PVEP vững vàng vượt khó, tạo đà tăng trưởng, quyết tâm hoàn thành nhiệm vụ năm 2026

Vừa qua, Tổng công ty Thăm dò Khai thác Dầu khí (PVEP) tổ chức Hội nghị tổng kết công tác năm 2025 và triển khai kế hoạch, nhiệm vụ năm 2026.

Đồng chí Nguyễn Thiện Bảo - Tổng Giám đốc PVEP báo cáo tổng kết công tác năm 2025.
Đồng chí Nguyễn Thiện Bảo - Tổng Giám đốc PVEP báo cáo tổng kết công tác năm 2025.

Hội nghị đánh giá toàn diện kết quả đạt được trong bối cảnh nhiều biến động, đồng thời xác định phương hướng, giải pháp trọng tâm nhằm tiếp tục nâng cao hiệu quả quản trị, gia tăng trữ lượng, sản lượng và đóng góp bền vững vào chuỗi giá trị dầu khí-năng lượng quốc gia.

Tham dự Hội nghị, về phía Tập đoàn Công nghiệp-Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam), có đồng chí Lê Mạnh Hùng - Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch Hội đồng thành viên tập đoàn; đồng chí Lê Ngọc Sơn - Phó Bí thư Đảng ủy, Tổng Giám đốc Tập đoàn; đồng chí Trần Quang Dũng - Phó Bí thư Thường trực Đảng ủy tập đoàn; cùng các Phó Tổng Giám đốc, Thành viên Hội đồng thành viên và Chủ tịch Công đoàn tập đoàn.

Về phía PVEP, có đồng chí Trương Quốc Lâm - Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch Hội đồng thành viên; đồng chí Nguyễn Thiện Bảo - Tổng Giám đốc; cùng các Phó Tổng Giám đốc, lãnh đạo các ban, đơn vị trực thuộc và đại diện người lao động trong toàn tổng công ty.

Trong bối cảnh ngành dầu khí thế giới đối mặt nhiều biến động phức tạp, song PVEP đã thể hiện rõ bản lĩnh của đơn vị nòng cốt trong lĩnh vực thăm dò-khai thác, hoàn thành và vượt nhiều chỉ tiêu quan trọng, tạo nền tảng vững chắc cho giai đoạn phát triển tiếp theo.

Theo báo cáo tại hội nghị, trong năm 2025, PVEP đã bám sát sự lãnh đạo, chỉ đạo của Petrovietnam, triển khai đồng bộ các giải pháp quản trị, sản xuất kinh doanh và xây dựng Đảng.

Công tác xây dựng Đảng được thực hiện nghiêm túc, hiệu quả; toàn bộ các chỉ tiêu Nghị quyết Đại hội Đảng bộ nhiệm kỳ 2020-2025 được hoàn thành; Đại hội Đảng các cấp và Đại hội Đảng bộ PVEP lần thứ IV, nhiệm kỳ 2025-2030 được tổ chức thành công.

Trong năm, PVEP kết nạp 33 đảng viên mới, tăng cường kiểm tra, giám sát, không để phát sinh vi phạm, góp phần giữ vững kỷ luật, kỷ cương trong toàn Tổng công ty.

Hoạt động tìm kiếm, thăm dò và gia tăng trữ lượng là điểm sáng nổi bật trong năm 2025. Tổng gia tăng trữ lượng đạt 10,5 triệu tấn quy dầu - mức cao nhất trong 10 năm qua; hệ số bù trữ lượng đạt 2,85 lần, chi phí tìm kiếm chỉ khoảng 2 USD/thùng - thấp nhất trong các giai đoạn hoạt động của PVEP.

Đặc biệt, phát hiện dầu khí tại cấu tạo HSV Lô 15-2/17 được đánh giá là phát hiện lớn nhất trên thềm lục địa Việt Nam trong hơn một thập kỷ trở lại đây, mở ra dư địa quan trọng cho tăng trưởng trung và dài hạn.

