Điển hình như Giải vô địch trẻ judo quốc gia năm 2026 đã quy tụ gần 800 vận động viên từ 19 tỉnh, thành phố, ngành, đánh dấu mùa giải có nhiều võ sĩ trẻ tham dự nhất từ trước đến nay. Không chỉ gây ấn tượng về công tác tổ chức, Thanh Hóa cũng giành ngôi nhất toàn đoàn với tám Huy chương vàng ở các nội dung thuộc nhóm tuổi 10-15; hai đoàn xếp sau là Thành phố Hồ Chí Minh và Đồng Nai.
Như chia sẻ của ông Nguyễn Duy Tự, Phó Giám đốc Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch Thanh Hóa, đây là kết quả phản ánh đúng chủ trương của tỉnh, cũng như thực tế quá trình đầu tư cho công tác đào tạo trẻ ở địa phương. Việc đăng cai hàng loạt các giải trẻ quốc gia giúp các vận động viên tiềm năng có cơ hội cọ xát ngay trên sân nhà. Hơn thế, hướng đi này cũng phù hợp với chiến lược đưa Thanh Hóa từng bước trở thành điểm đến của nhiều sự kiện thể thao quốc gia tầm cỡ.
Niềm tin ấy không phải không có cơ sở. Trung tâm Huấn luyện và Thi đấu Thể dục thể thao tỉnh Thanh Hóa hiện duy trì huấn luyện thường xuyên cho 32 đội tuyển, bộ môn. Trong sáu tháng đầu năm 2026, các đội tuyển đã tham dự 56 giải quốc gia và quốc tế, giành 368 huy chương, gồm 112 Huy chương vàng, 110 Huy chương bạc, 146 Huy chương đồng. Trong đó, năm Huy chương vàng thế giới và hai Huy chương vàng châu Á thuộc về jujitsu, vật và điền kinh.
Rõ ràng, việc Thanh Hóa được lựa chọn đăng cai thể hiện sự tin tưởng của Liên đoàn Judo Việt Nam vào năng lực tổ chức của địa phương, khi judo vốn là môn có truyền thống, nhiều năm liền đóng góp vận động viên cho các đội tuyển quốc gia. Song, chính quá trình tổ chức giải cũng giúp Thanh Hóa sớm nhận ra những khó khăn hiện tại về cơ sở vật chất, trang thiết bị, công tác xã hội hóa, cũng như thách thức trong việc duy trì và đào tạo nguồn vận động viên kế cận.
Hướng tới Đại hội Thể thao toàn quốc lần thứ X, tổ chức cuối năm nay tại Thành phố Hồ Chí Minh, tỉnh Thanh Hóa đặt mục tiêu nằm trong nhóm 10 tỉnh, thành phố, ngành, dẫn đầu cả nước. Muốn vậy, địa phương cần phải đầu tư đồng bộ hơn nữa về cơ sở vật chất, hệ thống sân bãi. Bên cạnh đó, các đội tuyển cũng cần đẩy mạnh công tác xã hội hóa, mở rộng nguồn tuyển chọn từ các giải đấu phong trào, đồng thời ứng dụng khoa học công nghệ và chuyển đổi số trong huấn luyện. Bắt đầu từ các sân chơi ở địa phương, những gương mặt trẻ triển vọng sẽ từng bước được đưa vào hệ thống đào tạo bài bản, trở thành nguồn lực quan trọng cho thể thao thành tích cao.
Cũng tại nơi đây, trường hợp trụ hạng chật vật của câu lạc bộ Đông Á Thanh Hóa ở mùa giải V-League 2025-2026 cũng là minh chứng cho thấy, nếu thiếu nỗ lực của địa phương, bên cạnh nguồn lực tài chính từ các nguồn xã hội hóa, quá trình đầu tư và phát triển thể thao chắc chắn sẽ không thể diễn ra suôn sẻ. Bởi vậy, đây cũng là kinh nghiệm thực tế với Thanh Hóa về chính bài toán xã hội hóa thể thao, cũng như việc xây dựng kế hoạch đầu tư dài hơi để tránh sự đứt gãy giữa chừng.
Bởi yếu tố quan trọng nhất với các đội tuyển, chính là khả năng duy trì chiến lược này một cách nhất quán tại địa phương, nhằm bảo đảm cho quá trình phát triển dài hạn.
