Từ chiến lược toàn cầu đến dẫn dắt mục tiêu Net-zero 2050

Trong bối cảnh thế giới liên tục thay đổi, những thách thức về môi trường và địa chính trị ngày càng rõ nét, đòi hỏi sự hợp tác đa phương và gắn kết chặt chẽ giữa các bên để hành động kịp thời.

Năm 2024, Unilever đã công bố Kế hoạch hành động chuyển đổi khí hậu, tái khẳng định việc đưa phát triển bền vững trở thành một phần không thể tách rời trong hiệu quả kinh doanh. (Nguồn: Unilever Climate Transition Action Plan 2024)
Năm 2024, Unilever đã công bố Kế hoạch hành động chuyển đổi khí hậu, tái khẳng định việc đưa phát triển bền vững trở thành một phần không thể tách rời trong hiệu quả kinh doanh. (Nguồn: Unilever Climate Transition Action Plan 2024)

Những biến động này cũng cho thấy mô hình tăng trưởng tuyến tính dựa nhiều vào khai thác tài nguyên-sản xuất-tiêu dùng-thải bỏ đã bộc lộ giới hạn. Chính vì vậy, phát triển bền vững không còn chỉ được nhìn nhận như một cam kết trách nhiệm xã hội, mà đang trở thành câu hỏi chiến lược: liệu cách tiếp cận này có thể trở thành động lực cho tăng trưởng dài hạn và tạo ra giá trị thiết thực cho cả xã hội và nền kinh tế?

Trong hơn một thập kỷ qua, Unilever - với vai trò dẫn đầu ngành hàng tiêu dùng nhanh (FMCG) - đã khẳng định bền vững là trung tâm trong chiến lược toàn cầu và là chìa khóa cho sự phát triển dài hạn.

Năm 2024, Unilever đã công bố Kế hoạch hành động chuyển đổi khí hậu (Climate Transition Action Plan), tái khẳng định việc đưa phát triển bền vững trở thành một phần không thể tách rời trong hiệu quả kinh doanh. Kế hoạch này mở ra “kỷ nguyên thứ ba” cho hoạt động kinh doanh bền vững của Unilever: từ gióng hồi chuông cảnh báo, đến tích hợp vào chuỗi giá trị, và nay là đẩy nhanh thực thi để tạo tác động lớn hơn.

Định hướng toàn cầu của Unilever không tồn tại tách biệt, mà được “địa phương hóa” phù hợp với mục tiêu phát triển tại từng quốc gia. Tại Việt Nam, tinh thần này đã được chuyển hóa thành kim chỉ nam cho mọi hoạt động của doanh nghiệp: từ chiến lược sản phẩm, chuỗi cung ứng, cho đến các chương trình vì cộng đồng.

Đây cũng chính là định hướng mà Unilever Việt Nam đã kiên trì hiện thực hóa trong suốt hành trình 30 năm đồng hành cùng sự phát triển của đất nước, và đặc biệt là hơn 14 năm triển khai phát triển bền vững một cách chiến lược và toàn diện trên quốc gia hình chữ S - ngôi nhà chung của hơn 100 triệu người Việt.

Đồng hành cùng mục tiêu quốc gia

Hoạt động tại Việt Nam từ năm 1995, Unilever đã chứng kiến và đồng hành cùng những bước chuyển mình quan trọng của đất nước. Từ quá trình công nghiệp hóa, hiện đại hóa đến mục tiêu tăng trưởng xanh và hội nhập quốc tế, Unilever luôn song hành cùng định hướng chiến lược của Việt Nam.

Bước vào kỷ nguyên hội nhập sâu rộng và tăng trưởng xanh, Việt Nam đang đặt ra những mục tiêu mang tính đột phá, trong đó có mục tiêu trung hòa carbon (Net-zero) vào năm 2050 theo cam kết tại COP26. Đây là mục tiêu đòi hỏi hành động không chỉ từ Chính phủ, mà còn từ cộng đồng doanh nghiệp, tổ chức xã hội và toàn thể người dân.

Trong hành trình ấy, Unilever Việt Nam đã và đang đóng vai trò là một người đồng hành tích cực và chủ động. Hành trình Net-zero không chỉ là câu chuyện giảm khí thải, mà còn là quá trình tái định hình toàn bộ chiến lược kinh doanh, lấy trách nhiệm môi trường và xã hội làm trung tâm. Theo bà Lê Thị Hồng Nhi - Phó Tổng Giám đốc truyền thông, đối ngoại và phát triển bền vững Unilever Việt Nam, cam kết Net-zero 2050 của Việt Nam chính là động lực thúc đẩy Unilever cùng toàn bộ chuỗi giá trị chung tay hành động.

anh-2-7.jpg
Bà Lê Thị Hồng Nhi - Phó Tổng Giám đốc truyền thông, đối ngoại và phát triển bền vững Unilever Việt Nam phát biểu tại Diễn đàn Doanh nghiệp phát triển bền vững Việt Nam (VCSF) vừa diễn ra tại Hà Nội.

