Petrolimex hoàn thiện mô hình tổ chức, tinh gọn bộ máy để nâng cao chất lượng quản trị doanh nghiệp từ ngày 1/10/2025

Đồng hành cùng đất nước bước vào kỷ nguyên mới, Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam (Petrolimex/Tập đoàn) luôn tiên phong trong việc tái cơ cấu, đổi mới, sắp xếp nhằm hoàn thiện mô hình tổ chức, tinh gọn bộ máy và định hướng quản trị doanh nghiệp theo chuẩn mực quốc tế.

Công ty TNHH MTV Petrolimex Hà Nội tiền thân là Công ty Xăng dầu Khu vực I - Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên.
Công ty TNHH MTV Petrolimex Hà Nội tiền thân là Công ty Xăng dầu Khu vực I - Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên.

Chủ động tái cơ cấu, tổ chức, sắp xếp toàn hệ thống theo hướng “Tinh-Gọn-Mạnh-hiệu năng-hiệu quả”

Triển khai Nghị quyết số 18-NQ/TW ngày 25/10/2017 của Ban Chấp hành Trung ương về một số vấn đề về tiếp tục đổi mới, sắp xếp tổ chức bộ máy của hệ thống chính trị tinh gọn, hoạt động hiệu lực, hiệu quả; các kết luận của Bộ Chính trị, Ban Bí thư; bám sát chỉ đạo của Chính phủ và Bộ Tài chính, Petrolimex là đơn vị tiên phong trong việc thực hiện sắp xếp, tinh giảm bộ máy từ Khối điều hành Tập đoàn đến các Công ty thành viên.

Nhằm đáp ứng yêu cầu nâng cao năng lực Lãnh đạo, chỉ đạo, điều hành và quản lý hoạt động sản xuất, kinh doanh của Tập đoàn hiện nay và trong giai đoạn tới. Mô hình tổ chức, quản trị của Khối điều hành Tập đoàn được sắp xếp dựa trên nguyên tắc kế thừa và phát huy lợi thế của mô hình tổ chức hiện tại, sáp nhập những bộ phận có chức năng tương đồng hay liên quan, tác động hỗ trợ nhằm nâng cao hiệu quả trong công tác tham mưu. Giải thể và thành lập mới các Ban, Phòng, bố trí và sắp xếp cán bộ và lao động vào từng vị trí trên cơ sở hiệu quả công việc và phù hợp với khả năng năng lực từng người để hoạt động sản xuất, kinh doanh của Tập đoàn diễn ra bình thường, hiệu quả trong và sau khi cơ cấu lại. Đồng thời việc tái cơ cấu đảm bảo tính thống nhất, nhất quán trong tổ chức, quản lý, chỉ đạo, điều hành; đáp ứng yêu cầu tinh gọn, nâng cao hiệu quả, hiệu lực điều hành của Tập đoàn theo hướng “Tinh-Gọn-Mạnh”, đồng bộ với việc sắp xếp tinh gọn các đơn vị thành viên.

Đáng chú ý, nhận định sớm những thách thức ảnh hưởng các đơn vị thuộc Tập đoàn khi Nhà nước sắp xếp đơn vị hành chính cấp tỉnh theo Nghị quyết số 202/2025/QH15. Tập đoàn đã chủ động triển khai tổ chức, sắp xếp, tinh giảm các đơn vị trực thuộc Tập đoàn phù hợp với chính quyền địa phương hai cấp, thông qua lựa chọn hình thức hợp nhất để mỗi tỉnh, thành phố chỉ có 1 đơn vị kinh doanh xăng dầu.

anh-1-7176.jpg
Công ty TNHH MTV Petrolimex Tây Ninh tiền thân là Công ty Xăng dầu Long An và Công ty Xăng dầu Tây Ninh.

