Hệ thống bán lẻ SATRA: Ưu tiên phát triển sản phẩm lưu niệm, hàng OCOP để gia tăng trải nghiệm khách hàng

Khi du khách vẫn sẵn sàng chi tiêu nhưng thành phố bắt đầu thưa vắng trải nghiệm, bài toán kinh tế đêm trở nên rõ ràng hơn bao giờ hết. TP. Hồ Chí Minh cần một bản sắc đêm riêng để níu chân người phương xa, thay vì để họ kết thúc hành trình quá sớm.

Phát triển các sản phẩm lưu niệm, hàng OCOP và sản phẩm mang bản sắc văn hóa Việt Nam sẽ gia tăng trải nghiệm mua sắm của khách hàng. (Ảnh: SATRA)
Phát triển các sản phẩm lưu niệm, hàng OCOP và sản phẩm mang bản sắc văn hóa Việt Nam sẽ gia tăng trải nghiệm mua sắm của khách hàng. (Ảnh: SATRA)

Tại tọa đàm "Phát triển kinh tế đêm - Động lực thúc đẩy tăng trưởng TP. Hồ Chí Minh", các chuyên gia và doanh nghiệp đầu ngành đã thẳng thắn mổ xẻ những rào cản từ tư duy quản lý đến sự thiếu vắng một "nhạc trưởng" điều phối, đồng thời hiến kế những "siêu tổ hợp" để đánh thức tiềm năng khổng lồ của thành phố không ngủ.

Kéo dài "vòng đời tiêu dùng" từ siêu thị đến chợ đầu mối

Góp ý tại tọa đàm, ông Trần Lê Nguyên Khang - Phó Giám đốc phòng Nghiên cứu Thị trường và Quản lý hệ thống bán lẻ SATRA - cho rằng phát triển kinh tế đêm cũng chính là kéo dài "vòng đời tiêu dùng" của du khách trong một ngày.

Với hệ thống bán lẻ quy mô lớn bao gồm 3 trung tâm thương mại Centre mall, 4 siêu thị Satramart và hơn 150 cửa hàng thực phẩm tiện lợi Satrafoods, hệ thống bán lẻ Tổng Công ty Thương mại Sài Gòn – TNHH Một Thành viên (SATRA) đang xây dựng các điểm bán đêm tại những khu vực du lịch trọng điểm, hướng đến khai thác nhu cầu mua sắm ngoài khung giờ truyền thống.

Theo ông Khang, thay vì chỉ tập trung vào khu vực trung tâm, hệ thống điểm bán đêm cần được mở rộng ra nhiều địa bàn để phân bổ lại dòng khách. Trong đó các sản phẩm lưu niệm, hàng OCOP và sản phẩm mang bản sắc văn hóa Việt Nam được ưu tiên phát triển để gia tăng trải nghiệm mua sắm gắn với bản địa.

Một điểm nhấn được SATRA đề cập là phát triển các tour trải nghiệm đêm gắn với hoạt động thương mại thực tế.

Chẳng hạn, mô hình tham quan chợ đầu mối về đêm cho phép du khách tiếp cận trực tiếp nhịp sống giao thương của đô thị từ khoảng 22 giờ đến rạng sáng. Bên cạnh đó là các tour thưởng thức hải sản đêm, mua sắm tại chuỗi cửa hàng tiện lợi, siêu thị... để kéo dài thời gian trải nghiệm và chi tiêu của du khách.

SATRA đang thúc đẩy liên kết với các đơn vị lữ hành để hình thành các gói sản phẩm tích hợp giữa tham quan, ẩm thực và mua sắm. Theo doanh nghiệp, mô hình ấy không chỉ mở rộng không gian tiêu dùng mà còn tạo ra chuỗi giá trị liên ngành giữa bán lẻ và du lịch.

img-7357-4285.jpg
Các điểm bán của Thương xá TAX đã trở thành điểm đến không thể thiếu đối với khách du lịch. (Ảnh: TAX)

Mở rộng không gian tiêu dùng, tạo sản phẩm đêm có bản sắc

Không chỉ mở rộng hoạt động kinh doanh trực tiếp, SATRA còn tính đến việc ứng dụng công nghệ số trong phát triển kinh tế đêm thông qua việc phối hợp các đối tác công nghệ và logistics để xây dựng mô hình "trạm du lịch số", qua đó quảng bá trực tiếp các sản phẩm OCOP và đặc sản vùng miền đến du khách quốc tế.

