Bền bỉ “dòng chảy” 20 năm ngành cấp nước Thành phố Hồ Chí Minh

Nếu như thời điểm năm 2005, công suất cấp nước của Thành phố Hồ Chí Minh đạt trên 1,1 triệu m³/ngày thì đến nay, sau gần 20 năm Tổng Công ty Cấp nước Sài Gòn (Sawaco) đã tăng năng lực sản xuất nước hơn 200%, lên đến 2,4 triêu m3/ngày đêm. Cùng với đó quy mô mạng lưới tăng gần 500%, tương đương gần 11.000 km đường ống chạy khắp Thành phố, nội và ngoại thành.
Nhân viên Nhà máy kiểm tra chất lượng nước ở Nhà máy nước Thủ Đức
Nhân viên Nhà máy kiểm tra chất lượng nước ở Nhà máy nước Thủ Đức

Số lượng đấu nối dịch vụ tăng 300% lên đến gần 1,6 triệu đồng hồ nước khách hàng để đảm bảo duy trì tỷ lệ 100% hộ dân được cung cấp nước sạch với hơn 11 triệu dân đang làm việc, sinh sống tại Thành phố Hồ Chí Minh.

Thành phố Hồ Chí Minh cũng là địa phương đầu tiên trong cả nước thực hiện chỉ tiêu 100% người dân Thành phố được sử dụng nước sạch, chất lượng nước luôn đạt quy chuẩn quốc gia của Bộ Y tế.

Với các con số ấn tượng đó, Sawaco đã nỗ lực đóng góp không ngừng vào sự phát triển chung của Thành phố Hồ Chí Minh. Đây cũng là nhu cầu thiết yếu và đòi hỏi đặt ra nhằm đáp ứng được yêu cầu phục vụ và phát triển của đại đô thị lớn nhất Việt Nam, đồng thời minh chứng mãnh liệt cho thấy sự nỗ lực không ngừng và tinh thần đổi mới, sáng tạo của cán bộ, công nhân viên ngành nước Thành phố Hồ Chí Minh.

Kết quả sau gần 20 năm, Sawaco đã phát triển với 6 đơn vị trực thuộc, 10 công ty con và 6 công ty thành viên. Ở phía Đông và Đông Bắc, Nhà máy nước Thủ Đức đảm nhận nhiệm vụ cấp nước chủ lực cho sản xuất và đời sống, đồng thời, là “trung tâm điều tiết” áp lực, sản lượng cho toàn bộ hệ thống cấp nước của Thành phố Hồ Chí Minh với công suất ổn định ở mức 750.000 m³/ngày.

Bên cạnh đó, để đáp ứng nhu cầu sử dụng nước sạch ngày càng tăng, các dự án mở rộng hệ thống cấp nước sông Đồng Nai đã được đầu tư, triển khai với sự ra đời lần lượt của Nhà máy nước BOO Thủ Đức (công suất thiết kế 300.000m3/ngày) vào năm 2009 và Nhà máy nước Thủ Đức III (công suất thiết kế 300.000m³/ngày) vào năm 2015.

Để giảm áp lực lên nguồn nước chính là sông Đồng Nai, ở phía Tây và Tây Nam, Nhà máy nước Tân Hiệp với nguồn nước từ sông Sài Gòn đã góp phần bảo đảm sự ổn định và bền vững trong cấp nước cho hàng triệu cư dân ngoại thành với công suất phát nước là 300.000m3/ngày. Ngoài ra còn có Nhà máy nước Tân Hiệp 2 công suất 300.000m3/ngày, Nhà máy nước Kênh Đông công suất 150.000m3/ngày.

Đặc biệt, Công tác Quản lý Chất lượng nước của Sawaco đạt tiêu chuẩn quốc gia, phòng thí nghiệm nước đạt chuẩn ISO 17025, triển khai hệ thống giám sát chất lượng nước online từ nguồn; tại nhà máy xử lý nước và trên toàn mạng lưới cấp nước.

Về công nghệ xử lý nước, Sawaco cải tạo, nâng cấp công nghệ xử lý nước tại các Nhà máy nước như nâng cao tải trọng xử lý của bể lắng, Cải tạo bể lọc; Tự động hóa châm hóa chất như keo tụ tạo bông, hệ thống châm vôi bột; Định hướng mô hình xử lý thân thiện với môi trường như các công nghệ lọc sinh học, lọc than hoạt tính, công nghệ khử trùng UV; Nghiên cứu các mô hình tuần hoàn, tái sử dụng, tiết kiệm nước như tái tuần hoàn nước rửa lọc, nước sau xử lý bùn thải.

Ông Trần Quang Minh, Tổng Giám đốc Sawaco nhận định: Bên cạnh kết quả đạt được hiện nay, ngành cấp nước toàn cầu và ngành nước Thành phố đang phải đảm nhận các trách nhiệm ngày càng quan trọng hơn trước những thách thức từ biến đổi khí hậu, áp lực đô thị hóa và yêu cầu ngày càng cao của người dân. Trong đó, vấn đề ô nhiễm nguồn nước, biến đổi khí hậu, xâm nhập mặn đang là những thách thức rất lớn của Sawaco.

