Petrovietnam đã mạnh mẽ vươn mình, trở thành tập đoàn kinh tế hùng mạnh

Theo Giáo sư, Tiến sĩ khoa học Hồ Sĩ Thoảng, Petrovietnam đã đi qua một hành trình nửa thế kỷ với đầy bản lĩnh và khát vọng.

Căn cứ cảng dịch vụ của PTSC (nay là Trung tâm Công nghiệp năng lượng và Hậu cần kỹ thuật PTSC), thành phố Vũng Tàu.
Căn cứ cảng dịch vụ của PTSC (nay là Trung tâm Công nghiệp năng lượng và Hậu cần kỹ thuật PTSC), thành phố Vũng Tàu.

Dù trải qua những giai đoạn khó khăn, thăng trầm nhưng vẫn luôn trong tư thế phát triển, trở thành Tập đoàn hàng đầu, khẳng định vị thế, vai trò và đóng góp quan trọng đối với kinh tế-xã hội đất nước.

Những năm sau ngày đất nước thống nhất, ngành dầu khí Việt Nam bước vào công cuộc tìm kiếm tài nguyên giữa muôn vàn thiếu thốn.

“Làm rất nhiều, phát hiện được một số mỏ dầu, mỏ khí nhỏ nhưng không có giá trị thương mại. Làm mãi mà không có dầu”, Giáo sư, Tiến sĩ khoa học Hồ Sĩ Thoảng nhớ lại.

Không chỉ đối diện với điều kiện kỹ thuật hạn chế, người lao động Dầu khí thời đó còn phải vượt qua cả những hoài nghi. Tuy vậy, vượt lên tất cả là tinh thần chưa bao giờ dừng lại. Đến năm 1986, dòng dầu thương mại đầu tiên từ mỏ Bạch Hổ được khai thác, đặt nền móng vững chắc cho bước chuyển mình mang tính quyết định.

Năm 1992, ông Hồ Sĩ Thoảng về công tác tại Tổng Công ty Dầu khí Việt Nam (nay là Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam/Petrovietnam) đúng vào thời điểm mà ông gọi là “rất thuận lợi”.

Hội đồng Bộ trưởng khi đó đã quyết định tách Tổng Công ty Dầu khí Việt Nam khỏi Bộ Công nghiệp nặng, đặt trực thuộc Hội đồng Bộ trưởng. Có nghĩa là kể từ đó mọi công việc, chỉ đạo, báo cáo được triển khai trực tiếp, nhanh chóng và hiệu quả hơn rất nhiều.

Đặc biệt là các vị lãnh đạo, nhất là Thủ tướng rất quan tâm chỉ đạo và giải quyết kịp thời những khó khăn, vướng mắc của Tổng Công ty. Một sự kiện rất quan trọng là năm 1991, Hiệp định về Liên doanh Vietsovpetro (ký năm 1981) được sửa đổi, tạo nhiều thuận lợi và không gian cho Petrovietnam tăng tốc phát triển.

Trong giai đoạn này, Petrovietnam đã có định hướng quan trọng là xây dựng một doanh nghiệp dầu khí toàn diện.

Theo tinh thần Nghị quyết 15 của Bộ Chính trị, Petrovietnam không chỉ dừng lại ở thăm dò, khai thác, mà còn phải làm chủ các khâu chế biến, tàng trữ, thương mại. Thực hiện chủ trương đó, Bộ máy điều hành của Tổng công ty Dầu khí Việt Nam đã được tổ chức lại theo hướng chuyên môn hóa sâu và bao quát các lĩnh vực hoạt động. Từ một phòng khoa học kỹ thuật chung đã hình thành các Phòng Thăm dò khai thác, Phòng Chế biến, Phòng Khí...

