Phó Bí thư Thường trực Tỉnh ủy Cà Mau Huỳnh Quốc Việt (đội nón tay bèo) kiểm tra công tác giải phóng mặt bằng cao tốc đoạn qua tỉnh Cà Mau.
Phó Bí thư Thường trực Tỉnh ủy Cà Mau Huỳnh Quốc Việt (đội nón tay bèo) kiểm tra công tác giải phóng mặt bằng cao tốc đoạn qua tỉnh Cà Mau.

Cà Mau xây dựng đội kế thừa “vừa hồng, vừa chuyên” cho giai đoạn mới

Công tác cán bộ luôn là nhiệm vụ “then chốt của then chốt”, quyết định đến sự thành bại của sự nghiệp cách mạng. Hướng tới nhiệm kỳ 2025-2030 với nhiều mục tiêu và thách thức mới, tỉnh Cà Mau đang đặt ra những yêu cầu cao hơn bao giờ hết đối với việc xây dựng đội ngũ cán bộ các cấp, đặc biệt là thế hệ lãnh đạo kế thừa.

Để rõ hơn về chiến lược đột phá trong công tác quan trọng này, phóng viên Báo Nhân Dân đã có cuộc trao đổi với đồng chí Huỳnh Quốc Việt, Ủy viên dự khuyết Trung ương Đảng, Phó Bí thư Thường trực Tỉnh ủy Cà Mau.

Tái cấu trúc toàn diện công tác cán bộ hậu sáp nhập

Phóng viên: Thưa đồng chí, sau quá trình sắp xếp, hợp nhất tổ chức bộ máy, Cà Mau đứng trước bài toán về việc quản lý một đội ngũ cán bộ lớn. Tỉnh ủy đã có chiến lược đột phá nào để sàng lọc, sắp xếp và phát huy tối đa nguồn nhân lực này, đồng thời xây dựng lực lượng kế thừa chất lượng cao cho giai đoạn 2025-2030?

Đồng chí Huỳnh Quốc Việt: Sau khi sắp xếp tổ chức bộ máy theo chỉ đạo của Trung ương, Ban Thường vụ Tỉnh ủy Cà Mau đã tập trung lãnh đạo để bộ máy đi vào hoạt động ổn định, thông suốt.

Tuy nhiên, chúng tôi cũng nhìn nhận thẳng thắn những thách thức đi kèm. Sau sáp nhập, khối lượng công việc rất lớn, áp lực tăng cao, trong khi đó, một số cán bộ chưa đáp ứng yêu cầu. Việc sắp xếp cán bộ có lúc, có nơi chưa thực sự gắn với nâng cao chất lượng và hiệu quả công việc.

xu-ly-anh-doc.png
Đồng chí Huỳnh Quốc Việt.

Để giải quyết những vấn đề này và thực hiện hiệu quả Nghị quyết số 18 của Ban Chấp hành Trung ương khóa XII, Ban Thường vụ Tỉnh ủy xác định phải triển khai quyết liệt, đồng bộ một số nhiệm vụ trọng tâm sau.

Trước hết, chúng tôi tập trung xây dựng một khung tiêu chí đánh giá và sử dụng cán bộ dựa trên hiệu suất thực tế. Tỉnh sẽ ban hành quy định cụ thể về khung tiêu chuẩn, tiêu chí bố trí cán bộ từ cấp tỉnh tới cấp xã. Song song đó là đổi mới hoàn toàn tư duy đánh giá cán bộ, phải xây dựng tiêu chí gắn với vị trí việc làm, trên cơ sở “sản phẩm cụ thể đo đếm được và lấy hiệu quả công việc làm thước đo”.

ndo_br_anh-3-9230-8333.jpg
Phó Bí thư Thường trực Tỉnh ủy Cà Mau Huỳnh Quốc Việt (giữa, mang giầy) khảo sát dự án triển khai tại miền biển Sông Đốc.

Việc đánh giá, phân loại cán bộ sẽ được thực hiện định kỳ, là cơ sở để bố trí người phù hợp với năng lực, kinh nghiệm, nhất là người có năng lực nổi trội, đồng thời sàng lọc những người không đủ phẩm chất, năng lực và uy tín ra khỏi vị trí công tác.

ndo_br_anh-9-5959-202.jpg
Phó Bí thư Thường trực Tỉnh ủy Cà Mau Huỳnh Quốc Việt (thứ 3 từ trái qua) tặng quà động viên lực lượng thi công kè ở khu vực Bạc Liêu.

