Nam A Bank và IFC khởi động dự án tư vấn và tài trợ chuỗi cung ứng (SCF)

Ngày 11/5, Ngân hàng Thương mại cổ phần Nam Á (Nam A Bank-HOSE: NAB) và Tổ chức Tài chính quốc tế (IFC) chính thức ký kết thỏa thuận và khởi động Dự án Hỗ trợ kỹ thuật tài trợ chuỗi cung ứng (Supply chain finance-SCF).

Lãnh đạo Nam A Bank và IFC ký kết thỏa thuận Hỗ trợ kỹ thuật tài trợ chuỗi cung ứng.
Lãnh đạo Nam A Bank và IFC ký kết thỏa thuận Hỗ trợ kỹ thuật tài trợ chuỗi cung ứng.

Sự kiện đánh dấu bước ngoặt quan trọng trong chiến lược phát triển khách hàng doanh nghiệp, đặc biệt doanh nghiệp SMEs tại Nam A Bank.

Đây là thỏa thuận nâng cao năng lực phát triển các sản phẩm tài chính chuỗi cung ứng, và là bước đi cụ thể hóa mạnh mẽ cam kết của các bên về việc triển khai Biên bản ghi nhớ hợp tác chiến lược giữa Nam A Bank và IFC được ký kết vào tháng 2/2026.

Trong bối cảnh nền kinh tế toàn cầu và trong nước đang có những chuyển dịch sâu sắc, ngành ngân hàng nói chung và Nam A Bank nói riêng đang đứng trước yêu cầu cấp thiết phải đổi mới mô hình tăng trưởng, nâng cao năng lực cạnh tranh và thích ứng với những chuẩn mực quốc tế ngày càng cao.

Với tầm nhìn đó, Nam A Bank đã xác định định hướng chuyển đổi mô hình kinh doanh theo hướng hiện đại, bền vững, trong đó tài trợ chuỗi cung ứng đóng vai trò là một trong những trụ cột chiến lược nhằm tạo ra lợi thế cạnh tranh khác biệt và dài hạn.

h2-nam-a-ifc.jpg
Ông Võ Hoàng Hải, Phó Tổng Giám đốc Nam A Bank phát biểu tại chương trình.

Dự án lần này với IFC đánh dấu một bước chuyển quan trọng từ mô hình cho vay truyền thống dựa trên tài sản bảo đảm, sang mô hình tài trợ dựa trên dòng tiền, các khoản phải thu-phải trả và uy tín của các doanh nghiệp đầu chuỗi. Đây không chỉ là sự thay đổi về sản phẩm, mà là sự chuyển đổi toàn diện về tư duy kinh doanh, cách tiếp cận khách hàng và phương thức quản trị rủi ro.

Thỏa thuận hợp tác hỗ trợ kỹ thuật SCF giữa Nam A Bank và IFC lần này có sự đồng tài trợ của Tổng cục Kinh tế Liên bang Thụy Sĩ (SECO).

Năm trụ cột cốt lõi trong lộ trình nâng tầm năng lực SCF của Nam A Bank

IFC sẽ tư vấn triển khai mô hình SCF chuẩn quốc tế cho Nam A Bank một cách toàn diện và chuyên sâu, thiết kế và nâng tầm mảng tài trợ chuỗi cung ứng với một lộ trình chuyên nghiệp, bao gồm năm trụ cột cốt lõi:

Hoạch định chiến lược 3-5 năm: Phân tích toàn diện thị trường để xác định các phân khúc trọng điểm. IFC sẽ phác thảo mô hình tăng trưởng thiết kế riêng cho các lĩnh vực mũi nhọn như bán lẻ, hàng tiêu dùng nhanh (FMCG), nông nghiệp và nhóm doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài (FDI).

Thiết kế hệ sinh thái sản phẩm SCF toàn diện: Chuẩn hóa bộ sản phẩm theo thông lệ quốc tế, đa dạng hóa hình thức tài trợ: Tài trợ nhà cung cấp, tài trợ nhà phân phối, mua lại khoản phải thu, chiết khấu linh hoạt và tài trợ ngược nâng cao. Đi kèm là một khung quản trị rủi ro chuyên biệt nhằm bảo đảm an toàn tín dụng.

Chuẩn hóa quy trình vận hành: Tái thiết kế toàn bộ quy trình từ khâu tiếp cận, thẩm định, phê duyệt đến vận hành và kiểm soát rủi ro. Mục tiêu hướng đến sự đồng bộ, minh bạch và nâng cao năng lực xử lý giao dịch giữa các khối nghiệp vụ.

Đào tạo và chuyển giao năng lực: Trang bị kiến thức chuyên sâu theo mô hình quốc tế cho đội ngũ lãnh đạo và cán bộ nhân viên Nam A Bank. Đồng thời, tổ chức các buổi làm việc chuyên đề trực tiếp với các "Anchor" (doanh nghiệp đầu chuỗi) để mở rộng mạng lưới.