Tổng Công ty cũng nhanh chóng cải tổ hoạt động dịch vụ dầu khí bằng cách sáp nhập Công ty Dịch vụ dầu khí (PSC) và Công ty Địa vật lý và Dịch vụ kỹ thuật (GPTS) để hình thành Công ty Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí (PTSC) chuyên dịch vụ kỹ thuật và Công ty Du lịch và Dịch vụ chỉ thực hiện các dịch vụ thông thường.

Đây là bước đi rất quan trọng, bởi vì lúc đó hầu hết các dịch vụ kỹ thuật đều do các công ty nước ngoài thực hiện, nghĩa là chi tiêu hoạt động dầu khí ở các hợp đồng PSC đều chạy ra nước ngoài. Từ đó, các hoạt động kỹ thuật dầu khí được quan tâm phát triển, trong đó phải kể đến sự hỗ trợ của lãnh đạo tỉnh Bà Rịa-Vũng Tàu (nay là Thành phố Hồ Chí Minh) để PTSC có được những căn cứ dịch vụ đáp ứng được các yêu cầu của hoạt động kỹ thuật. Đến bây giờ, hoạt động dịch vụ dầu khí của Petrovietnam đã ngang tầm thế giới và có mặt ở nhiều thị trường dầu khí.

Kế đến là thành lập Công ty Thương mại Dầu khí (sau đó được Thủ tướng cho phép nhận thương hiệu Petechim từ Bộ Thương mại) - chuyên trách hoạt động mua bán dầu thô và sản phẩm dầu, vật tư và thiết bị dầu khí. Tiếp theo là thành lập Công ty Bảo hiểm Dầu khí - giữ vai trò trong các hợp đồng bảo hiểm kỹ thuật lớn, tất cả đều hướng tới mục tiêu tự chủ toàn diện.

Trong hoạt động thượng nguồn, Tổng công ty đã chuyển toàn bộ hoạt động giám sát nhà thầu PSC về một mối là Công ty PVSC (tiền thân là Công ty Petrovietnam I), còn Công ty Petrovietnam II được tái cấu trúc thành PVEP - bước đầu phụ trách quản lý mỏ Đại Hùng, tiếp theo là thay mặt Petrovietnam tham gia cổ phần trong các hợp đồng phân chia sản phẩm và hợp đồng liên danh.

Trong lĩnh vực trung và hạ nguồn, thực hiện chủ trương của Đảng và Chính phủ, Tổng Công ty Dầu khí Việt Nam đã tiếp tục đẩy mạnh các hoạt động xây dựng ngành công nghiệp khí và công nghiệp lọc hóa dầu. Đến năm 1995, khí đồng hành từ mỏ Bạch Hổ (với đường ống dài trên 100km) được đưa vào bờ, mở đầu cho ngành công nghiệp khí của đất nước.

Các dự án xây dựng đường ống dẫn khí thứ hai dài và lớn hơn, các nhà máy sản xuất phân đạm từ khí, nhà máy lọc dầu đầu tiên cũng đã được khẩn trương khởi động. Đó là đường ống dẫn khí từ Nam Côn Sơn, dài trên 350km, cung cấp khí cho các nhà máy điện ở Phú Mỹ, Nhà máy Lọc dầu Dung Quất, Nhà máy Đạm Phú Mỹ, Nhà máy Đạm Cà Mau đã lần lượt ra đời, đóng góp to lớn cho nền kinh tế nước nhà.

Có thể thấy từ đầu những năm 1990, cơ cấu của Petrovietnam ngay ở tổng hành dinh đã có những thay đổi rất mạnh mẽ và đều rất phù hợp với xu thế phát triển của ngành Dầu khí, đáp ứng được việc phát triển, trưởng thành của ngành cho đến ngày hôm nay.

