Tuy nhiên, tiềm năng, vận hội chỉ có thể biến thành kết quả khi có những con người đủ tầm để hiện thực hóa. Do đó, công tác cán bộ luôn là vấn đề “then chốt của then chốt”, việc nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, nhất là cán bộ lãnh đạo, quản lý các cấp để dẫn dắt sự phát triển thành phố Đồng Nai là vấn đề đặc biệt quan trọng.
Luân chuyển, trẻ hóa
Sau hơn 8 tháng về nhận công tác tại xã vùng sâu Đắk Lua, đồng chí Nguyễn Thanh Hiền vừa được điều động trở lại Liên minh Hợp tác xã tỉnh Đồng Nai. Nữ cán bộ trẻ này chia sẻ, trong thời gian ở cương vị người đứng đầu chính quyền xã bản thân có nhiều cơ hội để trải nghiệm, giải quyết những vấn đề, sự việc mà ở các cơ quan trước đây chưa từng gặp.
Trong đó, quan trọng nhất là những thành quả mà chị thu nhận được là kinh nghiệm thực tế ở cơ sở đối với các vấn đề về kinh tế, nông nghiệp, tiếp công dân, công tác dân vận...
“Thời điểm tháng 8/2025 sau khi nhận công tác, với mong muốn góp phần đổi mới bộ mặt nông thôn, chúng tôi cố gắng một người làm việc bằng ba, đặc biệt ở những thời điểm người dân gặp khó khăn khi phải đối mặt với hai trận lũ lụt. Những kinh nghiệm thu được ở xã sẽ giúp tôi hoàn thiện mình, nhất là liên quan đến nông nghiệp, nông dân, nông thôn khi trở về đơn vị cũ cũng liên quan sát sườn đến những vấn đề này”, đồng chí Nguyễn Thanh Hiền chia sẻ.
Tại xã Long Thành, đồng chí Nguyễn Hữu Nguyên được điều động giữ chức Bí thư Đảng ủy xã cách đây hơn 2 tháng. Là cán bộ trẻ từng đảm nhiệm các chức vụ Chủ tịch Ủy ban nhân dân thành phố Biên Hòa (cũ), Giám đốc Sở Kế hoạch và đầu tư (cũ), Chủ tịch Hội Nông dân tỉnh. Việc một cán bộ trẻ, từng kinh qua các chức vụ công tác quy hoạch cấp tỉnh, quản trị địa phương hơn 1,5 triệu người được điều động làm người đứng đầu Đảng bộ xã Long Thành là điều dễ hiểu.
Bởi lẽ, Long Thành đang trong quá trình xây dựng sân bay quốc tế, cùng nhiều dự án trọng điểm, quy hoạch được triển khai và trở thành phường kể từ ngày 30/4/2026, với khối lượng công việc lớn, tầm nhìn xa.
Mỗi công trình hạ tầng, mỗi quy hoạch mới để địa phương chuyển mình mạnh mẽ lên đô thị văn minh, hiện đại đều có thể kéo theo biến động đất đai, di dân, thay đổi sinh kế và tâm lý người dân. Ngoài sự hỗ trợ của cấp trên, thì trước tiên đòi hỏi những cán bộ đứng đầu cấp ủy, chính quyền đủ khả năng đảm đương sứ mệnh dẫn dắt địa phương.
Từ khi vận hành chính quyền hai cấp đến nay, Ban Thường vụ Tỉnh ủy Đồng Nai có chủ trương, mỗi cán bộ khi được quy hoạch, bổ nhiệm ở các ngành, các cấp, đều phải trưởng thành qua công tác ở cấp xã.
Trong hơn 9 tháng qua, tỉnh đã điều động, bổ nhiệm nhiều cán bộ lãnh đạo ở các sở, ban, ngành của tỉnh về giữ các chức danh lãnh đạo chủ chốt cho cấp xã, nhất là tăng cường cán bộ ở các địa bàn trọng điểm, địa bàn động lực phát triển kinh tế, địa bàn còn khó khăn, qua đó để thử thách, rèn luyện, nâng cao bản lĩnh chính trị, năng lực lãnh đạo, chỉ đạo toàn diện của cán bộ; trong đó có nhiều cán bộ trẻ, cán bộ quy hoạch cấp tỉnh, cán bộ là Ủy viên Ban Thường vụ Tỉnh ủy, góp phần nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ cấp xã.
