Ngành nước Thành phố Hồ Chí Minh xây dựng hạ tầng công nghệ thông tin hiện đại

Nhằm đáp ứng nhu cầu sử dụng nước sạch của cho hàng triệu hộ dân và doanh nghiệp trên địa bàn, ngành nước Thành phố Hồ Chí Minh đã chủ động đầu tư hạ tầng Công nghệ thông tin hiện đại. Qua đó tạo nền tảng cho công cuộc chuyển đổi số toàn diện, nâng cao hiệu quả quản lý và bảo đảm cung cấp dịch vụ nước sạch ổn định cho người dân.

Trung tâm chăm sóc khách hàng của Sawaco đáp ứng tiêu chí tiện ích, thông minh và bảo mật.
Trung tâm chăm sóc khách hàng của Sawaco đáp ứng tiêu chí tiện ích, thông minh và bảo mật.

Hướng đến mục tiêu xây dựng hệ thống cấp nước thông minh, trở thành doanh nghiệp số vào năm 2030, SAWACO xác định chiến lược chuyển đổi số giai đoạn 2025-2030 tập trung vào bốn trụ cột chính:

Hoàn thiện hạ tầng công nghệ thông tin, tăng cường bảo mật với giải pháp xây dựng trung tâm dữ liệu dự phòng đạt chuẩn Tier 3+ với hệ thống dự phòng mạnh mẽ, bảo đảm vận hành liên tục; đẩy mạnh điện toán đám mây để tối ưu hạ tầng và bảo đảm tính linh hoạt; triển khai hệ thống bảo mật đa lớp, tăng cường xác thực đa yếu tố, quản lý truy cập bằng AI.

SAWACO ứng dụng công nghệ hiện đại, tự động hoá quy trình, trong đó hoàn thiện xây dựng hệ thống dữ liệu dùng chung, hướng tới việc ứng dụng trí tuệ nhân tạo và dữ liệu lớn vào phân tích và ra quyết định; tích hợp mô hình vận hành số, giúp mô phỏng hệ thống cấp nước để cải thiện hiệu suất; tăng cường triển khai thiết bị thông minh trên mạng lưới và nhà máy, giám sát và tối ưu hóa vận hành hệ thống cấp nước theo thời gian thực; nghiên cứu ứng dụng blockchain trong quản lý hợp đồng điện tử và bảo mật dữ liệu khách hàng.

Nâng cao trải nghiệm khách hàng với dịch vụ số giúp cho mỗi người dân thành phố thụ hưởng được những tiện ích thông minh, với các công cụ hỗ trợ 24/7.

Xây dựng văn hóa số kết hợp đào tạo nguồn nhân lực với việc chuyển đổi mô hình quản trị nội bộ sang nền tảng số, triển khai văn phòng không giấy, tự động hóa quy trình; tổ chức đào tạo chuyên sâu về chuyển đổi số, nâng cao kỹ năng công nghệ cho cán bộ công nhân viên; xây dựng môi trường làm việc số, hợp tác với các đối tác công nghệ để cập nhật xu hướng mới, mở rộng hệ sinh thái chuyển đổi số.

Chú trọng trong lĩnh vực điều hành, SAWACO đã tập trung chuẩn hóa quy trình, ban hành các quy định thống nhất và triển khai hàng loạt giải pháp phần mềm theo định hướng quản lý tập trung. Những cải tiến này không chỉ giúp tối ưu hóa vận hành mà còn nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng, tăng cường tính minh bạch và hiệu quả quản lý nội bộ.

Đồng thời, SAWACO đã chuyển đổi số trong công tác quản lý hệ thống mạng lưới với việc tích hợp hệ thống SCADA, GIS và mô hình thủy lực giúp giám sát toàn diện mạng lưới cấp nước từ nhà máy đến hệ thống phân phối. Nhờ đó có thể phát hiện nhanh các sự cố rò rỉ hoặc thất thoát nước, hỗ trợ tối ưu vận hành, nâng cao độ chính xác trong điều phối lưu lượng nước.

