Petrolimex hoàn thiện mô hình tổ chức, tinh gọn bộ máy để nâng cao chất lượng quản trị doanh nghiệp từ ngày 1/10/2025

Đồng hành cùng đất nước bước vào kỷ nguyên mới, Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam (Petrolimex/Tập đoàn) luôn tiên phong trong việc tái cơ cấu, đổi mới, sắp xếp nhằm hoàn thiện mô hình tổ chức, tinh gọn bộ máy và định hướng quản trị doanh nghiệp theo chuẩn mực quốc tế.

Công ty TNHH MTV Petrolimex Hà Nội tiền thân là Công ty Xăng dầu Khu vực I - Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên.
Công ty TNHH MTV Petrolimex Hà Nội tiền thân là Công ty Xăng dầu Khu vực I - Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên.

Chủ động tái cơ cấu, tổ chức, sắp xếp toàn hệ thống theo hướng “Tinh-Gọn-Mạnh-hiệu năng-hiệu quả”

Triển khai Nghị quyết số 18-NQ/TW ngày 25/10/2017 của Ban Chấp hành Trung ương về một số vấn đề về tiếp tục đổi mới, sắp xếp tổ chức bộ máy của hệ thống chính trị tinh gọn, hoạt động hiệu lực, hiệu quả; các kết luận của Bộ Chính trị, Ban Bí thư; bám sát chỉ đạo của Chính phủ và Bộ Tài chính, Petrolimex là đơn vị tiên phong trong việc thực hiện sắp xếp, tinh giảm bộ máy từ Khối điều hành Tập đoàn đến các Công ty thành viên.

Nhằm đáp ứng yêu cầu nâng cao năng lực Lãnh đạo, chỉ đạo, điều hành và quản lý hoạt động sản xuất, kinh doanh của Tập đoàn hiện nay và trong giai đoạn tới. Mô hình tổ chức, quản trị của Khối điều hành Tập đoàn được sắp xếp dựa trên nguyên tắc kế thừa và phát huy lợi thế của mô hình tổ chức hiện tại, sáp nhập những bộ phận có chức năng tương đồng hay liên quan, tác động hỗ trợ nhằm nâng cao hiệu quả trong công tác tham mưu. Giải thể và thành lập mới các Ban, Phòng, bố trí và sắp xếp cán bộ và lao động vào từng vị trí trên cơ sở hiệu quả công việc và phù hợp với khả năng năng lực từng người để hoạt động sản xuất, kinh doanh của Tập đoàn diễn ra bình thường, hiệu quả trong và sau khi cơ cấu lại. Đồng thời việc tái cơ cấu đảm bảo tính thống nhất, nhất quán trong tổ chức, quản lý, chỉ đạo, điều hành; đáp ứng yêu cầu tinh gọn, nâng cao hiệu quả, hiệu lực điều hành của Tập đoàn theo hướng “Tinh-Gọn-Mạnh”, đồng bộ với việc sắp xếp tinh gọn các đơn vị thành viên.

Đáng chú ý, nhận định sớm những thách thức ảnh hưởng các đơn vị thuộc Tập đoàn khi Nhà nước sắp xếp đơn vị hành chính cấp tỉnh theo Nghị quyết số 202/2025/QH15. Tập đoàn đã chủ động triển khai tổ chức, sắp xếp, tinh giảm các đơn vị trực thuộc Tập đoàn phù hợp với chính quyền địa phương hai cấp, thông qua lựa chọn hình thức hợp nhất để mỗi tỉnh, thành phố chỉ có 1 đơn vị kinh doanh xăng dầu.

anh-1-7176.jpg
Công ty TNHH MTV Petrolimex Tây Ninh tiền thân là Công ty Xăng dầu Long An và Công ty Xăng dầu Tây Ninh.

Trong đó, các Cửa hàng xăng dầu trên địa bàn tỉnh/thành phố (cũ) được chọn làm trung tâm hành chính của tỉnh mới sẽ do Công ty mới trực tiếp quản lý. Đối với các Cửa hàng xăng dầu trên địa bàn tỉnh cũ không phải là trung tâm hành chính tỉnh mới thì căn cứ vào tình hình thực tế sẽ nghiên cứu hình thành các Chi nhánh trực thuộc. Sau khi sắp xếp, tinh giảm, kể từ 1/10/2025, Tập đoàn có 34 Công ty xăng dầu thuộc 34 tỉnh/thành phố, giảm 17 Công ty. Việc sắp xếp được sự ủng hộ của các cơ quan chức năng tỉnh/thành phố nên không ảnh hưởng đến công tác điều hành kinh doanh; không ảnh hưởng đến việc thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2025 và những năm tiếp theo. Mô hình tổ chức mới đã chính thức vận hành thông suốt từ ngày 1/10/2025.

