Lãnh đạo nhà trường khẳng định, suốt chặng đường hơn 36 năm hình thành và phát triển, với tiềm lực, uy tín đã được khẳng định, cộng với những thuận lợi về cơ chế, nguồn lực khác, UTH luôn không ngừng cải tiến năng lực nghiên cứu, đào tạo, tăng cường chuyển giao công nghệ,… nhằm nâng cao năng lực và hiệu quả trong quản lý, lấy chất lượng đào tạo của sinh viên, học viên làm trọng tâm.
Chủ động, tự lực tự cường các nguồn lực
Trong hành trình đó, công tác cải cách hành chính, sắp xếp tổ chức, tinh giản biên chế là một trong những công tác quan trọng được nhà trường chú trọng, thay đổi linh hoạt, phù hợp với từng giai đoạn để tạo những đột phá mạnh mẽ trong các hoạt động.
Công tác này cũng là một trong các nội dung quan trọng của UTH nhằm thực hiện có hiệu quả Nghị quyết số: 18-NQ/TW được Bộ Chính trị chỉ đạo Chính phủ, các Bộ, ngành thực hiện quyết liệt thời gian qua.
 |
| Lãnh đạo nhà trường trao đổi về công tác tinh giảm, sáp nhập các đơn vị để nâng cao hiệu quả công tác quản lý, đào tạo, nghiên cứu của UTH. |
Là một trong các trường đại học hàng đầu khu vực phía nam cũng như cả nước trong đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao, đầu ngành cho lĩnh vực giao thông vận tải như hàng hải, hàng không, đường sắt tốc độ cao, đường sắt đô thị, logistics;…
UTH đang cho thấy sự chủ động, tự lực tự cường, sử dụng hiệu quả các nguồn lực để đáp ứng nhu cầu về nguồn nhân lực chất lượng cao cho các mục tiêu về phát triển hạ tầng giao thông không chỉ cho năm 2025 mà cả nhiều năm tiếp theo trên địa bàn cả nước.
Nhận thức sâu sắc các định hướng của lãnh đạo Đảng, Chính phủ, Bộ, ngành, trong bối cảnh đất nước bước vào kỷ nguyên mới, lãnh đạo Trường Đại học Giao thông Vận tải Thành phố Hồ Chí Minh khẳng định, nhà trường sẽ tiếp tục tái cơ cấu, tinh gọn bộ máy mạnh mẽ hơn nữa, đẩy mạnh ứng dụng khoa học công nghệ để nâng cao quản trị đại học hiện đại; phát triển đội ngũ các nhà khoa học xuất sắc, cán bộ quản lý chất lượng, viên chức chuyên nghiệp; nâng cao chất lượng đào tạo nguồn nhân lực đáp ứng yêu cầu phát triển kinh tế - xã hội của đất nước và hội nhập quốc tế để xứng đáng là đơn vị đào tạo nguồn nhân lực hàng đầu khu vực phía nam cũng như cả nước trong lĩnh vực giao thông vận tải, logistics,…
Tinh giảm để tăng hiệu quả quản trị giáo dục
Trao đổi với Báo Nhân Dân điện tử về công tác tinh giảm, sắp xếp, Phó Giáo sư, Tiến sĩ Nguyễn Anh Tuấn, Phó Hiệu trưởng Trường Đại học Giao thông vận tải Thành phố Hồ Chí Minh cho biết, nhà trường là đơn vị đầu tiên xóa bỏ cơ cấu trung gian khi thực hiện giải thể 45 bộ môn để phù hợp với quy định của Luật Giáo dục đại học hiện nay.
Đồng thời, tiến hành sáp nhập các khoa chuyên môn, hình thành các viện quản lý đào tạo, từ 14 khoa tinh giảm, sáp nhập còn lại 7 viện.
Lãnh đạo nhà trường cho rằng, đây là một bước đi quan trọng trong nỗ lực nâng cao hiệu quả quản lý và hoạt động của nhà trường nhằm đổi mới tổ chức, nâng cao hiệu quả quản lý và hướng tới mục tiêu phát triển bền vững trong tương lai.