Mô hình này không chỉ giúp trải nghiệm mua sắm thuận tiện hơn mà còn kết nối tiêu dùng trực tiếp với thương mại điện tử, mở rộng không gian kinh tế đêm sang môi trường trực tuyến.

Yếu tố cá nhân hóa trải nghiệm cũng được nhấn mạnh khi các mặt hàng ẩm thực Nam Bộ, quà lưu niệm mang dấu ấn Sài Gòn và sản phẩm OCOP được bố trí theo từng cụm chủ đề.

Việc tổ chức các sự kiện, lễ hội ngay tại điểm bán được kỳ vọng sẽ từng bước biến không gian thương mại thành điểm đến văn hóa, giải trí về đêm, thay vì chỉ dừng ở chức năng mua sắm đơn thuần.

SATRA cũng sẽ tăng cường phối hợp tổ chức thường xuyên các sự kiện tại những nơi đã có sẵn hạ tầng văn hóa-ẩm thực để vừa quảng bá bản sắc địa phương, vừa kéo dài thời gian lưu trú và mức chi tiêu của du khách.

img-7356-5205.jpg
Hệ thống bán lẻ SATRA sẽ tổ chức các sự kiện, lễ hội ngay tại điểm bán để biến không gian thương mại thành điểm đến văn hóa, giải trí về đêm. (Ảnh: SATRA)

Cũng tại tọa đàm, đại diện Sở Du lịch TP. Hồ Chí Minh, bà Nguyễn Thị Thanh Thảo - Trưởng phòng Quy hoạch và Phát triển tài nguyên du lịch - cho biết phát triển du lịch đêm đã được thành phố quan tâm trong nhiều năm qua, gắn với phát triển đời sống kinh tế đô thị.

Nhu cầu mua sắm, ăn uống, giải trí về đêm của cả người dân lẫn du khách là có thật, vấn đề là cần thay đổi tư duy trong cách thúc đẩy và quản lý lĩnh vực này. Sở Du lịch đang xây dựng đề án phát triển du lịch TP. Hồ Chí Minh đến năm 2030, trong đó định hướng mở rộng không gian phát triển ra ngoài vùng lõi trung tâm.

Trong năm nay, Sở Du lịch sẽ khảo sát du khách trong nước và quốc tế đến TP. Hồ Chí Minh, đặc biệt tại vùng lõi và các khu vực liên kết, để từ đó giúp doanh nghiệp hình dung rõ hơn nhu cầu thị trường và định hướng phát triển sản phẩm phù hợp.

Song song đó, thành phố sẽ xây dựng bức tranh tổng thể về cơ cấu chi tiêu cho các hoạt động về đêm.

Theo bà Thảo, phát triển kinh tế đêm không thể chỉ dừng ở việc khu biệt mô hình hay đẩy mạnh đầu tư. Nền tảng quan trọng hơn cả vẫn là cộng đồng dân cư.

Thành phố cần tránh những tác động tiêu cực đến đời sống người dân, đồng thời bảo đảm người dân được hưởng lợi từ quá trình phát triển. Khi cộng đồng tham gia trực tiếp vào các hoạt động, sức sống của kinh tế đêm mới có thể bền vững.

Phát triển kinh tế đêm - Động lực thúc đẩy tăng trưởng TP. Hồ Chí Minh

Nhằm nhận diện các "điểm nghẽn" và khơi thông nguồn lực cho kinh tế đêm, báo Tuổi Trẻ và Hiệp hội Ẩm thực TP. Hồ Chí Minh phối hợp tổ chức buổi tọa đàm chuyên sâu với chủ đề "Phát triển kinh tế đêm - Động lực thúc đẩy tăng trưởng TP. Hồ Chí Minh" vào ngày 25/3, tại TP. Hồ Chí Minh.

Sự kiện diễn ra trong bối cảnh thành phố đang xây dựng Luật Đô thị đặc biệt, cùng nghị quyết về cơ chế đặc thù, đang tạo ra những cơ hội để thành phố chủ động quy hoạch và thu hút đầu tư, phát triển kinh tế đêm.

Tọa đàm có sự góp mặt của lãnh đạo các sở, ban ngành, các nhà hoạch định chính sách, các chuyên gia kinh tế đầu ngành, Hiệp hội Ẩm thực TP. Hồ Chí Minh cùng đại diện các doanh nghiệp lớn như Saigontourist Group, Satra, Vietravel, Viettel...

