“SATRA trong trái tim tôi”-Gần 50 tiết mục chào mừng 30 năm ngày thành lập

Hướng đến chào mừng Kỷ niệm 30 năm ngày thành lập Tổng Công ty Thương mại Sài Gòn-TNHH Một thành viên-SATRA (2/11/1995–2/11/2025), Hội diễn văn nghệ “SATRA trong trái tim tôi” đã diễn ra sôi nổi tại Cung Văn hóa Lao động Thành phố Hồ Chí Minh.

Tiết mục dự thi “Liên khúc SATRA tự tin vững bước-Việt Nam tiến lên” của đơn vị Cơ quan Tổng Công ty (ảnh SATRA).
Tiết mục dự thi “Liên khúc SATRA tự tin vững bước-Việt Nam tiến lên” của đơn vị Cơ quan Tổng Công ty (ảnh SATRA).

Sự kiện ghi nhận sự tham gia nhiệt tình của gần 50 tiết mục đến từ 18 đơn vị thành viên trong toàn hệ thống. Hoạt động văn hóa-văn nghệ nhằm lan tỏa tinh thần đoàn kết, gắn bó trong đại gia đình SATRA, tạo động lực mới để tăng sức bật cho những mục tiêu thực hiện trong giai đoạn phát triển tầm cao.

Ba thập niên hình thành và vươn mình phát triển

Thành lập ngày 2/11/1995 theo quyết định của Ủy ban nhân dân Thành phố Hồ Chí Minh, Tổng Công ty Thương mại Sài Gòn-TNHH Một thành viên (SATRA) khởi đầu là đơn vị quản lý 27 doanh nghiệp nhà nước hoạt động trong lĩnh vực thương mại, dịch vụ và sản xuất.

Sau ba thập niên, SATRA đã vươn mình thành một tổng công ty đa ngành, sở hữu hệ sinh thái gần 50 công ty con, liên kết và liên doanh; hoạt động đa dạng trong các lĩnh vực bán lẻ, chế biến thực phẩm, xuất-nhập khẩu, logistics...

Với đội ngũ gần 13.000 người lao động, SATRA là một trong những đơn vị chủ lực cung ứng hàng hóa thiết yếu cho Thành phố Hồ Chí Minh, đặc biệt trong các giai đoạn khó khăn như dịch bệnh Covid-19 hay biến động thị trường.

Các thương hiệu như VISSAN, COFIDEC, Heineken, Satrafoods, Satramart, Chợ Bình Điền... đang dần trở nên quen thuộc, chiếm được lòng tin và trở thành “điểm tựa” vững chắc cho người tiêu dùng thành phố trong cuộc sống và sinh hoạt hằng ngày.

satra-2.jpg
Tiết mục dự thi của Trung tâm Thương mại SATRA Củ Chi (ảnh SATRA).

Sân chơi nghệ thuật mang đậm dấu ấn ngành nghề SATRA

Các tiết mục dự thi năm nay được đầu tư công phu, phong phú về thể loại như đơn ca, song ca, tam ca, tứ ca, tốp ca và hợp ca, có múa minh họa sinh động.

Nội dung các bài hát tập trung ca ngợi truyền thống, thành tựu và quá trình phát triển của Tổng Công ty; tôn vinh người lao động trong sự nghiệp công nghiệp hóa-hiện đại hóa đất nước; thể hiện tình yêu quê hương, đất nước, ca ngợi Đảng Cộng sản Việt Nam và Chủ tịch Hồ Chí Minh.

Đặc biệt, Ban tổ chức khuyến khích các đơn vị sáng tác và biểu diễn các ca khúc mới, tự biên tự diễn, gắn liền với đặc thù ngành nghề và hoạt động thực tiễn của đơn vị mình-một điểm nhấn sáng tạo trong hội diễn năm nay.

Với sự tham gia của gần 50 tiết mục từ 18 đơn vị thành viên, hội diễn ghi nhận sự hưởng ứng nhiệt tình từ các công ty con, công ty liên kết và các phòng-ban trực thuộc Tổng Công ty. Mỗi tiết mục là một câu chuyện, một thông điệp yêu thương gửi gắm đến SATRA, ngôi nhà chung của hàng nghìn người lao động.

satra-3.jpg
Không chỉ là sân chơi văn hóa, hội diễn còn góp phần quảng bá hình ảnh SATRA-một thương hiệu gắn liền với sự phát triển của Thành phố Hồ Chí Minh suốt 30 năm qua (ảnh SATRA).

Ban tổ chức dự kiến trao nhiều giải thưởng giá trị cho các tiết mục xuất sắc, với mức thưởng lên đến 10 triệu đồng cho giải tập thể cao nhất, nhằm ghi nhận xứng đáng cho những nỗ lực và tâm huyết của các đội thi.

