Cạnh tranh bất động sản khu công nghiệp dựa trên năng lực quản lý vận hành
Một khu công nghiệp hiện đại không chỉ cần vị trí giao thông thuận lợi, hạ tầng đồng bộ hay chính sách ưu đãi hấp dẫn. Trong bối cảnh ESG (Môi trường-Xã hội-Quản trị) trở thành thước đo bắt buộc toàn cầu, tiêu chuẩn chọn lựa địa điểm của các nhà đầu tư quốc tế đã hoàn toàn thay đổi. Ngày càng nhiều nhà đầu tư lựa chọn khu công nghiệp dựa trên năng lực vận hành với khả năng đáp ứng tiêu chuẩn ESG. Điều đó đang đưa đơn vị quản lý vận hành trở thành một đối tác giúp gia tăng giá trị cho bất động sản khu công nghiệp.
Khảo sát Asia Pacific Investor Intentions Survey 2026 của CBRE đối với 420 nhà đầu tư bất động sản khu vực châu Á-Thái Bình Dương cho thấy, 58% nhà đầu tư ưu tiên cải tạo tài sản theo hướng tiết kiệm năng lượng; 51% sẵn sàng trả mức giá cao hơn 1-5% để sở hữu tài sản đạt chứng nhận ESG; 23% khẳng định sẽ nâng cao thứ tự ưu tiên ESG trong các quyết định đầu tư.
Đáng nói, hơn 60% doanh nghiệp sẵn sàng trả giá cao hơn đối với các khu công nghiệp đáp ứng tốt tiêu chí phát triển bền vững.
Đại diện Công ty Cổ phần Dịch vụ Quản lý Vận hành khu công nghiệp IMC (đơn vị trực tiếp quản lý 14 khu công nghiệp trên cả nước) chia sẻ: "Nếu trước đây các nhà đầu tư ưu tiên giá thuê, thì nay họ quan tâm sâu sắc đến năng lực hỗ trợ ESG của khu công nghiệp: Có dữ liệu tiêu thụ điện/nước theo thời gian thực không? Nền tảng số kết nối dịch vụ vận hành đến đâu?"
Thực tế trên khiến Ban quản lý khu công nghiệp phải trở thành đối tác hỗ trợ ESG cho doanh nghiệp thay vì chỉ cung cấp dịch vụ vận hành. Rõ ràng, khi các doanh nghiệp FDI ngày càng coi trọng ESG, dữ liệu vận hành và chất lượng dịch vụ là tiêu chí lựa chọn địa điểm đầu tư, một ban quản lý chuyên nghiệp không chỉ vận hành hạ tầng mà còn trực tiếp gia tăng sức hấp dẫn của khu công nghiệp, nâng cao tỷ lệ lấp đầy và giá trị tài sản trong dài hạn.
Vận hành khu công nghiệp theo tiêu chuẩn ESG thúc đẩy nâng cao giá trị bất động sản doanh nghiệp
Không còn dừng lại ở công tác bảo trì hay an ninh thường nhật, các đơn vị quản lý chuyên nghiệp như IMC đang tiên phong mô hình vận hành thông minh tích hợp định hướng xanh. Trong bối cảnh ESG trở thành "tấm hộ chiếu" để thu hút dòng vốn đầu tư chất lượng cao, vai trò đó đang được mở rộng.
Với kinh nghiệm quản lý, ứng dụng công nghệ thông minh và định hướng phát triển bền vững, IMC đang cho thấy một ban quản lý chuyên nghiệp không chỉ giúp khu công nghiệp vận hành hiệu quả hơn, mà còn góp phần gia tăng giá trị tài sản, nâng cao sức cạnh tranh và tạo lợi thế dài hạn cho chủ đầu tư.