Tại đây, các chuyên gia sẽ tập trung thảo luận về bài toán quy hoạch không gian, đa dạng hóa sản phẩm văn hóa-nghệ thuật bản sắc, đồng thời lắng nghe kiến nghị trực tiếp từ doanh nghiệp về chính sách phát triển kinh tế đêm.

Diễn đàn quan trọng này cũng giới thiệu mô hình kinh tế đêm thành công trên thế giới, từ đó đề xuất lộ trình thí điểm hiệu quả, góp phần đưa kinh tế đêm trở thành động lực tăng trưởng cho kinh tế TP. Hồ Chí Minh.

Có thể bạn quan tâm

Các đại biểu xem triển lãm và trải nghiệm với chủ đề “Living in Motion by the South - Sống động một miền nam”. (Ảnh: MIK)

MIK Group khai trương House Of MIK tại miền nam

MIK Group vừa khai trương House of MIK, không gian thương hiệu và Sales Gallery của tập đoàn tại khu vực phía nam tại địa chỉ: tầng 25 Riverfront Financial Centre, số 3A-3B Tôn Đức Thắng, phường Sài Gòn, Thành phố Hồ Chí Minh.

9 tháng đầu năm 2026, Nam A Bank tăng trưởng ấn tượng và toàn diện. (Ảnh Nam Á Bank)

Nam A Bank bứt phá 9 tháng năm 2026: Lợi nhuận trước thuế đạt hơn 4.700 tỷ đồng, tăng 25%; tổng tài sản tiệm cận 465.000 tỷ đồng

Ngân hàng Thương mại cổ phần Nam Á (Nam A Bank - HOSE: NAB) công bố kết quả hoạt động kinh doanh 9 tháng đầu năm 2026 với những con số tăng trưởng ấn tượng và toàn diện. Tính đến ngày 30/9/2026, lợi nhuận trước thuế của ngân hàng đạt hơn 4.700 tỷ đồng, tăng 25% so với cùng kỳ năm 2025.

Đại diện lãnh đạo Vietcombank, CIAS và các cơ quan, đơn vị tại Cảng hàng không quốc tế Cam Ranh thực hiện nghi thức cắt băng khai trương Vietcombank Priority Lounge Cam Ranh. (Nguồn: VCB)

Vietcombank khai trương phòng chờ Vietcombank Priority Lounge tại Cam Ranh

Ngày 30/9/2026, Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam (Vietcombank) khai trương phòng chờ Vietcombank Priority Lounge tại Cảng hàng không quốc tế Cam Ranh, tỉnh Khánh Hòa. Đây là phòng chờ thương hiệu riêng thứ tư của ngân hàng, tiếp tục mở rộng hệ sinh thái đặc quyền và nâng cao trải nghiệm dành cho khách hàng ưu tiên.

Diễn tập phương án phòng cháy chữa cháy và cứu hộ cứu nạn tại khu xuất bán sản phẩm bằng đường biển Nhà máy lọc dầu Dung Quất.

Chủ động phòng ngừa, sẵn sàng ứng phó, giữ vững an toàn Nhà máy lọc dầu Dung Quất

Hướng tới Ngày Toàn dân phòng cháy, chữa cháy (PCCC) 4/10, Tổng công ty Lọc hóa dầu Việt Nam (BSR) đẩy mạnh các giải pháp phòng ngừa, huấn luyện nghiệp vụ và hoàn thiện phương án ứng phó bảo đảm an toàn cho người lao động, tài sản, môi trường, duy trì Nhà máy lọc dầu Dung Quất vận hành an toàn, ổn định.

Toàn cảnh Lễ khởi động mô hình quản lý canh tác chính xác trong hệ thống sản xuất lúa-tôm tại Hợp tác xã Hòa Phát, xã Hồng Dân, tỉnh Cà Mau. (Ảnh: PHAN TÂM)

Hiệu quả mô hình lúa-tôm và sức khỏe đất sau mỗi mùa vụ

Tại buổi Lễ khởi động mô hình quản lý canh tác chính xác trong hệ thống sản xuất lúa-tôm ở HTX Hòa Phát, xã Hồng Dân (tỉnh Cà Mau), Công ty Bình Điền  mong muốn đồng hành cùng các nhà khoa học từ IRRI để quản lý dinh dưỡng và theo dõi không chỉ năng suất vụ lúa, mà cả sự thay đổi của nền đất qua những vụ lúa-tôm tiếp theo.