Sản lượng khai thác năm 2025 đạt 3,65 triệu tấn quy dầu, vượt 18% kế hoạch Petrovietnam giao và hoàn thành sớm 48 ngày. Trong đó, sản lượng dầu đạt khoảng 2,54 triệu tấn, tăng 14% so với năm 2024, ghi dấu năm đầu tiên sau 11 năm sản lượng dầu tăng trưởng trở lại. Công tác vận hành các mỏ được bảo đảm an toàn, ổn định, uptime trung bình đạt 96,9%, không xảy ra tai nạn lao động mất ngày công.

Trong bối cảnh giá dầu trung bình năm 2025 chỉ khoảng 72,5 USD/thùng, giảm mạnh so với năm trước, PVEP vẫn hoàn thành vượt mức toàn bộ các chỉ tiêu tài chính chủ yếu. Doanh thu đạt 36.852 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế đạt 12.419 tỷ đồng, nộp ngân sách Nhà nước 14.406 tỷ đồng. Tổng tài sản của PVEP đạt khoảng 112 nghìn tỷ đồng, vốn chủ sở hữu 89,4 nghìn tỷ đồng, cho thấy nền tảng tài chính ổn định và khả năng thích ứng cao trước biến động thị trường.

Cùng với đó, PVEP đẩy mạnh đầu tư phát triển với tổng giá trị đầu tư đạt hơn 703 triệu USD, tăng mạnh so với năm 2024. Công tác tối ưu chi phí được triển khai quyết liệt, tiết kiệm khoảng 856 tỷ đồng, góp phần nâng cao hiệu quả tổng thể của các dự án. Công tác tái cơ cấu tổ chức, đổi mới quản trị được thực hiện theo hướng tinh gọn, rõ trách nhiệm, chuyển từ “giám sát thụ động” sang “quản trị chủ động”, gắn với đẩy mạnh chuyển đổi số, ứng dụng khoa học-công nghệ và trí tuệ nhân tạo (AI) trong các khâu thăm dò, khoan và vận hành khai thác.

Bên cạnh nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, PVEP tiếp tục chú trọng xây dựng văn hóa doanh nghiệp “Một đội ngũ - Một mục tiêu”, gắn phát triển với trách nhiệm xã hội. Trong năm 2025, Tổng công ty đã triển khai nhiều chương trình an sinh xã hội với tổng kinh phí khoảng 260 tỷ đồng, góp phần lan tỏa hình ảnh doanh nghiệp năng lượng trách nhiệm, nhân văn.

p2.jpg
Chủ tịch HĐTV Petrovietnam Lê Mạnh Hùng trao biểu trưng danh hiệu "Đơn vị tiêu biểu xuất sắc năm 2024" cho PVEP.

Bước sang năm 2026, PVEP xác định định hướng điều hành là vận hành an toàn, tối ưu chi phí, đẩy nhanh phát triển mỏ, gia tăng sản lượng bằng ứng dụng công nghệ, đồng thời mở rộng hoạt động đầu tư trong và ngoài nước, thúc đẩy M&A bổ sung trữ lượng, nghiên cứu triển khai các lĩnh vực mới như CCS/CCUS và năng lượng tái tạo.

Với nền tảng kết quả toàn diện năm 2025, PVEP bước vào năm 2026 với tâm thế chủ động, quyết tâm tạo động lực tăng trưởng bền vững, đóng góp quan trọng vào chuỗi giá trị dầu khí-năng lượng quốc gia.

Phát biểu tại Hội nghị, đồng chí Lê Mạnh Hùng - Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch Hội đồng thành viên Petrovietnam cho biết, năm 2025 có thể khẳng định là một trong những năm đạt kết quả tốt nhất của Petrovietnam. Trong thành tựu chung đó, PVEP đã có những đóng góp rất nổi bật, mang tính bền vững.

Đồng chí đánh giá cao việc PVEP đã hoàn thành toàn diện các mục tiêu của nhiệm kỳ 2020-2025 trong bối cảnh nhiều khó khăn, đặc biệt là công tác quản trị, xây dựng chiến lược và xác định mục tiêu. Đồng chí nhấn mạnh, xác định mục tiêu là khâu then chốt trong quản trị; trong đó, PVEP đã lựa chọn mục tiêu có tính khả thi, “đứng chắc bằng chính đôi chân của mình”.

