Nhân dịp kỷ niệm 21 năm Ngày Doanh nhân Việt Nam (13/10/2004-13/10/2025), phóng viên Báo Nhân Dân đã có cuộc trò chuyện với ông Nguyễn Hữu Nghĩa, Chủ tịch Hội đồng thành viên SATRA, về những chiến lược, kế hoạch phát triển của doanh nghiệp trong giai đoạn 2025-2030.
Phóng viên: Thành phố xác định chuyển đổi số, chuyển đổi xanh và đổi mới sáng tạo là những trụ cột phát triển bền vững. SATRA sẽ áp dụng 3 yêu cầu này như thế nào để phù hợp xu thế chung của thế giới?
Ông Nguyễn Hữu Nghĩa: Đối với SATRA, đây không phải lựa chọn, mà là con đường tất yếu để phát triển bền vững. “Chuyển đổi kép” (số và xanh) đã được chúng tôi triển khai song song những năm qua. Chuyển đổi số được coi là khung chiến lược, giúp hiện đại hóa quản trị, tối ưu chuỗi giá trị, tiết giảm chi phí và tăng cường minh bạch trong toàn hệ sinh thái. Chuyển đổi xanh được hiện thực hóa bằng đổi mới sáng tạo: đưa tiêu chí môi trường vào lựa chọn nhà cung cấp, giảm bao bì nhựa, thay thế túi ni-lông bằng túi phân hủy sinh học, xây dựng chuỗi cung ứng xanh và hướng tới tiêu dùng bền vững.
Nhờ đó, từ 2023 đến nay, SATRA và các đơn vị thành viên đã liên tục được công nhận là “Doanh nghiệp xanh Thành phố Hồ Chí Minh”. SATRA còn đồng hành các doanh nghiệp xanh, ưu tiên trưng bày và tiêu thụ sản phẩm thân thiện môi trường, đồng thời phối hợp truyền thông nhằm nâng cao nhận thức cộng đồng.
Đặc biệt, đổi mới sáng tạo là “chìa khóa” để thích ứng linh hoạt. Chúng tôi khuyến khích người lao động đưa ra sáng kiến; đẩy mạnh ứng dụng những công nghệ mới như trí tuệ nhân tạo (AI), dữ liệu lớn (Big Data), tự động hóa, phát triển các mô hình kinh doanh linh hoạt (O2O, cửa hàng di động, điểm bán tích hợp tiện ích)… nhằm tạo giá trị mới gắn với xu thế xanh.
Tại SATRA, 3 trụ cột này được định hình rõ: Chuyển đổi số là “xương sống” trong tối ưu công tác quản trị; chuyển đổi xanh bảo đảm phát triển bền vững; đổi mới sáng tạo tạo ra giá trị mới. Đây là cách để SATRA duy trì vị thế là doanh nghiệp quy mô lớn, vừa phục vụ cộng đồng, vừa phát triển bền vững trong kỷ nguyên ESG (môi trường, xã hội, quản trị).
Phóng viên: Phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao để thích ứng với những yêu cầu mới là bài toán lâu dài. SATRA đã và đang làm gì để thu hút, đào tạo, giữ chân người tài; đặc biệt là đội ngũ trẻ, nhằm đáp ứng mục tiêu hiện đại hóa?
Ông Nguyễn Hữu Nghĩa: Nguồn nhân lực chất lượng cao được xác định là yếu tố cốt lõi để SATRA hiện thực hóa mục tiêu phát triển bền vững. Do đó, SATRA đã và đang triển khai nhiều giải pháp để thu hút, đào tạo và giữ chân người tài, đặc biệt là lực lượng trẻ.
Chiến lược phát triển nguồn nhân lực của SATRA được xây dựng trên nguyên tắc “đúng người-đúng việc-đúng năng lực” với hệ thống khung năng lực cho từng vị trí. Ngay từ bước tuyển dụng, SATRA đã có quy trình tuyển dụng bài bản, đánh giá đúng năng lực và tiềm năng của ứng viên, đặc biệt là ở những vị trí quan trọng.
Song song đó, SATRA đẩy mạnh hợp tác với các trường đại học để chủ động trong công tác đào tạo gắn liền với thực tế.
Các chương trình đào tạo chuyên sâu, chương trình đào tạo nội bộ, các khóa học cập nhật, bồi dưỡng kiến thức được SATRA mời các chuyên gia đầu ngành, các giảng viên dày dặn kinh nghiệm thực tiễn huấn luyện cho đội ngũ nhân lực.
Các chương trình phát triển cá nhân, quy hoạch cán bộ trẻ, nâng cao chất lượng quản lý cấp trung và cấp cao cũng đang được triển khai đồng bộ.
Đồng thời, SATRA cũng không ngừng hoàn thiện chính sách đãi ngộ công bằng, minh bạch, gắn liền với hiệu quả công việc và đóng góp thực tế; tạo môi trường làm việc tích cực, khuyến khích sự sáng tạo và đổi mới; tổ chức các hoạt động tập thể, teambuilding để tăng cường sự gắn kết, tinh thần đồng đội trong đội ngũ người lao động.
