Để mỗi nông dân là một thương nhân

Với nhiều cơ chế, chính sách hỗ trợ, khuyến khích, đến nay phong trào nông dân sản xuất, kinh doanh giỏi ở Bắc Kạn đã có nhiều tiến bộ. Từ sản xuất nhỏ, lẻ, nhiều nông hộ đã tiến lên kinh tế tập thể, xây dựng được các mô hình sản xuất hàng hóa, mang lại hiệu quả cao.
Sản xuất trà bí xanh thơm tại Hợp tác xã Yến Dương (Ba Bể). (Ảnh: LƯU HUỆ)
Sản xuất trà bí xanh thơm tại Hợp tác xã Yến Dương (Ba Bể). (Ảnh: LƯU HUỆ)

Bắc Kạn hiện có hơn 62.000 hộ sản xuất nông nghiệp với hơn 50.000 hội viên nông dân. Thi đua sản xuất, kinh doanh giỏi, đoàn kết giúp nhau làm giàu và giảm nghèo bền vững luôn là phong trào trọng tâm của Hội Nông dân.

Từ năm 2018 tới nay, Bắc Kạn đã có hơn 53.000 lượt hộ đăng ký hộ sản xuất kinh doanh giỏi các cấp. Kết quả bình xét có hơn 23.800 lượt hộ đạt hộ sản xuất kinh doanh giỏi các cấp.

Qua phong trào đã xuất hiện nhiều mô hình, gương điển hình trong sản xuất kinh doanh, góp phần đáng kể vào công cuộc phát triển kinh tế, xã hội của địa phương. Nhiều nông dân không chỉ ổn định sản xuất mà còn trở thành thương nhân.

Từ năm 2018 đến nay, có 104/108 cơ sở Hội xây dựng được mô hình kinh tế tập thể; đồng thời trực tiếp hướng dẫn thành lập 52 hợp tác xã, 625 tổ hợp tác. Các hợp tác xã, tổ hợp tác đã bước đầu tổ chức các hoạt động sản xuất, chế biến và có sản phẩm bán ra thị trường.

Các mô hình kinh tế tập thể đã gắn kết nông dân với nông dân, nông dân với doanh nghiệp để cùng nhau phát triển sản xuất, nâng cao giá trị hàng hóa, tạo ra vùng sản xuất tập trung, góp phần giải quyết việc làm, tăng thu nhập cho hội viên, nông dân.

Kết quả phát triển của nông dân ở Bắc Kạn được thể hiện rõ nét ở việc phần lớn nông dân là chủ thể trong phát triển kinh tế tập thể.

Bắc Kạn có 674 tổ hợp tác, 368 hợp tác xã, 2 Liên hiệp hợp tác xã. Tổng số thành viên tổ hợp tác là 7.670 thành viên; thành viên hợp tác xã là 3.713 thì phần đa là nông dân làm chủ.

Nông dân và kinh tế tập thể của nông dân Bắc Kạn đã làm ra 218 sản phẩm đạt OCOP 3 sao trở lên.

Đặc biệt, có 1 sản phẩm OCOP 5 sao quốc gia, 2 sản phẩm xuất khẩu sang thị trường châu Âu và Nhật Bản thì đều từ sự nỗ lực cao độ của nông dân và hỗ trợ của tỉnh.

Để củng cố, phát huy phong trào mỗi nông dân là một thương nhân, Bắc Kạn đã ban hành kế hoạch triển khai thực hiện Đề án “Hội Nông dân Việt Nam tham gia phát triển kinh tế tập thể trong nông nghiệp đến năm 2030”.

Thành viên Hợp tác xã Thiên An (Bạch Thông) livestream bán hàng thổ cẩm. (Ảnh: LƯU HUỆ)

Thành viên Hợp tác xã Thiên An (Bạch Thông) livestream bán hàng thổ cẩm. (Ảnh: LƯU HUỆ)

Theo đó, tỉnh đặt mục tiêu đến năm 2025, tư vấn, hỗ trợ thành lập mới ít nhất 4 hợp tác xã, 44 tổ hợp tác trong nông nghiệp; thu hút thêm ít nhất 740 hộ hội viên nông dân tham gia các tổ chức kinh tế tập thể trong nông nghiệp; có ít nhất 6 hợp tác xã nông nghiệp do Hội Nông dân hỗ trợ thành lập tham gia liên kết sản xuất, kinh doanh với các doanh nghiệp và tổ chức kinh tế khác; 4 hợp tác xã nông nghiệp do Hội hỗ trợ thành lập được hỗ trợ tiếp cận các nguồn vốn tín dụng…