Chủ tịch HĐTV Petrovietnam cũng ghi nhận tính kỷ luật trong điều hành, thực thi của PVEP với phương châm “Nói ít-nghĩ nhiều-làm nhiều-tốc độ nhanh-hiệu quả cao”, cùng việc áp dụng các công cụ quản trị hiệu quả, bảo đảm mục tiêu được triển khai đúng tiến độ.

Đồng thời, PVEP đã đóng góp quan trọng vào tăng trưởng chung của Tập đoàn thông qua tăng trưởng cả về trữ lượng, sản lượng và hợp đồng ký kết. Năm 2025, sản lượng đạt trên 3,65 triệu tấn quy dầu, gia tăng trữ lượng hơn 10,5 triệu tấn với chi phí thăm dò thấp, góp phần quan trọng vào hiệu quả hoạt động E&P của Petrovietnam.

Bên cạnh đó, PVEP tiếp tục củng cố văn hóa doanh nghiệp gắn với quản trị đồng bộ và hiệu quả thực thi, tạo nền tảng cho hoạt động đầu tư khoảng 18.000 tỷ đồng trong năm 2025, chiếm hơn 35% tổng mức đầu tư của Tập đoàn.

Đối với năm 2026, Chủ tịch Hội đồng thành viên Petrovietnam Lê Mạnh Hùng khẳng định, Tập đoàn ủng hộ các mục tiêu tăng trưởng của PVEP, đồng thời gợi mở một số định hướng trọng tâm: Tăng cường quản trị tài sản, chủ động xử lý rủi ro và nắm bắt cơ hội đầu tư; mở rộng tư duy từ dầu khí sang năng lượng với cách tiếp cận tích hợp, đa tầng; coi khoa học-công nghệ và đổi mới sáng tạo là lực lượng sản xuất trực tiếp; chú trọng công tác lựa chọn và phát triển nhân tài phù hợp với yêu cầu phát triển của PVEP trong từng giai đoạn.

p3.jpg
Đồng chí Ngô Khánh Xạ - Phó Tổng Giám đốc PVEP trình bày tham luận tại Hội nghị.

Tại Hội nghị, các đại biểu đã nghe và thảo luận nhiều tham luận chuyên đề tập trung vào những nội dung trọng tâm trong công tác quản trị, điều hành và sản xuất kinh doanh của PVEP. Các tham luận đã phân tích sâu kết quả thực hiện nhiệm vụ năm 2025, chỉ rõ những điểm sáng trong công tác thăm dò, gia tăng trữ lượng, khai thác dầu khí, quản lý đầu tư, tài chính-chi phí, cũng như những đổi mới trong quản trị doanh nghiệp, khoa học-công nghệ và chuyển đổi số.

p4.jpg
Đồng chí Trương Quốc Lâm - Chủ tịch HĐTV PVEP yêu cầu các đơn vị, bộ phận trong toàn Tổng công ty khẩn trương xây dựng các kế hoạch, chương trình hành động cụ thể, rõ mục tiêu, tiến độ và trách nhiệm.

Phát biểu kết luận Hội nghị, đồng chí Trương Quốc Lâm - Chủ tịch Hội đồng thành viên PVEP nhấn mạnh, Hội nghị đã đánh giá toàn diện kết quả thực hiện nhiệm vụ năm 2025. Bên cạnh những thành tựu quan trọng đạt được, PVEP cũng thẳng thắn nhìn nhận một số tồn tại, hạn chế cần nghiêm túc rút kinh nghiệm và sớm có giải pháp khắc phục nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động.

