Dự án trọng điểm về đích với công nghệ mới

Tại hội nghị về chuyển giao, ứng dụng công nghệ thi công hầm NATM và TBM mới đây, các doanh nghiệp thi công hạ tầng giao thông đã trao đổi ý kiến, hoạch định lộ trình ứng dụng công nghệ trong thi công hầm, đánh dấu bước tiến quan trọng trong việc từng bước làm chủ công nghệ đào hầm của doanh nghiệp xây dựng trong nước.

Công trình hầm đường bộ qua Đèo Cả.
Công trình hầm đường bộ qua Đèo Cả.

Đây cũng là bước đi nhằm hiện thực hóa định hướng của Đảng và Nhà nước, đưa ngành xây dựng hạ tầng Việt Nam bước vào giai đoạn phát triển mạnh mẽ. Theo tính toán sơ bộ, dự kiến tổng nhu cầu đầu tư các công trình hạ tầng hầm (đường bộ, đường sắt,…) nước ta đến năm 2035 ước đạt khoảng 550.000 tỷ đồng, với tổng chiều dài khoảng 300 km. Ngành hạ tầng đặc thù cũng sẽ cần khoảng 29.600 nhân sự kỹ thuật và 10.300 thiết bị chuyên dụng để đáp ứng nhu cầu thi công trong giai đoạn tới.

Trong bối cảnh các dự án hạ tầng giao thông đón đầu xu thế ứng dụng công nghệ cao, nếu không giải quyết triệt để bài toán công nghệ, các doanh nghiệp sẽ thụt lùi so với nước ngoài trong các dự án sắp tới. Đây là áp lực, thách thức lớn nhưng cũng là cơ hội để các doanh nghiệp trong nước tìm cách nâng cao năng lực, làm chủ công nghệ và mở rộng thị phần.

Công trường là “thao trường”

Theo ông Nguyễn Quang Huy, Tổng Giám đốc Tập đoàn Đèo Cả, trong thời gian tới, lĩnh vực đường bộ cao tốc cần xây dựng khoảng 20 km hầm, giá trị khoảng 15.000 tỷ đồng, với 1.350 thiết bị và 3.000 lao động kỹ thuật. Dự án đường sắt tốc độ cao, riêng phần hầm dự tính dài 183 km, tổng vốn đầu tư khoảng 160.000 tỷ đồng, cần 7.000 thiết bị và 20.000 nhân sự. Hệ thống metro tại Hà Nội và Thành phố Hồ Chí Minh có tổng cộng 110 km hầm, trị giá 412.500 tỷ đồng, 1.950 thiết bị và 6.600 lao động kỹ thuật. Đây là “miếng bánh” rất lớn để các doanh nghiệp nghiên cứu, có phương án tham gia chiếm lĩnh thị trường.

Hiện tại, Tập đoàn Đèo Cả chiếm hơn 70% thị phần ngành hầm trong nước, qua việc đã thi công hơn 55 km hầm, vận hành 11 hầm đường bộ với tổng chiều dài 32,5 km. Đèo Cả là đơn vị duy nhất tại Việt Nam có năng lực thi công hầm cấp đặc biệt (dài hơn 1.500 m), qua việc nghiên cứu thành công phương pháp “đào hầm hệ Đèo Cả” phù hợp với điều kiện địa chất, khí hậu và nguồn lực tại Việt Nam.

Phương pháp này đã được áp dụng hiệu quả tại nhiều dự án hầm lớn trên cả nước. Tập đoàn đã làm chủ công nghệ đào hầm tiên tiến với đội ngũ chuyên gia kỹ thuật, nhân sự chất lượng cao, gồm hơn 4.000 kỹ sư, công nhân và 1.700 thiết bị chuyên dụng, chuỗi giá trị được nội địa hóa từ khảo sát, thiết kế đến thi công và giám sát.

