Vietjet và Boeing ký kết hợp đồng mua 100 máy bay B737 MAX 200

NDĐT - Hãng hàng không thế hệ mới VietJet cho biết, ngày 23-5, tại Phủ Chủ tịch, Vietjet và Tập đoàn chế tạo máy bay Boeing (Mỹ) đã ký kết hợp đồng đặt mua 100 máy bay B737 MAX 200, trị giá 11,3 tỷ USD.

Lễ ký kết mua 100 máy bay B737 MAX 200.
Lễ ký kết mua 100 máy bay B737 MAX 200.

Tổng Giám đốc Vietjet Nguyễn Thị Phương Thảo và Tổng Giám đốc Tập đoàn chế tạo máy bay Boeing Ray Conner đã thực hiện ký kết hợp đồng quan trọng này trước sự chứng kiến của Chủ tịch nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam Trần Đại Quang và Tổng thống Mỹ Barack Obama cùng đoàn lãnh đạo cấp cao hai nước.

Phát biểu tại sự kiện ký kết, Tổng Giám đốc Tập đoàn chế tạo máy bay Boeing Ray Conner, cho biết: “Boeing tự hào là nhân tố đóng vai trò quan trọng cho sự phát triển của ngành hàng không Việt Nam. Hôm nay, chúng tôi rất vinh dự được đón tiếp các vị lãnh đạo cao nhất của Việt Nam và Mỹ chứng kiến Lễ ký kết hợp đồng mang ý nghĩa lịch sử này. Với các thiết kế và công nghệ tiên tiến nhất, dòng máy bay hiệu suất cao B737 MAX 200 sẽ giúp Vietjet phát triển mạng lưới bay hiệu quả kinh tế, mang lại những trải nghiệm tuyệt vời cho khách hàng và đóng góp vào những thành công cho Vietjet trong thời gian tới”.

Tổng Giám đốc Vietjet Nguyễn Thị Phương Thảo chia sẻ, Vietjet đang khai thác hiệu quả đội máy bay thân hẹp hiện đại. Với việc đầu tư đội máy bay B737 Max 200 sẽ giúp VietJet thực hiện chiến lược phát triển mạnh mẽ hơn nữa mạng đường bay quốc tế trong thời gian tới của mình, bao gồm cả chiến lược phát triển mạng bay đường dài. Qua hợp đồng này, Vietjet sẽ góp phần tăng kim ngạch thương mại giữa Việt Nam và Hoa Kỳ, đóng góp vào sự phát triển hội nhập của ngành hàng không Việt Nam.

100 máy bay nói trên dự kiến sẽ được giao hàng từ năm 2019 đến 2023, nhằm phục vụ kế hoạch mở rộng hoạt động khai thác của Hãng hàng không Vietjet đối với mạng đường bay trong nước và đến các nước trong khu vực. Như vậy, đến cuối năm 2023, đội máy bay của Vietjet sẽ có hơn 200 máy bay mới và hiện đại.

Được biết, máy bay thân hẹp B737 MAX 200 là dòng máy bay có tích hợp động cơ CFM International LEAP-1B tiên tiến nhất, hệ thống cánh nhỏ với công nghệ cao cùng nhiều cải tiến mang lại hiệu quả và độ tin cậy cao nhất, cũng như sự thoải mái cho hành khách. Dòng tàu bay thân hẹp này có khả năng tiết kiệm 20% tiêu hao nhiên liệu so với dòng tàu bay Next-Generation 737 đời đầu tiên.

Tiếp sau lễ ký kết hợp đồng trên, Phó Tổng Giám đốc Vietjet Đinh Việt Phương và Phó Tổng Giám đốc Công ty Pratt & Whitney thuộc Tập đoàn United Technologies Corp. (Mỹ) Mary Ellen Jones đã ký kết hợp đồng cung cấp động cơ PurePower Geared Turbofan và các dịch vụ sửa chữa, bảo dưỡng đội tàu để trang bị cho đội máy bay thế hệ mới A320 NEO và A321 NEO mà Vietjet đã ký kết và đặt hàng với nhà cung cấp máy bay. Hợp đồng có tổng giá trị 3,04 tỷ USD.

Đây là sự kiện tiếp theo của việc ký kết biên bản ghi nhớ giữa Vietjet và Pratt & Whitney thuộc Tập đoàn United Technologies Corp. tại sự kiện Airshow Singapore tháng 2-2016.