Giữ vững vai trò tiên phong - Hướng đến Tập đoàn năng lượng quy mô lớn

Đánh giá về nhiệm vụ tái cơ cấu tổ chức bộ máy Khối điều hành Tập đoàn và sắp xếp các Đơn vị trực thuộc, Phó Bí thư Đảng ủy, Tổng Giám đốc Petrolimex Lưu Văn Tuyển cho biết: Phương án tổ chức, sắp xếp được Tập đoàn triển khai dựa trên chủ trương, định hướng của Đảng, Nhà nước về tinh gọn bộ máy hoạt động hiệu lực, hiệu quả; Đề án cơ cấu lại Tập đoàn giai đoạn 2021-2025, tầm nhìn 2035; Chiến lược phát triển Tập đoàn đến năm 2030 tầm nhìn 2035; kết quả sáp nhập các tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương; và định hướng ứng dụng khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo, hỗ trợ công tác quản lý, điều hành của Tập đoàn và kinh nghiệm tổ chức bộ máy của các Tập đoàn năng lượng trên thế giới.

anh-2-6351.jpg
Công ty TNHH MTV Petrolimex Bắc Ninh tiền thân là Công ty Xăng dầu Hà Bắc và Công ty Xăng dầu Bắc Ninh.

Việc triển khai cơ cấu lại tổ chức bộ máy Khối điều hành Tập đoàn và sắp xếp các Đơn vị trực thuộc được thực hiện bài bản, thận trọng; Trong đó, bảo đảm sự lãnh đạo tuyệt đối của Đảng, vai trò của người đứng đầu trong việc tổ chức, sắp xếp; tuân thủ đúng quy định pháp luật, đơn giản thủ tục, triển khai nhanh và có tính kế thừa. Lãnh đạo Tập đoàn đặt mục tiêu mô hình tổ chức mới có khả năng thích ứng nhanh chóng với các biến động thị trường, tăng quy mô và duy trì sức cạnh tranh nhằm gia nâng cao chất lượng quản lý điều hành và gia tăng hiệu quả. Quá trình sắp xếp được thực hiện một cách minh bạch, công bằng, đảm bảo quyền lợi của các bên liên quan, đặc biệt là người lao động.

Theo ông Lưu Văn Tuyển, Tổng giám đốc, việc sắp xếp lại mô hình tổ chức đã diễn ra thuận lợi, thành công, hoạt động quản lý điều hành từ Tập đoàn đến các đơn vị đã thông suốt, đảm bảo cung ứng xăng dầu liên tục cho nền kinh tế, giữ vững định hướng chiến lược phát triển trở thành Tập đoàn kinh doanh năng lượng xanh, sạch, thân thiện môi trường hàng đầu Việt Nam vươn ra khu vực và thế giới. “Lãnh đạo Tập đoàn kỳ vọng các cấp ủy đảng, tập thể lãnh đạo, người lao động và các cổ đông thấu hiểu, chung sức, đồng hành với Tập đoàn trong quá trình tái cơ cấu, tổ chức, sắp xếp bộ máy nhằm thực hiện thắng lợi chủ trương lớn của Đảng, Nhà nước, cùng đất nước bước vào kỷ nguyên mới với các mục tiêu phát triển bền vững”.

Có thể bạn quan tâm

Đại diện chủ đầu tư VSIP, các đại lý phân phối bất động sản hàng đầu khu vực, cùng các đối tác là những thương hiệu bán lẻ, F&B uy tín trong và ngoài nước.

VSIP ký kết hợp tác phân phối dự án Sun Casa Square và triển khai chuỗi tiện ích thương mại dịch vụ

Ngày 8/5, tại Thành phố Hồ Chí Minh, Tập đoàn VSIP (liên doanh giữa Tập đoàn Becamex của Việt Nam và liên minh các nhà đầu tư Singapore do Sembcorp Development dẫn đầu) đã tổ chức Lễ ký kết Hợp tác phân phối dự án Sun Casa Square và triển khai chuỗi tiện ích thương mại dịch vụ tại dự án đô thị Sun Casa.

Ông Đỗ Thanh Hải - Phó Bí thư thường trực Đảng ủy, Phó Tổng Giám đốc thường trực VTV (bên trái) và ông Nguyễn Việt Cường - Phó Tổng Giám đốc Vietcombank (bên phải) đại diện hai đơn vị hoàn thành nghi thức ký kết hợp tác toàn diện trước sự chứng kiến của các đại biểu.

Vietcombank và VTV ký kết hợp tác toàn diện, mở ra không gian hội tụ giữa truyền thông và tài chính trong kỷ nguyên số

Ngày 7/5/2026, Ngân hàng Thương mại Cổ phần Ngoại thương Việt Nam (Vietcombank) và Đài Truyền hình Việt Nam (VTV) ký kết thỏa thuận hợp tác toàn diện, hướng tới kết nối dữ liệu, phát triển hệ sinh thái số và kiến tạo trải nghiệm liền mạch cho hàng chục triệu người dùng trên đa nền tảng.