Song song với đó, Đèo Cả từng bước tiếp cận và làm chủ công nghệ TBM tiên tiến, hiện đại, được ứng dụng trong các dự án metro và đường sắt cao tốc. Ngoài cử đội ngũ kỹ sư sang Trung Quốc học tập, trực tiếp thi công các tuyến hầm TBM, gần đây Đèo Cả tiếp tục đầu tư thiết bị đào hầm TBM.

Theo kỹ sư Nguyễn Đức Phương, trưởng nhóm học viên, sau khóa tu nghiệp tại Trung Quốc, Tập đoàn Đèo Cả đã hoàn toàn làm chủ công nghệ đào hầm TBM, thậm chí cải tiến thành hệ công nghệ mang dấu ấn của riêng mình như đã từng làm với công nghệ NATM.

Dựa trên kết quả này, Đèo Cả sẽ chuyển giao, ứng dụng công nghệ thi công hầm cho các doanh nghiệp đối tác, hình thành đội ngũ có khả năng tự chủ kỹ thuật, làm chủ thiết bị và tổ chức thi công hầm an toàn - hiệu quả - chất lượng trong điều kiện địa chất phức tạp, tối ưu hóa hiệu quả đầu tư.

Bên cạnh việc chuyển giao công nghệ chuyên sâu, các doanh nghiệp đối tác sẽ được bồi dưỡng kỹ năng quản lý, đào tạo nâng cao năng lực cho đội ngũ lãnh đạo. Trong giai đoạn 2 của dự án đường cao tốc Đồng Đăng - Trà Lĩnh, ba công trình hầm sẽ đồng thời được vận dụng làm “thao trường” để học viên thực hành.

Lợi ích hài hòa, rủi ro chia sẻ

Theo ông Nguyễn Bá Khương, Chủ tịch Tập đoàn Đầu tư xây dựng công trình 568, chặng đường đồng hành cùng Đèo Cả đã giúp đơn vị từng bước hoàn thiện bộ máy doanh nghiệp và trưởng thành. Từ mức doanh thu chỉ tối đa 700 tỷ đồng/năm, sau khi bắt tay cùng Đèo Cả, doanh nghiệp đã định hướng doanh thu hằng năm 4.000 - 5.000 tỷ đồng. Riêng năm 2025 dự kiến cán mốc 3.500 tỷ đồng, con số mà doanh nghiệp thuần túy xây lắp công trình khó có thể đạt được.

Ông Nguyễn Xuân Hải, Chủ tịch Công ty CP Đầu tư 559 đã thể hiện quyết tâm đồng hành cùng Đèo Cả và mong muốn cử nhân sự tham gia đào tạo, tu nghiệp tại các hạng mục thi công hầm sắp tới. Các doanh nghiệp đều có chung nhận định, trước khối lượng lớn và tính chất phức tạp của các dự án sắp tới, việc chuyển giao công nghệ chính là con đường khả thi để doanh nghiệp trưởng thành và không bị “hụt hơi” trên sân nhà.

Tiến sĩ Nguyễn Thế Phùng, chuyên gia hàng đầu về kỹ thuật thi công hầm ở Việt Nam khẳng định, không ít doanh nghiệp trong nước tuy cố gắng, mạnh dạn đầu tư thiết bị nhưng vẫn không thể làm chủ công nghệ, bởi không đơn giản chỉ là mua thiết bị và học kỹ năng, công nghệ đào hầm tổng hợp cả khoa học và kỹ thuật, cộng với kinh nghiệm thực tiễn.

Việc doanh nghiệp sẵn sàng chuyển giao công nghệ bài bản, chia sẻ kinh nghiệm thực tiễn thi công hầm đường bộ là tín hiệu đáng mừng cho thấy, sự trưởng thành vượt bậc và tinh thần trách nhiệm của Tập đoàn Đèo Cả trong việc làm chủ công nghệ lõi, thay vì đi theo lối mòn thuê máy móc, chuyên gia nước ngoài.

