Tổng công ty cổ phần Bảo Minh đổi mới, sắp xếp tổ chức bộ máy

Trong kỷ nguyên vươn mình của dân tộc, các doanh nghiệp, đặc biệt là doanh nghiệp Nhà nước đứng trước yêu cầu cấp thiết phải đổi mới, nâng cao năng lực cạnh tranh, tiên phong trong đổi mới, sáng tạo, đóng góp tích cực, hiệu quả cho ba đột phá chiến lược về thể chế, hạ tầng và nhân lực.
Ông Vũ Anh Tuấn - thành viên Hội đồng quản trị, Tổng Giám đốc Bảo Minh chủ trì hội nghị công bố Nghị quyết, quyết định về sắp xếp tổ chức bộ máy và công tác cán bộ.
Ông Vũ Anh Tuấn - thành viên Hội đồng quản trị, Tổng Giám đốc Bảo Minh chủ trì hội nghị công bố Nghị quyết, quyết định về sắp xếp tổ chức bộ máy và công tác cán bộ.

Nhận thức được sự thay đổi của bối cảnh kinh tế-xã hội thế giới và đất nước với nhiều yêu cầu mới đang đặt ra, đồng thời thực hiện chủ trương đúng đắn, kịp thời của Đảng và Nhà nước về cuộc cách mạng tinh gọn bộ máy, tăng cường hiệu năng-hiệu lực-hiệu quả, mà người đứng đầu là Tổng Bí thư Tô Lâm, Tổng công ty cổ phần Bảo Minh (“Bảo Minh”) đã nhanh chóng nghiên cứu giải pháp, xây dựng đề án về đổi mới, sắp xếp tổ chức bộ máy bảo đảm tinh gọn, hoạt động hiệu lực, hiệu quả, gắn với cơ cấu lại, nâng cao chất lượng, sử dụng hiệu quả đội ngũ cán bộ của Tổng công ty cổ phần Bảo Minh.

Theo đó, ngày 11/3/2025, Hội đồng quản trị Tổng công ty cổ phần Bảo Minh đã thông qua Nghị quyết số 0364/2025-BM/HĐQT về Đề án đổi mới, sắp xếp tổ chức bộ máy. Đề án nhanh chóng được Ban Điều hành Bảo Minh triển khai thực hiện hoàn tất vào ngày 20/3/2025, với cơ cấu tổ chức mới chính thức vận hành kể từ ngày 01/4/2025.

Tinh gọn bộ máy, tăng cường phân cấp, phân quyền, tinh giản quy trình, để nâng cao hiệu năng, hiệu lực, hiệu quả

Với mục đích quan trọng nhất là tinh gọn bộ máy, nâng cao hiệu năng, hiệu lực, hiệu quả hoạt động gắn với cơ cấu lại, nâng cao chất lượng, sử dụng hiệu quả đội ngũ cán bộ, cơ cấu tổ chức mới của Tổng công ty cổ phần Bảo Minh sẽ giảm bớt 6 bộ phận (từ 22 phòng, ban tại Trụ sở chính giảm xuống 16 phòng, ban), tương đương 27% đầu mối. Việc tinh giản bảo đảm giữ nguyên các chức năng quản lý, kiểm soát cần thiết, đồng thời cắt giảm các khâu trung gian, các chức năng, nhiệm vụ còn trùng lắp.

Về cơ cấu nhân sự, Bảo Minh sẽ thực hiện cắt giảm số lượng và tỷ lệ cán bộ gián tiếp, đặc biệt là các cán bộ thuộc cơ cấu Ban, Phòng có chức năng trung gian quản lý tại Trụ sở chính. Việc điều chỉnh cơ cấu nhân sự nhằm tập trung nguồn lực nhân sự vào hoạt động kinh doanh trực tiếp, đồng thời chuẩn bị cơ chế, nguồn lực tiếp nhận các nhân sự chất lượng cao. Theo đó, số lượng nhân sự tại Trụ sở chính giảm khoảng 15%, đồng thời, Bảo Minh vẫn tiếp tục rà soát về cơ cấu, chất lượng nhân sự để thực hiện việc tinh giản nhân sự phù hợp với chủ trương của Đảng và Nhà nước cũng như phù hợp với tình hình đặc thù của doanh nghiệp.