Theo đánh giá, nhiều đồng chí đã trưởng thành rõ rệt về tư duy lãnh đạo, phong cách làm việc, kỹ năng xử lý tình huống và đặc biệt là hiểu, nắm bắt sâu sát hơn tâm tư, nguyện vọng, “hơi thở” cuộc sống của người dân; cán bộ cũng được rèn luyện, trải nghiệm thực tiễn, tránh tình trạng “kinh nghiệm trên giấy tờ”, góp phần khắc phục bệnh hành chính hóa; nhanh chóng chuyển từ tư duy quản lý sang tư duy phục vụ người dân và doanh nghiệp. Đây cũng là bước chuẩn bị nguồn cán bộ kế cận có chất lượng, có tư duy thực tiễn, phù hợp với yêu cầu xây dựng đội ngũ cán bộ trong tình hình mới.
Xác định công tác cán bộ là “then chốt của then chốt", trong năm 2025 và 2026, Sở Nội vụ tỉnh Đồng Nai đã chủ động tham mưu ban hành, tổ chức thực hiện các quy định về tiêu chuẩn chức danh, vị trí việc làm, công tác quy hoạch, đào tạo, bồi dưỡng, luân chuyển, bố trí và sử dụng cán bộ. Đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý các cấp từng bước được chuẩn hóa về trình độ chuyên môn, lý luận chính trị, kỹ năng quản lý nhà nước, tỷ lệ cán bộ trẻ, cán bộ nữ, cán bộ có trình độ chuyên môn cao từng bước được nâng lên, đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ trong tình hình mới.
Tuy nhiên, đội ngũ cán bộ của tỉnh Đồng Nai vẫn còn một số hạn chế cần tiếp tục khắc phục, như: năng lực quản trị hiện đại, năng lực số, tư duy đổi mới và khả năng thích ứng với những vấn đề mới của một bộ phận cán bộ còn chưa đáp ứng đầy đủ yêu cầu thực tiễn; tính chủ động, sáng tạo và tinh thần hành động trong thực thi nhiệm vụ ở một số nơi chưa thật sự mạnh mẽ.
Thực tế tại các địa bàn đặc thù như phường Trảng Dài, Long Bình hay các xã vùng dự án sân bay, áp lực công việc đang đè nặng lên đội ngũ cán bộ lãnh đạo. Qua rà soát, Sở Nội vụ tỉnh Đồng Nai đánh giá vẫn còn đối mặt với tình trạng thiếu hụt nhân sự chuyên môn sâu, nhất là thuộc các chuyên ngành kế toán, y tế, quản lý đất đai. Một bộ phận cán bộ còn tâm lý e ngại, chưa thực sự "dám nghĩ, dám làm" trước những thay đổi về mô hình tổ chức. Giải pháp được tỉnh tập trung trong thời gian qua là quyết liệt trong điều hòa và kiện toàn nhân sự.
Nâng tầm đội ngũ cán bộ
Đồng chí Thái Bảo, Phó Bí thư Tỉnh ủy, Trưởng Ban Tổ chức Tỉnh ủy cho rằng, Đồng Nai có vị trí chiến lược trong Vùng kinh tế trọng điểm phía nam, đang bước vào giai đoạn phát triển mới với nhiều nhiệm vụ chiến lược quan trọng. Điều này cũng đặt ra yêu cầu cấp thiết phải tiếp tục nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, nhất là cán bộ lãnh đạo, quản lý các cấp.
Bảo đảm đội ngũ cán bộ vừa vững vàng về bản lĩnh chính trị, trong sáng về đạo đức, vừa có năng lực lãnh đạo, quản trị hiện đại, có tinh thần trách nhiệm và khát vọng cống hiến, đủ khả năng tổ chức thực hiện hiệu quả các nhiệm vụ phát triển không chỉ trong giai đoạn trước mắt ngắn hạn, mà còn phải đáp ứng được yêu cầu ngày càng cao hơn khi Đồng Nai trở thành thành phố trực thuộc Trung ương.