Tiếp theo, chúng tôi đổi mới toàn diện quy trình từ tuyển dụng, đào tạo đến đề bạt, bổ nhiệm. Công tác tuyển dụng, quản lý phải dựa trên tiêu chuẩn cụ thể của từng vị trí việc làm, bảo đảm công khai, minh bạch. Tỉnh sẽ kiểm soát chặt chẽ chất lượng đầu vào và thực hiện thi tuyển một số chức danh lãnh đạo, quản lý khi đủ điều kiện.

ndo_br_anh-4-6999-8576.jpg
Phó Bí thư Thường trực Tỉnh ủy Cà Mau Huỳnh Quốc Việt (bìa trái) kiểm tra công trình, dự án ở miền biển Sông Đốc, tỉnh Cà Mau.

Công tác đào tạo, bồi dưỡng được tăng cường để nâng cao kiến thức, kỹ năng cho đội ngũ lãnh đạo, quản lý, đặc biệt là đào tạo chuyên sâu về các lĩnh vực mũi nhọn như khoa học, công nghệ, chuyển đổi số, trí tuệ nhân tạo.... Đối với việc đề bạt, bổ nhiệm, quy trình phải chặt chẽ, khách quan, có cạnh tranh lành mạnh để lựa chọn những cán bộ thực sự “vừa hồng, vừa chuyên”.

ndo_br_anh-6-2425-8436.jpg
Phó Bí thư Thường trực Tỉnh ủy Cà Mau Huỳnh Quốc Việt (thứ 2 từ phải qua) tham quan không gian trưng bày của Viettel nhân Ngày chuyển đổi số.

Cuối cùng là tăng cường cơ chế giám sát và rèn luyện trong thực tiễn. Tỉnh ủy sẽ đẩy mạnh công tác kiểm tra, giám sát để kịp thời điều chuyển hoặc thay thế những cán bộ yếu kém. Đồng thời, xây dựng kế hoạch luân chuyển cán bộ giữa các sở, ban, ngành, địa phương và lĩnh vực để rèn luyện, tạo nguồn kế thừa vững chắc, đồng thời tăng cường phân cấp, phân quyền để nâng cao trách nhiệm cá nhân.

“Thử lửa” để tìm ra thế hệ lãnh đạo bản lĩnh, dám đột phá

Phóng viên: Từ những định hướng trên, vậy cụ thể Cà Mau ưu tiên tìm kiếm những cán bộ có tố chất như thế nào và họ sẽ được “thử lửa” trong thực tiễn ra sao, thưa đồng chí?

Đồng chí Huỳnh Quốc Việt: Quán triệt Nghị quyết Đại hội XIII của Đảng, chúng tôi tập trung xây dựng đội ngũ cán bộ có đủ phẩm chất, năng lực và uy tín, ngang tầm nhiệm vụ. Để chuẩn bị cho nhiệm kỳ 2025-2030, chúng tôi đặt ra các tiêu chuẩn, điều kiện rất cụ thể.

ndo_br_anh-5-1763-7321.jpg
Phó Bí thư Thường trực Tỉnh ủy Cà Mau Huỳnh Quốc Việt (giữa, áo sơ mi xanh tay ngắn) kiểm tra công trình bờ kè tại khu vực Bạc Liêu.

Về bản lĩnh và phẩm chất, đó phải là những cán bộ có bản lĩnh chính trị kiên định, vững vàng; trung thành với lý tưởng của Đảng; có đạo đức trong sáng, giản dị, gương mẫu; là tấm gương về cần, kiệm, liêm chính, chí công vô tư, luôn đặt lợi ích tập thể lên trên lợi ích cá nhân.