Do đó, Sawacotiếp tục nhận thức được trọng trách này để thực hiện các chương trình, dự án về ứng dụng khoa học công nghệ hiện đại, chuyển đổi số, xây dựng hệ thống cấp nước thông minh, hệ thống phân phối hướng đến uống nước trực tiếp tại vòi, v.v... nhằm kịp thời thích ứng trước khó khăn thách thức, duy trì “dòng chảy”, bảo đảm cấp nước bền vững, liên tục, an toàn và hiệu quả.

Chính quyền Thành phố cũng tạo điều kiện thuận lợi cho ngành cấp nước phát triển bền vững, đảm bảo mục tiêu an toàn, an ninh nguồn nước, đem đến dịch vụ cấp nước đạt chuẩn cho mỗi một người dân sinh sống và làm việc tại Thành phố Hồ Chí Minh.

Từ nay đến năm 2030, Sawaco định hướng triển khai một số giải pháp trọng tâm như: Điều chỉnh Quy hoạch cấp nước đến năm 2040, tầm nhìn đến 2060 để phù hợp thực tiễn và bối cảnh phát triển; Hướng đến khai thác nước bền vững thông qua việc tăng công suất cấp nước lên 3,6 triệu m3/ngày (đến năm 2030).

Trong đó, xây dựng thêm 4 Nhà máy nước mới; tăng năng lực ứng phó, dự trữ nguồn nước gồm Xây dựng các cụm hồ chứa nước thô (dung tích đến 10 triệu m3), Trạm bơm nước thô (630,000 m3/ngày), tuyến truyền tải nước thô dài 15-20km.

Đồng thời, thực hiện phát triển mạng lưới cấp nước gồm xây dựng các hệ thống truyền tải nước sạch khoảng 80km; xây dựng hệ thống các bể chứa nước sạch và trạm bơm tăng áp để thực hiện điều tiết và dự trữ, dung tích từ 1,6-2,1 triệu m3; hoàn thiện hệ thống phân phối như phân vùng tách mạng, kiểm soát tỷ lệ nước thất thoát. Tăng cường hợp tác phát triển về chuyển giao công nghệ và kỹ thuật, về trao đổi kỹ thuật, đào tạo, về vốn...

Có thể bạn quan tâm

 VietinBank giới thiệu sản phẩm vay thấu chi bảo đảm bằng tiền gửi trực tuyến trên ứng dụng iPay Mobile. (Ảnh: VietinBank)

VietinBank ra mắt sản phẩm vay thấu chi bảo đảm bằng tiền gửi trực tuyến

VietinBank ra mắt sản phẩm vay thấu chi bảo đảm bằng tiền gửi trực tuyến trên ứng dụng VietinBank iPay Mobile, giúp khách hàng có thêm nguồn tiền khi phát sinh nhu cầu tài chính trong thời gian khoản tiền gửi chưa đến hạn. Hạn mức vay tối đa bằng 90% giá trị khoản tiền gửi dùng làm tài sản bảo đảm và không vượt quá 10 tỷ đồng.

Ông Nguyễn Văn Được, Ủy viên Trung ương Đảng, Phó Bí thư Thành ủy, Chủ tịch Ủy ban nhân dân Thành phố Hồ Chí Minh - Phó Chủ tịch Hội đồng điều hành VIFC-HCMC trao Chứng nhận Thành viên chiến lược cho đại diện Nam A Bank - ông Trần Khải Hoàn, Thành viên Hội đồng quản trị -Tổng Giám đốc Nam A Bank. (Ảnh: NAB)

Nam A Bank khẳng định dấu ấn bản sắc qua 34 năm phát triển

Trải qua 34 năm phát triển, Nam A Bank đã thực thi thành công chiến lược phát triển bền vững dựa trên hai trụ cột chính là số hóa và xanh hóa. Đây không chỉ khẳng định năng lực điều hành chiến lược của Ban lãnh đạo, mà còn kết tinh từ sự cống hiến bền bỉ của tập thể cán bộ nhân viên. 

AKKN chú trọng rèn luyện kỹ năng nghề, làm chủ thiết bị, công nghệ, góp phần bảo đảm các nhà máy vận hành an toàn, ổn định, hiệu quả. ( Ảnh: Thu Hoài )

Cán bộ công nhân viên Thủy điện An Khê-Ka Nak: Không ngừng nâng cao kỹ năng lao động, làm chủ công nghệ, vững bước tương lai

Hưởng ứng Ngày Kỹ năng lao động Việt Nam, Công ty Thủy điện An Khê-Ka Nak (AKKN) đẩy mạnh tuyên truyền về vai trò, ý nghĩa của kỹ năng nghề, góp phần nâng cao nhận thức của cán bộ, công nhân viên (CBCNV), thúc đẩy tinh thần học tập, phát triển nguồn nhân lực đáp ứng yêu cầu hoạt động sản xuất, kinh doanh của Công ty.

