Thế hệ nhân sự mang mã gen AI-First

Khi AI dần trở thành “mã gen” của nhiều doanh nghiệp, thế hệ nhân sự tương lai cần được trang bị tư duy AI-First để hiểu, hợp tác và sáng tạo cùng AI.

AIDP đạt nhiều giải thưởng trong nước và quốc tế.
AIDP đạt nhiều giải thưởng trong nước và quốc tế.

Tại FPT, mùa khám sức khỏe mỗi năm từng là “cơn ác mộng” với đội ngũ HR khi phải “trực chiến” 24/7 để sắp xếp lịch lấy mẫu, lịch khám, xử lý hàng nghìn phản hồi và dữ liệu phức tạp. Năm 2025, HR đã tái thiết quy trình để Maya - trợ lý nhân sự ảo do FPT phát triển, tham gia tự động hóa nhiều công đoạn.

Maya gửi hơn 20.000 tin nhắn nhắc lịch, trả lời thắc mắc và tổng hợp phản hồi chỉ trong vài giờ, giúp HR tập trung vào nâng cao trải nghiệm nhân viên. Mỗi tháng, Maya có khả năng xử lý hơn 50.000 yêu cầu hỗ trợ từ 13.000 nhân viên như đăng ký nghỉ phép hay đặt phòng họp. Đằng sau AI Agent này là kho dữ liệu lớn của hàng chục nghìn nhân viên, giúp hệ thống hiểu bối cảnh và phản hồi linh hoạt.

img-1760.jpg
Maya - cô “trợ lý nhân sự ảo” đã trở thành người bạn thân thiết của hàng nghìn nhân viên FPT.

Ở khối sản xuất, các kỹ sư FPT cũng có “trợ lý dịch thuật AI” SkyTrans, giúp xóa nhòa rào cản ngôn ngữ trong môi trường làm việc toàn cầu. SkyTrans có thể dịch một triệu ký tự trong chưa đầy một phút, hỗ trợ hơn 100 ngôn ngữ và 20 định dạng, tùy chỉnh giọng văn theo ngữ cảnh. Sau 10 tháng ra mắt, công cụ đã có hơn 8.000 người dùng, xử lý 1,1 tỷ ký tự và tiết kiệm 16 tỷ đồng chi phí dịch thuật cho đơn vị.

Đây chỉ là 2 trong hơn 1.000 AI Agent được FPT phát triển nhằm nâng cao năng suất và kiến tạo hạnh phúc cho nhân viên. Với triết lý “Nghĩ lớn-Khởi động thông minh-Phát triển tốc độ”, mỗi AI Agent đều được FPT thử nghiệm trong 6-8 tuần và chỉ được mở rộng nếu chứng minh hiệu quả rõ rệt.

“Thách thức lớn nhất khi AI đi vào từng 'ngõ ngách' doanh nghiệp chính là dữ liệu. Muốn AI thông minh, dữ liệu phải đáng tin cậy. Nhưng quan trọng hơn hết là tư duy AI-First phải trở thành DNA của từng cá nhân, từ kỹ sư đến lãnh đạo”, ông Đào Duy Cường, Giám đốc Chuyển đổi số và Công nghệ FPT Software, Tập đoàn FPT chia sẻ.

Sự linh hoạt giúp FPT phát triển các công cụ thiết thực, duy trì tốc độ đổi mới. “Mỗi AI Agent của FPT là một bước tiến để AI trở thành bạn đồng hành trong mọi nghiệp vụ hằng ngày,” ông Nguyễn Quốc Đông, Giám đốc Sản xuất FPT Software, Tập đoàn FPT nhấn mạnh.

Ở cấp độ toàn cầu, AI-First trở thành kim chỉ nam cho mọi dự án và giá trị FPT mang tới khách hàng. Không chỉ “ứng dụng AI”, FPT biến AI thành nền tảng vận hành giúp doanh nghiệp tiến xa hơn trên hành trình số hóa.

Tại Nhật Bản, FPT có hơn 10 năm đồng hành chuyển đổi số cùng Tập đoàn Itochu - doanh nghiệp đa ngành hàng đầu tại quốc gia này. Chỉ trong 2 tháng, Itochu đã triển khai thành công nền tảng AI tạo sinh phát triển từ IvyChat - giải pháp ứng dụng mô hình ngôn ngữ lớn đa tác nhân, hỗ trợ phân tích dữ liệu, dịch đa ngôn ngữ và kết nối nhóm làm việc xuyên biên giới. Sau 1 năm, giải pháp đã được mở rộng tại các chi nhánh Itochu ở 65 quốc gia, tiếp tục ứng dụng trong tài chính, bảo hiểm, sản xuất tại Mỹ, Nhật Bản và châu Âu..

