Dự án trọng điểm về đích với công nghệ mới

Tại hội nghị về chuyển giao, ứng dụng công nghệ thi công hầm NATM và TBM mới đây, các doanh nghiệp thi công hạ tầng giao thông đã trao đổi ý kiến, hoạch định lộ trình ứng dụng công nghệ trong thi công hầm, đánh dấu bước tiến quan trọng trong việc từng bước làm chủ công nghệ đào hầm của doanh nghiệp xây dựng trong nước.

Công trình hầm đường bộ qua Đèo Cả.
Công trình hầm đường bộ qua Đèo Cả.

Đây cũng là bước đi nhằm hiện thực hóa định hướng của Đảng và Nhà nước, đưa ngành xây dựng hạ tầng Việt Nam bước vào giai đoạn phát triển mạnh mẽ. Theo tính toán sơ bộ, dự kiến tổng nhu cầu đầu tư các công trình hạ tầng hầm (đường bộ, đường sắt,…) nước ta đến năm 2035 ước đạt khoảng 550.000 tỷ đồng, với tổng chiều dài khoảng 300 km. Ngành hạ tầng đặc thù cũng sẽ cần khoảng 29.600 nhân sự kỹ thuật và 10.300 thiết bị chuyên dụng để đáp ứng nhu cầu thi công trong giai đoạn tới.

Trong bối cảnh các dự án hạ tầng giao thông đón đầu xu thế ứng dụng công nghệ cao, nếu không giải quyết triệt để bài toán công nghệ, các doanh nghiệp sẽ thụt lùi so với nước ngoài trong các dự án sắp tới. Đây là áp lực, thách thức lớn nhưng cũng là cơ hội để các doanh nghiệp trong nước tìm cách nâng cao năng lực, làm chủ công nghệ và mở rộng thị phần.

Công trường là “thao trường”

Theo ông Nguyễn Quang Huy, Tổng Giám đốc Tập đoàn Đèo Cả, trong thời gian tới, lĩnh vực đường bộ cao tốc cần xây dựng khoảng 20 km hầm, giá trị khoảng 15.000 tỷ đồng, với 1.350 thiết bị và 3.000 lao động kỹ thuật. Dự án đường sắt tốc độ cao, riêng phần hầm dự tính dài 183 km, tổng vốn đầu tư khoảng 160.000 tỷ đồng, cần 7.000 thiết bị và 20.000 nhân sự. Hệ thống metro tại Hà Nội và Thành phố Hồ Chí Minh có tổng cộng 110 km hầm, trị giá 412.500 tỷ đồng, 1.950 thiết bị và 6.600 lao động kỹ thuật. Đây là “miếng bánh” rất lớn để các doanh nghiệp nghiên cứu, có phương án tham gia chiếm lĩnh thị trường.

Hiện tại, Tập đoàn Đèo Cả chiếm hơn 70% thị phần ngành hầm trong nước, qua việc đã thi công hơn 55 km hầm, vận hành 11 hầm đường bộ với tổng chiều dài 32,5 km. Đèo Cả là đơn vị duy nhất tại Việt Nam có năng lực thi công hầm cấp đặc biệt (dài hơn 1.500 m), qua việc nghiên cứu thành công phương pháp “đào hầm hệ Đèo Cả” phù hợp với điều kiện địa chất, khí hậu và nguồn lực tại Việt Nam.

Phương pháp này đã được áp dụng hiệu quả tại nhiều dự án hầm lớn trên cả nước. Tập đoàn đã làm chủ công nghệ đào hầm tiên tiến với đội ngũ chuyên gia kỹ thuật, nhân sự chất lượng cao, gồm hơn 4.000 kỹ sư, công nhân và 1.700 thiết bị chuyên dụng, chuỗi giá trị được nội địa hóa từ khảo sát, thiết kế đến thi công và giám sát.

Song song với đó, Đèo Cả từng bước tiếp cận và làm chủ công nghệ TBM tiên tiến, hiện đại, được ứng dụng trong các dự án metro và đường sắt cao tốc. Ngoài cử đội ngũ kỹ sư sang Trung Quốc học tập, trực tiếp thi công các tuyến hầm TBM, gần đây Đèo Cả tiếp tục đầu tư thiết bị đào hầm TBM.

Theo kỹ sư Nguyễn Đức Phương, trưởng nhóm học viên, sau khóa tu nghiệp tại Trung Quốc, Tập đoàn Đèo Cả đã hoàn toàn làm chủ công nghệ đào hầm TBM, thậm chí cải tiến thành hệ công nghệ mang dấu ấn của riêng mình như đã từng làm với công nghệ NATM.