Giáo sư, Tiến sĩ khoa học Hồ Sĩ Thoảng cho biết, thời gian đó một số những dịch vụ khác như khoan, vận tải dầu khí, hay tìm kiếm khai thác dầu ở nước ngoài, tuy đã có chủ trương phát triển nhưng chưa triển khai được. Đến đầu những năm 2000, các chủ trương trên đã được triển khai và thu được những thành tựu đáng kể. Và bây giờ, Petrovietnam đã có các công ty dịch vụ như PV Drilling hay PVTrans đều đang phát triển hết sức mạnh mẽ, chiếm được thị phần cao trên thương trường.

Nhìn lại thời kỳ ấy, Giáo sư, Tiến sĩ khoa học Hồ Sĩ Thoảng tự hào khẳng định: “Chúng tôi quyết tâm thực hiện cho được Nghị quyết 15 của Bộ Chính trị là trở thành một Tập đoàn, một doanh nghiệp nhà nước với quy mô lớn, trải dài và vẫn làm được tốt”.

Theo ông, một trong những thành tựu lớn nhất của Petrovietnam trong 50 năm qua chính là sự trưởng thành vượt bậc của đội ngũ cán bộ kỹ thuật. Từ chỗ hoàn toàn phụ thuộc vào chuyên gia nước ngoài, người Việt Nam đã từng bước làm chủ những vị trí then chốt với trình độ chuyên môn không kém gì người nước ngoài.

“Có thể nói, các thế hệ dầu khí nối tiếp nhau đã rất xứng đáng với niềm tin của Đảng, Nhà nước và nhân dân, luôn luôn cố gắng vươn lên, rèn luyện ý chí, nâng tầm trí tuệ và thể hiện khí phách của “những người đi tìm lửa”, nắm vững kiến thức và kỹ năng trong khoa học và công nghệ-kỹ thuật, quản lý điều hành các hoạt động dầu khí để từ những người học việc, đến hôm nay có thể đứng ngang tầm với các đối tác quốc tế”, Giáo sư, Tiến sĩ khoa học Hồ Sĩ Thoảng chia sẻ.

petro1-5397.jpg
Các chân đế trụ điện gió ngoài khơi thi công tại Trung tâm Công nghiệp năng lượng và Hậu cần kỹ thuật PTSC, thành phố Vũng Tàu. (Ảnh: Lâm Thanh Liêm)

Tuy nhiên, bên cạnh những thành quả đạt được, ông vẫn có những trăn trở về tốc độ phát triển của Petrovietnam chưa được như kỳ vọng bởi ràng buộc cơ chế, chính sách. Một thời gian dài, Petrovietnam vẫn phát triển nhưng bị lùng bùng trong “một cái áo không thể rộng ra được”. Những dự án như Lô B hay Nhà máy Nhiệt điện Thái Bình 2 nếu được triển khai sớm sẽ mang lại hiệu quả kinh tế-xã hội to lớn.

Hiện nay, sau nhiều nỗ lực tháo gỡ vướng mắc, cơ chế hoạt động của Petrovietnam đã trở nên thông thoáng, thuận lợi hơn. Nhiều dự án được tái khởi động, mở ra những tín hiệu phát triển đột phá và mạnh mẽ trong thời gian tới.

Đặc biệt, Giáo sư, Tiến sĩ khoa học Hồ Sĩ Thoảng dành sự tin tưởng lớn với đội ngũ lãnh đạo hiện nay: “Có tâm, có tầm, đoàn kết, hợp tác với nhau tốt. Là thế hệ lãnh đạo rất đáng tin cậy”. Điều này khiến thế hệ những người đi trước như ông cảm thấy hài lòng, yên tâm.

Ông nhận định rằng, Petrovietnam đã đi qua chặng đường 50 năm với đầy đủ vinh quang và thăng trầm, có lúc vô cùng khó khăn, khắc nghiệt nhưng vẫn mạnh mẽ vươn vai và vững vàng tiến bước. Từ những bước đi đầu tiên với biết bao gian khó, Petrovietnam ngày nay đã vươn lên trở thành một trong những Tập đoàn hàng đầu cả nước, khẳng định rõ vị thế, vai trò và đóng góp to lớn đối với sự phát triển kinh tế-xã hội của đất nước suốt nửa thế kỷ qua.