Trong đó, các Cửa hàng xăng dầu trên địa bàn tỉnh/thành phố (cũ) được chọn làm trung tâm hành chính của tỉnh mới sẽ do Công ty mới trực tiếp quản lý. Đối với các Cửa hàng xăng dầu trên địa bàn tỉnh cũ không phải là trung tâm hành chính tỉnh mới thì căn cứ vào tình hình thực tế sẽ nghiên cứu hình thành các Chi nhánh trực thuộc. Sau khi sắp xếp, tinh giảm, kể từ 1/10/2025, Tập đoàn có 34 Công ty xăng dầu thuộc 34 tỉnh/thành phố, giảm 17 Công ty. Việc sắp xếp được sự ủng hộ của các cơ quan chức năng tỉnh/thành phố nên không ảnh hưởng đến công tác điều hành kinh doanh; không ảnh hưởng đến việc thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2025 và những năm tiếp theo. Mô hình tổ chức mới đã chính thức vận hành thông suốt từ ngày 1/10/2025.

Giữ vững vai trò tiên phong - Hướng đến Tập đoàn năng lượng quy mô lớn

Đánh giá về nhiệm vụ tái cơ cấu tổ chức bộ máy Khối điều hành Tập đoàn và sắp xếp các Đơn vị trực thuộc, Phó Bí thư Đảng ủy, Tổng Giám đốc Petrolimex Lưu Văn Tuyển cho biết: Phương án tổ chức, sắp xếp được Tập đoàn triển khai dựa trên chủ trương, định hướng của Đảng, Nhà nước về tinh gọn bộ máy hoạt động hiệu lực, hiệu quả; Đề án cơ cấu lại Tập đoàn giai đoạn 2021-2025, tầm nhìn 2035; Chiến lược phát triển Tập đoàn đến năm 2030 tầm nhìn 2035; kết quả sáp nhập các tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương; và định hướng ứng dụng khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo, hỗ trợ công tác quản lý, điều hành của Tập đoàn và kinh nghiệm tổ chức bộ máy của các Tập đoàn năng lượng trên thế giới.

anh-2-6351.jpg
Công ty TNHH MTV Petrolimex Bắc Ninh tiền thân là Công ty Xăng dầu Hà Bắc và Công ty Xăng dầu Bắc Ninh.

Việc triển khai cơ cấu lại tổ chức bộ máy Khối điều hành Tập đoàn và sắp xếp các Đơn vị trực thuộc được thực hiện bài bản, thận trọng; Trong đó, bảo đảm sự lãnh đạo tuyệt đối của Đảng, vai trò của người đứng đầu trong việc tổ chức, sắp xếp; tuân thủ đúng quy định pháp luật, đơn giản thủ tục, triển khai nhanh và có tính kế thừa. Lãnh đạo Tập đoàn đặt mục tiêu mô hình tổ chức mới có khả năng thích ứng nhanh chóng với các biến động thị trường, tăng quy mô và duy trì sức cạnh tranh nhằm gia nâng cao chất lượng quản lý điều hành và gia tăng hiệu quả. Quá trình sắp xếp được thực hiện một cách minh bạch, công bằng, đảm bảo quyền lợi của các bên liên quan, đặc biệt là người lao động.

Theo ông Lưu Văn Tuyển, Tổng giám đốc, việc sắp xếp lại mô hình tổ chức đã diễn ra thuận lợi, thành công, hoạt động quản lý điều hành từ Tập đoàn đến các đơn vị đã thông suốt, đảm bảo cung ứng xăng dầu liên tục cho nền kinh tế, giữ vững định hướng chiến lược phát triển trở thành Tập đoàn kinh doanh năng lượng xanh, sạch, thân thiện môi trường hàng đầu Việt Nam vươn ra khu vực và thế giới. “Lãnh đạo Tập đoàn kỳ vọng các cấp ủy đảng, tập thể lãnh đạo, người lao động và các cổ đông thấu hiểu, chung sức, đồng hành với Tập đoàn trong quá trình tái cơ cấu, tổ chức, sắp xếp bộ máy nhằm thực hiện thắng lợi chủ trương lớn của Đảng, Nhà nước, cùng đất nước bước vào kỷ nguyên mới với các mục tiêu phát triển bền vững”.

