Giai đoạn 2021-2025, tình hình thế giới và trong nước có nhiều biến động nhanh, phức tạp, tác động trực tiếp đến hoạt động sản xuất kinh doanh và nhiệm vụ bảo đảm hậu cần của doanh nghiệp; chi phí nguyên liệu tăng cao, thị trường cạnh tranh gay gắt; yêu cầu chất lượng nâng cao; nguồn lao động phổ thông khó tuyển dụng; đội ngũ cán bộ quản lý, chuyên môn chậm đổi mới... đã ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp trong giai đoạn này.
Song được sự quan tâm, lãnh đạo, chỉ đạo sát sao của Thủ trưởng Bộ Quốc phòng, Thủ trưởng Tổng cục Hậu cần - Kỹ thuật, Thủ trưởng các Cục chuyên ngành và các cơ quan chức năng, cùng với sự cố gắng phấn đấu nỗ lực của tập thể cán bộ, nhân viên người lao động và sự ủng hộ tin tưởng của các cổ đông đã có nhiều biện pháp, giải pháp giúp các doanh nghiệp khắc phục khó khăn, phấn đấu hoàn thành và hoàn thành tốt kế hoạch sản xuất kinh doanh hàng năm đã đề ra.
Giai đoạn 2026-2030, Công ty Cổ phần 26 xác định chiến lược tiếp tục phát triển 3 ngành chính là may mặc, ngành giày và chế biến gốc; ứng dụng công nghệ sản xuất tiên tiến phù hợp điều kiện Công ty, nâng cao quản trị; chuyển sản xuất ra các vùng có điều kiện tốt hơn.
Chiến lược phát triển của Công ty Cổ phần 22 xác định tập trung xây dựng công ty trở thành doanh nghiệp mạnh trong lĩnh vực cơ khí hậu cần, chế biến lương thực, thực phẩm; tiếp tục duy trì hai nhóm ngành sản xuất kinh doanh chính; phát triển doanh nghiệp theo hướng ổn định sản xuất, bảo đảm đủ việc làm, từng bước nâng cao thu nhập và đời sống của người lao động.
Đối với Công ty Cổ phần X20 xác định chiến lược phát triển giai đoạn 2026-2030 là phát triển ổn định, bền vững, hiệu quả, hoàn thành nhiệm vụ quân trang, mở rộng kinh tế xuất khẩu-dịch vụ, hiện đại hóa quản trị; hướng tới tập đoàn lưỡng dụng top đầu. Các công ty xác định đầu tư đổi mới nâng cấp thiết bị, công nghệ sản xuất theo hướng hiện đại hóa ngang bằng với mặt bằng chung của các doanh nghiệp trong nước, cập nhật những đổi mới trên thế giới, ứng dụng khoa học công nghệ, trí tuệ nhân tạo hiệu quả.
Phát biểu tại Hội nghị, Thiếu tướng Nguyễn Trọng Thiện ghi nhận và biểu dương những kết quả, thành tích các doanh nghiệp đã đạt được trong giai đoạn vừa qua.
Để thực hiện thành công chiến lược phát triển giai đoạn 2026–2030, đồng chí Phó Chủ nhiệm Tổng cục yêu cầu các doanh nghiệp cần tập trung đào tạo nguồn nhân lực nhằm nâng cao trình độ chuyên môn đội ngũ lao động nhất là cán bộ quản lý và công nhân trực tiếp sản xuất; phối hợp mở các lớp tập huấn, đào tạo tại chỗ, mời giảng viên bên ngoài kết hợp kỹ sư trong doanh nghiệp giảng dạy, cập nhật kiến thức về hội nhập kinh tế quốc tế. Xây dựng kế hoạch tìm hiểu thị trường, nắm bắt thông tin, phản hồi từ khách hàng, từ các hệ thống đại lý để có điều chỉnh kịp thời về chính sách bán hàng, mẫu mã, chất lượng sản phẩm nhằm đáp ứng tốt nhu cầu đa dạng của thị trường.
Cùng với đó, tập trung đầu tư đổi mới công nghệ sản xuất, cập nhật công nghệ tiên tiến phù hợp với khả năng; áp dụng công nghệ thông tin, công nghệ 4.0, trí tuệ nhân tạo để nâng cao năng lực sản xuất chất lượng sản phẩm. Thường xuyên nghiên cứu và cải tiến quy trình sản xuất, phát huy sáng kiến cải tiến kỹ thuật, áp dụng các tiến bộ khoa học kỹ thuật, hợp lý hóa sản xuất ở tất cả các khâu nhằm tăng khả năng cạnh tranh và đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng về chất lượng sản phẩm; tích cực chuyển đổi số tại doanh nghiệp.
Thiếu tướng Nguyễn Trọng Thiện nhấn mạnh, các doanh nghiệp phải thường xuyên quan tâm đến chế độ bảo hộ lao động cho người lao động; tăng cường công tác huấn luyện, tuyên truyền về an toàn vệ sinh lao động, phòng chống cháy nổ cho công nhân trực tiếp sản xuất nhất là những bộ phận có nhiều nguy cơ tiềm ẩn gây tai nạn. Tiếp tục thực hiện tốt việc chăm lo đời sống vật chất, tinh thần cho người lao động; bảo đảm đầy đủ, kịp thời các chế độ, chính sách; xây dựng môi trường làm việc an toàn, đoàn kết.
![[Video] Thời sự 24h ngày 1/4/2026: Thủ tướng yêu cầu xây dựng ngay kho dầu thô tại Nghi Sơn và tính toán thêm các địa điểm khác](https://cdn.nhandan.vn/images/4775502e60e8a506bbc59f64570d4692572ece33d256fa371c01a0632785e52d5f087281373f71984be45cfc469199949a7f0b77b8cde1a8413a68f318ae358b63a899dc0d598a8828a44264337440e8/ban-sao-cua-copy-of-thumb.jpg.avif)