Trong lĩnh vực bảo hiểm, FPT phát triển AI Agent Digital Platform (AIDP), nền tảng hợp nhất toàn bộ nghiệp vụ trên một ứng dụng, phục vụ hơn 15.000 đại lý tại 2 tập đoàn bảo hiểm hàng đầu châu Á-Thái Bình Dương. Đại diện một trong 2 tập đoàn chia sẻ, AIDP giúp tư vấn viên tăng 10% năng suất, 25% số lượng báo giá hằng tháng và cải thiện đáng kể sự hài lòng của khách hàng. AIDP đã được vinh danh nhiều giải thưởng trong nước và quốc tế như: Sao Khuê, AI+ Power, Globee, Stevie,...

Nhiều năm qua, FPT đầu tư xây dựng hệ sinh thái nhân lực AI toàn diện, kết hợp đào tạo nội bộ, hợp tác quốc tế và thu hút chuyên gia hàng đầu. Tinh thần “nghĩ bằng AI-làm bằng AI” lan tỏa qua các chương trình đổi mới sáng tạo như AI Hackathon, Bird Tank hay iKhiến. Trung bình mỗi năm, FPT ghi nhận tới 3.000 sáng kiến, trong đó 20% liên quan trực tiếp AI.

Theo ông Vũ Tiến Đạt, Giám đốc nhân sự FPT Software, Tập đoàn FPT: “Năm 2025, chúng tôi đặt mục tiêu 80-100% nhân sự mảng dịch vụ công nghệ thông tin cho thị trường nước ngoài có thể sử dụng AI thành thạo trong công việc hằng ngày để nâng cao hiệu suất và chất lượng đầu ra. Trong đó, khoảng 20% kỹ sư sẽ trở thành các kỹ sư ứng dụng AI - lực lượng tiên phong xây dựng và triển khai giải pháp AI hữu dụng cho khách hàng”.

Trong tương lai gần, mỗi người FPT sẽ có một “trợ lý AI” cá nhân hóa, cùng cộng hưởng sức mạnh lẫn nhau. Đó là cách FPT đặt chuyển đổi con người song hành cùng chuyển đổi số - nơi AI không thay thế, mà nâng tầm con người.

Có thể bạn quan tâm

Ông Nguyễn Văn Được, Ủy viên Trung ương Đảng, Phó Bí thư Thành ủy, Chủ tịch Ủy ban nhân dân Thành phố Hồ Chí Minh - Phó Chủ tịch Hội đồng điều hành VIFC-HCMC trao Chứng nhận Thành viên chiến lược cho đại diện Nam A Bank - ông Trần Khải Hoàn, Thành viên Hội đồng quản trị -Tổng Giám đốc Nam A Bank. (Ảnh: NAB)

Nam A Bank khẳng định dấu ấn bản sắc qua 34 năm phát triển

Trải qua 34 năm phát triển, Nam A Bank đã thực thi thành công chiến lược phát triển bền vững dựa trên hai trụ cột chính là số hóa và xanh hóa. Đây không chỉ khẳng định năng lực điều hành chiến lược của Ban lãnh đạo, mà còn kết tinh từ sự cống hiến bền bỉ của tập thể cán bộ nhân viên. 

AKKN chú trọng rèn luyện kỹ năng nghề, làm chủ thiết bị, công nghệ, góp phần bảo đảm các nhà máy vận hành an toàn, ổn định, hiệu quả. ( Ảnh: Thu Hoài )

Cán bộ công nhân viên Thủy điện An Khê-Ka Nak: Không ngừng nâng cao kỹ năng lao động, làm chủ công nghệ, vững bước tương lai

Hưởng ứng Ngày Kỹ năng lao động Việt Nam, Công ty Thủy điện An Khê-Ka Nak (AKKN) đẩy mạnh tuyên truyền về vai trò, ý nghĩa của kỹ năng nghề, góp phần nâng cao nhận thức của cán bộ, công nhân viên (CBCNV), thúc đẩy tinh thần học tập, phát triển nguồn nhân lực đáp ứng yêu cầu hoạt động sản xuất, kinh doanh của Công ty.

Phó Tổng Giám đốc ACB Nguyễn Khắc Nguyện, chia sẻ kinh nghiệm tại hội thảo “Xây dựng doanh nghiệp học tập trong thành phố học tập”. (Ảnh: ACB)

Khi chiến lược không thể chờ năng lực tổ chức tự lớn lên: Câu chuyện từ ACB

Một kế hoạch phát triển cá nhân, một hệ thống vừa vận hành, một cách làm mới cần được nhân rộng. Những câu chuyện rất cụ thể được ACB mang tới hội thảo về doanh nghiệp học tập gợi ra câu hỏi lớn hơn: Khi chiến lược đã mở sang chặng đường mới và thị trường vẫn liên tục chuyển động, năng lực tổ chức phải thay đổi với tốc độ nào?

Mùa thu Hà Nội tạo nên những sắc màu đặc trưng trên đường chạy VPIM. (Ảnh: VPBank)

Những cung đường VPIM 2026 kể chuyện thu Hà Nội theo cách riêng

Tháng 10, Hà Nội bước vào những ngày đẹp nhất của mùa thu. Trong sắc thu trong trẻo ấy, VPBank Hanoi International Marathon 2026 (VPIM 2026) - mùa giải thứ 7 do Ngân hàng Thương mại cổ phần Việt Nam Thịnh Vượng (VPBank) tổ chức sẽ đưa hơn 11.000 runner khám phá Thủ đô qua những cung đường mang dấu ấn lịch sử, văn hóa Hà Nội.