Dựa trên kết quả này, Đèo Cả sẽ chuyển giao, ứng dụng công nghệ thi công hầm cho các doanh nghiệp đối tác, hình thành đội ngũ có khả năng tự chủ kỹ thuật, làm chủ thiết bị và tổ chức thi công hầm an toàn - hiệu quả - chất lượng trong điều kiện địa chất phức tạp, tối ưu hóa hiệu quả đầu tư.

Bên cạnh việc chuyển giao công nghệ chuyên sâu, các doanh nghiệp đối tác sẽ được bồi dưỡng kỹ năng quản lý, đào tạo nâng cao năng lực cho đội ngũ lãnh đạo. Trong giai đoạn 2 của dự án đường cao tốc Đồng Đăng - Trà Lĩnh, ba công trình hầm sẽ đồng thời được vận dụng làm “thao trường” để học viên thực hành.

Lợi ích hài hòa, rủi ro chia sẻ

Theo ông Nguyễn Bá Khương, Chủ tịch Tập đoàn Đầu tư xây dựng công trình 568, chặng đường đồng hành cùng Đèo Cả đã giúp đơn vị từng bước hoàn thiện bộ máy doanh nghiệp và trưởng thành. Từ mức doanh thu chỉ tối đa 700 tỷ đồng/năm, sau khi bắt tay cùng Đèo Cả, doanh nghiệp đã định hướng doanh thu hằng năm 4.000 - 5.000 tỷ đồng. Riêng năm 2025 dự kiến cán mốc 3.500 tỷ đồng, con số mà doanh nghiệp thuần túy xây lắp công trình khó có thể đạt được.

Ông Nguyễn Xuân Hải, Chủ tịch Công ty CP Đầu tư 559 đã thể hiện quyết tâm đồng hành cùng Đèo Cả và mong muốn cử nhân sự tham gia đào tạo, tu nghiệp tại các hạng mục thi công hầm sắp tới. Các doanh nghiệp đều có chung nhận định, trước khối lượng lớn và tính chất phức tạp của các dự án sắp tới, việc chuyển giao công nghệ chính là con đường khả thi để doanh nghiệp trưởng thành và không bị “hụt hơi” trên sân nhà.

Tiến sĩ Nguyễn Thế Phùng, chuyên gia hàng đầu về kỹ thuật thi công hầm ở Việt Nam khẳng định, không ít doanh nghiệp trong nước tuy cố gắng, mạnh dạn đầu tư thiết bị nhưng vẫn không thể làm chủ công nghệ, bởi không đơn giản chỉ là mua thiết bị và học kỹ năng, công nghệ đào hầm tổng hợp cả khoa học và kỹ thuật, cộng với kinh nghiệm thực tiễn.

Việc doanh nghiệp sẵn sàng chuyển giao công nghệ bài bản, chia sẻ kinh nghiệm thực tiễn thi công hầm đường bộ là tín hiệu đáng mừng cho thấy, sự trưởng thành vượt bậc và tinh thần trách nhiệm của Tập đoàn Đèo Cả trong việc làm chủ công nghệ lõi, thay vì đi theo lối mòn thuê máy móc, chuyên gia nước ngoài.

Ông Hồ Minh Hoàng, Chủ tịch Tập đoàn Đèo Cả cho biết, doanh nghiệp kiên định với chiến lược tăng trưởng tập trung, tiếp cận công nghệ nước ngoài, kiên trì để làm chủ công nghệ, thành thạo trước khi chuyển giao cho đối tác trong nước, rồi mới tính đến xuất khẩu công nghệ. Với công nghệ TBM, Tập đoàn đã cử cán bộ đi tu nghiệp, từng bước làm chủ công nghệ trước khi chuyển giao rộng rãi. Đây cũng là cách thực hiện chỉ đạo của Tổng Bí thư Tô Lâm về “học tập suốt đời, dám nghĩ, dám nói, dám làm, dám chịu trách nhiệm, dám hy sinh vì lợi ích chung”, đào tạo nguồn nhân lực phục vụ các dự án trọng điểm sắp tới.

Tập đoàn Đèo Cả sẽ khẩn trương xúc tiến, hoàn thiện các giáo trình lý thuyết và thực hành trong khuôn khổ chương trình đào tạo, chuyển giao công nghệ. Trước hết, ở khu vực phía bắc, nhân sự của các doanh nghiệp được chọn lọc tham gia đào tạo, chuyển giao sẽ tham gia thi công hầm thuộc giai đoạn 2 dự án đường cao tốc Đồng Đăng - Trà Lĩnh. Còn tại khu vực phía nam, các học viên sẽ được sắp xếp tham gia dự án cầu Đại Ngãi 1 để học tập, chuyển giao công nghệ thi công cầu dây văng.