Ông Hồ Minh Hoàng, Chủ tịch Tập đoàn Đèo Cả cho biết, doanh nghiệp kiên định với chiến lược tăng trưởng tập trung, tiếp cận công nghệ nước ngoài, kiên trì để làm chủ công nghệ, thành thạo trước khi chuyển giao cho đối tác trong nước, rồi mới tính đến xuất khẩu công nghệ. Với công nghệ TBM, Tập đoàn đã cử cán bộ đi tu nghiệp, từng bước làm chủ công nghệ trước khi chuyển giao rộng rãi. Đây cũng là cách thực hiện chỉ đạo của Tổng Bí thư Tô Lâm về “học tập suốt đời, dám nghĩ, dám nói, dám làm, dám chịu trách nhiệm, dám hy sinh vì lợi ích chung”, đào tạo nguồn nhân lực phục vụ các dự án trọng điểm sắp tới.

Tập đoàn Đèo Cả sẽ khẩn trương xúc tiến, hoàn thiện các giáo trình lý thuyết và thực hành trong khuôn khổ chương trình đào tạo, chuyển giao công nghệ. Trước hết, ở khu vực phía bắc, nhân sự của các doanh nghiệp được chọn lọc tham gia đào tạo, chuyển giao sẽ tham gia thi công hầm thuộc giai đoạn 2 dự án đường cao tốc Đồng Đăng - Trà Lĩnh. Còn tại khu vực phía nam, các học viên sẽ được sắp xếp tham gia dự án cầu Đại Ngãi 1 để học tập, chuyển giao công nghệ thi công cầu dây văng.

“Xác định muốn đi xa phải đi cùng nhau, lợi ích hài hòa, rủi ro chia sẻ để cùng phát triển và kiến tạo những giá trị bền vững cho đất nước, Tập đoàn Đèo Cả đã nghiên cứu, lựa chọn công nghệ thi công phù hợp, sẵn sàng máy móc thiết bị, đồng thời đào tạo con người không chỉ cho tập đoàn mà cho cả các đối tác để cùng hợp lực tham gia các dự án, công trình trọng điểm của đất nước trong tương lai”, ông Hồ Minh Hoàng nhấn mạnh.

Có thể bạn quan tâm

Triệu view, triệu lượt khách

Một trong những yếu tố quan trọng góp phần tạo nên sức tăng mạnh lượng du khách trong những kỳ nghỉ lễ chính là sự bùng nổ về nội dung, tương tác trên mạng xã hội. Minh chứng tiêu biểu nhất và gần nhất chính là lượng du khách đã tăng mạnh tại TP Huế trong dịp lễ Giỗ Tổ Hùng Vương cuối tháng 4 vừa qua.

Nhiều ngân hàng lớn đang chuẩn bị triển khai các kế hoạch huy động vốn quy mô lớn qua kênh trái phiếu. Ảnh: NAM ANH

Sự đảo chiều trên thị trường trái phiếu

Ngân hàng vốn được xem là khu vực “khỏe” nhất trên thị trường vốn, nhưng nay cũng đã bước vào cuộc đua huy động trái phiếu với mức lãi suất tiệm cận lãi vay. Nhiều đợt phát hành trái phiếu gần đây của các ngân hàng ghi nhận lãi suất lên tới 8-9%/năm, cao hơn đáng kể so cùng kỳ năm trước.

Tiềm năng rất lớn về gió là nguồn phát triển năng lượng tái tạo của tỉnh Lâm Đồng. Ảnh: NGUYỆT ANH

Dồn dập sóng đầu tư năng lượng tái tạo

Chỉ trong thời gian ngắn, Lâm Đồng liên tiếp đón nhận các đề xuất đầu tư điện mặt trời, thủy điện tích năng và hạ tầng năng lượng từ nhiều doanh nghiệp lớn. Đằng sau làn sóng này là sự dịch chuyển chiến lược của hệ thống điện quốc gia sang các địa phương có khả năng phát triển nguồn điện linh hoạt và ổn định hơn.