Ngoài ra, trước yêu cầu cấp bách của cuộc cách mạng tinh gọn tổ chức bộ máy, Ban lãnh đạo Bảo Minh nhận diện việc đẩy mạnh phân quyền, phân cấp giữa trong nội bộ Bảo Minh sẽ là yếu tố then chốt, tạo động lực thúc đẩy phát triển, là điều kiện tiên quyết để tổ chức bộ máy “Tinh - gọn - mạnh - hiệu năng - hiệu lực - hiệu quả”. Việc tăng cường phân cấp, phân quyền cũng là nội dung đã được Ban lãnh đạo Bảo Minh chú trọng thực hiện và đẩy mạnh trong thời gian qua, song, với cuộc cách mạng tinh gọn bộ máy, trong thời gian tới, Ban lãnh đạo Bảo Minh sẽ tiếp tục đẩy mạnh phân cấp, phân quyền trong mọi hoạt động của doanh nghiệp, để vừa phát huy tối đa tính chủ động, tự quyết, tự làm và tự chịu trách nhiệm của đối tượng nhận phân cấp, ủy quyền nhưng vẫn bảo đảm tính thống nhất, đồng bộ, hiệu năng, hiệu lực, hiệu quả trong công tác quản lý của toàn hệ thống.

Như vậy, mặc dù có sự tinh giản đáng kể về đầu mối và số lượng nhân sự tại Trụ sở chính, song với việc áp dụng đồng bộ các giải pháp như tăng cường phân cấp, phân quyền; nghiên cứu, điều chỉnh và tinh giản các quy trình với định hướng đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin, chuyển đổi số; phân định rõ chức năng nhiệm vụ, tránh trùng lắp sẽ góp phần nâng cao tính sáng tạo, chủ động trong công việc, kỳ vọng gia tăng năng suất lao động, hiệu suất công tác, nâng cao tinh thần trách nhiệm của người lao động nói riêng và tăng cường tính hiệu năng-hiệu quả-hiệu lực trong hoạt động của toàn Bảo Minh nói chung.

Bảo đảm quyền lợi người lao động

Trong bối cảnh công tác đổi mới, sắp xếp tổ chức bộ máy triển khai thực hiện một cách nhanh chóng, quyết liệt, Tổng công ty cổ phần Bảo Minh cũng đã đánh giá đầy đủ, cẩn trọng các yếu tố về pháp lý và quan hệ lao động phát sinh từ việc đổi mới, sắp xếp. Việc bảo đảm quyền lợi người lao động là một trong những yêu cầu quan trọng nhất được Bảo Minh đặt ra.

Toàn bộ người lao động Bảo Minh thuộc diện sắp xếp sẽ được bố trí công tác phù hợp với chuyên môn, kinh nghiệm, hoàn cảnh cá nhân. Bảo Minh cũng sẽ có cơ chế hỗ trợ cho các cán bộ được điều chuyển bảo đảm các quyền lợi và chế độ theo đúng quy định.

Lấy khách hàng làm trung tâm

Việc đổi mới, sắp xếp tổ chức bộ máy không chỉ đáp ứng các yêu cầu về quản trị, quản lý của Bảo Minh mà còn nhằm nắm bắt xu hướng phát triển chung của ngành bảo hiểm.

Với nguồn lực cán bộ được cơ cấu phù hợp, Bảo Minh hướng đến mục tiêu tiếp tục nâng cao trải nghiệm khách hàng, tăng cường chất lượng đội ngũ cán bộ trực tiếp khai thác, chăm sóc khách hàng. Trong tương lai gần, Bảo Minh cũng sẽ bổ sung cán bộ chất lượng cao để tăng cường công tác nghiên cứu, phát triển các giải pháp, sản phẩm tiên phong trên thị trường bảo hiểm phi nhân thọ Việt Nam.

Được kỳ vọng là lực lượng quan trọng, nòng cốt trong phát triển kinh tế - xã hội, phát huy tối đa lợi thế và năng lực cạnh tranh, các doanh nghiệp nhà nước nói chung đứng trước thách thức lớn, đặc biệt là yêu cầu đổi mới tư duy quản lý, không ngừng cập nhật, vận động, nhanh chóng triển khai thực hiện các chủ trương chung của Đảng và Nhà nước.

Đối với Bảo Minh, việc đổi mới, tái cơ cấu tổ chức không chỉ thể hiện sự nhận thức về tính cấp thiết, đúng đắn trong việc thực hiện các đường lối, chủ trương của Đảng, của Nhà nước, mà còn là bước đi chiến lược của trong bối cảnh nền kinh tế đang chuyển động mạnh mẽ. Không dừng lại ở việc sắp xếp bộ máy Trụ sở chính, Bảo Minh sẽ tiếp tục nghiên cứu và triển khai các giải pháp sắp xếp lại toàn bộ hệ thống công ty thành viên, nhằm phát huy tối đa lợi thế và đóng góp tích cực vào sự phát triển chung của ngành bảo hiểm và nền kinh tế.

Có thể bạn quan tâm

Các đại biểu xem triển lãm và trải nghiệm với chủ đề “Living in Motion by the South - Sống động một miền nam”. (Ảnh: MIK)

MIK Group khai trương House Of MIK tại miền nam

MIK Group vừa khai trương House of MIK, không gian thương hiệu và Sales Gallery của tập đoàn tại khu vực phía nam tại địa chỉ: tầng 25 Riverfront Financial Centre, số 3A-3B Tôn Đức Thắng, phường Sài Gòn, Thành phố Hồ Chí Minh.