Phó Giáo sư, Tiến sĩ Nguyễn Anh Tuấn
Để nâng cao hiệu quả tư vấn, hỗ trợ sinh viên trong học tập, trường đã bỏ mô hình giáo vụ (từ 14 đầu mối) để chuyển sang bộ phận tư vấn đào tạo thuộc phòng đào tạo của trường.
Phó Giáo sư, Tiến sĩ Nguyễn Anh Tuấn nêu ví dụ: trường đã thành lập Viện Công nghệ thông tin và Điện, điện tử từ việc sáp nhập Khoa Công nghệ thông tin và Khoa Điện-Điện tử viễn thông; Viện Ngôn ngữ, khoa học chính trị và xã hội là đơn vị mới trên cơ sở nhập Khoa Lý luận chính trị và Viện Ngôn ngữ, khoa học xã hội; tương tự, Viện Hàng hải cũng được lập mới từ việc nhập 3 khoa cũ trước đây (Hàng hải; Máy, điện tàu thủy; Kỹ thuật tàu thủy);…
Nhà trường cũng là đơn vị tiên phong trong thực hiện kiện toàn hệ thống tổ chức và quản lý để nâng cao hiệu quả hoạt động. Theo đó, trường giảm được 11 đầu mối bên trong (từ 39 xuống còn 28 đầu mối), tỷ lệ tinh giảm đạt gần 30%.
 |
| Sinh viên UTH được học tập, nghiên cứu khoa học trong môi trường chuyên nghiệp, chất lượng đào tạo gắn liền với thực tiễn, nhu cầu của doanh nghiệp, đời sống. |
Theo Phó Giáo sư, Tiến sĩ Nguyễn Anh Tuấn, đây cũng là một trong các công tác nhà trường quyết tâm thực hiện nhằm thực hiện có hiệu quả Luật Giáo dục đại học và Luật sửa đổi, bổ sung một số điều của Giáo dục đại học số 34/2018/QH14 ngày 19/11/2018 và Nghị định số 99/2019/NĐ-NP ngày 30/12/2019 của Chính phủ về quyền tự chủ và trách nhiệm giải trình của cơ sở giáo dục đại học.
Đây là một bước đi quan trọng trong nỗ lực nâng cao hiệu quả quản lý và hoạt động của nhà trường nhằm đổi mới tổ chức, nâng cao hiệu quả quản lý và hướng tới mục tiêu phát triển bền vững trong tương lai.
Việc sắp xếp, tinh gọn tổ chức bộ máy không chỉ giúp nâng cao hiệu suất làm việc, tăng thêm thu nhập cho viên chức, người lao động mà còn tạo động lực thúc đẩy các hoạt động khoa học công nghệ, hợp tác quốc tế, tiến tới tự chủ đại học, đưa thương hiệu UTH lên một tầm cao mới.
Hướng đến việc làm chủ công nghệ trong nghiên cứu, đào tạo
Tại buổi thăm và làm việc với Trường Đại học Giao thông Vận tải Thành phố Hồ Chí Minh mới đây, Bộ trưởng Giao thông vận tải Trần Hồng Minh đánh giá cao cảnh quan, không gian, cơ sở vật chất phục vụ công tác đào tạo, nghiên cứu khoa học của nhà trường.
Đồng thời đề nghị, để nâng tầm thương hiệu, nhà trường tiếp tục là đơn vị đi đầu trong các lĩnh vực đào tạo thuộc thế mạnh của mình (đường sắt tốc độ cao, đường sắt đô thị, hàng hải, logistics, cơ khí ô tô, kinh tế vận tải biển…), nhà trường cần tập trung các nguồn lực, phát huy ý chí tự lực tự cường, hợp tác nghiên cứu hướng đến việc nghiên cứu công nghệ nền, công nghệ lõi để nâng cao hiệu quả công tác đào tạo, từng bước tiệm cận việc làm chủ công nghệ qua đó đóng góp quan trọng cho sự nghiệp phát triển của đất nước.
