Nam A Bank hiến kế ba mũi nhọn kinh tế tại Diễn đàn Kinh tế mùa thu

Trong khuôn khổ Diễn đàn Kinh tế mùa thu năm 2025 diễn ra từ ngày 25-27/11 tại Thành phố Hồ Chí Minh với chủ đề “Chuyển đổi xanh trong kỷ nguyên số”, Nam A Bank đã tham gia với vai trò là một trong những doanh nghiệp đồng hành tích cực, đưa ra nhiều đề xuất chiến lược về tài chính xanh nhằm khơi thông dòng vốn quốc tế.

Ông Võ Hoàng Hải, Phó Tổng Giám đốc Nam A Bank, phát biểu tại chương trình.
Ông Võ Hoàng Hải, Phó Tổng Giám đốc Nam A Bank, phát biểu tại chương trình.

Diễn đàn do Ủy ban nhân dân Thành phố Hồ Chí Minh chỉ đạo, giao Trung tâm Cách mạng Công nghiệp lần thứ 4 tại Thành phố Hồ Chí Minh (HCMC C4IR) chủ trì, phối hợp các cơ quan thành phố tổ chức cùng Diễn đàn Kinh tế thế giới (WEF), các bộ, ngành Trung ương.

Diễn đàn hướng tới trở thành không gian đối thoại chính sách cấp cao giữa Chính phủ Việt Nam và Thành phố Hồ Chí Minh, các tổ chức quốc tế, cộng đồng doanh nghiệp và giới học thuật - nơi chia sẻ tri thức, sáng kiến và giải pháp hành động thực tiễn để thúc đẩy hợp tác công-tư, chuyển đổi xanh, chuyển đổi số, hướng tới nền kinh tế thông minh và phát triển bền vững.

Nằm trong khuôn khổ sự kiện, chương trình CEO500-TEA CONNECT với chủ đề “Thành phố Hồ Chí Minh: Hướng đến siêu đô thị quốc tế trong kỷ nguyên số” đã trở thành điểm nhấn quan trọng của diễn đàn năm nay.

Đại diện Nam A Bank, ông Võ Hoàng Hải, Phó Tổng Giám đốc, là một trong những diễn giả chính của phiên đối thoại quan trọng này. Ông đã có những đề xuất ấn tượng về các sản phẩm tài chính xanh nhằm thu hút vốn ngoại cho Trung tâm Tài chính quốc tế Thành phố Hồ Chí Minh. Đây được xem như một trong những yếu tố then chốt để hiện thực hóa tầm nhìn đưa Thành phố Hồ Chí Minh trở thành trung tâm tài chính của khu vực.

Trong bối cảnh Việt Nam đang nỗ lực chuyển đổi xanh, đề xuất của đại diện Nam A Bank đã thu hút sự chú ý lớn khi phác thảo 3 trụ cột sản phẩm tài chính chủ lực để khơi thông dòng vốn ngoại: Tài trợ chuỗi cung ứng xanh, giao dịch tín chỉ Carbon và giao dịch hàng hóa môi trường.

Đột phá với Tài trợ Chuỗi cung ứng xanh (G-SCF)

Mở đầu, ông Võ Hoàng Hải nhấn mạnh tầm quan trọng của việc Tài trợ Chuỗi cung ứng xanh (G-SCF). Theo ông, đây là giải pháp cung cấp vốn lưu động gắn liền với các tiêu chí ESG (môi trường, xã hội và quản trị), mang lại ưu đãi về lãi suất và hạn mức cho các nhà cung cấp đạt chuẩn bền vững.

Lý giải về sức hút của mô hình này đối với dòng vốn nước ngoài, lãnh đạo Nam A Bank cho rằng G-SCF có độ tương thích cao với các tiêu chuẩn ESG toàn cầu của Tổ chức Tài chính quốc tế (IFC), Ngân hàng Phát triển châu Á (ADB) và các định chế tài chính phát triển (DFIs) và ngân hàng quốc tế.

Cấu trúc này giúp giảm thiểu rủi ro dựa trên các doanh nghiệp đầu chuỗi và có khả năng mở rộng lớn trong các ngành xuất khẩu chủ lực của Việt Nam.

Đáng chú ý, ông Võ Hoàng Hải còn đề xuất việc ứng dụng công nghệ Blockchain, IoT và AI vào truy xuất nguồn gốc và chấm điểm ESG, đồng thời kêu gọi thí điểm cơ chế "sandbox" cho nền tảng SCF xanh tại Việt Nam để bắt kịp các chuẩn mực quốc tế như mô hình của MAS-BNP Paribas, chương trình GSCF của IFC hay mô hình Factoring bền vững của EU.

"Mỏ vàng" tỷ đô từ thị trường tín chỉ carbon

Trụ cột thứ hai được đề cập là giao dịch tín chỉ carbon. Ông Võ Hoàng Hải nhận định đây là thị trường có quy mô tài sản hàng tỷ USD với nhu cầu rất lớn từ các tập đoàn đa quốc gia và các quỹ khí hậu.

"Việc phát triển sàn giao dịch carbon quốc gia cho tín chỉ chất lượng cao không chỉ đáp ứng nhu cầu của doanh nghiệp FDI mà còn mở ra cơ hội hợp tác với các đối tác như Singapore theo Điều 6 Thỏa thuận Paris về biến đổi khí hậu, cho phép các quốc gia hợp tác tự nguyện, chuyển nhượng tín chỉ carbon để đạt mục tiêu giảm phát thải nhà kính", ông Hải đặc biệt lưu ý.