Xây dựng nền tảng số hóa e-SCF: IFC trực tiếp hỗ trợ thiết lập bộ yêu cầu nghiệp vụ (BRD), yêu cầu chức năng (FRD) và kiến trúc hệ thống. Đây là "chìa khóa" giúp Nam A Bank chuẩn bị sẵn sàng cho việc lựa chọn và triển khai nền tảng công nghệ trong giai đoạn tiếp theo một cách tối ưu nhất.

"Đòn bẩy" tài chính hiệu quả cho doanh nghiệp đầu chuỗi và SMEs

h3-nam-a-ifc.jpg
Toàn cảnh lễ khởi động Dự án Hỗ trợ kỹ thuật tài trợ chuỗi cung ứng.

Việc triển khai mô hình SCF chuẩn quốc tế còn là giải pháp tài chính toàn diện, tháo gỡ trực tiếp "điểm nghẽn" về vốn cho cộng đồng doanh nghiệp tham gia chuỗi giá trị. Đối với doanh nghiệp đầu chuỗi (Anchor), giải pháp SCF giúp tối ưu hóa vốn lưu động, hỗ trợ dòng vốn kịp thời, bảo đảm tính liên tục và ổn định của toàn bộ chuỗi cung ứng, từ đó gia tăng năng lực cạnh tranh trên thị trường.

Đối với nhà cung cấp và nhà phân phối (SMEs): Đây là "đòn bẩy" thiết thực giúp các doanh nghiệp vừa và nhỏ dễ dàng tiếp cận nguồn vốn với chi phí thấp hơn đáng kể so với vay vốn truyền thống, nhờ vào uy tín tín dụng của doanh nghiệp đầu chuỗi. Đặc biệt, tài trợ chuỗi thường không đòi hỏi khắt khe về tài sản bảo đảm, giúp SMEs nhanh chóng giải quyết bài toán thanh khoản để tập trung vào sản xuất, kinh doanh.

Bên cạnh đó, với định hướng số hóa e-SCF thông qua tư vấn của IFC, khách hàng sẽ được trải nghiệm quy trình nộp hồ sơ, giải ngân và quản lý dòng tiền hoàn toàn trực tuyến. Điều này giúp rút ngắn tối đa thời gian chờ đợi, minh bạch hóa luồng thông tin và tiết giảm đáng kể các thủ tục hành chính phức tạp.

Là một thành viên của nhóm Ngân hàng Thế giới (World Bank Group), Tổ chức Tài chính Quốc tế (IFC) là tổ chức phát triển toàn cầu lớn nhất tập trung hỗ trợ khu vực tư nhân tại các thị trường mới nổi, hoạt động tại hơn 100 quốc gia.

Tại Việt Nam, IFC đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy sự phát triển bền vững của hệ thống tài chính và hỗ trợ các doanh nghiệp tiếp cận các chuẩn mực quốc tế.

Có thể bạn quan tâm

 VietinBank giới thiệu sản phẩm vay thấu chi bảo đảm bằng tiền gửi trực tuyến trên ứng dụng iPay Mobile. (Ảnh: VietinBank)

VietinBank ra mắt sản phẩm vay thấu chi bảo đảm bằng tiền gửi trực tuyến

VietinBank ra mắt sản phẩm vay thấu chi bảo đảm bằng tiền gửi trực tuyến trên ứng dụng VietinBank iPay Mobile, giúp khách hàng có thêm nguồn tiền khi phát sinh nhu cầu tài chính trong thời gian khoản tiền gửi chưa đến hạn. Hạn mức vay tối đa bằng 90% giá trị khoản tiền gửi dùng làm tài sản bảo đảm và không vượt quá 10 tỷ đồng.

Ông Nguyễn Văn Được, Ủy viên Trung ương Đảng, Phó Bí thư Thành ủy, Chủ tịch Ủy ban nhân dân Thành phố Hồ Chí Minh - Phó Chủ tịch Hội đồng điều hành VIFC-HCMC trao Chứng nhận Thành viên chiến lược cho đại diện Nam A Bank - ông Trần Khải Hoàn, Thành viên Hội đồng quản trị -Tổng Giám đốc Nam A Bank. (Ảnh: NAB)

Nam A Bank khẳng định dấu ấn bản sắc qua 34 năm phát triển

Trải qua 34 năm phát triển, Nam A Bank đã thực thi thành công chiến lược phát triển bền vững dựa trên hai trụ cột chính là số hóa và xanh hóa. Đây không chỉ khẳng định năng lực điều hành chiến lược của Ban lãnh đạo, mà còn kết tinh từ sự cống hiến bền bỉ của tập thể cán bộ nhân viên. 

AKKN chú trọng rèn luyện kỹ năng nghề, làm chủ thiết bị, công nghệ, góp phần bảo đảm các nhà máy vận hành an toàn, ổn định, hiệu quả. ( Ảnh: Thu Hoài )

Cán bộ công nhân viên Thủy điện An Khê-Ka Nak: Không ngừng nâng cao kỹ năng lao động, làm chủ công nghệ, vững bước tương lai

Hưởng ứng Ngày Kỹ năng lao động Việt Nam, Công ty Thủy điện An Khê-Ka Nak (AKKN) đẩy mạnh tuyên truyền về vai trò, ý nghĩa của kỹ năng nghề, góp phần nâng cao nhận thức của cán bộ, công nhân viên (CBCNV), thúc đẩy tinh thần học tập, phát triển nguồn nhân lực đáp ứng yêu cầu hoạt động sản xuất, kinh doanh của Công ty.

