Không chỉ là những chỉ tiêu về tăng trưởng doanh thu hay lợi nhuận, mục tiêu cốt lõi mà Đảng bộ SATRA hướng đến là một sự chuyển mình toàn diện, lấy ba trụ cột Chuyển đổi số-Kinh tế xanh-Phát triển bền vững làm kim chỉ nam cho mọi hành động. Đây là một quyết sách chiến lược, thể hiện vai trò tiên phong của một doanh nghiệp nhà nước chủ lực, không chỉ bắt kịp xu thế thời đại mà còn chủ động kiến tạo tương lai, đóng góp vào sự phát triển chung của Thành phố Hồ Chí Minh.
Chuyển đổi số - Động lực then chốt cho sự bứt phá
Nhận thức sâu sắc rằng chuyển đổi số là xu thế tất yếu, là “chìa khóa vàng” để nâng cao năng lực cạnh tranh trong kỷ nguyên 4.0, Đảng bộ SATRA đã chỉ đạo quyết liệt việc xây dựng và triển khai một lộ trình chuyển đổi số bài bản và toàn diện. Trong nhiệm kỳ mới, chương trình này sẽ được đẩy mạnh hơn bao giờ hết, với việc chính thức triển khai “Chiến lược khung Chuyển đổi số đến năm 2025, tầm nhìn đến năm 2030”, được xây dựng cùng đối tác FPT. Trọng tâm của chiến lược này là hiện đại hóa toàn diện hoạt động, từ quản trị nội bộ đến tương tác khách hàng.
Đối với lĩnh vực bán lẻ, vốn là “xương sống” của SATRA, chuyển đổi số được xem là yếu tố sống còn. Tổng Công ty sẽ đầu tư mạnh mẽ vào việc xây dựng một mô hình bán lẻ đa kênh (Omnichannel) liền mạch, kết hợp hài hòa giữa các kênh truyền thống và hiện đại. Các siêu thị Satramart, cửa hàng Satrafoods sẽ không còn là những điểm bán hàng đơn thuần mà trở thành các điểm kết nối trong một hệ sinh thái số. Khách hàng có thể trải nghiệm mua sắm thông qua ứng dụng Satra Bonus được nâng cấp liên tục, thanh toán tiện lợi qua các ví điện tử, hay tương tác trực tiếp qua các buổi livestream bán hàng trên mạng xã hội.
Đặc biệt, dữ liệu lớn (Big Data) và trí tuệ nhân tạo (AI) sẽ trở thành công cụ đắc lực. Việc hợp tác với các đối tác công nghệ hàng đầu như FPT và các công ty nghiên cứu thị trường như NielsenIQ sẽ giúp SATRA phân tích hành vi người tiêu dùng, dự báo nhu cầu thị trường một cách chính xác. Từ đó, SATRA sẽ tối ưu hóa việc quản lý hàng tồn kho, xây dựng các chiến dịch tiếp thị cá nhân hóa và đưa ra các quyết định kinh doanh dựa trên dữ liệu thay vì cảm tính.
Không chỉ dừng lại ở mặt trận kinh doanh, chuyển đổi số còn len lỏi vào từng ngóc ngách của công tác quản trị. Việc triển khai hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp (ERP), ứng dụng Hệ thống thông tin địa lý (GIS) để tối ưu hóa chuỗi cung ứng và logistics, và số hóa các quy trình quản lý văn bản sẽ giúp bộ máy của SATRA trở nên tinh gọn, minh bạch và hiệu quả hơn.
Kinh tế xanh - Nền tảng cho sự phát triển bền vững
Song hành với chuyển đổi số, kinh tế xanh là trụ cột thứ hai, thể hiện tầm nhìn dài hạn và trách nhiệm xã hội của SATRA. Trước yêu cầu ngày càng khắt khe của thị trường quốc tế và xu hướng tiêu dùng bền vững của người dân, việc “xanh hóa” hoạt động sản xuất-kinh doanh không còn là một lựa chọn, mà là một mệnh lệnh. Hành động cụ thể và tiên phong của SATRA là đầu tư vào năng lượng tái tạo.