Tại các khu công nghiệp do IMC quản lý vận hành, trung tâm điều hành thông minh đang được triển khai nhằm số hóa toàn diện công tác quản trị và tối ưu hiệu quả vận hành. Trung tâm này kết nối dữ liệu tập trung từ các camera AI, cảm biến IoT và các hệ thống kỹ thuật để theo dõi liên tục tình trạng hạ tầng, an ninh, môi trường và tiêu thụ năng lượng theo thời gian thực. Nhờ đó, đội ngũ vận hành có thể phát hiện sớm các bất thường, đưa ra cảnh báo và triển khai phương án xử lý kịp thời, góp phần giảm rủi ro, tối ưu nguồn lực và nâng cao chất lượng dịch vụ dành cho doanh nghiệp trong khu công nghiệp.
Theo IMC, công nghệ chỉ thực sự tạo ra giá trị khi trở thành công cụ hỗ trợ ra quyết định. Dữ liệu thu thập từ hệ thống còn được dùng để phân tích, nhận diện xu hướng tiêu thụ điện, nước, đánh giá hiệu quả khai thác hạ tầng và tối ưu phương án vận hành theo đặc thù của từng khu công nghiệp. Chính sự kết hợp giữa hệ thống quản lý được số hóa và kinh nghiệm của đội ngũ quản lý đã giúp việc quản lý vận hành gia tăng hiệu quả.
Song song với số hóa, IMC cũng thúc đẩy quá trình xanh hóa các khu công nghiệp đang quản lý. Nhiều hạng mục hạ tầng được cải tạo theo hướng tiết kiệm năng lượng và giảm phát thải như: Thay thế hệ thống chiếu sáng bằng đèn LED giúp tiết kiệm điện, cải tạo hệ thống cây xanh, hệ thống thoát nước, thay thế đường ống cũ bằng vật liệu HDPE có độ bền cao,... Những cải tiến này không chỉ góp phần xây dựng môi trường sản xuất theo hướng xanh hóa, giúp doanh nghiệp thuận tiện trong tiếp cận các tiêu chuẩn ESG mà còn kéo dài vòng đời khai thác của tài sản và giảm chi phí vận hành trong dài hạn.
Bà Đàm Thị Hiếu, đại diện Công ty Trách nhiệm hữu hạn Channel Well Technology Việt Nam cho biết những thay đổi của ban quản lý khu công nghiệp IMC đã giúp hạ tầng vận hành ổn định và dịch vụ hỗ trợ chuyên nghiệp hơn. Hỗ trợ Doanh nghiệp tiên phong đưa chủ trương lắp đặt điện áp mái. Sau khi hoàn thành Doanh nghiệp sẽ được cấp tín chỉ xanh, giảm phát thải ròng và tối ưu chi phí năng lượng từ 15-20% mỗi tháng. Doanh nghiệp đánh giá cao những nỗ lực trong công tác quản lý vận hành ở đây.
Theo đại diện ROX iPark - nhà phát triển khu công nghiệp, nhờ cải thiện công tác quản lý vận hành, đẩy mạnh số hóa, xanh hóa đã giúp các khu công nghiệp của họ nâng cao năng lực cạnh tranh, gia tăng sức hấp dẫn đối với các doanh nghiệp FDI, đặc biệt là các tập đoàn đang đặt tiêu chí ESG vào trung tâm của chiến lược đầu tư. IMC đã đưa quản lý vận hành trở thành một mắt xích chiến lược trong hành trình xây dựng các khu công nghiệp xanh, thông minh và phát triển bền vững, góp phần tạo ra một hệ sinh thái đầu tư hiệu quả và bền vững cho doanh nghiệp.
Quản lý vận hành không còn là "chi phí duy trì" mà đã trở thành khoản đầu tư sinh lời. Sự kết hợp giữa công nghệ số và tư duy xanh chính là công thức giúp các chủ đầu tư bất động sản khu công nghiệp xây dựng hệ sinh thái bền vững, tối ưu hóa lợi nhuận và gia tăng giá trị tài sản vượt trội trong kỷ nguyên mới.