Ứng dụng công nghệ IoT trong thí điểm đồng hồ nước thông minh giúp SAWACO theo dõi lưu lượng nước theo thời gian thực, phân tích dữ liệu, giúp giảm thất thoát nước và tăng hiệu quả cấp nước.

img-0417-5337.jpg
Trung tâm Vận hành hệ thống cấp nước (SWOC) giai đoạn 1 là một dấu mốc quan trọng trong hành trình chuyển đổi số của SAWACO.

SAWACO xây dựng hệ thống quản lý chất lượng nước trực tuyến có thể tự động giám sát các chỉ số chất lượng nước, bảo đảm nước đạt chuẩn trước khi cung cấp cho khách hàng, và cảnh báo về các bất thường, nâng cao khả năng phản ứng nhanh với sự cố.

Việc hoàn thiện xây dựng và đưa vào sử dụng Trung tâm Vận hành hệ thống cấp nước (SWOC) giai đoạn 1 là một dấu mốc quan trọng trong hành trình chuyển đổi số của SAWACO, đánh dấu bước tiến tự động hóa và tối ưu hóa hệ thống cấp nước, bảo đảm cấp nước an toàn, liên tục, đạt chất lượng với các nhiệm vụ. Nhờ đó, SAWACO có thể kiểm soát và giám sát toàn bộ hệ thống cấp nước, điều phối vận hành hệ thống cấp nước, tăng cường năng lực dự báo và ứng phó sự cố, nâng cao hiệu quả sử dụng tài nguyên.

SAWACO đã hoàn thiện và đưa vào sử dụng trung tâm dữ liệu (data center) hiện đại; triển khai hệ thống máy chủ mạnh mẽ, hỗ trợ các ứng dụng quan trọng, bảo đảm vận hành ổn định; trang bị hệ thống lưu trữ dữ liệu tập trung, sử dụng các hệ thống lưu trữ chuyên dụng, bảo đảm tốc độ truy xuất cao và quản lý dữ liệu hiệu quả.

Triển khai mạng kết nối tốc độ cao 10Gbps giúp kết nối ổn định giữa SAWACO và các đơn vị thành viên, giảm độ trễ và tăng tốc độ truyền tải dữ liệu; các giải pháp bảo mật dữ liệu và an toàn thông tin gồm hệ thống bảo mật đa lớp với tường lửa thế hệ mới, giúp phát hiện và ngăn chặn các mối đe dọa mạng, giải pháp giám sát và quản lý hạ tầng được triển khai để theo dõi hiệu suất máy chủ, mạng và ứng dụng, giúp phát hiện và xử lý sự cố kịp thời.

Đến nay, Tổng Công ty Cấp nước Sài Gòn quản lý vận hành 9 nhà máy nước với công suất thiết kế 2,4 triệu m³/ngày đêm, cùng hơn 11.000km đường ống truyền tải và phân phối nước.

Có thể bạn quan tâm

Các đại biểu xem triển lãm và trải nghiệm với chủ đề “Living in Motion by the South - Sống động một miền nam”. (Ảnh: MIK)

MIK Group khai trương House Of MIK tại miền nam

MIK Group vừa khai trương House of MIK, không gian thương hiệu và Sales Gallery của tập đoàn tại khu vực phía nam tại địa chỉ: tầng 25 Riverfront Financial Centre, số 3A-3B Tôn Đức Thắng, phường Sài Gòn, Thành phố Hồ Chí Minh.

9 tháng đầu năm 2026, Nam A Bank tăng trưởng ấn tượng và toàn diện. (Ảnh Nam Á Bank)

Nam A Bank bứt phá 9 tháng năm 2026: Lợi nhuận trước thuế đạt hơn 4.700 tỷ đồng, tăng 25%; tổng tài sản tiệm cận 465.000 tỷ đồng

Ngân hàng Thương mại cổ phần Nam Á (Nam A Bank - HOSE: NAB) công bố kết quả hoạt động kinh doanh 9 tháng đầu năm 2026 với những con số tăng trưởng ấn tượng và toàn diện. Tính đến ngày 30/9/2026, lợi nhuận trước thuế của ngân hàng đạt hơn 4.700 tỷ đồng, tăng 25% so với cùng kỳ năm 2025.