Về năng lực và tác phong, chúng tôi tìm kiếm những người có ý thức tổ chức kỷ luật cao, lề lối làm việc nghiêm túc, dân chủ, khoa học, sâu sát, quyết liệt. Đặc biệt, trong giai đoạn mới, tố chất quan trọng nhất là phải luôn phát huy tính chủ động, sáng tạo; tận tâm, tận tụy; nói đi đôi với làm; dám nghĩ, dám làm, dám chịu trách nhiệm; không đùn đẩy, né tránh trách nhiệm; mạnh dạn đương đầu với những khó khăn, thách thức.

ndo_br_anh-8-7370-4595.jpg
Phó Bí thư Thường trực Tỉnh ủy Cà Mau Huỳnh Quốc Việt (bìa phải) tại một gian hàng trưng bày đặc sản OCOP Cà Mau.

Để rèn luyện và “thử lửa” những cán bộ trong quy hoạch có những tố chất này, Tỉnh ủy kết hợp chặt chẽ giữa quy hoạch, đào tạo với việc bố trí, sử dụng cán bộ trong thực tiễn. Mấu chốt của quá trình này là tăng cường luân chuyển cán bộ.

Cụ thể, tỉnh sẽ quan tâm luân chuyển, điều động cán bộ trong quy hoạch về các đô thị động lực, địa bàn trọng điểm về quốc phòng-an ninh, lĩnh vực phức tạp, địa bàn khó khăn. Đây chính là môi trường tốt nhất để cán bộ bộc lộ năng lực, bản lĩnh và tích lũy kinh nghiệm quý báu. Cùng với đó, chúng tôi khuyến khích cán bộ trẻ đảm nhận các chức danh chủ chốt cấp xã để họ được cọ xát và trưởng thành từ cơ sở.

Tháo gỡ tâm lý “sợ sai”, quyết liệt bảo vệ cán bộ dám cống hiến

Phóng viên: Một vấn đề nổi cộm hiện nay là tâm lý “sợ sai, sợ trách nhiệm” trong một bộ phận cán bộ. Tỉnh ủy Cà Mau có giải pháp căn cơ nào để tháo gỡ điểm nghẽn này và bảo vệ những người dám làm vì lợi ích chung?

Đồng chí Huỳnh Quốc Việt: Đây là một thực tế mà chúng tôi thẳng thắn nhìn nhận. Bên cạnh đa số cán bộ làm việc tốt, vẫn còn một bộ phận cán bộ, kể cả lãnh đạo, quản lý có biểu hiện “sợ sai, sợ trách nhiệm”, né tránh, đùn đẩy trách nhiệm. Nguyên nhân có cả khách quan do hệ thống pháp luật chưa đồng bộ, và chủ quan do việc khuyến khích, bảo vệ cán bộ dám nghĩ, dám làm chưa được cụ thể hóa phù hợp, công tác đánh giá cán bộ có lúc chưa đúng thực chất.

ndo_br_anh-11-7678.jpg
Phó Bí thư Thường trực Tỉnh ủy Cà Mau Huỳnh Quốc Việt (hàng đầu, thứ 3 từ trái qua) tháp tùng cùng đoàn công tác của Trung ương kiểm tra tình hình sạt lở ven sông Cà Mau.

Để khắc phục tình trạng này, Ban Thường vụ Tỉnh ủy tập trung vào các giải pháp quyết liệt sau đây. Trọng tâm là thực hiện nghiêm túc và hiệu quả Kết luận 14-KL/TW của Bộ Chính trị về chủ trương khuyến khích và bảo vệ cán bộ năng động, sáng tạo vì lợi ích chung. Đây là cơ sở chính trị quan trọng, là “tấm khiên” để bảo vệ những cán bộ dám làm, khắc phục tâm lý sợ sai, sợ bị kỷ luật mà không dám hành động.

ndo_br_anh-7-4619-5879.jpg
Phó Bí thư Thường trực Tỉnh ủy Cà Mau Huỳnh Quốc Việt (giữa, thắt cà vạt) tham quan không gian trưng bày thiết bị “số hóa” về du lịch.

Đi đôi với việc bảo vệ là cải cách mạnh mẽ cơ chế đánh giá và sử dụng cán bộ. Chúng tôi sẽ nghiên cứu, bổ sung vào khung tiêu chí đánh giá nội dung “dám làm, dám chịu trách nhiệm, vì lợi ích chung” để làm căn cứ xếp loại hàng năm một cách thực chất. Đồng thời, siết chặt kỷ luật, kiểm soát quyền lực, chống chạy chức, chạy quyền. Tỉnh ủy sẽ rà soát, chấn chỉnh và kiên quyết không đưa vào quy hoạch, đề bạt, bổ nhiệm những cán bộ có biểu hiện né tránh, đùn đẩy, làm việc cầm chừng, sợ trách nhiệm không dám làm.

ndo_br_anh-10-4167-5943.jpg
Phó Bí thư Thường trực Tỉnh ủy Cà Mau Huỳnh Quốc Việt (thứ 2 từ trái qua) tham quan không gian trưng bày đặc sản Cà Mau tại Trung tâm triển lãm Quốc gia.