Đầu tư công càng lớn, kỷ luật thực thi càng phải nghiêm

Đầu tư công càng lớn, kỷ luật thực thi càng phải nghiêm

Giải ngân vốn đầu tư công đã tăng tốc từ quý II/2026. Tuy nhiên, từ nay đến cuối năm, vấn đề không chỉ nằm ở tỷ lệ giải ngân. Quan trọng hơn là hiệu quả của từng đồng vốn ngân sách đối với nền kinh tế. Báo Thời Nay phỏng vấn GS, TS, chuyên gia kinh tế Ngô Trí Long (ảnh dưới) về nội dung này.

Những công cụ mới xuất hiện liên tục khiến kỹ sư lập trình phải cập nhật kỹ năng thường xuyên. Ảnh: NAM ANH

AI định hình lại thị trường nhân lực IT

Chỉ trong vài năm trở lại đây, trí tuệ nhân tạo (AI) đã làm thay đổi sâu sắc cách vận hành của ngành công nghiệp phần mềm. Những công việc từng cần cả một nhóm kỹ sư phối hợp nhiều tuần lễ nay có thể được hoàn thiện chỉ trong vài ngày với sự hỗ trợ của AI.

Khi hộ kinh doanh sợ lớn lên

Khi hộ kinh doanh sợ lớn lên

Áp lực chi phí và tuân thủ đang khiến nhiều hộ kinh doanh co cụm, ngại mở rộng. Giảm gánh nặng thủ tục, tạo môi trường dễ tuân thủ hơn được xem là chìa khóa để khu vực này phục hồi và phát triển bền vững.

Sạch hơn ngon

Một sự chuyển dịch đáng chú ý trong lĩnh vực kinh doanh ăn uống (F&B) thời gian gần đây chính là yếu tố vệ sinh an toàn thực phẩm. Trước kia, nhà hàng hay quán ăn nào làm bếp theo mô hình mở, để khách có thể quan sát quá trình chế biến, đã được xem là bước đột phá, thì hiện nay yếu tố này đã trở thành thông lệ.

Các hãng hàng không linh hoạt áp dụng nhiều giải pháp để tiết giảm chi phí. Ảnh: KỲ DUYÊN

Kích cầu hàng không, du lịch để thúc đẩy tăng trưởng

Cú sốc giá nhiên liệu đặt các hãng hàng không và lữ hành đứng trước thử thách mới, không chỉ là cạnh tranh về giá mà phải xem xét trong tổng thể chuỗi vận tải-lưu trú-dịch vụ-điểm đến và đặc biệt là phải xây dựng nền tảng phát triển bền vững để thích ứng tốt hơn trong bối cảnh thị trường liên tục thay đổi.

Mã số vùng trồng đã trở thành công cụ kiểm soát chất lượng và uy tín của nông sản. Ảnh: NGUYỆT ANH

Giữ uy tín nông sản Việt

Từ những cảnh báo và thu hồi mã số vùng trồng thời gian qua, việc Chính phủ ban hành Nghị định 38 được kỳ vọng sẽ siết chặt quản lý, nâng cao trách nhiệm địa phương và chuẩn hóa toàn bộ chuỗi sản xuất xuất khẩu, qua đó bảo vệ uy tín nông sản Việt trên thị trường quốc tế.

Áp lực mưu sinh khiến người dân tiếp tục gieo trồng trên mảnh đất bạc màu. Ảnh: NAM ANH

Đất suy thoái thách thức sinh kế người dân

Gần 12 triệu ha đất bị suy thoái chiếm gần một phần ba diện tích tự nhiên của cả nước. Khi đất mất dần sức sống, người nông dân cũng đối diện nguy cơ mất sinh kế ngay trên chính quê hương mình.

Cá tính của dự báo

Trong báo cáo đăng tải vào đầu năm nay, Công ty chứng khoán (CTCK) VNDirect đưa ra dự báo 2.100 điểm cho VN-Index trong năm 2026. Tuy nhiên, theo báo cáo mới nhất từ đơn vị này, dự báo VN-Index kết thúc năm 2026 được giảm xuống 1.967 điểm.