“Unilever luôn tiên phong trong hành trình phát triển bền vững gắn liền với các mục tiêu quốc gia. Chúng tôi hiểu rằng đây là một hành trình không dễ dàng, nên đã triển khai nhiều hành động nhằm thúc đẩy sự thay đổi hệ thống rộng lớn hơn, thông qua hợp tác với các doanh nghiệp trong chuỗi giá trị, cơ quan quản lý, nhà hoạch định chính sách, người tiêu dùng, khách hàng và các bên liên quan khác để hỗ trợ quá trình chuyển đổi diễn ra nhanh hơn,” đại diện Unilever phát biểu tại Diễn đàn Doanh nghiệp phát triển bền vững Việt Nam (VCSF) vừa diễn ra tại Hà Nội.

Khi Net Zero trở thành động lực đổi mới toàn chuỗi giá trị

Trên toàn cầu, Unilever đặt mục tiêu đạt Net-Zero toàn bộ chuỗi giá trị vào năm 2039. Tại Việt Nam, là doanh nghiệp tiên phong đạt mục tiêu Net-zero trong hoạt động nội bộ (Phạm vi 1 và 2) từ năm 2022, Unilever đã loại bỏ hoàn toàn khí thải từ vận hành trực tiếp và chuyển đổi sang sử dụng năng lượng tái tạo.

Trong khi nhiều doanh nghiệp vẫn loay hoay với Phạm vi 1 (Scope 1), Unilever Việt Nam đã tiến xa hơn, không chỉ đạt Net-zero nội bộ mà còn dẫn dắt hệ sinh thái cùng chuyển đổi. Theo báo cáo McKinsey, tính đến năm 2022, ước tính đến 90% lượng phát thải của Unilever Việt Nam đến từ chuỗi cung ứng, đòi hỏi một chiến lược mở rộng lộ trình chuyển đổi xanh sang chuỗi cung ứng (Scope 3) để giảm tác động khí hậu. Chính vì vậy, Unilever Việt Nam đặt trọng tâm vào việc chuyển đổi xanh toàn bộ chuỗi cung ứng, từ khuyến khích các nhà cung cấp cam kết giảm phát thải, áp dụng năng lượng tái tạo và quy trình sản xuất bền vững, đến tối ưu hóa công tác vận chuyển để giảm khí thải trong vận chuyển và phân phối.

anh-3-1.jpg
Trên toàn cầu, Unilever đặt mục tiêu đạt Net-Zero toàn bộ chuỗi giá trị vào năm 2039.

Tại nhà máy Bắc Ninh, Unilever đã cùng nhà cung cấp bao bì - Công ty Dynaplast Việt Nam, thực hiện dự án “Cấp hơi từ lò hơi sinh khối”. Với dự án này, nhà máy Unilever Bắc Ninh cung cấp hơi từ lò hơi sinh khối cho Dynaplast, giúp Dynaplast loại bỏ hoàn toàn dầu trong lò hơi và đạt mục tiêu Net-zero trong Phạm vi 1. Bên cạnh đó, trong dự án "Hole in the Wall", hệ thống ống chuyển trực tiếp chai bao bì từ nhà máy Dynaplast sang Unilever giúp giảm 4 tấn CO2/năm, loại bỏ khoảng 3.000 chuyến xe tải và giảm phát thải 120.000 thùng carton mỗi năm, đạt mục tiêu không phát thải rác thải tại nhà máy.

Bên cạnh đó, Unilever thường xuyên tổ chức các hội thảo tập huấn, giúp các đối tác trong chuỗi cung ứng tháo gỡ rào cản, xây dựng lộ trình giảm phát thải và hiện thực hóa Net-zero một cách thực tiễn và bền vững. Trong khuôn khổ hội thảo, các doanh nghiệp được tiếp cận kiến thức, công cụ, công nghệ, và giải pháp tài chính từ chuyên gia của Bộ Công thương và những đơn vị hàng đầu như HSBC, Viện Tiêu chuẩn Anh (BSI), Marshal Green Energy, Nuoa. Đây cũng là cơ hội để các doanh nghiệp tìm ra lộ trình chuyển đổi xanh phù hợp, từ chuyển đổi năng lượng, tối ưu vận hành đến ứng dụng công nghệ giảm phát thải, góp phần vào cam kết phát triển bền vững chung của toàn ngành.