Thông qua hội diễn, SATRA không chỉ tạo sân chơi văn hóa mà còn góp phần quảng bá hình ảnh Tổng Công ty, một thương hiệu gắn liền với sự phát triển của Thành phố Hồ Chí Minh suốt 30 năm qua.

Đột phá chiến lược giai đoạn 2025-2030: Chuyển đổi số và kinh tế tuần hoàn

Bước vào giai đoạn mới, SATRA xác định chuyển đổi số là một trong những trụ cột chiến lược. Từ năm 2023, SATRA đã triển khai hệ thống quản trị ERP, ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) trong phân tích dữ liệu tiêu dùng, và phát triển các nền tảng thương mại điện tử nội bộ.

Năm 2025, doanh thu từ thương mại điện tử của SATRA tăng trưởng ấn tượng với mức tăng 63,2%, chiếm hơn 31% tổng doanh thu bán lẻ, một minh chứng rõ nét cho hiệu quả của chiến lược số hóa. Các đơn vị thành viên như Satrafoods, Satramart, VISSAN, COFIDEC, Heineken đã tích cực mở rộng kênh bán hàng trực tuyến, ví điện tử và thanh toán không tiền mặt.

satra-4.jpg
SATRA đang phối hợp các địa phương để tiêu thụ sản phẩm OCOP, đặc sản vùng miền, góp phần thúc đẩy nông nghiệp xanh và phát triển bền vững (ảnh SATRA).

Song song với chuyển đổi số, SATRA đang từng bước “xanh hóa” hoạt động, hướng đến mô hình kinh tế tuần hoàn, lấy ví dụ như:

- Chợ đầu mối nông thủy hải sản Bình Điền, chợ đầu mối có quy mô lớn nhất nước-đang được nâng cấp thành trung tâm logistics thông minh, kết nối hiệu quả giữa vùng sản xuất và thị trường tiêu dùng.Các nhà máy chế biến thực phẩm của SATRA áp dụng công nghệ xử lý nước thải, tái chế phụ phẩm, sử dụng năng lượng tái tạo và giảm thiểu phát thải khí CO2.

- Hệ sinh thái khép kín từ sản xuất, chế biến, phân phối đến xuất khẩu giúp SATRA kiểm soát chất lượng, tối ưu chi phí và giảm tác động môi trường.

- SATRA đang phối hợp với các địa phương để tiêu thụ sản phẩm OCOP, đặc sản vùng miền, góp phần thúc đẩy nông nghiệp xanh và phát triển bền vững.

Ba mươi năm, một hành trình không ngừng đổi mới, sáng tạo và hội nhập, SATRA hôm nay không chỉ là một Tổng Công ty thương mại-dịch vụ, mà còn là biểu tượng của sự phát triển bền vững, nhân văn và hiện đại của Thành phố Hồ Chí Minh.

Hội diễn văn nghệ “SATRA trong trái tim tôi” là minh chứng sống động cho tinh thần đoàn kết, sáng tạo và khát vọng vươn lên của tập thể người lao động.

Từ những giai điệu ngân vang trên sân khấu, đến những bước đi chiến lược trong thực tiễn, tất cả đều hướng đến mục tiêu chung: Xây dựng một SATRA phát triển bền vững, số hóa, xanh hóa vì một tương lai thịnh vượng cho cộng đồng và đất nước.

Có thể bạn quan tâm

Các đại biểu xem triển lãm và trải nghiệm với chủ đề “Living in Motion by the South - Sống động một miền nam”. (Ảnh: MIK)

MIK Group khai trương House Of MIK tại miền nam

MIK Group vừa khai trương House of MIK, không gian thương hiệu và Sales Gallery của tập đoàn tại khu vực phía nam tại địa chỉ: tầng 25 Riverfront Financial Centre, số 3A-3B Tôn Đức Thắng, phường Sài Gòn, Thành phố Hồ Chí Minh.

9 tháng đầu năm 2026, Nam A Bank tăng trưởng ấn tượng và toàn diện. (Ảnh Nam Á Bank)

Nam A Bank bứt phá 9 tháng năm 2026: Lợi nhuận trước thuế đạt hơn 4.700 tỷ đồng, tăng 25%; tổng tài sản tiệm cận 465.000 tỷ đồng

Ngân hàng Thương mại cổ phần Nam Á (Nam A Bank - HOSE: NAB) công bố kết quả hoạt động kinh doanh 9 tháng đầu năm 2026 với những con số tăng trưởng ấn tượng và toàn diện. Tính đến ngày 30/9/2026, lợi nhuận trước thuế của ngân hàng đạt hơn 4.700 tỷ đồng, tăng 25% so với cùng kỳ năm 2025.