Theo Ban Tổ chức Tỉnh ủy Đồng Nai, tỉnh hiện có gần 7.000 cán bộ lãnh đạo, quản lý các cấp, trong đó trình độ trên đại học chiếm 31,7%; đại học chiếm 66,5%; còn lại là cao đẳng, trung cấp chiếm 0,7%. Trong bối cảnh Đồng Nai trở thành thành phố trực Trung ương, tiếp tục giữ vai trò động lực tăng trưởng của vùng và cả nước, việc chăm lo xây dựng đội ngũ cán bộ phải được xác định là nhiệm vụ chiến lược, lâu dài và thường xuyên.
Bởi, chất lượng đội ngũ đến đâu sẽ quyết định chất lượng lãnh đạo, hiệu quả quản trị và tương lai phát triển của Đồng Nai đến đó. Khi đội ngũ cán bộ thực sự trong sạch, vững mạnh, chuyên nghiệp, liêm chính và đổi mới, Đồng Nai sẽ có nền tảng vững chắc để phát triển nhanh và bền vững.
Để xây dựng đội ngũ cán bộ có uy tín ngang tầm nhiệm vụ, Đồng Nai đang tập trung vào 4 nhóm giải pháp chủ yếu, liên quan đến đổi mới công tác đào tạo và bồi dưỡng; thu hút và trọng dụng nhân tài; quản trị và đánh giá cán bộ.
Theo đó, đẩy mạnh ứng dụng công nghệ để theo dõi biến động, năng lực và thái độ phục vụ của cán bộ một cách công khai, minh bạch, chống tiêu cực trong bổ nhiệm. Thực hiện nghiêm túc đánh giá cán bộ phải dựa trên kết quả đầu ra thực tế và mức độ hài lòng của người dân. Siết chặt kỷ cương đi đôi với việc xây dựng hành lang pháp lý bảo vệ những cán bộ năng động, sáng tạo vì lợi ích chung, khắc phục tâm lý e ngại, đùn đẩy trách nhiệm.
Phó Giáo sư, Tiến sĩ Trần Kim Chung, Thư ký khoa học, Hội đồng lý luận Trung ương cho rằng, việc Đồng Nai trở thành thành phố trực thuộc Trung ương mang đến nhiều cơ hội phát triển bứt phá, nhưng cũng kèm theo thách thức, đòi hỏi rất cao đối với đội ngũ cán bộ trong thời gian tới. Cùng với đó là giải pháp nâng tầm công tác cán bộ, trên địa bàn Đồng Nai hiện đã có các công trình mang tầm quốc gia, quốc tế đặt ra việc nâng tầm quản lý.
Bên cạnh đó, công tác luân chuyển cán bộ hiện nay diễn ra thường xuyên, đòi hỏi mỗi cán bộ bây giờ không thể chỉ đòi hỏi mình chỉ làm tốt nhiệm vụ ở một vị trí đang thực thi, mà còn đặt trong bối cảnh ngày mai sẽ luân chuyển sang làm một vị trí khác và cũng phải hoàn thành tốt. Hơn nữa, về là xây dựng nền tảng, phát triển năng lực, đổi mới sáng tạo, định hướng kết quả lấy kết quả làm thước đo:
Giải pháp đột phá trong công tác cán bộ là tuyển chọn, định hướng với tiêu chí mới, minh bạch, cạnh tranh và kiểm soát quyền lực. Đặc biệt, phát triển dựa trên nền tảng hiệu quả, hiệu quả dựa trên nền tảng cạnh tranh lành mạnh, bởi vậy phải đặt các công tác cán bộ trong môi trường cạnh tranh lành mạnh:
“Khi tất cả các giải pháp được triển khai đồng bộ, kết quả sẽ là phát triển được một đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý có tư duy, tầm nhìn trong đột phá phát triển kinh tế-xã hội ở thành phố Đồng Nai trong giai đoạn 2026-2030, tầm nhìn 2045 góp phần cùng cả nước tiến bước vào kỷ nguyên mới, kỷ nguyên vươn mình của dân tộc”, Phó Giáo sư, Tiến sĩ Trần Kim Chung nói.