Có thể bạn quan tâm

Giá trị của hợp đồng bảo hiểm nhân thọ không chỉ nằm ở quyền lợi chi trả, mà còn ở khả năng bảo vệ kế hoạch tài chính trước những biến cố bất ngờ.

Chuyên gia bảo hiểm nhân thọ tư vấn về "khoảng trống cần được bảo vệ"

Trong nhiều cuộc tranh luận về bảo hiểm nhân thọ, các yếu tố như lãi suất, giá trị tài khoản, quyền lợi bảo hiểm, phí đóng hay giá trị hoàn lại thường được nhắc đến trước tiên. Đó đều là những vấn đề quan trọng. Tuy nhiên, nếu nhìn rộng hơn, có một câu hỏi cốt lõi mà nhiều người vẫn quên: “Chúng ta tham gia bảo hiểm để làm gì?”.

Tọa đàm “Xây dựng phản xạ kiểm chứng trong kỷ nguyên AI” trong khuôn khổ chiến dịch TinAI? được khởi động tại Đại học Phenikaa vào ngày 31/7 vừa qua.

MoMo đồng hành cùng các cơ quan chính phủ trong chiến dịch TinAI?

Ứng phó với các thủ đoạn lừa đảo AI tinh vi, MoMo đồng hành cùng Chiến dịch "TinAI?" do Bộ Công an bảo trợ, lan tỏa thông điệp "Kiểm trước tin sau", khẳng định vai trò tiên phong cùng các cơ quan chức năng xây dựng môi trường giao dịch số an toàn và bền vững.

Nhà máy lọc dầu Dung Quất.

BSR lập kỷ lục sản lượng và doanh thu so với kế hoạch

Trong bối cảnh thị trường dầu mỏ thế giới 6 tháng đầu năm 2026 biến động mạnh bởi những căng thẳng địa chính trị tại Trung Đông, Tổng công ty Lọc hóa dầu Việt Nam (BSR) vẫn ghi nhận kết quả sản xuất kinh doanh cao nhất kể từ khi đi vào hoạt động. 

Vietcombank triển khai chương trình ưu đãi hè “Có VCB Digibank-Dịp này mình đi thôi” từ ngày 20/7 đến 20/9/2026.

Vietcombank bùng nổ ưu đãi hè: Giảm giá, tối ưu từ chi phí thanh toán QR xuyên biên giới

Mùa hè là thời điểm lý tưởng để hiện thực hóa những kế hoạch du lịch còn dang dở, khám phá những vùng đất mới và tận hưởng những trải nghiệm đáng nhớ bên gia đình, bạn bè. Đồng hành cùng khách hàng trong mùa du lịch cao điểm, Vietcombank triển khai chương trình khuyến mại “Có VCB Digibank-Dịp này mình đi thôi”.

Bà con hào hứng quét mã QR tham gia chương trình.

Sắc vui đến từ những câu chuyện thật và niềm tin "mùa vàng thắng lớn"

Không chỉ mang đến giải pháp dinh dưỡng toàn diện cho cây trồng, Phân Bón Cà Mau còn tiếp thêm động lực cho bà con nông dân qua chương trình "Mùa Vàng Thắng Lớn". 5 năm qua, hành trình “Mùa Vàng Thắng Lớn” đã mang lại giá trị thiết thực cho bà con, để những lo toan nhường chỗ cho nụ cười trúng mùa, trúng thưởng khắp mọi miền.

Đại diện ROX Lease tại lễ trao Giải thưởng Bất động sản Việt Nam 2026.

Khi dịch vụ trở thành giá trị gia tăng của bất động sản

ROX Lease được DOT Property Vietnam Awards 2026 vinh danh ở hạng mục Best Real Estate Service Firms Vietnam 2026. Đây là năm thứ 3 liên tiếp ROX Lease được vinh danh tại giải thưởng này, đánh dấu những nỗ lực của doanh nghiệp tạo ra giá trị bền vững cho cả chủ đầu tư lẫn đơn vị khách thuê.