Hàng loạt dự án lắp đặt hệ thống điện mặt trời mái nhà tại các cơ sở trọng yếu như Kho lạnh Satra, Siêu thị Sài Gòn, Satra Phạm Hùng, Satra Củ Chi và Satra Võ Văn Kiệt đang được triển khai. Những “cánh đồng năng lượng” trên mái nhà này không chỉ giúp giảm chi phí vận hành, giảm phát thải khí nhà kính mà còn là biểu tượng cho cam kết tăng trưởng xanh mạnh mẽ của SATRA.
Trong chuỗi cung ứng, SATRA ưu tiên và đẩy mạnh phân phối các sản phẩm từ những doanh nghiệp đã đăng ký “tick xanh trách nhiệm” hay những doanh nghiệp đạt danh hiệu “Doanh nghiệp Xanh” cùng các sản phẩm OCOP, vốn gắn liền với nông nghiệp bền vững. Điều này không chỉ mang đến cho người tiêu dùng những lựa chọn an toàn, chất lượng mà còn góp phần lan tỏa, thúc đẩy một hệ sinh thái sản xuất có trách nhiệm trong cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam. Đối với hoạt động sản xuất và xuất khẩu, các đơn vị thành viên như Vissan, Cofidec được định hướng phải nâng cao chất lượng, đáp ứng các tiêu chuẩn “xanh” ngày càng nghiêm ngặt của các thị trường khó tính như châu Âu, Nhật Bản. Đây là thách thức nhưng cũng là cơ hội để hàng hóa thương hiệu SATRA nâng tầm giá trị và vị thế trên trường quốc tế.
Phát triển bền vững - Sự cộng hưởng của các trụ cột
Tại SATRA, chuyển đổi số và kinh tế xanh không phải là hai mục tiêu riêng rẽ, mà là một cung đường cùng một điểm đến, cùng cộng hưởng để tạo nên sự phát triển bền vững. Chuyển đổi số cung cấp công cụ để quản lý, đo lường và tối ưu hóa các sáng kiến xanh. Ngược lại, kinh tế xanh mở ra những thị trường mới, xây dựng một thương hiệu có giá trị và uy tín trên thương trường trong nước cũng như quốc tế.
Để hiện thực hóa tầm nhìn này, yếu tố con người được đặt vào vị trí trung tâm. Chương trình phát triển nhân lực của Tổng Công ty trong nhiệm kỳ tới sẽ tập trung vào việc đào tạo và đào tạo lại, trang bị cho đội ngũ cán bộ-nhân viên những kỹ năng cần thiết để làm chủ công nghệ số và vận hành các quy trình sản xuất xanh. Một văn hóa doanh nghiệp đổi mới, sáng tạo, dám chịu trách nhiệm và hướng đến sự bền vững sẽ được vun đắp mạnh mẽ.
Bên cạnh đó, sức mạnh của cả một hệ sinh thái sẽ được phát huy tối đa thông qua Chương trình liên kết và hợp tác thương mại. Sự gắn kết chặt chẽ giữa các đơn vị thành viên như Vissan, Cofidec, Satrafoods, Chợ Bình Điền… sẽ tạo nên một chuỗi giá trị nội bộ vững chắc, có khả năng tự chủ và chống chịu tốt trước những biến động của thị trường. Khi mỗi mắt xích trong hệ thống đều mạnh, cả tập thể SATRA sẽ có đủ nguồn lực để theo đuổi những mục tiêu phát triển bền vững lớn lao hơn.
Dưới sự lãnh đạo sáng suốt và quyết liệt của Đảng bộ, nhiệm kỳ 2025-2030 sẽ là một hành trình chuyển mình đầy cảm hứng của SATRA. Bằng việc kiên định với ba trụ cột chiến lược, SATRA không chỉ hướng đến mục tiêu trở thành một tập đoàn kinh tế vững mạnh, một nhà bán lẻ hàng đầu, mà còn khẳng định vị thế của một doanh nghiệp có trách nhiệm, hài hòa giữa lợi ích kinh tế với bảo vệ môi trường và phụng sự cộng đồng.
Đó chính là con đường phát triển bền vững, là cam kết của SATRA trong việc góp phần xây dựng Thành phố Hồ Chí Minh văn minh, hiện đại, nghĩa tình, năng động và sáng tạo.
