ACB đạt lợi nhuận quý II hơn 6.100 tỷ đồng

Trong bối cảnh kinh tế nhiều thách thức, Ngân hàng Thương mại cổ phần Á Châu (ACB) tiếp tục duy trì nền tảng tài chính ổn định, kiểm soát rủi ro tốt và chủ động triển khai các chương trình tiếp sức cho khu vực kinh tế tư nhân. Kết quả 6 tháng năm 2025 phản ánh rõ nội lực vững vàng và cam kết hành động thực chất vì khách hàng.

ACB từng bước trở thành một tập đoàn tài chính hiệu quả.
ACB từng bước trở thành một tập đoàn tài chính hiệu quả.

Nền tảng tài chính vững chắc, tỷ lệ nợ xấu kiểm soát ở mức thấp

“ACB đang từng bước trở thành một tập đoàn tài chính hiệu quả, vượt khỏi giới hạn của một ngân hàng truyền thống. Lợi nhuận ổn định và nền tảng quản trị rủi ro vững chắc trong nửa đầu 2025 là nền tảng để hiện thực hóa tầm nhìn này”, ông Từ Tiến Phát, Tổng Giám đốc ACB cho biết.

Quý II/2025, ACB ghi nhận lợi nhuận trước thuế đạt 6.100 tỷ đồng, tăng 33% so với quý trước, chủ yếu nhờ thu nhập ngoài lãi tăng 68% và chi phí dự phòng giảm 26%. Lũy kế 6 tháng, lợi nhuận trước thuế đạt 10.700 tỷ đồng, tăng 2% so với cùng kỳ.

Tỷ suất sinh lời ROE tiếp tục duy trì ở mức cao trên 20%, trong khi tỷ lệ chi phí trên thu nhập (CIR) giữ ở mức 32%, cho thấy nỗ lực kiểm soát vận hành hiệu quả, tạo điều kiện hỗ trợ lãi suất cho khách hàng.

Dư nợ tín dụng đạt 634.000 tỷ đồng, tăng 9,1% so với đầu năm, với cơ cấu cân bằng giữa cá nhân và doanh nghiệp. Tỷ lệ nợ xấu trước CIC giảm còn 1,18%, và sau CIC là 1,26% so với mức 1,49% cuối năm 2024 – tiếp tục nằm trong nhóm thấp nhất ngành, phản ánh năng lực kiểm soát rủi ro hiệu quả.

Huy động vốn tăng trưởng đồng nhịp, đạt 707.000 tỷ đồng, tăng 10,6%, trong đó tiền gửi khách hàng chiếm hơn 567.000 tỷ đồng, tăng 5,6%. Tỷ lệ CASA tiếp tục cải thiện, đạt 22,6% nhờ đẩy mạnh số hóa dịch vụ và mở rộng hệ sinh thái tiện ích, nâng cao tỷ trọng vốn giá rẻ trong cơ cấu huy động.

Tiên phong kích hoạt làn sóng chuyển mình bằng hành động thực chất: Từ Doanh nghiệp đến Hộ kinh doanh và Người trẻ đều có giải pháp riêng

Ngay sau khi Nghị quyết 68 được ban hành, ACB triển khai gói tín dụng 40.000 tỷ đồng với lãi suất ưu đãi hơn 2% so với thông thường. Một nửa nguồn vốn dành cho khối doanh nghiệp vừa và nhỏ, nhóm được xem là xương sống của khu vực kinh tế tư nhân. Nửa còn lại hướng đến các doanh nghiệp lớn có chiến lược đầu tư bài bản vào hạ tầng và công nghệ số.

Nhờ đó, tín dụng doanh nghiệp tại ACB tăng mạnh 10,7% chỉ trong quý II, cho thấy niềm tin của thị trường đang được tiếp sức bằng nguồn lực đúng lúc, đúng chỗ.

Với khối doanh nghiệp FDI, một lực đẩy tăng trưởng mới của nền kinh tế, ACB triển khai chiến lược “thiết kế riêng” theo hành trình đầu tư đặc thù, giúp dư nợ FDI tăng hơn 70% chỉ trong nửa đầu năm. Đây là minh chứng cho năng lực mở rộng tệp khách hàng chiến lược khi chọn đúng hướng tiếp cận.

Đối với hơn 5 triệu hộ kinh doanh trên toàn quốc, nhóm khách hàng ít được ưu tiên trong tài chính truyền thống nhưng đóng vai trò lớn trong nền kinh tế thực, ACB không chỉ hỗ trợ lãi suất, mà còn tích hợp các giải pháp vận hành từ hóa đơn điện tử đến liên kết bán hàng và kết nối tài chính.

h2-acb-loi-nhuan.jpg
Nhóm khách hàng trẻ quan tâm các gói vay ưu đãi của ACB.

Với nhóm khách hàng trẻ, ACB cũng là ngân hàng đầu tiên triển khai gói vay “Ngôi nhà đầu tiên” chỉ 1 ngày sau chỉ đạo của Thủ tướng. Sau 4 tháng triển khai, dư nợ chương trình đạt gần 4.000 tỷ đồng – minh chứng rõ nét cho việc một sản phẩm tài chính đúng nhu cầu, đúng thời điểm có thể trở thành cầu nối hiệu quả với thế hệ khách hàng tương lai, đồng thời góp phần vào sự ổn định và minh bạch của thị trường bất động sản. ACB cũng nhận được sự tin tưởng của nhiều nhà phát triển bất động sản tầm trung để cùng hợp tác mang giải pháp nhà ở cho người trẻ.