Đồng chí cho biết, năm 2026, Tổng công ty sẽ tiếp tục đẩy mạnh đầu tư, mở rộng hoạt động trong và ngoài nước; tăng cường công tác quản trị, nâng cao năng lực điều hành; thúc đẩy đổi mới sáng tạo, ứng dụng khoa học-công nghệ và chuyển đổi số; đồng thời chú trọng phát triển nguồn nhân lực, xây dựng và lan tỏa văn hóa doanh nghiệp làm nền tảng cho phát triển bền vững.

Để triển khai hiệu quả các mục tiêu đề ra, đồng chí Trương Quốc Lâm yêu cầu các đơn vị khẩn trương xây dựng kế hoạch, chương trình hành động cụ thể, rõ mục tiêu, tiến độ và trách nhiệm; tăng cường phối hợp, đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin và dữ liệu lớn trong quản trị; chú trọng đào tạo, nâng cao chất lượng đội ngũ và hoàn thiện hệ thống quy định, quy chế nội bộ.

Đồng chí khẳng định, Ban lãnh đạo PVEP sẽ chỉ đạo quyết liệt, đồng thời kêu gọi toàn thể cán bộ, người lao động phát huy tinh thần đoàn kết, trách nhiệm, chủ động đổi mới để hoàn thành thắng lợi nhiệm vụ năm 2026.

p5.jpg
Các đại biểu thực hiện nghi thức phát động phong trào thi đua năm 2026.

Tại Hội nghị, Ban lãnh đạo PVEP đã phát động phong trào thi đua năm 2026 với các mục tiêu và nhiệm vụ trọng tâm nhằm tiếp tục phát huy những kết quả đã đạt được, khơi dậy tinh thần trách nhiệm, ý chí vượt khó và sức sáng tạo trong toàn thể cán bộ, người lao động.

Phong trào thi đua hướng tới việc nâng cao hiệu quả quản trị, đẩy mạnh đầu tư-phát triển, gia tăng trữ lượng và sản lượng khai thác, tối ưu chi phí, tăng cường ứng dụng khoa học-công nghệ và chuyển đổi số, phấn đấu hoàn thành và hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu kế hoạch năm 2026, góp phần thực hiện thắng lợi mục tiêu phát triển bền vững của PVEP và Petrovietnam.

Có thể bạn quan tâm

Trong danh sách năm nay, hệ sinh thái Masan có 19 sản phẩm, dịch vụ được công nhận Thương hiệu quốc gia. (Nguồn: MSN)

Thương hiệu quốc gia, điểm tựa để Masan đưa sản phẩm thương hiệu Việt ra thế giới

Với 19 sản phẩm, dịch vụ được công nhận Thương hiệu quốc gia Việt Nam 2026, Masan Group thể hiện quá trình tích lũy năng lực sản xuất, công nghệ, con người và quản trị thương hiệu. Những nền tảng này tạo điểm tựa để doanh nghiệp củng cố vị thế trong nước và đưa thương hiệu Việt ra thế giới.

Ông Lê Bá Định, Chủ tịch Công đoàn đại diện công ty nhận danh hiệu Thương hiệu vàng Thành phố Hồ Chí Minh. (Ảnh: QUANG ĐỊNH)

Bình Điền vinh dự lọt Top 50 "Thương hiệu Vàng Thành phố Hồ Chí Minh", kiến tạo động lực tăng trưởng mới cho nông nghiệp bền vững

Tối 13/10, tại Trung tâm Hội nghị GEM Center, Công ty Cổ phần Phân bón Bình Điền (thương hiệu Phân bón Đầu Trâu) đã chính thức được xướng tên trong Top 50 doanh nghiệp xuất sắc đạt danh hiệu “Thương hiệu Vàng Thành phố Hồ Chí Minh” năm 2026. Đây là lần thứ ba liên tiếp Bình Điền tự hào góp mặt trong danh sách danh giá này.