Công ty Pratt & Whitney thuộc Tập đoàn United Technologies Corp. đã thắng thầu trong cuộc đấu thầu quốc tế để trở thành nhà cung cấp động cơ cho Vietjet. Động cơ do Pratt & Whitney cung cấp được đánh giá với các chỉ số hiệu quả khai thác cao trong các hoạt động vận hành Vietjet. Với động cơ này, lượng tiêu hao nhiên liệu của Hãng hàng không Vietjet vừa giảm tới 17%, có tính hiệu quả trong quản lý kinh doanh cũng như góp phần vào việc bảo vệ môi trường.

Được biết, Pratt & Whitney thuộc Tập đoàn United United Technologies Corp. hiện nay là nhà cung cấp các động cơ thương mại cho hơn 25% số lượng máy bay đang hoạt động trên toàn thế giới cho 470 khách hàng trên 121 quốc gia và vùng lãnh thổ.

Có thể bạn quan tâm

Các sản phẩm bất động sản đô thị do T&T Group phát triển thể hiện cách tiếp cận đi trước về hạ tầng trước khi chính thức ra mắt thị trường.

T&T Group và cách tiếp cận phát triển dự án dựa trên pháp lý, tiến độ và sản phẩm hiện hữu

Giữa làn sóng sàng lọc của thị trường bất động sản, T&T Group lựa chọn hướng đi khác biệt khi tập trung hoàn thiện các điều kiện cốt lõi của dự án trước khi đưa sản phẩm ra thị trường. Điều này giúp doanh nghiệp tạo lợi thế trong bối cảnh pháp lý, tiến độ và khả năng bàn giao ngày càng trở thành yếu tố quyết định.

 Mục lục số 4-2026

Mục lục số 4-2026

Kỷ niệm 51 năm ngày Giải phóng miền nam, thống nhất đất nước (30/4/1975-30/4/2026).

Đoàn Tập đoàn Hóa chất Việt Nam do Tổng Giám đốc Nguyễn Hữu Tú làm trưởng đoàn thăm và làm việc tại đại sứ quán Việt Nam tại Ai Cập.

Vinachem mở rộng không gian phát triển tại Ai Cập

Vừa qua, đoàn công tác Tập đoàn Hóa chất Việt Nam do Tổng Giám đốc Nguyễn Hữu Tú dẫn đầu đã trực tiếp làm việc với các doanh nghiệp hàng đầu Ai Cập trong lĩnh vực khai thác, chế biến quặng apatit, chủ động đa dạng hóa nguồn cung nguyên liệu, khai thác và sử dụng có hiệu quả nguồn quặng trong nước.

[Infographic] Hành trình bưu gửi - Kết nối khoảng cách

[Infographic] Hành trình bưu gửi - Kết nối khoảng cách

Không chỉ là một kiện hàng, mỗi bưu gửi là một câu chuyện, một sự chờ đợi và một kết nối. Từ điểm giao dịch nhỏ nhất đến những cung đường dài hàng nghìn km, hành trình ấy được tạo nên bởi con người, công nghệ và một mạng lưới bền bỉ suốt hơn 80 năm qua của Bưu điện Việt Nam.

Ông Nguyễn Văn Thanh Huy, Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn Becamex nhận vinh danh Top 10 Công ty bất động sản công nghiệp uy tín năm 2026.

Tập đoàn Becamex 6 năm liền giữ vững vị trí hàng đầu trong hành trình từ “Đổi mới sáng tạo” đến “Kỷ nguyên xanh”

Ngày 22/4, tại Lễ công bố Top 10 và Top 5 Công ty uy tín ngành Bất động sản-Xây dựng-Vật liệu xây dựng năm 2026 diễn ra ở Thành phố Hồ Chí Minh, Tập đoàn Becamex tiếp tục được vinh danh ở vị trí dẫn đầu bảng xếp hạng Top 10 Công ty bất động sản công nghiệp uy tín năm 2026.

Chủ tịch Hà Nội FC Đỗ Vinh Quang vinh danh thành tích vô địch của U15.

U15 - Mảnh ghép hoàn thiện của Câu lạc bộ Hà Nội và gợi mở cho bóng đá Việt Nam

Chức vô địch U15 quốc gia 2026 không chỉ là danh hiệu mới nhất của CLB Hà Nội. Nó là “mảnh ghép cuối” khép lại một chuỗi thành công xuyên suốt các tuyển trẻ, đồng thời gợi mở một cách tiếp cận rõ ràng hơn cho bóng đá Việt Nam: Khi một CLB có thể vừa tạo ra sân chơi, vừa tạo ra nhà vô địch, giá trị của hệ thống nằm ở đâu?