“Unilever Việt Nam luôn hướng đến việc đưa các quy trình, quy chuẩn, chất lượng quốc tế, đặc biệt là các tiêu chuẩn về kinh doanh có trách nhiệm, các tiêu chí về môi trường, nhiên liệu khi làm việc với nhà cung ứng. Từ đó, các nhà cung ứng sẽ càng tự tin hội nhập quốc tế, tham gia sâu vào chuỗi giá trị toàn cầu và bảo đảm được các yêu cầu khắt khe của các thị trường phát triển”, bà Hồng Nhi khẳng định.

Tất cả những mục tiêu và nỗ lực đó phản ánh rõ lựa chọn mà Unilever đã kiên định suốt ba thập kỷ: gắn sự phát triển doanh nghiệp với sự phát triển của đất nước. Trong kỷ nguyên vươn mình của đất nước, khi Việt Nam đặt mục tiêu trở thành trung tâm tăng trưởng xanh và đổi mới sáng tạo của khu vực, sự đồng hành của những doanh nghiệp tiên phong như Unilever chính là cầu nối giữa mục tiêu quốc gia và xu thế toàn cầu.

Với Unilever, phát triển bền vững cũng chính là gìn giữ mái nhà chung Việt Nam, nơi mỗi hành động hôm nay góp phần nuôi dưỡng một tương lai xanh và thịnh vượng cho thế hệ mai sau. Và đó cũng là câu trả lời rõ ràng nhất: khi bền vững trở thành động lực tăng trưởng, mỗi ngày của người Việt sẽ thêm tươi sáng, hôm nay và cho thế hệ mai sau.

Có thể bạn quan tâm

Lội suối, vượt thác, xe xăng dầu đến Sốp Cộp.

Petrolimex - Hành trình 70 năm của một thương hiệu quốc gia

Trải qua 70 năm hình thành và phát triển (1956-2026), Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam (Petrolimex) đã không ngừng lớn mạnh, khẳng định vai trò doanh nghiệp chủ lực bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia, đồng thời trở thành một trong những thương hiệu uy tín hàng đầu Việt Nam.

Sản phẩm sữa uống dinh dưỡng Vinamilk Optimum A2 Pro+ mới.

Sữa uống dinh dưỡng với lợi ích vượt trội từ đạm quý A2-6 Hmo-Mfgm & Dha

Công ty CP Sữa Việt Nam (Vinamilk) chính thức ra mắt sản phẩm mới - Sữa uống dinh dưỡng Vinamilk Optimum A2 Pro+, mang đến giải pháp siêu cộng hưởng lớn khôn nhờ công thức lấy cảm hứng từ các dưỡng chất vàng có trong sữa mẹ. Với sản phẩm mới này, Vinamilk chính thức tham gia vào phân khúc sữa uống dinh dưỡng cao cấp.

Hành trình gần 7 thập kỷ của những "nghệ nhân sữa" Mộc Châu

Hành trình gần 7 thập kỷ của những "nghệ nhân sữa" Mộc Châu

Giữa sương sớm cao nguyên còn phảng phất hơi lạnh, nhịp sống quen thuộc của người làm sữa Mộc Châu bắt đầu. Tiếng bước chân người nông dân trên nền đất ẩm và tiếng bò gọi nhau giữa thảo nguyên xanh đã gắn bó với vùng đất này suốt gần bảy thập kỷ.

MILO gây ấn tượng với chiến dịch “Tôn vinh mọi môn thể thao” tại SEA Games 33.

MILO gây ấn tượng với chiến dịch “Tôn vinh mọi môn thể thao” tại SEA Games 33

Trong bức tranh thể thao tại Việt Nam và nhiều quốc gia Đông Nam Á, bóng đá từ lâu giữ vị thế “môn thể thao vua”, thu hút phần lớn sự quan tâm của công chúng. Trong khi đó, nhiều bộ môn giàu bản sắc và đòi hỏi khổ luyện không kém như cầu mây, bi sắt, jujitsu hay pencak silat vẫn chưa nhận được sự chú ý tương xứng.

Đoàn công tác kiểm tra, thị sát thực địa tại công trường.