Đồng chí Phan Ngọc Phúc, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch Hội đồng nhân dân xã Nhà Bè trao Quyết định chỉ định giữ chức Phó Bí thư Đảng ủy PV GAS nhiệm kỳ 2025-2030 và tặng hoa chúc mừng đồng chí Dương Trí Hội. (Ảnh: PV GAS)

PV GAS kiện toàn nhân sự lãnh đạo, triển khai nhiệm vụ cuối năm 2026

Ngày 12/10, Đảng bộ Tổng Công ty Khí Việt Nam (PV GAS) tổ chức Hội nghị Ban Chấp hành Đảng bộ thường kỳ 10/2026 đánh giá kết quả 9 tháng, thống nhất nhiệm vụ 3 tháng cuối năm. Trong khuôn khổ chương trình, Đảng ủy xã Nhà Bè trao Quyết định chỉ định đồng chí Dương Trí Hội giữ chức Phó Bí thư Đảng ủy PV GAS nhiệm kỳ 2025-2030.

Lãnh đạo VietinBank nhận giải thưởng Ngân hàng Chuyển đổi số tiêu biểu 2026 tại Vietnam Outstanding Banking Awards. (Ảnh: VietinBank)

VietinBank liên tiếp được vinh danh với thành quả chuyển đổi số toàn diện

Được vinh danh là “Ngân hàng Chuyển đổi số tiêu biểu” tại Vietnam Outstanding Banking Awards 2026 và “Doanh nghiệp chuyển đổi số xuất sắc” tại Vietnam Digital Awards 2026, VietinBank ghi dấu hành trình 3 năm chuyển đổi số toàn diện, từ nâng tầm trải nghiệm khách hàng đến làm chủ năng lực chuyển đổi trên toàn hệ thống.

Ông Nguyễn Văn Được, Ủy viên Trung ương Đảng, Phó Bí thư Thành ủy, Chủ tịch Ủy ban nhân dân Thành phố Hồ Chí Minh - Phó Chủ tịch Hội đồng điều hành VIFC-HCMC trao Chứng nhận Thành viên chiến lược cho đại diện Nam A Bank - ông Trần Khải Hoàn, Thành viên Hội đồng quản trị -Tổng Giám đốc Nam A Bank. (Ảnh: NAB)

Nam A Bank khẳng định dấu ấn bản sắc qua 34 năm phát triển

Trải qua 34 năm phát triển, Nam A Bank đã thực thi thành công chiến lược phát triển bền vững dựa trên hai trụ cột chính là số hóa và xanh hóa. Đây không chỉ khẳng định năng lực điều hành chiến lược của Ban lãnh đạo, mà còn kết tinh từ sự cống hiến bền bỉ của tập thể cán bộ nhân viên. 

AKKN chú trọng rèn luyện kỹ năng nghề, làm chủ thiết bị, công nghệ, góp phần bảo đảm các nhà máy vận hành an toàn, ổn định, hiệu quả. ( Ảnh: Thu Hoài )

Cán bộ công nhân viên Thủy điện An Khê-Ka Nak: Không ngừng nâng cao kỹ năng lao động, làm chủ công nghệ, vững bước tương lai

Hưởng ứng Ngày Kỹ năng lao động Việt Nam, Công ty Thủy điện An Khê-Ka Nak (AKKN) đẩy mạnh tuyên truyền về vai trò, ý nghĩa của kỹ năng nghề, góp phần nâng cao nhận thức của cán bộ, công nhân viên (CBCNV), thúc đẩy tinh thần học tập, phát triển nguồn nhân lực đáp ứng yêu cầu hoạt động sản xuất, kinh doanh của Công ty.

Phó Tổng Giám đốc ACB Nguyễn Khắc Nguyện, chia sẻ kinh nghiệm tại hội thảo “Xây dựng doanh nghiệp học tập trong thành phố học tập”. (Ảnh: ACB)

Khi chiến lược không thể chờ năng lực tổ chức tự lớn lên: Câu chuyện từ ACB

Một kế hoạch phát triển cá nhân, một hệ thống vừa vận hành, một cách làm mới cần được nhân rộng. Những câu chuyện rất cụ thể được ACB mang tới hội thảo về doanh nghiệp học tập gợi ra câu hỏi lớn hơn: Khi chiến lược đã mở sang chặng đường mới và thị trường vẫn liên tục chuyển động, năng lực tổ chức phải thay đổi với tốc độ nào?