Phát triển sản phẩm, dịch vụ và mở rộng hệ sinh thái khách hàng. (Ảnh: VÂN NGUYỄN)

PGBank và Bảo Minh ký kết thỏa thuận hợp tác toàn diện

Ngày 30/9/2026, tại Hà Nội, Ngân hàng thương mại cổ phần Thịnh Vượng và Phát triển (PGBank) và Tổng Công ty cổ phần Bảo Minh (Bảo Minh) chính thức ký thỏa thuận hợp tác toàn diện, mở ra giai đoạn hợp tác mới giữa hai bên trong việc phát triển sản phẩm, dịch vụ và mở rộng hệ sinh thái khách hàng.

Được biết, nhà thùng Masan Phú Quốc hiện có diện tích khoảng 22.000m² với gần 500 thùng ủ chượp. (Ảnh: Masan)

Hành trình nước mắm Việt qua lăng kính của MasterChef Mỹ

Từ cảng cá, nhà thùng đến bữa ăn bên biển, hành trình tại Phú Quốc đưa “Chú Liêm” Leslie Gilliams đi ngược về nơi khởi nguồn của nước mắm - hương vị làm nên bản sắc ẩm thực Việt. Đó không chỉ là một loại gia vị mà còn là kết tinh của thiên nhiên, tâm huyết làm nghề và tình cảm của con người Việt Nam.

Những phần quà được các cô chú chăm chút để mang lại niềm vui cho các con. (Ảnh: THP)

Nối dài những mùa trăng yêu thương

Trong mùa Trung thu 2026, Tân Hiệp Phát tiếp tục đồng hành cùng các chương trình chăm lo trẻ em, trao gửi những phần quà và sự quan tâm đến các em có hoàn cảnh khó khăn, góp thêm niềm vui cho ngày hội tuổi thơ.

Môi trường làm việc số giúp AKKN nâng cao hiệu quả xử lý, theo dõi và phối hợp công việc.

Thủy điện An Khê-Ka Nak: Quản trị hiện đại từ nền tảng số

Chuyển đổi số tại Công ty Thủy điện An Khê-Ka Nak (AKKN) đang từng bước chuyển từ số hóa công việc sang khai thác giá trị của dữ liệu trong quản trị, điều hành. Các quy trình, hồ sơ, báo cáo và thông tin phục vụ hoạt động chuyên môn được đưa lên môi trường số, từng bước kết nối và hình thành nguồn dữ liệu tập trung.

Có những bé mất mẹ do Covid-19 khi chưa đầy tuổi. (Ảnh: THP)

5 năm “Cùng con đi tiếp cuộc đời”: Những yêu thương ở lại sau đại dịch

Sau 5 năm, những đứa trẻ mất cha, mẹ vì Covid-19 ngày nào đã dần trưởng thành. Có em biết tự học, phụ giúp ông bà, có em bắt đầu nghĩ về nghề nghiệp, tương lai. Đằng sau những thay đổi ấy là sự đồng hành của gia đình, cộng đồng và những tổ chức, doanh nghiệp lựa chọn ở lại đủ lâu để cùng các em đi qua những năm tháng khó khăn.

Ông Vương Huy Đông - Phó Ban Thư ký HĐQT&QHCĐ đại diện VietinBank nhận giải thưởng hạng mục “Financial Large Cap có hoạt động IR được Nhà đầu tư yêu thích nhất 2026”. (Ảnh: Vietinbank)

VietinBank (HOSE: CTG) năm thứ 4 liên tiếp được vinh danh Doanh nghiệp niêm yết có hoạt động IR được Nhà đầu tư yêu thích nhất

Ngày 24/9, Lễ trao giải thưởng Doanh nghiệp niêm yết (DNNY) có hoạt động Quan hệ Nhà đầu tư (IR) tốt nhất năm 2026 - IR Awards 2026 do Vietstock, Hiệp hội Các Nhà Quản trị Tài chính Việt Nam (VAFE) và Tạp chí điện tử Tài chính và Cuộc sống (FiLi) đồng tổ chức đã diễn ra tại Thành phố Hồ Chí Minh.