Phó Tổng Giám đốc ACB Nguyễn Khắc Nguyện, chia sẻ kinh nghiệm tại hội thảo “Xây dựng doanh nghiệp học tập trong thành phố học tập”. (Ảnh: ACB)

Khi chiến lược không thể chờ năng lực tổ chức tự lớn lên: Câu chuyện từ ACB

Một kế hoạch phát triển cá nhân, một hệ thống vừa vận hành, một cách làm mới cần được nhân rộng. Những câu chuyện rất cụ thể được ACB mang tới hội thảo về doanh nghiệp học tập gợi ra câu hỏi lớn hơn: Khi chiến lược đã mở sang chặng đường mới và thị trường vẫn liên tục chuyển động, năng lực tổ chức phải thay đổi với tốc độ nào?

Các đại biểu dự tọa đàm “AI dạy hiệu suất, ai dạy làm người?” do Báo Tiền Phong và Trường đại học Giao thông vận tải Thành phố Hồ Chí Minh phối hợp tổ chức. (Ảnh: UTH)

Không để AI học thay sinh viên

Trí tuệ nhân tạo (AI) đang làm thay đổi sâu sắc cách học tập và làm việc, buộc giáo dục đại học phải đổi mới phương pháp đào tạo, đánh giá năng lực sinh viên. Khi sinh viên sử dụng AI để làm việc, học tập, yêu cầu đặt ra không còn là ngăn cấm hay khuyến khích mà là giúp họ biết khai thác AI hiệu quả, tư duy độc lập.

Richy công bố, giới thiệu nhân sự cao cấp thế hệ tiếp nối tại lễ Kỷ niệm 25 năm thành lập. (Ảnh: CTV)

Hành trình 25 năm Richy đưa tinh hoa bánh kẹo Việt ra thế giới

Ngày 8/10, Richy tổ chức Kỷ niệm 25 năm thành lập với chủ đề "Đêm tinh hoa - Hành trình Khát vọng Việt" với sự tham dự của hơn 1.500 khách mời. Sự kiện đánh dấu chặng đường từ một doanh nghiệp thương mại, phân phối bánh kẹo đến từng bước làm chủ sản xuất, công nghệ và phát triển các thương hiệu bánh kẹo của riêng mình.

Mùa thu Hà Nội tạo nên những sắc màu đặc trưng trên đường chạy VPIM. (Ảnh: VPBank)

Những cung đường VPIM 2026 kể chuyện thu Hà Nội theo cách riêng

Tháng 10, Hà Nội bước vào những ngày đẹp nhất của mùa thu. Trong sắc thu trong trẻo ấy, VPBank Hanoi International Marathon 2026 (VPIM 2026) - mùa giải thứ 7 do Ngân hàng Thương mại cổ phần Việt Nam Thịnh Vượng (VPBank) tổ chức sẽ đưa hơn 11.000 runner khám phá Thủ đô qua những cung đường mang dấu ấn lịch sử, văn hóa Hà Nội.

Chủ tịch Hội đồng quản trị PV GAS Bùi Minh Tiến nhấn mạnh yêu cầu thực hiện chủ trương liên kết chuỗi trong Tập đoàn, tăng cường hợp tác để tận dụng lợi thế của hai đơn vị. (Ảnh: PV GAS)

PV GAS và BSR tăng cường hợp tác, gia tăng giá trị từ liên kết chuỗi

Thực hiện chủ trương liên kết chuỗi của Tập đoàn Công nghiệp-Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam), Tổng Công ty Khí Việt Nam (PV GAS) và Tổng công ty Lọc hóa dầu Việt Nam (BSR) đã có buổi làm việc nhằm đánh giá kết quả hợp tác, rà soát các nội dung đang triển khai và trao đổi định hướng phối hợp trong thời gian tới.

Bằng nhiều chính sách đãi ngộ, chăm lo đời sống thiết thực, Công ty TNHH Gang thép Hưng Nghiệp Formosa Hà Tĩnh (FHS) đã hiện thực hoá phương châm người lao động là tài sản quý giá nhất và là động lực cốt lõi cho sự phát triển bền vững.

Formosa Hà Tĩnh: Đột phá chất lượng, vững vàng vị thế đầu tàu kinh tế

Nhờ chủ động hoàn thiện công nghệ, nâng cao năng lực kỹ thuật và áp dụng các tiêu chuẩn quản lý quốc tế nghiêm ngặt, Công ty TNHH Gang thép Hưng nghiệp Formosa Hà Tĩnh đã khẳng định vị thế đơn vị đầu tàu, đóng góp quan trọng vào sự nghiệp phát triển kinh tế-xã hội và chuyển dịch cơ cấu công nghiệp của tỉnh Hà Tĩnh và khu vực.