“Xác định muốn đi xa phải đi cùng nhau, lợi ích hài hòa, rủi ro chia sẻ để cùng phát triển và kiến tạo những giá trị bền vững cho đất nước, Tập đoàn Đèo Cả đã nghiên cứu, lựa chọn công nghệ thi công phù hợp, sẵn sàng máy móc thiết bị, đồng thời đào tạo con người không chỉ cho tập đoàn mà cho cả các đối tác để cùng hợp lực tham gia các dự án, công trình trọng điểm của đất nước trong tương lai”, ông Hồ Minh Hoàng nhấn mạnh.

Có thể bạn quan tâm

Nguồn cung ethanol là yếu tố then chốt quyết định sự thành công của lộ trình chuyển đổi nhiên liệu sinh học tại Việt Nam. Đồ họa: ANH QUÂN

Sẵn sàng cho chuyển đổi sang xăng E10

Theo quy định, từ ngày 1/6/2026, xăng E10 (nhiên liệu sinh học pha 10% ethanol vào xăng khoáng) sẽ chính thức được sử dụngchính thức được sử dụng trên toàn quốc, trên toàn quốc, đánh dấu bước chuyển quan trọng trong chính sách năng lượng sạch, giảm phát thải khí nhà kính, phù hợp định hướng phát triển bền vững.

Để đạt được mục tiêu tăng trưởng, các doanh nghiệp phải nỗ lực đổi mới sáng tạo và áp dụng khoa học - công nghệ. Ảnh: BẮC SƠN

Khi quy mô đặt lại luật chơi

Mục tiêu nền kinh tế 1.000 tỷ USD vừa là câu chuyện về quy mô, vừa là phép thử đối với năng lực cải cách và chất lượng tăng trưởng của Việt Nam. Con đường phía trước đòi hỏi tăng trưởng cao, bền vững, dựa trên năng suất, đổi mới sáng tạo và một thể chế đủ mạnh để khơi thông nguồn lực.

Ngành thép dự báo tăng trưởng 8-10% trong năm 2026

Ngành thép dự báo tăng trưởng 8-10% trong năm 2026

Theo Hiệp hội Thép Việt Nam (VSA), năm 2026, nhờ các chính sách thúc đẩy đầu tư công và sự phục hồi của bất động sản dân dụng, ngành thép dự báo đạt tăng trưởng 8-10%, nhu cầu tiêu thụ thép trong nước ước đạt 26 triệu tấn.

Với nhiều hộ kinh doanh nhỏ, việc làm quen với các ứng dụng công nghệ gặp nhiều khó khăn. Ảnh: NAM ANH

Thuế mới, nỗi lo cũ

Từ năm 2026, hàng triệu hộ kinh doanh chuyển từ nộp thuế khoán sang kê khai, nộp thuế theo phương thức mới. Tuy nhiên, trước những thay đổi về cách tính thuế, hóa đơn và công nghệ, không ít tiểu thương vẫn chờ các hướng dẫn cụ thể, dễ hiểu để có thể yên tâm tuân thủ.

Việt Nam chi 4,74 tỷ USD nhập khẩu ô-tô trong năm 2025. Ảnh: TPO

Nhập khẩu ô-tô tăng mạnh trong năm 2025

Theo số liệu của Cục Hải quan Việt Nam, năm 2025 nhập khẩu ô-tô nguyên chiếc đạt mức kỷ lục với 205.630 chiếc các loại, tổng kim ngạch gần 4,74 tỷ USD, tăng 31,1% về giá trị và 18,6% về lượng so với năm 2024.

Tin đồn ảnh hưởng nhiều đến tâm lý của nhà đầu tư với các cổ phiếu hạ tầng xây dựng. Ảnh: NGUYỆT ANH

Cổ phiếu hạ tầng trong vùng nhiễu

Trong khi hàng loạt hạng mục tại sân bay Long Thành và các dự án hạ tầng trọng điểm vẫn gấp rút thi công, dòng tiền trên thị trường chứng khoán lại quay đầu rút lui tại nhóm cổ phiếu hạ tầng xây dựng. Điều này dấy lên nhiều nghi vấn về câu chuyện nội tại doanh nghiệp.

Nghĩ lớn để làm lớn

Cuối tháng 8/2025, TS Ngô Thị Minh Trinh, Bí thư Đảng ủy xã Ea Knuếc, tỉnh Đắk Lắk cùng với bà con buôn làng mở phiên livestream bán sầu riêng và chỉ trong một buổi sáng đã tiêu thụ hết 60 tấn.