9 tháng đầu năm 2026, Nam A Bank tăng trưởng ấn tượng và toàn diện. (Ảnh Nam Á Bank)

Nam A Bank bứt phá 9 tháng năm 2026: Lợi nhuận trước thuế đạt hơn 4.700 tỷ đồng, tăng 25%; tổng tài sản tiệm cận 465.000 tỷ đồng

Ngân hàng Thương mại cổ phần Nam Á (Nam A Bank - HOSE: NAB) công bố kết quả hoạt động kinh doanh 9 tháng đầu năm 2026 với những con số tăng trưởng ấn tượng và toàn diện. Tính đến ngày 30/9/2026, lợi nhuận trước thuế của ngân hàng đạt hơn 4.700 tỷ đồng, tăng 25% so với cùng kỳ năm 2025.

Thư viện 10.000 cuốn sách tại sales gallery WOW Center tại đường Đào Sư Tích, xã Nhà Bè, Thành phố Hồ Chí Minh. (Ảnh: CTV)

Khi sales gallery trở thành không gian trải nghiệm

Liên doanh TT Capital, Quỹ đầu tư Vietmax Capital (Singapore) cùng các đối tác Nhật Bản là Cosmos Initia, Hinokiya Group và Koterasu Group đưa vào hoạt động sales gallery WOW Center tại đường Đào Sư Tích, xã Nhà Bè, Thành phố Hồ Chí Minh.

Dòng người kiên nhẫn xếp hàng mua kem chờ tới lượt - một hình ảnh quen thuộc suốt nhiều thập kỷ của nếp sống Thủ đô. (Ảnh: Công ty Cổ phần Kem Tràng Tiền)

Kem Tràng Tiền: Khép lại một địa chỉ và hành trình viết tiếp di sản

Trong những ngày mở cửa cuối cùng, góc phố 35 Tràng Tiền dường như nhộn nhịp hơn bao giờ hết. Hàng dài người tấp nập đổ về đây không chỉ để tìm kiếm một thức quà giải nhiệt, mà để lưu giữ lại những kỷ niệm trước khi cửa hàng kem gắn bó với nhiều thế hệ người dân Hà Nội chính thức dừng đón khách từ ngày 15/9.

Nhân viên Công ty Điện lực Đất Đỏ trực tiếp tuyên truyền, hướng dẫn người dân các biện pháp sử dụng điện an toàn trong mùa mưa bão. (Ảnh: DUY ĐOÀN)

EVNHCMC sẵn sàng các phương án bảo đảm an toàn điện mùa mưa bão

Mưa bão, dông lốc, triều cường không chỉ đặt ra yêu cầu giữ dòng điện liên tục mà trước hết là bảo vệ an toàn tính mạng người dân. Trong bối cảnh đó, ngành điện Thành phố Hồ Chí Minh đang triển khai nhiều giải pháp để không chỉ bảo đảm cấp điện thông suốt mà còn bảo đảm đối với người và tài sản tại nhiều địa phương.

Thành viên Hội đồng thành viên Petrovietnam Trần Bình Minh tặng hoa chúc mừng thành công của Đại hội. (Ảnh: PV GAS)

PV GAS kiện toàn nhân sự lãnh đạo nhiệm kỳ 2026-2031

Ngày 14/9, Tổng công ty Khí Việt Nam (PV GAS, HOSE: GAS) tổ chức thành công Đại hội đồng cổ đông bất thường năm 2026 (Đại hội) theo hình thức trực tuyến, thông qua các nội dung về nhân sự chủ chốt, cơ cấu quản trị và định hướng hoạt động trong nhiệm kỳ 2026-2031.

Ông Nguyễn Xuân Ninh – Giám đốc Chi nhánh PVEP-NCS cho biết việc xây dựng phương pháp luận kiểm kê khí nhà kính cho mỏ Đại Hùng được thực hiện với sự phối hợp của các chuyên gia và đơn vị thẩm định độc lập. (Ảnh: PVEP)

PVEP-NCS Chuẩn hóa kiểm kê khí nhà kính tại mỏ Đại Hùng

Ngày 11/9, tại Thành phố Hồ Chí Minh, Chi nhánh Thăm dò Khai thác Dầu khí Nam Côn Sơn thuộc Tổng công ty Thăm dò Khai thác Dầu khí, đơn vị thành viên PETROVIETNAM, tổ chức Hội thảo và Lễ trao Giấy chứng nhận phương pháp luận, số liệu kiểm kê khí nhà kính cùng các biện pháp giảm phát thải khí nhà kính tại mỏ Đại Hùng, Lô 05-1(a).