Đại diện lãnh đạo Vietcombank, CIAS và các cơ quan, đơn vị tại Cảng hàng không quốc tế Cam Ranh thực hiện nghi thức cắt băng khai trương Vietcombank Priority Lounge Cam Ranh. (Nguồn: VCB)

Vietcombank khai trương phòng chờ Vietcombank Priority Lounge tại Cam Ranh

Ngày 30/9/2026, Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam (Vietcombank) khai trương phòng chờ Vietcombank Priority Lounge tại Cảng hàng không quốc tế Cam Ranh, tỉnh Khánh Hòa. Đây là phòng chờ thương hiệu riêng thứ tư của ngân hàng, tiếp tục mở rộng hệ sinh thái đặc quyền và nâng cao trải nghiệm dành cho khách hàng ưu tiên.

Diễn tập phương án phòng cháy chữa cháy và cứu hộ cứu nạn tại khu xuất bán sản phẩm bằng đường biển Nhà máy lọc dầu Dung Quất.

Chủ động phòng ngừa, sẵn sàng ứng phó, giữ vững an toàn Nhà máy lọc dầu Dung Quất

Hướng tới Ngày Toàn dân phòng cháy, chữa cháy (PCCC) 4/10, Tổng công ty Lọc hóa dầu Việt Nam (BSR) đẩy mạnh các giải pháp phòng ngừa, huấn luyện nghiệp vụ và hoàn thiện phương án ứng phó bảo đảm an toàn cho người lao động, tài sản, môi trường, duy trì Nhà máy lọc dầu Dung Quất vận hành an toàn, ổn định.

Toàn cảnh Lễ khởi động mô hình quản lý canh tác chính xác trong hệ thống sản xuất lúa-tôm tại Hợp tác xã Hòa Phát, xã Hồng Dân, tỉnh Cà Mau. (Ảnh: PHAN TÂM)

Hiệu quả mô hình lúa-tôm và sức khỏe đất sau mỗi mùa vụ

Tại buổi Lễ khởi động mô hình quản lý canh tác chính xác trong hệ thống sản xuất lúa-tôm ở HTX Hòa Phát, xã Hồng Dân (tỉnh Cà Mau), Công ty Bình Điền  mong muốn đồng hành cùng các nhà khoa học từ IRRI để quản lý dinh dưỡng và theo dõi không chỉ năng suất vụ lúa, mà cả sự thay đổi của nền đất qua những vụ lúa-tôm tiếp theo.

Được biết, nhà thùng Masan Phú Quốc hiện có diện tích khoảng 22.000m² với gần 500 thùng ủ chượp. (Ảnh: Masan)

Hành trình nước mắm Việt qua lăng kính của MasterChef Mỹ

Từ cảng cá, nhà thùng đến bữa ăn bên biển, hành trình tại Phú Quốc đưa “Chú Liêm” Leslie Gilliams đi ngược về nơi khởi nguồn của nước mắm - hương vị làm nên bản sắc ẩm thực Việt. Đó không chỉ là một loại gia vị mà còn là kết tinh của thiên nhiên, tâm huyết làm nghề và tình cảm của con người Việt Nam.

Những phần quà được các cô chú chăm chút để mang lại niềm vui cho các con. (Ảnh: THP)

Nối dài những mùa trăng yêu thương

Trong mùa Trung thu 2026, Tân Hiệp Phát tiếp tục đồng hành cùng các chương trình chăm lo trẻ em, trao gửi những phần quà và sự quan tâm đến các em có hoàn cảnh khó khăn, góp thêm niềm vui cho ngày hội tuổi thơ.

Môi trường làm việc số giúp AKKN nâng cao hiệu quả xử lý, theo dõi và phối hợp công việc.

Thủy điện An Khê-Ka Nak: Quản trị hiện đại từ nền tảng số

Chuyển đổi số tại Công ty Thủy điện An Khê-Ka Nak (AKKN) đang từng bước chuyển từ số hóa công việc sang khai thác giá trị của dữ liệu trong quản trị, điều hành. Các quy trình, hồ sơ, báo cáo và thông tin phục vụ hoạt động chuyên môn được đưa lên môi trường số, từng bước kết nối và hình thành nguồn dữ liệu tập trung.

Có những bé mất mẹ do Covid-19 khi chưa đầy tuổi. (Ảnh: THP)

5 năm “Cùng con đi tiếp cuộc đời”: Những yêu thương ở lại sau đại dịch

Sau 5 năm, những đứa trẻ mất cha, mẹ vì Covid-19 ngày nào đã dần trưởng thành. Có em biết tự học, phụ giúp ông bà, có em bắt đầu nghĩ về nghề nghiệp, tương lai. Đằng sau những thay đổi ấy là sự đồng hành của gia đình, cộng đồng và những tổ chức, doanh nghiệp lựa chọn ở lại đủ lâu để cùng các em đi qua những năm tháng khó khăn.