Đại diện PV GAS, Ban Quản lý Khu kinh tế tỉnh Hà Tĩnh và Nebula Energy ký thỏa thuận hợp tác.

PV GAS hợp tác phát triển hạ tầng năng lượng và hạ tầng số tại Hà Tĩnh

Ngày 28/7, tại Hà Tĩnh, Tổng công ty Khí Việt Nam (PV GAS), đơn vị chủ lực của Petrovietnam ký kết loạt thỏa thuận hợp tác chiến lược với các đối tác trong và ngoài nước, tạo nền tảng triển khai Đề án trung tâm công nghiệp-năng lượng tại Khu kinh tế Vũng Áng theo định hướng tích hợp hạ tầng năng lượng và hạ tầng số.

Đại diện Ban Lãnh đạo cùng tập thể cán bộ công nhân viên Nhà máy dâng hương, dâng hoa tại Đài tưởng niệm anh hùng liệt sĩ xã Vĩnh Hảo (Lâm Đồng).

Nhà máy Nhiệt điện Vĩnh Tân 4 tô thắm văn hóa doanh nghiệp nghĩa tình và trách nhiệm nhân ngày 27/7

Tập thể Ban Lãnh đạo, cán bộ, công nhân viên Nhà máy Nhiệt điện Vĩnh Tân 4 đã khiến văn hóa doanh nghiệp mang đậm nghĩa tình thông qua chuỗi hoạt động đền ơn đáp nghĩa, hướng về cội nguồn, chăm lo chu đáo cho người lao động, thân nhân gia đình chính sách nhân dịp kỷ niệm 79 năm Ngày Thương binh-Liệt sĩ (27/7/1947-27/7/2026).

SOLA - Biểu tượng villa compound duy nhất tại The Global City, mở ra một chuẩn sống khác biệt cho trung tâm thành phố: biệt lập nhưng kết nối, riêng tư nhưng không tách rời nhịp sống năng động.

Giữa nhịp phát triển của khu đông Thành phố Hồ Chí Minh, đâu là nơi để con người tìm thấy sự cân bằng?

Khu đông đang bước vào giai đoạn chuyển mình mạnh mẽ nhất từ trước đến nay. Hạ tầng liên tục hoàn thiện, những trung tâm thương mại, giải trí, văn phòng và các khu đô thị quy mô lớn lần lượt hiện diện, tạo nên một trung tâm mới năng động và kết nối của Thành phố Hồ Chí Minh.

Bảo hiểm nhân thọ là một trong những công cụ giúp gia đình giảm thiểu tác động tài chính trước các rủi ro bất ngờ.

Khoảng trống bảo vệ tài chính đang bị bỏ quên

Nhiều gia đình Việt Nam hôm nay đã có những thứ mà thế hệ trước phải mất rất nhiều năm mới gây dựng được, nhưng có một câu hỏi ít khi được đặt ra: nếu người đang tạo ra nguồn thu nhập chính cho gia đình gặp biến cố bất ngờ, những gì đã gây dựng được có còn không, sẽ được duy trì bằng cách nào?

Đại học Trà Vinh có 29 chương trình đào tạo đạt kiểm định quốc tế.

Đại học Trà Vinh có 29 chương trình đào tạo đạt kiểm định quốc tế

Việc có thêm 3 chương trình đào tạo đạt kiểm định theo Bộ tiêu chuẩn AUN-QA đã nâng tổng số chương trình đạt kiểm định quốc tế của Đại học Trà Vinh lên 29, tiếp tục khẳng định chất lượng đào tạo, năng lực hội nhập và vị thế của một trong những cơ sở giáo dục đại học có nhiều chương trình đạt chuẩn quốc tế tại Việt Nam.