Vành đai an toàn thời AI

Vành đai an toàn thời AI

Trí tuệ nhân tạo (AI) được kỳ vọng tạo ra những việc làm mới, nhưng đồng thời buộc thị trường lao động phải tái cấu trúc nhanh hơn bao giờ hết.

Nghị quyết 02 được ban hành hướng tới mục tiêu hình thành các động lực tăng trưởng mới.

Tạo áp lực cải cách để doanh nghiệp lớn lên

Nâng mục tiêu và siết trách nhiệm cải cách, Nghị quyết 02 năm 2026 được kỳ vọng tạo thêm động lực cho doanh nghiệp gia nhập thị trường, đồng thời giúp doanh nghiệp đang hoạt động ổn định và lớn lên bền vững.

Đại diện MedCAT nhận giải Vàng Giải thưởng Số ASEAN 2026. Ảnh: THỦY LINH

Việt Nam khẳng định vị thế số trong ASEAN

Hội nghị Bộ trưởng số ASEAN vừa diễn ra tại Hà Nội là một trong những dấu mốc quan trọng khi góp phần khẳng định vị thế kiến tạo và kết nối niềm tin số bền vững trong khu vực của Việt Nam.

Tư vấn các tour du lịch kèm chữa bệnh cho du khách. Ảnh: NGUYỆT ANH

Tạo dấu ấn khác biệt trên bản đồ du lịch

Trong xu hướng du lịch toàn cầu hướng tới chăm sóc sức khỏe và phục hồi tinh thần, Việt Nam đang đứng trước cơ hội tạo dấu ấn khác biệt trên bản đồ du lịch thế giới bằng những sản phẩm du lịch chữa lành gắn với thiên nhiên, văn hóa và y học bản địa.

Tỷ lệ năng lượng tái tạo trở thành điều kiện trong quá trình thẩm định đơn hàng. Ảnh: NAM ANH

Khi điện xanh quyết định đơn hàng

Điện xanh đang trở thành điều kiện để doanh nghiệp Việt Nam giữ đơn hàng và vị thế trong chuỗi cung ứng toàn cầu. Nhưng khoảng cách giữa nơi sản xuất điện và nơi tiêu thụ, cùng các điểm nghẽn truyền tải, đang là lực cản lớn.

Nâng nền thanh khoản

Giá trị giao dịch (GTGD) trên sàn HoSE tiếp tục được củng cố khi đã có nhiều phiên đạt trên ngưỡng 30.000 tỷ đồng. Thống kê trong 10 phiên giao dịch gần nhất (tính đến ngày 21/1), đã có 9 phiên GTGD đạt trên ngưỡng 30.000 tỷ đồng, trong đó có phiên 14/1 lên đến hơn 42.000 tỷ đồng.

Lượng lớn nông sản thực phẩm của Việt Nam đạt tiêu chuẩn vệ sinh ATTP phù hợp với chứng nhận Halal. Ảnh: NAM HẢI

Khơi mở tiềm năng thị trường UAE

Với vị thế là một trong những trung tâm thương mại Halal hàng đầu thế giới, Các Tiểu vương quốc Arab Thống nhất (UAE) đang mở ra cơ hội lớn cho doanh nghiệp Việt Nam trong lĩnh vực xuất khẩu sản phẩm Halal.

Xu hướng mới

SpayLater (viết tắt của ShopeePay Later), MWG PayLater (MWG là mã chứng khoán trên sàn của Thế giới di động), ví trả sau Momo… là các dịch vụ mua trước, trả sau trên các hệ thống bán lẻ hoặc ứng dụng tài chính công nghệ lớn nhất tại Việt Nam hiện nay là Shopee, Thế giới di động, Ví điện tử MoMo…

Dư địa lợi nhuận thu hẹp do chi phí, các doanh nghiệp tối ưu hóa quản trị để giữ năng lực cạnh tranh. Ảnh: NAM ANH

Độ trễ giá và áp lực chi phí phía trước

Tăng trưởng kinh tế năm 2025 bật lên ở mức 8,02%. Mặt bằng giá tiêu dùng vẫn được giữ trong kiểm soát. Nhưng phía sau sự ổn định ấy, chi phí sản xuất đã đi trước một nhịp.