Phó Tổng Giám đốc ACB Nguyễn Khắc Nguyện, chia sẻ kinh nghiệm tại hội thảo “Xây dựng doanh nghiệp học tập trong thành phố học tập”. (Ảnh: ACB)

Khi chiến lược không thể chờ năng lực tổ chức tự lớn lên: Câu chuyện từ ACB

Một kế hoạch phát triển cá nhân, một hệ thống vừa vận hành, một cách làm mới cần được nhân rộng. Những câu chuyện rất cụ thể được ACB mang tới hội thảo về doanh nghiệp học tập gợi ra câu hỏi lớn hơn: Khi chiến lược đã mở sang chặng đường mới và thị trường vẫn liên tục chuyển động, năng lực tổ chức phải thay đổi với tốc độ nào?

Các đại biểu dự tọa đàm “AI dạy hiệu suất, ai dạy làm người?” do Báo Tiền Phong và Trường đại học Giao thông vận tải Thành phố Hồ Chí Minh phối hợp tổ chức. (Ảnh: UTH)

Không để AI học thay sinh viên

Trí tuệ nhân tạo (AI) đang làm thay đổi sâu sắc cách học tập và làm việc, buộc giáo dục đại học phải đổi mới phương pháp đào tạo, đánh giá năng lực sinh viên. Khi sinh viên sử dụng AI để làm việc, học tập, yêu cầu đặt ra không còn là ngăn cấm hay khuyến khích mà là giúp họ biết khai thác AI hiệu quả, tư duy độc lập.

Richy công bố, giới thiệu nhân sự cao cấp thế hệ tiếp nối tại lễ Kỷ niệm 25 năm thành lập. (Ảnh: CTV)

Hành trình 25 năm Richy đưa tinh hoa bánh kẹo Việt ra thế giới

Ngày 8/10, Richy tổ chức Kỷ niệm 25 năm thành lập với chủ đề "Đêm tinh hoa - Hành trình Khát vọng Việt" với sự tham dự của hơn 1.500 khách mời. Sự kiện đánh dấu chặng đường từ một doanh nghiệp thương mại, phân phối bánh kẹo đến từng bước làm chủ sản xuất, công nghệ và phát triển các thương hiệu bánh kẹo của riêng mình.

Mùa thu Hà Nội tạo nên những sắc màu đặc trưng trên đường chạy VPIM. (Ảnh: VPBank)

Những cung đường VPIM 2026 kể chuyện thu Hà Nội theo cách riêng

Tháng 10, Hà Nội bước vào những ngày đẹp nhất của mùa thu. Trong sắc thu trong trẻo ấy, VPBank Hanoi International Marathon 2026 (VPIM 2026) - mùa giải thứ 7 do Ngân hàng Thương mại cổ phần Việt Nam Thịnh Vượng (VPBank) tổ chức sẽ đưa hơn 11.000 runner khám phá Thủ đô qua những cung đường mang dấu ấn lịch sử, văn hóa Hà Nội.

Chủ tịch Hội đồng quản trị PV GAS Bùi Minh Tiến nhấn mạnh yêu cầu thực hiện chủ trương liên kết chuỗi trong Tập đoàn, tăng cường hợp tác để tận dụng lợi thế của hai đơn vị. (Ảnh: PV GAS)

PV GAS và BSR tăng cường hợp tác, gia tăng giá trị từ liên kết chuỗi

Thực hiện chủ trương liên kết chuỗi của Tập đoàn Công nghiệp-Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam), Tổng Công ty Khí Việt Nam (PV GAS) và Tổng công ty Lọc hóa dầu Việt Nam (BSR) đã có buổi làm việc nhằm đánh giá kết quả hợp tác, rà soát các nội dung đang triển khai và trao đổi định hướng phối hợp trong thời gian tới.

Bằng nhiều chính sách đãi ngộ, chăm lo đời sống thiết thực, Công ty TNHH Gang thép Hưng Nghiệp Formosa Hà Tĩnh (FHS) đã hiện thực hoá phương châm người lao động là tài sản quý giá nhất và là động lực cốt lõi cho sự phát triển bền vững.

Formosa Hà Tĩnh: Đột phá chất lượng, vững vàng vị thế đầu tàu kinh tế

Nhờ chủ động hoàn thiện công nghệ, nâng cao năng lực kỹ thuật và áp dụng các tiêu chuẩn quản lý quốc tế nghiêm ngặt, Công ty TNHH Gang thép Hưng nghiệp Formosa Hà Tĩnh đã khẳng định vị thế đơn vị đầu tàu, đóng góp quan trọng vào sự nghiệp phát triển kinh tế-xã hội và chuyển dịch cơ cấu công nghiệp của tỉnh Hà Tĩnh và khu vực.