Hạ tầng giao thông phát triển sẽ giúp kết nối vùng được cải thiện và môi trường đầu tư trở nên thuận lợi hơn. Ảnh: NGUYỆT ANH

Chuyển hóa dòng vốn cho nền kinh tế

Vốn đầu tư công năm 2026 tiếp tục được đẩy lên mức kỷ lục. Khi nỗi lo thiếu vốn dần lùi xa, áp lực giờ đây nằm ở năng lực thực thi và tâm lý sợ trách nhiệm trong bộ máy.Vốn đầu tư công năm 2026 tiếp tục được đẩy lên mức kỷ lục.

Các ngân hàng đang chuyển dần sang chiến lược đa dạng hóa nguồn vốn. Ảnh: NGUYỆT ANH

Ngân hàng chuyển hướng chiến lược

Trong bối cảnh tiền gửi liên tục được rút khỏi hệ thống nhưng lại không thể tăng lãi suất để thu hút vốn, nhiều ngân hàng chủ động thay đổi chiến lược kinh doanh để bảo đảm nội lực.

Sản phẩm alumin phục vụ xuất khẩu tại Nhà máy Alumin Nhân Cơ. Ảnh: LÂM ĐỒNG

Khi ngành nhôm vẫn dừng ở bán thành phẩm

Việt Nam nằm trong nhóm quốc gia có trữ lượng bauxite lớn trên thế giới. Nhưng sau hơn một thập kỷ phát triển công nghiệp bauxite tại Tây Nguyên, chuỗi giá trị nhôm trong nước vẫn chưa thể hình thành trọn vẹn.

Người tiêu dùng trẻ lựa chọn sản phẩm SANYO có mức giá phù hợp nhưng vẫn bảo đảm chất lượng. Ảnh: NAM ANH

Thương hiệu Nhật trở lại và sức hút từ thị trường Việt

Sự trở lại của thương hiệu điện máy Nhật Bản Sanyo sau gần một thập niên vắng bóng không chỉ gợi lại ký ức của nhiều thế hệ người tiêu dùng Việt Nam. Đất nước hình chữ S đang trở thành điểm đến hấp dẫn hàng đầu của dòng vốn đầu tư nước ngoài trong giai đoạn tái cấu trúc chuỗi cung ứng toàn cầu.

Thành phố Hồ Chí Minh đang tập trung nhiều giải pháp để tận dụng tiềm năng kinh tế cuối tuần.

Tận dụng tiềm năng kinh tế cuối tuần

Kinh tế cuối tuần được xem là hướng tiếp cận tiềm năng, giúp Thành phố Hồ Chí Minh tối ưu hóa việc sử dụng thời gian, không gian đô thị và hạ tầng hiện hữu. Mô hình này cũng góp phần tạo thêm giá trị gia tăng cho các ngành thế mạnh như dịch vụ, thương mại và du lịch.

Đồ họa: ANH QUÂN

Giải bài toán kiểm soát lạm phát

Giá dầu, chi phí logistics và áp lực tỷ giá đang khiến bài toán kiểm soát lạm phát của Việt Nam trở nên phức tạp hơn so với các giai đoạn trước.

Tuổi đời của giải chạy

Ngoài năng lực vận hành, số lượng người chạy (runner), trải nghiệm mang lại cho người tham gia… thì thâm niên hay tuổi đời cũng là yếu tố quan trọng để tạo nên sức hút của một giải chạy. Năm 2026 đã đi qua gần một nửa và ghi nhận sự thanh lọc gắt gao trong các giải chạy bộ.

Tính đến nay, đã có 42 ngân hàng điều chỉnh giảm lãi suất tiền gửi niêm yết. Ảnh: NAM ANH

Lãi suất lại gặp áp lực

Khi tín dụng tăng nhanh còn tiền gửi tăng chậm, áp lực lãi suất bắt đầu quay lại hệ thống ngân hàng. Ở mặt khác, ngân hàng đang chịu áp lực phải bảo đảm mức lãi vay ở mức thấp nhất có thể nhằm hỗ trợ doanh nghiệp và thúc đẩy nền kinh tế.