Giáo sư, Tiến sĩ khoa học Hồ Sĩ Thoảng tin tưởng rằng, trong kỷ nguyên mới với định danh mới là Tập đoàn Công nghiệp-Năng lượng Quốc gia Việt Nam, Petrovietnam sẽ có nhiều điều kiện thuận lợi để bứt phá và phát triển mạnh mẽ. Tập đoàn hiện đang có nhiều dư địa, vừa ra biển xa, biển sâu, nước ngoài, đẩy mạnh phát triển hóa dầu và nhiên liệu; đặc biệt là mảng năng lượng tái tạo, điện gió ngoài khơi, điện hạt nhân, phát triển dịch vụ kỹ thuật dầu khí cấp cao...

“Tôi tin khả năng sáng tạo, bản lĩnh và trí tuệ của người lao động Petrovietnam sẽ tiếp tục được phát huy hơn nữa để trở thành tập đoàn công nghiệp-năng lượng đẳng cấp quốc tế”, Giáo sư, Tiến sĩ khoa học Hồ Sĩ Thoảng chia sẻ.

Giáo sư, Tiến sĩ khoa học Hồ Sĩ Thoảng, Tổng Giám đốc Tổng Công ty Dầu mỏ và Khí đốt Việt Nam/Tổng Công ty Dầu khí Việt Nam (giai đoạn 1992-1996); Chủ tịch Hội đồng Quản trị Tổng Công ty Dầu khí Việt Nam (giai đoạn 1996-2000).

Có thể bạn quan tâm

Hội thảo khoa học “Văn hóa và kinh tế sáng tạo - Động lực phát triển trong kỷ nguyên mới”.

Định hình mối quan hệ giữa văn hóa và kinh tế sáng tạo trong kỷ nguyên số

Các ngành công nghiệp văn hóa, không gian sáng tạo, hoạt động khởi nghiệp đổi mới sáng tạo dựa trên tài sản văn hóa đã và đang trở thành xu hướng phát triển mang tính thời đại. Nhiều nhà khoa học cho rằng, phát triển kinh tế sáng tạo cũng chính là phương thức hữu hiệu để tái đầu tư, bảo tồn và phát huy các giá trị văn hóa.

Một phần đồ án quy hoạch Hà Nội 100 năm tại Triển lãm quy hoạch 100 năm Hà Nội. (Ảnh: HNV)

Mô hình phát triển TOD thay đổi góc nhìn đầu tư đô thị

Hà Nội đã đồng thời khởi công 5 tuyến đường sắt đô thị với tổng mức đầu tư hơn 1,3 triệu tỷ đồng. Tuy nhiên, đó không phải vấn đề quy mô đầu tư hay tốc độ phát triển hạ tầng giao thông, điểm chú ý là các dự án này có thể định hình lại cấu trúc đô thị, hành vi sử dụng không gian và triển vọng đầu tư trong dài hạn.

(Ảnh: kitco.com)

Các ngân hàng Trung ương tích lũy trung bình 1.000 tấn vàng trong 4 năm qua

Theo Hội đồng Vàng thế giới, các ngân hàng Trung ương toàn cầu đã tích lũy trung bình 1.000 tấn vàng trong 4 năm qua, gấp đôi so mức trung bình 500 tấn của thập kỷ trước đó. Sự gia tăng đáng kể về tốc độ tích lũy này diễn ra trong bối cảnh bất ổn về địa chính trị, kinh tế và xu hướng giảm phụ thuộc vào đồng USD.

Ảnh minh họa.