Phối cảnh nhà máy chế tạo chip bán dẫn đầu tiên tại Việt Nam sau khi hoàn thiện. Ảnh: VIETTEL

Kiến tạo hệ sinh thái bán dẫn

Bán dẫn được xác định là công nghệ chiến lược của Việt Nam. Để hiện thực hóa mục tiêu này, cần các cơ chế hỗ trợ toàn diện, không chỉ dừng ở ưu đãi đầu tư.

Việt Nam duy trì đà xuất khẩu, tận dụng hiệu quả các hiệp định thương mại tự do và năng lực thích ứng linh hoạt. Ảnh: K.MINH

Tái thiết mục tiêu thương mại năm 2026

Năm 2025, kim ngạch xuất nhập khẩu của Việt Nam đạt 930,05 tỷ USD, tăng gần 18,2% - mức cao nhất từ trước tới nay. Thành tích này càng đáng chú ý trong bối cảnh kinh tế toàn cầu tăng trưởng chậm và thương mại phân mảnh.

Nhiều doanh nghiệp châu Âu quan tâm lớn tới thị trường Việt Nam. Ảnh: NAM ANH

Khi niềm tin kinh doanh trở lại

Hiệp hội Doanh nghiệp châu Âu tại Việt Nam (EuroCham) vừa công bố chỉ số Niềm tin kinh doanh (Business Confidence Index – BCI) quý IV/2025 đạt 80 điểm, mức cao nhất trong bảy năm qua.

Mặt bằng tổng thể dự án Sơn Mỹ II.

Loạt dự án điện trọng điểm tại Lâm Đồng chờ gỡ vướng

Quá trình triển khai thực hiện các dự án năng lượng trên địa bàn tỉnh Lâm Đồng ghi nhận hàng loạt khó khăn liên quan nhiều bộ, ngành và lĩnh vực khác nhau. Điển hình trong số này là nhóm ba dự án gồm nhiệt điện BOT Sơn Mỹ I, Sơn Mỹ II và kho cảng LNG Sơn Mỹ.

Tín dụng bất động sản có thể tạo lực đẩy cho thị trường trong ngắn hạn. Ảnh: NAM ANH

Ngân hàng vào khuôn tín dụng mới

Ngân hàng Nhà nước đang chuyển sang điều hành tín dụng thận trọng và kỷ luật hơn, kiểm soát nhịp tăng ngay từ đầu năm và siết cho vay bất động sản để ngăn rủi ro tăng nóng, bảo đảm ổn định thị trường.

Cẩn trọng với sức mua cao

Sức mua cao không phải là sản phẩm phổ biến trên thị trường chứng khoán và cũng chỉ giới hạn ở một số mã chứng khoán. Nhưng với mỗi cá nhân nhà đầu tư (NĐT), sử dụng công cụ này luôn là "con dao hai lưỡi".

Ngành tốt cần vận hành tốt

Trong đầu tư kinh doanh, việc lựa chọn được ngành nghề tốt, có tiềm năng tăng trưởng, là yếu tố quan trọng, nhưng mới chỉ là điều kiện cần. Điều kiện đủ ở đây chính là khả năng vận hành cùng các chiến lược linh hoạt trong cả ngắn lẫn dài hạn.

Dự án đường dây 500 kV mạch 3 từ Quảng Trạch đến Phố Nối. Ảnh: TRẦN HẢI

Giá điện trước ngưỡng thị trường cạnh tranh

Dự thảo lộ trình thị trường điện cạnh tranh đang gây ra một số băn khoăn về giá điện và an ninh năng lượng. Khác biệt quan điểm giữa Bộ Công thương và Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) cho thấy quá trình cải cách sẽ không đơn giản.

Người tiêu dùng cẩn trọng với các loại thực phẩm được lưu thông trên thị trường. Ảnh: NGUYỆT ANH

An toàn thực phẩm và niềm tin thị trường

Khi ngày càng nhiều vụ việc vi phạm an toàn thực phẩm được phát hiện, người tiêu dùng mới bàng hoàng nhận ra niềm tin bị đặt nhầm chỗ suốt thời gian dài. Nỗi lo an toàn thực phẩm đang trở thành phép thử đối với hiệu quả quản lý nhà nước.

Các đại biểu tham dự hội thảo tại Báo Nhân Dân. Ảnh: TRẦN SƠN HẢI

Khi nghị quyết bước vào thực tiễn tăng trưởng

Nghị quyết 57 và 68 mở ra con đường phát triển tất yếu của đất nước. Thách thức không nằm ở chủ trương, mà ở năng lực tổ chức thực hiện (kỷ luật thực thi), khả năng biến nghị quyết thành năng suất và kết quả cụ thể, qua đó kiểm nghiệm năng lực của hệ thống trước thềm Đại hội XIV.