Đại diện lãnh đạo Vietcombank, CIAS và các cơ quan, đơn vị tại Cảng hàng không quốc tế Cam Ranh thực hiện nghi thức cắt băng khai trương Vietcombank Priority Lounge Cam Ranh. (Nguồn: VCB)

Vietcombank khai trương phòng chờ Vietcombank Priority Lounge tại Cam Ranh

Ngày 30/9/2026, Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam (Vietcombank) khai trương phòng chờ Vietcombank Priority Lounge tại Cảng hàng không quốc tế Cam Ranh, tỉnh Khánh Hòa. Đây là phòng chờ thương hiệu riêng thứ tư của ngân hàng, tiếp tục mở rộng hệ sinh thái đặc quyền và nâng cao trải nghiệm dành cho khách hàng ưu tiên.

Diễn tập phương án phòng cháy chữa cháy và cứu hộ cứu nạn tại khu xuất bán sản phẩm bằng đường biển Nhà máy lọc dầu Dung Quất.

Chủ động phòng ngừa, sẵn sàng ứng phó, giữ vững an toàn Nhà máy lọc dầu Dung Quất

Hướng tới Ngày Toàn dân phòng cháy, chữa cháy (PCCC) 4/10, Tổng công ty Lọc hóa dầu Việt Nam (BSR) đẩy mạnh các giải pháp phòng ngừa, huấn luyện nghiệp vụ và hoàn thiện phương án ứng phó bảo đảm an toàn cho người lao động, tài sản, môi trường, duy trì Nhà máy lọc dầu Dung Quất vận hành an toàn, ổn định.

Toàn cảnh Lễ khởi động mô hình quản lý canh tác chính xác trong hệ thống sản xuất lúa-tôm tại Hợp tác xã Hòa Phát, xã Hồng Dân, tỉnh Cà Mau. (Ảnh: PHAN TÂM)

Hiệu quả mô hình lúa-tôm và sức khỏe đất sau mỗi mùa vụ

Tại buổi Lễ khởi động mô hình quản lý canh tác chính xác trong hệ thống sản xuất lúa-tôm ở HTX Hòa Phát, xã Hồng Dân (tỉnh Cà Mau), Công ty Bình Điền  mong muốn đồng hành cùng các nhà khoa học từ IRRI để quản lý dinh dưỡng và theo dõi không chỉ năng suất vụ lúa, mà cả sự thay đổi của nền đất qua những vụ lúa-tôm tiếp theo.

Được biết, nhà thùng Masan Phú Quốc hiện có diện tích khoảng 22.000m² với gần 500 thùng ủ chượp. (Ảnh: Masan)

Hành trình nước mắm Việt qua lăng kính của MasterChef Mỹ

Từ cảng cá, nhà thùng đến bữa ăn bên biển, hành trình tại Phú Quốc đưa “Chú Liêm” Leslie Gilliams đi ngược về nơi khởi nguồn của nước mắm - hương vị làm nên bản sắc ẩm thực Việt. Đó không chỉ là một loại gia vị mà còn là kết tinh của thiên nhiên, tâm huyết làm nghề và tình cảm của con người Việt Nam.

Những phần quà được các cô chú chăm chút để mang lại niềm vui cho các con. (Ảnh: THP)

Nối dài những mùa trăng yêu thương

Trong mùa Trung thu 2026, Tân Hiệp Phát tiếp tục đồng hành cùng các chương trình chăm lo trẻ em, trao gửi những phần quà và sự quan tâm đến các em có hoàn cảnh khó khăn, góp thêm niềm vui cho ngày hội tuổi thơ.

Môi trường làm việc số giúp AKKN nâng cao hiệu quả xử lý, theo dõi và phối hợp công việc.

Thủy điện An Khê-Ka Nak: Quản trị hiện đại từ nền tảng số

Chuyển đổi số tại Công ty Thủy điện An Khê-Ka Nak (AKKN) đang từng bước chuyển từ số hóa công việc sang khai thác giá trị của dữ liệu trong quản trị, điều hành. Các quy trình, hồ sơ, báo cáo và thông tin phục vụ hoạt động chuyên môn được đưa lên môi trường số, từng bước kết nối và hình thành nguồn dữ liệu tập trung.