Tuần đầu tiên kỳ bảo dưỡng tổng thể Nhà máy đạm Phú Mỹ 2025: Giữ nhịp an toàn, tiến độ

Sáng 29/12, đoàn công tác của Tổng công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí (PVFCCo-Phú Mỹ) do ông Nguyễn Xuân Hòa - Chủ tịch Hội đồng quản trị dẫn đầu đã có chương trình làm việc tại Nhà máy Đạm Phú Mỹ để kiểm tra, thị sát thực địa tại công trường cũng như trực tiếp động viên đội ngũ thực hiện công tác bảo dưỡng tổng thể năm 2025.

Công đoàn UTH đề ra nhiều nhiệm vụ quan trọng chăm lo đời sống cán bộ, công nhân viên, người lao động giai đoạn 2025-2030. (Ảnh: UTH)

Công đoàn UTH đề ra phương hướng hoạt động nhiệm kỳ 2025-2030

Căn cứ Nghị quyết Đảng bộ và định hướng phát triển của Trường đại học Giao thông vận tải Thành phố Hồ Chí Minh, Ban Chấp hành Công đoàn cơ sở trường đã xây dựng phương hướng, mục tiêu và nhiệm vụ hoạt động công đoàn nhiệm kỳ 2025-2030 với nhiều nội dung trọng tâm, thiết thực, sát với yêu cầu thực tiễn.

Những chậu cây được thiết kế bằng vật liệu từ cây gai dầu thân thiện với môi trường.

Giảng viên, sinh viên UTH nghiên cứu vật liệu mới giảm phát thải từ vật liệu xây dựng

Tại Trường đại học Giao thông vận tải Thành phố Hồ Chí Minh, nhóm giảng viên và sinh viên khối ngành Kỹ thuật xây dựng vừa triển khai nghiên cứu và đạt được những kết quả tích cực ban đầu từ vật liệu bê-tông gai dầu (Hempcrete), một loại vật liệu xanh có tiềm năng giảm phát thải carbon ngay từ vòng đời nguyên liệu.

Bộ trưởng Xây dựng Trần Hồng Minh tham quan Phòng mô phỏng điều khiển và khai thác đường sắt tốc độ cao tại UTH. (Ảnh: UTH)

UTH - Hạt nhân trong chiến lược đào tạo nguồn nhân lực đường sắt của Việt Nam

Trong bối cảnh Việt Nam bước vào giai đoạn đẩy mạnh hiện đại hóa hạ tầng giao thông quốc gia, hệ thống đường sắt tốc độ cao bắc-nam, các tuyến đường sắt liên vùng và mạng lưới metro tại các đô thị lớn không chỉ là những dự án giao thông mà còn là động lực quan trọng thúc đẩy tăng trưởng kinh tế-xã hội.

Bộ trưởng Xây dựng Trần Hồng Minh sử dụng thẻ đi tàu thông minh trong phòng mô phỏng tại UTH. (Ảnh: UTH)

Sinh viên UTH thực hành điều khiển và khai thác đường sắt tốc độ cao ngay trên giảng đường

Trường đại học Giao thông vận tải Thành phố Hồ Chí Minh (UTH) vừa khánh thành Phòng mô phỏng điều khiển và khai thác đường sắt tốc độ cao, đánh dấu bước phát triển quan trọng trong chiến lược đào tạo, nghiên cứu và chuẩn bị nguồn nhân lực chất lượng cao cho lĩnh vực đường sắt hiện đại của Việt Nam.

Đại diện EVNSPC giới thiệu thành quả ứng dụng thực tiễn của đơn vị tại Hội nghị khoa học công nghệ ngành Điện lực toàn quốc. (Ảnh: EVNSPC)

EVNSPC “trình làng” loạt sản phẩm công nghệ tiêu biểu phục vụ ngành điện

Với tinh thần chủ động, sáng tạo, thời gian qua, ngành điện miền nam “trình làng” nhiều sản phẩm, giải pháp công nghệ nổi bật, qua đó tiếp tục khẳng định tinh thần đổi mới trong hành trình chuyển đổi số, phục vụ ngày càng hiệu quả nhu cầu về điện phục vụ phát triển kinh tế-xã hội tại các địa phương.

Trục đại lộ SH 1.

Đèo Cả chia sẻ về quyết định “dừng đúng lúc” tại dự án Trục Đại lộ cảnh quan sông Hồng

Giải thích lý do Tập đoàn Đèo Cả không tiếp tục tham gia hai dự án lớn là đường cao tốc Tân Phú-Bảo Lộc và Trục Đại lộ cảnh quan sông Hồng, ông Hồ Minh Hoàng, Chủ tịch Hội đồng quản trị Tập đoàn Đèo Cả khẳng định đây không phải sự “lùi bước” mà là quyết định “dừng đúng lúc” của doanh nghiệp.