Song song đó, tỉnh sẽ tạo dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp, hiện đại để thúc đẩy sự cống hiến. Chúng tôi sẽ tiếp tục đẩy mạnh cải cách thủ tục hành chính, ứng dụng công nghệ thông tin và chuyển đổi số để nâng cao hiệu quả công việc.

Một môi trường cạnh tranh lành mạnh sẽ được tạo ra, đi kèm với cơ chế kịp thời biểu dương, khen thưởng những tập thể, cá nhân “dám làm, dám chịu trách nhiệm”, có sáng kiến mang lại hiệu quả cao. Ngược lại, sẽ tăng cường kiểm tra, giám sát để kịp thời phát hiện và xử lý, thay thế hoặc điều chuyển công tác khác đối với cán bộ hạn chế về năng lực, sợ trách nhiệm.

Với những giải pháp đồng bộ, toàn diện và quyết liệt như trên, chúng tôi tin tưởng Cà Mau sẽ xây dựng được một đội ngũ cán bộ các cấp đủ phẩm chất, năng lực và uy tín, ngang tầm nhiệm vụ, góp phần quan trọng vào sự phát triển kinh tế-xã hội của tỉnh nhà trong giai đoạn mới.

Phóng viên: Xin trân trọng cảm ơn những chia sẻ thẳng thắn và tâm huyết của đồng chí!

Có thể bạn quan tâm

Các nghệ sĩ tham dự Art Talk – một chương trình “Luận đàm cùng nghệ thuật” lần đầu tiên được Masterise Group và hệ sinh thái giới thiệu và tổ chức.

Masterise Group và Art Talk – Luận đàm cùng nghệ thuật

Art Talk – một chương trình “Luận đàm cùng nghệ thuật” lần đầu tiên được Masterise Group và hệ sinh thái giới thiệu và tổ chức, dành riêng cho sự giao lưu, gặp gỡ giữa nghệ sĩ – những họa sĩ, nhà điêu khắc tài năng – với người yêu nghệ thuật, mở ra những không gian chia sẻ sâu sắc.

UAV của CT UAV đáp tự động không dừng trên tàu thủy đang chạy tốc độ cao.

34 năm tự lực tự cường và khát vọng công nghệ chuyên sâu của CT Group

CT Group vừa kỷ niệm 34 năm ngày thành lập và công bố nhiều thành tựu mới trong lĩnh vực khoa học công nghệ, nhanh chóng trở thành một tập đoàn Deep Tech (công nghệ chuyên sâu) top đầu của khối ASEAN với 15 công ty công nghệ trong đó có tám công ty đang dẫn đầu một số ngành công nghệ chiến lược.

PVFCCo triển khai chương trình khách hàng thân thiết "Phú Mỹ Tích Lộc"

PVFCCo triển khai chương trình khách hàng thân thiết "Phú Mỹ Tích Lộc"

Tổng công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí triển khai chương trình khách hàng thường xuyên "Phú Mỹ Tích Lộc" trên nền tảng Ứng dụng Phú Mỹ từ ngày 3/7/2026 đến hết ngày 30/6/2027 trên phạm vi toàn quốc nhằm tri ân các khách hàng sử dụng sản phẩm Phú Mỹ, thúc đẩy chuyển đổi số trong chuỗi kết nối từ nhà máy đến người dùng cuối.

"Giao dịch cùng Vietcombank - Út Ha mời bạn ghé Quán Nhà" mang đến hành trình kết nối giữa trải nghiệm số và những đặc quyền văn hóa - giải trí dành cho khách hàng.