Các đại biểu dự tọa đàm “AI dạy hiệu suất, ai dạy làm người?” do Báo Tiền Phong và Trường đại học Giao thông vận tải Thành phố Hồ Chí Minh phối hợp tổ chức. (Ảnh: UTH)

Không để AI học thay sinh viên

Trí tuệ nhân tạo (AI) đang làm thay đổi sâu sắc cách học tập và làm việc, buộc giáo dục đại học phải đổi mới phương pháp đào tạo, đánh giá năng lực sinh viên. Khi sinh viên sử dụng AI để làm việc, học tập, yêu cầu đặt ra không còn là ngăn cấm hay khuyến khích mà là giúp họ biết khai thác AI hiệu quả, tư duy độc lập.

Richy công bố, giới thiệu nhân sự cao cấp thế hệ tiếp nối tại lễ Kỷ niệm 25 năm thành lập. (Ảnh: CTV)

Hành trình 25 năm Richy đưa tinh hoa bánh kẹo Việt ra thế giới

Ngày 8/10, Richy tổ chức Kỷ niệm 25 năm thành lập với chủ đề "Đêm tinh hoa - Hành trình Khát vọng Việt" với sự tham dự của hơn 1.500 khách mời. Sự kiện đánh dấu chặng đường từ một doanh nghiệp thương mại, phân phối bánh kẹo đến từng bước làm chủ sản xuất, công nghệ và phát triển các thương hiệu bánh kẹo của riêng mình.

Mùa thu Hà Nội tạo nên những sắc màu đặc trưng trên đường chạy VPIM. (Ảnh: VPBank)

Những cung đường VPIM 2026 kể chuyện thu Hà Nội theo cách riêng

Tháng 10, Hà Nội bước vào những ngày đẹp nhất của mùa thu. Trong sắc thu trong trẻo ấy, VPBank Hanoi International Marathon 2026 (VPIM 2026) - mùa giải thứ 7 do Ngân hàng Thương mại cổ phần Việt Nam Thịnh Vượng (VPBank) tổ chức sẽ đưa hơn 11.000 runner khám phá Thủ đô qua những cung đường mang dấu ấn lịch sử, văn hóa Hà Nội.

Chủ tịch Hội đồng quản trị PV GAS Bùi Minh Tiến nhấn mạnh yêu cầu thực hiện chủ trương liên kết chuỗi trong Tập đoàn, tăng cường hợp tác để tận dụng lợi thế của hai đơn vị. (Ảnh: PV GAS)

PV GAS và BSR tăng cường hợp tác, gia tăng giá trị từ liên kết chuỗi

Thực hiện chủ trương liên kết chuỗi của Tập đoàn Công nghiệp-Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam), Tổng Công ty Khí Việt Nam (PV GAS) và Tổng công ty Lọc hóa dầu Việt Nam (BSR) đã có buổi làm việc nhằm đánh giá kết quả hợp tác, rà soát các nội dung đang triển khai và trao đổi định hướng phối hợp trong thời gian tới.

Bằng nhiều chính sách đãi ngộ, chăm lo đời sống thiết thực, Công ty TNHH Gang thép Hưng Nghiệp Formosa Hà Tĩnh (FHS) đã hiện thực hoá phương châm người lao động là tài sản quý giá nhất và là động lực cốt lõi cho sự phát triển bền vững.

Formosa Hà Tĩnh: Đột phá chất lượng, vững vàng vị thế đầu tàu kinh tế

Nhờ chủ động hoàn thiện công nghệ, nâng cao năng lực kỹ thuật và áp dụng các tiêu chuẩn quản lý quốc tế nghiêm ngặt, Công ty TNHH Gang thép Hưng nghiệp Formosa Hà Tĩnh đã khẳng định vị thế đơn vị đầu tàu, đóng góp quan trọng vào sự nghiệp phát triển kinh tế-xã hội và chuyển dịch cơ cấu công nghiệp của tỉnh Hà Tĩnh và khu vực.