Chủ tịch Hội đồng quản trị PV GAS Bùi Minh Tiến nhấn mạnh yêu cầu thực hiện chủ trương liên kết chuỗi trong Tập đoàn, tăng cường hợp tác để tận dụng lợi thế của hai đơn vị. (Ảnh: PV GAS)

PV GAS và BSR tăng cường hợp tác, gia tăng giá trị từ liên kết chuỗi

Thực hiện chủ trương liên kết chuỗi của Tập đoàn Công nghiệp-Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam), Tổng Công ty Khí Việt Nam (PV GAS) và Tổng công ty Lọc hóa dầu Việt Nam (BSR) đã có buổi làm việc nhằm đánh giá kết quả hợp tác, rà soát các nội dung đang triển khai và trao đổi định hướng phối hợp trong thời gian tới.

Bằng nhiều chính sách đãi ngộ, chăm lo đời sống thiết thực, Công ty TNHH Gang thép Hưng Nghiệp Formosa Hà Tĩnh (FHS) đã hiện thực hoá phương châm người lao động là tài sản quý giá nhất và là động lực cốt lõi cho sự phát triển bền vững.

Formosa Hà Tĩnh: Đột phá chất lượng, vững vàng vị thế đầu tàu kinh tế

Nhờ chủ động hoàn thiện công nghệ, nâng cao năng lực kỹ thuật và áp dụng các tiêu chuẩn quản lý quốc tế nghiêm ngặt, Công ty TNHH Gang thép Hưng nghiệp Formosa Hà Tĩnh đã khẳng định vị thế đơn vị đầu tàu, đóng góp quan trọng vào sự nghiệp phát triển kinh tế-xã hội và chuyển dịch cơ cấu công nghiệp của tỉnh Hà Tĩnh và khu vực.

Các đại biểu xem triển lãm và trải nghiệm với chủ đề “Living in Motion by the South - Sống động một miền nam”. (Ảnh: MIK)

MIK Group khai trương House Of MIK tại miền nam

MIK Group vừa khai trương House of MIK, không gian thương hiệu và Sales Gallery của tập đoàn tại khu vực phía nam tại địa chỉ: tầng 25 Riverfront Financial Centre, số 3A-3B Tôn Đức Thắng, phường Sài Gòn, Thành phố Hồ Chí Minh.

9 tháng đầu năm 2026, Nam A Bank tăng trưởng ấn tượng và toàn diện. (Ảnh Nam Á Bank)

Nam A Bank bứt phá 9 tháng năm 2026: Lợi nhuận trước thuế đạt hơn 4.700 tỷ đồng, tăng 25%; tổng tài sản tiệm cận 465.000 tỷ đồng

Ngân hàng Thương mại cổ phần Nam Á (Nam A Bank - HOSE: NAB) công bố kết quả hoạt động kinh doanh 9 tháng đầu năm 2026 với những con số tăng trưởng ấn tượng và toàn diện. Tính đến ngày 30/9/2026, lợi nhuận trước thuế của ngân hàng đạt hơn 4.700 tỷ đồng, tăng 25% so với cùng kỳ năm 2025.

Đại diện lãnh đạo Vietcombank, CIAS và các cơ quan, đơn vị tại Cảng hàng không quốc tế Cam Ranh thực hiện nghi thức cắt băng khai trương Vietcombank Priority Lounge Cam Ranh. (Nguồn: VCB)

Vietcombank khai trương phòng chờ Vietcombank Priority Lounge tại Cam Ranh

Ngày 30/9/2026, Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam (Vietcombank) khai trương phòng chờ Vietcombank Priority Lounge tại Cảng hàng không quốc tế Cam Ranh, tỉnh Khánh Hòa. Đây là phòng chờ thương hiệu riêng thứ tư của ngân hàng, tiếp tục mở rộng hệ sinh thái đặc quyền và nâng cao trải nghiệm dành cho khách hàng ưu tiên.

Diễn tập phương án phòng cháy chữa cháy và cứu hộ cứu nạn tại khu xuất bán sản phẩm bằng đường biển Nhà máy lọc dầu Dung Quất.

Chủ động phòng ngừa, sẵn sàng ứng phó, giữ vững an toàn Nhà máy lọc dầu Dung Quất

Hướng tới Ngày Toàn dân phòng cháy, chữa cháy (PCCC) 4/10, Tổng công ty Lọc hóa dầu Việt Nam (BSR) đẩy mạnh các giải pháp phòng ngừa, huấn luyện nghiệp vụ và hoàn thiện phương án ứng phó bảo đảm an toàn cho người lao động, tài sản, môi trường, duy trì Nhà máy lọc dầu Dung Quất vận hành an toàn, ổn định.