Kỹ sư đang thuyết trình giới thiệu sản phẩm công nghệ. Ảnh: NGUYỆT ANH

Vẫn thiếu người “vẽ bản đồ” công nghệ

Chính phủ đã có động thái thể hiện quyết tâm bứt phá bằng khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số. Nhưng một thực tế đang đặt ra là việc khó tìm kiếm những người “vẽ bản thiết kế” cho các đề tài, dự án lớn.

Số doanh nghiệp thành lập mới tăng cho thấy thể chế đang chuyển động theo hướng thuận lợi hơn cho khu vực kinh tế tư nhân. Ảnh: NAM NGUYỄN

Bồi đắp “sức bền” cho doanh nghiệp

Doanh nghiệp gia nhập thị trường gia tăng, nhưng áp lực rút lui vẫn lớn. Bồi đắp “sức bền” trở thành yêu cầu cấp thiết để doanh nghiệp trụ lại và phát triển.

Mô hình mới cho F&B nhỏ lẻ

Do tính chất phổ biến và thiết yếu, kinh doanh ăn uống (F&B) luôn là một ngành sôi động dù có phải đối mặt với nhiều thách thức. Nhưng trong thực tế ngành F&B đang có những thay đổi, thách thức vô cùng mạnh mẽ, đặc biệt ở quy mô nhỏ.

Những dự án được đầu tư hạ tầng đồng bộ thường ghi nhận giá trị bất động sản tăng rõ rệt. Ảnh: NAM ANH

“Cơn sốt” kỳ vọng của bất động sản

Liên tiếp các dự án hạ tầng lớn được công bố, giá chào bán bất động sản tại nhiều nơi bị đẩy lên cao. Các chuyên gia cảnh báo, thị trường đang được dẫn dắt bởi kỳ vọng nhiều hơn nền tảng.

Hệ sinh thái 5G Open RAN do Viettel và Qualcomm hợp tác.

Đặt nền móng cho kỷ nguyên kết nối mới

Trong khi mạng 5G vẫn đang trong quá trình triển khai và thương mại hóa, Việt Nam đã bắt đầu chuẩn bị nền tảng 6G. Những bước đi này mở ra cơ hội để tham gia sâu hơn vào hệ sinh thái công nghệ toàn cầu.

Nhiều phòng thí nghiệm về robot, tự động hóa, giao thông thông minh, cảm biến… được đầu tư mạnh mẽ tại các cơ sở đào tạo. Ảnh: NGUYỄN NAM

Đường vào công nghệ lõi

Việc ban hành danh mục 11 nhóm công nghệ chiến lược cùng 35 nhóm sản phẩm công nghệ chiến lược thể hiện bước đi hiện thực hóa tham vọng của Việt Nam.

HTX khu vực nông nghiệp giữ vai trò quan trọng trong phát triển nông thôn và tổ chức sản xuất cho nông dân. Ảnh: THÀNH ĐẠT

Gỡ điểm nghẽn để hợp tác xã tăng tốc

Nghị quyết 68-NQ/TW đã mở ra cơ hội liên kết sâu hơn với kinh tế tư nhân, đặt hợp tác xã trước sức ép phải đổi mới quản trị, chuyển đổi số và tham gia thị trường bằng tư duy của một chủ thể kinh tế hiện đại.

Tâm lý e ngại rủi ro thể chế còn có thể khiến doanh nghiệp thu hẹp quy mô đầu tư. Ảnh: BẮC SƠN

Áp lực nâng chuẩn môi trường kinh doanh

Dù vẫn giữ sức hút đầu tư, những rào cản về thủ tục và chi phí tuân thủ đang tạo áp lực nâng chuẩn môi trường kinh doanh tại Việt Nam. Cải cách vì thế trở thành yêu cầu cấp thiết để tăng sức cạnh tranh trong khu vực.