Phát triển bền vững: Tăng trưởng hiệu quả, trách nhiệm song hành

Song song với hiệu quả tài chính, ACB tiếp tục khẳng định cam kết phát triển bền vững thông qua loạt sáng kiến ESG. Ngân hàng là đơn vị duy nhất trong ngành góp mặt trong “Top 50 Doanh nghiệp tiêu biểu Thành phố Hồ Chí Minh” và được vinh danh tại “Top 50 Doanh nghiệp phát triển bền vững Việt Nam 2025” ở hai hạng mục: Hoạt động CSR nổi bật và tinh thần lãnh đạo ESG. Những ghi nhận này phản ánh chiến lược phát triển toàn diện của ACB: tăng trưởng đi đôi với tạo giá trị thực chất cho khách hàng, cổ đông và cộng đồng.

Trên hành trình chuyển mình trở thành một tập đoàn tài chính hiệu quả, ACB đang mở rộng vai trò từ nhà cung cấp dịch vụ tài chính sang đối tác đồng hành dài hạn với từng khách hàng và doanh nghiệp trong một nền kinh tế đang sẵn sàng bứt phá.

Có thể bạn quan tâm

Đại học Trà Vinh có thêm 3 chương trình đạt chuẩn quốc tế. (Ảnh: HOÀNG TRUNG)

Đại học Trà Vinh có 30 chương trình đạt chuẩn quốc tế

Thêm 3 chương trình đào tạo đạt kiểm định theo bộ tiêu chuẩn AUN-QA, Đại học Trà Vinh (tỉnh Vĩnh Long) có tổng số 30 chương trình đạt kiểm định chất lượng quốc tế, tiếp tục khẳng định định hướng nâng cao chất lượng đào tạo, hội nhập giáo dục khu vực và quốc tế.

Cùng Bia Saigon kết triệu con tim: Nơi niềm tự hào Việt Nam bùng cháy trong từng khoảnh khắc.

Cùng Bia Saigon kết triệu con tim: Nơi niềm tự hào Việt Nam bùng cháy trong từng khoảnh khắc

Trong tâm điểm cảm xúc mạnh mẽ của đêm “Concert quốc gia” Tổ quốc trong tim 2026, Bia Saigon hiện diện không chỉ như một đơn vị đồng hành chiến lược, mà còn đóng vai trò như một sợi dây gắn kết bền chặt - cùng hàng triệu người Việt biến từng nhịp đập tự hào cá nhân thành sức mạnh cộng hưởng to lớn.

Đại diện chủ đầu tư, tư vấn PMC và nhà thầu EPC cùng ký cam kết triển khai dự án nâng cấp, mở rộng nhà máy lọc dầu Dung Quất an toàn, đúng tiến độ, đúng ngân sách và đáp ứng các yêu cầu kỹ thuật.

Khởi động triển khai hợp đồng EPC dự án nâng cấp, mở rộng nhà máy lọc dầu Dung Quất: Đồng lòng hành động, kiến tạo thành công

Sau khi hợp đồng EPC dự án nâng cấp, mở rộng nhà máy lọc dầu Dung Quất được ký ngày 9/7/2026 giữa Tổng công ty Lọc hóa dầu Việt Nam (BSR) và liên danh nhà thầu EPC Chengda-BPE, các bên đã khẩn trương triển khai nhiều công việc chuẩn bị quan trọng để sẵn sàng bước vào giai đoạn triển khai trên thực địa.

Ông Lê Văn Trạng (Tây Ninh) học hỏi "Bí kíp vàng" từ Phân bón Cà Mau trong canh tác lúa hiệu quả. (Ảnh: Đạm Cà Mau)

Đúng bí kíp, mùa vàng càng thắng lớn

Một mùa vụ tốt là tín hiệu đáng mừng, nhưng điều nhà nông cần hơn là duy trì hiệu quả ấy bền vững và tiếp tục nâng năng suất, chất lượng qua từng vụ. Khi kỹ thuật canh tác và giải pháp dinh dưỡng được áp dụng đúng lúc, đúng cách, “Bí kíp vàng” có thể giúp mùa vàng không chỉ được giữ vững mà còn ngày càng thắng lớn hơn.

Liên minh thương hiệu Sài Gòn, trong đó có SATRA, ký kết hợp tác đồng hành cùng phát triển Thành phố Hồ Chí Minh. (Ảnh: SATRA)

Định vị thương hiệu SATRA trong bối cảnh mới

Khi nhiều doanh nghiệp tập trung vào dòng luân chuyển lợi nhuận thuần, Tổng công ty Thương mại Sài Gòn (SATRA) đã chủ động triển khai hàng loạt chương trình ký kết chiến lược với các đối tác ở nhiều lĩnh vực, từ nông nghiệp, logistics, giáo dục, y tế cho đến các tổ chức chính trị-xã hội.