Vietcombank mở rộng hành trình cùng “Quán Nhà Haha”, mang đến cả nghìn cơ hội nhận quà và trải nghiệm độc quyền cho khách hàng

Tiếp nối thành công của chương trình “Tiết kiệm cùng Vietcombank - Út Ha mời bạn ghé Quán Nhà” triển khai từ ngày 13/5 đến 2/6/2026, Vietcombank chính thức mở rộng cơ hội nhận hơn 1.000 đặc quyền hấp dẫn cho khách hàng với các chương trình khuyến mại hấp dẫn từ ngày 2/7 đến 6/8/2026.

Tòa nhà trụ sở mới của GELEX tại Hoàn Kiếm, Hà Nội.

GELEX xếp thứ 34/100 thương hiệu giá trị nhất Việt Nam

Theo Báo cáo Brand Finance Vietnam 100 năm 2026, GELEX tiếp tục ghi nhận bước tiến về giá trị và vị thế thương hiệu khi xếp thứ 34 trong số các thương hiệu giá trị nhất Việt Nam, tăng 5 bậc so với năm 2025 và tăng tổng cộng 16 bậc chỉ sau ba năm (từ vị trí 50 năm 2023 lên 34 năm 2026).

Việt Nam nằm trong nhóm 10 điểm đến dẫn đầu khu vực về mức độ ưu tiên ẩm thực địa phương.

Khi ẩm thực Việt Nam dần khẳng định chất lượng và vị thế, hương vị bia Việt Nam cũng sẵn sàng cho vai trò mới

Ẩm thực Việt Nam được hình thành bởi sự đa dạng vùng miền, hương vị độc đáo và văn hóa đặc trưng của mâm cơm gia đình. Kể từ khi Michelin Guide chính thức đặt chân tới Việt Nam năm 2023, ẩm thực Việt ngày càng được nhìn nhận dựa trên những chuẩn mực cao hơn, vai trò của thức uống đi kèm cũng được đặt ở vị thế mới.

VietinBank khẳng định vị thế vượt trội khi 3 năm liên tiếp góp mặt trong Top đầu doanh nghiệp lớn nhất Đông Nam Á theo Tạp chí Fortune (Mỹ)

VietinBank thăng hạng 7 bậc trong Fortune Southeast Asia 500

Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam (VietinBank) vừa được Tạp chí Fortune (Mỹ) vinh danh ở vị trí thứ 48 trong Bảng xếp hạng 500 doanh nghiệp lớn nhất Đông Nam Á (Fortune Southeast Asia 500) năm 2026, tăng mạnh 7 bậc so với năm 2025.

Bảo vệ luận án

Bảo vệ luận án

Học viện Báo chí và Tuyên truyền tổ chức bảo vệ luận án Tiến sĩ cấp Học viện cho Nghiên cứu sinh Tào Thanh Huyền. Khóa 28.1 (2022-2025). Đề tài: Vấn đề đạo đức nghề nghiệp của người làm truyền thông trong doanh nghiệp Việt Nam hiện nay.

Chiến dịch “150 năm Di sản vươn cao” là đại diện duy nhất từ Việt Nam được vinh danh tại hạng mục Xây dựng thương hiệu doanh nghiệp.

Chiến dịch “150 năm Di sản vươn cao” của SABECO giành giải Bạc tại PR Awards Asia Pacific 2026

Là đại diện duy nhất từ Việt Nam được vinh danh trong hạng mục Xây dựng thương hiệu doanh nghiệp tại PR Awards Asia Pacific 2026, chiến dịch “150 năm Di sản vươn cao” của SABECO cho thấy câu chuyện di sản trăm năm được làm mới bằng cách kể gần gũi, giàu tính kết nối, truyền cảm hứng tới cộng đồng trên khắp cả nước.

Sinh viên Trường đại học Giao thông vận tải Thành phố Hồ Chí Minh thực hiện nghi thức thắp sáng hải đăng trong đêm hội tụ "Sông về biển lớn".

Trường đại học Giao thông vận tải Thành phố Hồ Chí Minh - Nơi gieo lên khát vọng chinh phục kinh tế biển

Trong bối cảnh Việt Nam đẩy mạnh thực hiện Chiến lược phát triển bền vững kinh tế biển, bài toán nguồn nhân lực chất lượng cao ngày càng trở nên cấp thiết. Không chỉ đào tạo kiến thức chuyên môn, các trường đại học đang chuyển mạnh sang mô hình đào tạo gắn với doanh nghiệp và thực tiễn sản xuất.