lợi thế không còn chỉ nằm ở ưu đãi thuế hay chi phí lao động thấp. Yếu tố hạ tầng chiến lược và năng lực kết nối vùng đang trở thành “đòn bẩy” quyết định.

Toàn cảnh hội nghị.

Doanh nghiệp tư nhân chủ động nghiên cứu Nghị quyết Trung ương để nắm bắt cơ hội phát triển

Nhằm cập nhật kịp thời các chủ trương, định hướng lớn của Đảng về phát triển khoa học-công nghệ, đổi mới sáng tạo và kinh tế tư nhân, một số doanh nghiệp đã chủ động tổ chức nghiên cứu, quán triệt các Nghị quyết Trung ương. Từ đó, doanh nghiệp định hướng lại chiến lược phát triển, nâng cao năng lực cạnh tranh trong bối cảnh mới.