Chứng khoán ngày 30/6: Nhóm bất động sản nâng đỡ thị trường, VN-Index vượt mức 1.860 điểm

Phiên giao dịch ngày 30/6, thị trường chứng khoán Việt Nam diễn biến giằng co khi áp lực bán ròng mạnh của nhà đầu tư nước ngoài tiếp tục đè nặng lên nhiều cổ phiếu vốn hóa lớn. Nhờ nhóm bất động sản và chứng khoán khởi sắc, VN-Index tăng 5,04 điểm, lên 1.860,01 điểm, trong bối cảnh thanh khoản toàn thị trường tăng nhẹ.

(Ảnh: T&T Group)

T&T Group và bài toán kiến tạo những cực tăng trưởng mới

Trong bối cảnh Việt Nam bước vào chu kỳ phát triển mới, T&T Group không chỉ mở rộng địa bàn đầu tư mà còn tìm lời giải cho bài toán kiến tạo những cực tăng trưởng mới, bằng cách kết nối hạ tầng, logistics, năng lượng, đô thị và tài chính trong cùng một hệ sinh thái phát triển.

Người dân thực hiện giao dịch tại Kho bạc Nhà nước.

Tập huấn hỗ trợ giao dịch với Kho bạc Nhà nước theo phương thức điện tử

Để hỗ trợ cơ quan tài chính cấp xã, Kho bạc Nhà nước đã triển khai một số nhiệm vụ trọng tâm như mở tài khoản cho các cơ quan tài chính cấp xã; hướng dẫn quy trình, thủ tục về thu ngân sách nhà nước, thanh toán, chi trả và hạch toán ngân sách để bảo đảm hoạt động tài chính-ngân sách được triển khai thông suốt, đúng quy định.

Bước đầu cho thấy, việc thi công các dự án chống ngập tại Hà Nội đã có tác dụng. Sau trận mưa lớn rạng sáng 30/6, hiện tượng ngập úng tại các tuyến đường đã không xuất hiện. Trong ảnh là tuyến đường tại Phú Mỹ, phường Từ Liêm sáng 30/6.

Hà Nội chủ động tiêu thoát nước, không để xảy ra ngập úng sau mưa lớn

Do ảnh hưởng của rãnh áp thấp và hội tụ gió lên đến mực 5000m, từ đêm 29 đến rạng sáng 30/6, trên địa bàn Thủ đô Hà Nội đã xảy ra mưa lớn diện rộng. Tuy nhiên, nhờ sự chủ động triển khai các phương án ứng trực và vận hành hệ thống thoát nước kịp thời, tính đến sáng nay, trên toàn địa bàn không ghi nhận điểm úng ngập.

Ảnh: THÀNH ĐẠT

Giá vàng ngày 30/6: Vàng SJC “bốc hơi” thêm 2 triệu đồng mỗi lượng

Giá vàng thế giới hôm nay (30/6) tiếp đà giảm sâu, giao dịch ở mức 3.985,3 USD/ounce, trong bối cảnh giá dầu tăng trở lại và lợi suất trái phiếu kho bạc Mỹ đi lên. Trong nước, giá vàng miếng và vàng nhẫn SJC sụt giảm mạnh theo giá thế giới, niêm yết lần lượt ở mức 146 triệu đồng/lượng và 145,9 triệu đồng/lượng.

Lực lượng chức năng kiểm tra, thu giữ 57 nghìn miếng mặt nạ dưỡng da được xác định giả nhãn hiệu BANOBAGI tại một kho tập kết trên địa bàn thành phố Hà Nội.

Thu giữ 57.000 miếng mặt nạ dưỡng da giả nhãn hiệu BANOBAGI

Lực lượng Quản lý thị trường thành phố Hà Nội vừa phối hợp lực lượng Công an phát hiện và tạm giữ 57.000 miếng mặt nạ dưỡng da có dấu hiệu giả mạo nhãn hiệu BANOBAGI, tổng trị giá hàng hóa vi phạm hơn 427 triệu đồng. Vụ việc đã được chuyển cơ quan công an để tiếp tục điều tra, xử lý theo quy định của pháp luật.