Phóng viên: Ngoài nhiệm vụ kinh doanh, SATRA còn đóng vai trò quan trọng trong chăm lo đời sống người lao động và thực hiện an sinh xã hội, một nội dung thành phố đặc biệt quan tâm trong nghị quyết phát triển toàn diện. Ông có thể chia sẻ những cam kết cụ thể của SATRA trong giai đoạn mới?
Ông Nguyễn Hữu Nghĩa: Là doanh nghiệp 100% vốn nhà nước, trong bất kỳ hoàn cảnh nào, SATRA luôn kiên định với cam kết: không chỉ tập trung hoạt động sản xuất-kinh doanh mà còn mang sứ mệnh phục vụ cộng đồng, bảo đảm an sinh xã hội, góp phần vào sự phát triển chung về kinh tế-xã hội của Thành phố Hồ Chí Minh và cả nước.
Trong nhiệm kỳ 2025-2030, SATRA tiếp tục chú trọng trong việc chăm lo đời sống vật chất, tinh thần của người lao động và thực hiện công tác an sinh xã hội, phù hợp với nghị quyết phát triển toàn diện của Thành phố, với các cam kết cụ thể như:
Tiếp tục thực hiện tốt các chỉ đạo của Thành phố về công tác bình ổn thị trường, kiềm chế lạm phát, ổn định chỉ số giá tiêu dùng, mở rộng điểm bán tại vùng sâu-vùng xa…
Tiếp tục thực hiện có hiệu quả công tác an sinh xã hội như: tổ chức các hoạt động xã hội từ thiện; đồng hành, hỗ trợ người lao động, công đoàn viên, thanh niên; giúp đỡ các gia đình có hoàn cảnh khó khăn; chăm lo Tết cho công nhân… Đặc biệt, tiếp tục đẩy mạnh chương trình "SATRA vì biển đảo quê hương", chăm lo cho bộ đội hải quân và các lực lượng chấp pháp trên biển.
Phát huy vai trò của các tổ chức đoàn thể, chú trọng lãnh đạo thực hiện quy chế dân chủ ở cơ sở, kịp thời giải quyết những bức xúc, kiến nghị chính đáng của người lao động. duy trì việc tổ chức các Hội nghị đối thoại giữa lãnh đạo Tổng Công ty với người lao động để nắm bắt tâm tư, nguyện vọng và giải quyết kịp thời các vấn đề liên quan đến người lao động.
Thực hiện tốt việc chăm lo đời sống vật chất và tinh thần cho người lao động, xây dựng môi trường lao động hài hòa, ổn định và tiến bộ. Trong quá trình chuyển đổi mô hình hoạt động, SATRA cam kết bảo đảm quyền lợi chính đáng cho người lao động, giữ ổn định việc làm, hỗ trợ đào tạo, sắp xếp vị trí phù hợp, tạo điều kiện để người lao động phát triển năng lực.
Đồng thời, tiếp tục xây dựng môi trường làm việc văn minh, đẩy mạnh văn hóa doanh nghiệp, tạo nền tảng vững chắc để người lao động gắn bó lâu dài với SATRA.
Phóng viên: Nếu gửi một thông điệp đến cộng đồng doanh nghiệp và hơn 10.000 người lao động của SATRA để cùng nhau vượt qua thách thức và bứt phá mạnh mẽ hơn trong giai đoạn 2025-2030, ông muốn nhấn mạnh điều gì?
Ông Nguyễn Hữu Nghĩa: Bước vào giai đoạn 2025-2030, chúng ta đang đứng trước những biến động nhanh chóng và sâu rộng của kinh tế toàn cầu, của thị trường và của công nghệ. Đây vừa là thách thức lớn, vừa là cơ hội vàng để SATRA khẳng định bản lĩnh, trí tuệ và sức mạnh nội lực.
Trong suốt hành trình phát triển, SATRA luôn tự hào với truyền thống đoàn kết, sáng tạo và kiên định. Chính những giá trị ấy đã giúp SATRA vượt qua nhiều khó khăn, duy trì đà tăng trưởng và giữ vững uy tín thương hiệu.
SATRA sẽ kiên định với chiến lược đổi mới-sáng tạo-phát triển bền vững, từ chuyển đổi số, nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ. mở rộng hệ sinh thái, đến xây dựng thương hiệu Việt uy tín. Mỗi thành viên SATRA phải xem đổi mới là trách nhiệm, sáng tạo là thói quen, và hiệu quả là thước đo thành công.
Mục tiêu của SATRA không chỉ là tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận, mà còn là phát triển bền vững, đóng góp tích cực cho cộng đồng, bảo vệ môi trường, nâng cao đời sống vật chất và tinh thần cho hơn 10.000 người lao động, và lan tỏa những giá trị tốt đẹp của SATRA đến mọi khách hàng, đối tác.
Với sự đồng lòng của tập thể, sự hợp tác chặt chẽ của các đối tác, và quyết tâm bứt phá của mỗi cá nhân, SATRA sẽ biến thách thức thành cơ hội, biến cơ hội thành thành công. Hãy cùng nhau vì một SATRA đoàn kết, sáng tạo và bản lĩnh-tự tin vững bước.
Phóng viên: Xin cảm ơn ông!