Đến năm 2030, tư vấn, hỗ trợ thành lập mới ít nhất 14 hợp tác xã, 154 tổ hợp tác trong nông nghiệp; củng cố, nâng cao chất lượng và hiệu quả hoạt động cho 14 hợp tác xã nông nghiệp do các cấp Hội Nông dân vận động, hướng dẫn, hỗ trợ thành lập; thu hút thêm ít nhất 2.590 hộ hội viên nông dân tham gia các tổ chức kinh tế tập thể trong nông nghiệp; có ít nhất 16 hợp tác xã nông nghiệp do Hội Nông dân hỗ trợ thành lập tham gia liên kết sản xuất, kinh doanh với doanh nghiệp và tổ chức kinh tế khác; 10 hợp tác xã nông nghiệp được hỗ trợ tiếp cận các nguồn vốn tín dụng.

Có thể bạn quan tâm

Các sản phẩm bất động sản đô thị do T&T Group phát triển thể hiện cách tiếp cận đi trước về hạ tầng trước khi chính thức ra mắt thị trường.

T&T Group và cách tiếp cận phát triển dự án dựa trên pháp lý, tiến độ và sản phẩm hiện hữu

Giữa làn sóng sàng lọc của thị trường bất động sản, T&T Group lựa chọn hướng đi khác biệt khi tập trung hoàn thiện các điều kiện cốt lõi của dự án trước khi đưa sản phẩm ra thị trường. Điều này giúp doanh nghiệp tạo lợi thế trong bối cảnh pháp lý, tiến độ và khả năng bàn giao ngày càng trở thành yếu tố quyết định.

 Mục lục số 4-2026

Mục lục số 4-2026

Kỷ niệm 51 năm ngày Giải phóng miền nam, thống nhất đất nước (30/4/1975-30/4/2026).

Đoàn Tập đoàn Hóa chất Việt Nam do Tổng Giám đốc Nguyễn Hữu Tú làm trưởng đoàn thăm và làm việc tại đại sứ quán Việt Nam tại Ai Cập.

Vinachem mở rộng không gian phát triển tại Ai Cập

Vừa qua, đoàn công tác Tập đoàn Hóa chất Việt Nam do Tổng Giám đốc Nguyễn Hữu Tú dẫn đầu đã trực tiếp làm việc với các doanh nghiệp hàng đầu Ai Cập trong lĩnh vực khai thác, chế biến quặng apatit, chủ động đa dạng hóa nguồn cung nguyên liệu, khai thác và sử dụng có hiệu quả nguồn quặng trong nước.

[Infographic] Hành trình bưu gửi - Kết nối khoảng cách

[Infographic] Hành trình bưu gửi - Kết nối khoảng cách

Không chỉ là một kiện hàng, mỗi bưu gửi là một câu chuyện, một sự chờ đợi và một kết nối. Từ điểm giao dịch nhỏ nhất đến những cung đường dài hàng nghìn km, hành trình ấy được tạo nên bởi con người, công nghệ và một mạng lưới bền bỉ suốt hơn 80 năm qua của Bưu điện Việt Nam.

Ông Nguyễn Văn Thanh Huy, Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn Becamex nhận vinh danh Top 10 Công ty bất động sản công nghiệp uy tín năm 2026.

Tập đoàn Becamex 6 năm liền giữ vững vị trí hàng đầu trong hành trình từ “Đổi mới sáng tạo” đến “Kỷ nguyên xanh”

Ngày 22/4, tại Lễ công bố Top 10 và Top 5 Công ty uy tín ngành Bất động sản-Xây dựng-Vật liệu xây dựng năm 2026 diễn ra ở Thành phố Hồ Chí Minh, Tập đoàn Becamex tiếp tục được vinh danh ở vị trí dẫn đầu bảng xếp hạng Top 10 Công ty bất động sản công nghiệp uy tín năm 2026.

Chủ tịch Hà Nội FC Đỗ Vinh Quang vinh danh thành tích vô địch của U15.

U15 - Mảnh ghép hoàn thiện của Câu lạc bộ Hà Nội và gợi mở cho bóng đá Việt Nam

Chức vô địch U15 quốc gia 2026 không chỉ là danh hiệu mới nhất của CLB Hà Nội. Nó là “mảnh ghép cuối” khép lại một chuỗi thành công xuyên suốt các tuyển trẻ, đồng thời gợi mở một cách tiếp cận rõ ràng hơn cho bóng đá Việt Nam: Khi một CLB có thể vừa tạo ra sân chơi, vừa tạo ra nhà vô địch, giá trị của hệ thống nằm ở đâu?