Cửa hàng Xăng dầu của Petrolimex.

Giữ mạch nguồn xăng dầu trước sóng gió năng lượng toàn cầu

Trong bối cảnh thị trường năng lượng thế giới liên tục chao đảo bởi xung đột địa chính trị và giá dầu biến động chưa từng có tiền lệ, vai trò của những doanh nghiệp kinh doanh xăng dầu đầu mối như Tập đoàn xăng dầu Việt Nam (Petrolimex) đang trở nên đặc biệt quan trọng.

Ông Đỗ Quang Hiển - Chủ tịch Tập đoàn T&T Group.

Loạt dự án tại Đồng bằng sông Cửu Long tiết lộ gì về cách làm bất động sản của Bầu Hiển?

Trong chiến lược phát triển bất động sản của mình, thay vì chạy theo các “điểm nóng” ngắn hạn của thị trường, T&T Group của Bầu Hiển lại lựa chọn một hướng đi dài hạn: Chuẩn bị quỹ đất, hoàn thiện pháp lý, đầu tư hạ tầng và kiên trì xây dựng các khu đô thị có khả năng vận hành thực tế trước khi mở bán ra thị trường.

Ngân hàng top đầu Quy mô dư nợ cho vay ngắn hạn đối với doanh nghiệp SME thuộc ngành kinh tế trọng điểm

Ngân hàng top đầu Quy mô dư nợ cho vay ngắn hạn đối với doanh nghiệp SME thuộc ngành kinh tế trọng điểm

Trong bối cảnh kinh tế có nhiều biến động, doanh nghiệp cần nguồn vốn thông minh để duy trì vận hành hiệu quả và nắm bắt cơ hội tăng trưởng, Ngân hàng TMCP Quân đội ghi nhận vị thế top đầu cấp vốn lưu động cho doanh nghiệp SME tại các ngành kinh tế trọng điểm, theo dữ liệu cập nhật từ Trung tâm Thông tin Tín dụng Quốc gia (CIC).

Hai chuyên gia tiên phong của “Bác sĩ Nhà binh” trong điều trị u tuyến giáp

Hai chuyên gia tiên phong của “Bác sĩ Nhà binh” trong điều trị u tuyến giáp

Nhiều người mắc bệnh u tuyến giáp biết đến Bác sĩ Nhà Binh là địa chỉ chữa trị an toàn, hiệu quả của khu vực miền nam. Nhưng, điều khiến họ càng tin tưởng chính là sự hiện diện, phối hợp ăn ý của ThS, BS Trần Quý Tường và BS, CKI Nguyễn Đức Tỉnh đã giúp cho hàng ngàn người thoát khỏi u tuyến giáp và nỗi lo về ung thư tuyến giáp.

Chủ tịch HĐQT Đỗ Quang Hiển cho biết trụ sở chính của SHB sẽ trở thành điểm nhấn kiến trúc của Thủ đô

SHB và dấu ấn mới tại trung tâm Thủ đô: Từ vị thế top 5 đến ngân hàng tầm vóc quốc gia thế hệ mới

Tại Đại hội đồng cổ đông thường niên 2026, bên cạnh những nội dung trọng yếu về kế hoạch kinh doanh, tăng vốn, cổ tức và chiến lược phát triển dài hạn, thông tin về dự án trụ sở mới của hội sở chính Ngân hàng TMCP Sài Gòn-Hà Nội (SHB) tại số 31-33 Lý Thường Kiệt, Hà Nội đã nhận được sự quan tâm đặc biệt từ cổ đông.

Một góc cảng quốc tế Cà Ná.

Khánh Hòa: Trung tâm năng lượng đã thành hình

Trong bối cảnh nhu cầu điện tăng cao nhằm phục vụ mục tiêu tăng trưởng kinh tế bền vững, việc phát triển các trung tâm năng lượng quy mô lớn, đồng bộ hạ tầng đang trở thành ưu tiên hàng đầu. 

Các sản phẩm bất động sản đô thị do T&T Group phát triển thể hiện cách tiếp cận đi trước về hạ tầng trước khi chính thức ra mắt thị trường.

T&T Group và cách tiếp cận phát triển dự án dựa trên pháp lý, tiến độ và sản phẩm hiện hữu

Giữa làn sóng sàng lọc của thị trường bất động sản, T&T Group lựa chọn hướng đi khác biệt khi tập trung hoàn thiện các điều kiện cốt lõi của dự án trước khi đưa sản phẩm ra thị trường. Điều này giúp doanh nghiệp tạo lợi thế trong bối cảnh pháp lý, tiến độ và khả năng bàn giao ngày càng trở thành yếu tố quyết định.

 Mục lục số 4-2026

Mục lục số 4-2026

Kỷ niệm 51 năm ngày Giải phóng miền nam, thống nhất đất nước (30/4/1975-30/4/2026).