Để hiện thực hóa điều này, Phó Tổng Giám đốc Nam A Bank đề xuất ứng dụng công nghệ vệ tinh và IoT cho hoạt động đo đạc, báo cáo và thẩm định (MRV), nhằm điều hướng dòng vốn vào năng lượng tái tạo và nông nghiệp tái sinh, định vị Việt Nam trở thành trung tâm carbon của khu vực.

Tiên phong giao dịch hàng hóa môi trường

Mũi nhọn thứ ba là giao dịch hàng hóa môi trường, bao gồm các sản phẩm như: kim loại xanh, chứng chỉ năng lượng tái tạo (REC&PPA) và nông sản bền vững.

Tận dụng thế mạnh của Việt Nam về nông nghiệp và năng lượng tái tạo, đại diện Nam A Bank đề xuất thí điểm các sàn giao dịch cho cà-phê xanh, gạo phát thải thấp (low-carbon) và kim loại xanh. Đây là những lĩnh vực đang có nhu cầu lớn từ các doanh nghiệp thuộc nhóm RE100 và các quỹ đầu tư tác động toàn cầu.

h3-toan-canh.jpg
Toàn cảnh Diễn đàn Kinh tế mùa thu năm 2025.

Để đón đầu xu hướng, Việt Nam cần nhanh chóng áp dụng chuẩn mực quốc tế, từ kim loại carbon thấp của LME, tín chỉ REC trên nền tảng blockchain của SP Group, đến mô hình truy xuất nguồn gốc như GrowForMe.

Ông Võ Hoàng Hải khẳng định, các đề xuất này không chỉ dừng lại ở mức độ sản phẩm mà còn mang ý nghĩa chiến lược tổng thể. Việc triển khai thành công 3 trụ cột trên sẽ giúp huy động vốn xuyên biên giới hiệu quả, đồng thời hỗ trợ phát triển Trung tâm Tài chính quốc tế Thành phố Hồ Chí Minh theo định hướng trở thành trung tâm tài chính xanh.

Đây là bước đi cần thiết để nâng cao uy tín của Việt Nam trên thị trường ESG quốc tế, xây dựng một hệ sinh thái số hóa minh bạch và hỗ trợ đắc lực cho mục tiêu Net Zero vào năm 2050 của Chính phủ.

Với vai trò tiên phong trong việc "xanh hóa" dòng vốn và thu hút nguồn lực quốc tế, Nam A Bank đã và đang trở thành một trong những mắt xích quan trọng, đồng hành cùng Thành phố Hồ Chí Minh trong nỗ lực hiện thực hóa mục tiêu xây dựng Trung tâm Tài chính quốc tế, một mục tiêu gắn liền với phát triển bền vững.

Đây là năm thứ 3 liên tiếp Nam A Bank đồng hành chương trình với nhiều hoạt động thiết thực, qua đó góp phần cùng Thành phố Hồ Chí Minh hướng đến phát triển bền vững.

Các hoạt động trọng tâm trong khuôn khổ của diễn đàn năm nay mà ngân hàng đồng hành thu hút sự quan tâm như: Chương trình đối thoại: “CEO 500-TEA CONNECT”; phiên thảo luận song song với chủ đề “Logistics và cảng biển thông minh gắn với mục tiêu chuyển đổi kép” và tham gia triển lãm tại Không gian giới thiệu sản phẩm, dịch vụ tăng trưởng xanh Thành phố Hồ Chí Minh lần thứ 3 - GRECO 2025…

Có thể bạn quan tâm

Các đại biểu xem triển lãm và trải nghiệm với chủ đề “Living in Motion by the South - Sống động một miền nam”. (Ảnh: MIK)

MIK Group khai trương House Of MIK tại miền nam

MIK Group vừa khai trương House of MIK, không gian thương hiệu và Sales Gallery của tập đoàn tại khu vực phía nam tại địa chỉ: tầng 25 Riverfront Financial Centre, số 3A-3B Tôn Đức Thắng, phường Sài Gòn, Thành phố Hồ Chí Minh.

9 tháng đầu năm 2026, Nam A Bank tăng trưởng ấn tượng và toàn diện. (Ảnh Nam Á Bank)

Nam A Bank bứt phá 9 tháng năm 2026: Lợi nhuận trước thuế đạt hơn 4.700 tỷ đồng, tăng 25%; tổng tài sản tiệm cận 465.000 tỷ đồng

Ngân hàng Thương mại cổ phần Nam Á (Nam A Bank - HOSE: NAB) công bố kết quả hoạt động kinh doanh 9 tháng đầu năm 2026 với những con số tăng trưởng ấn tượng và toàn diện. Tính đến ngày 30/9/2026, lợi nhuận trước thuế của ngân hàng đạt hơn 4.700 tỷ đồng, tăng 25% so với cùng kỳ năm 2025.

Đại diện lãnh đạo Vietcombank, CIAS và các cơ quan, đơn vị tại Cảng hàng không quốc tế Cam Ranh thực hiện nghi thức cắt băng khai trương Vietcombank Priority Lounge Cam Ranh. (Nguồn: VCB)

Vietcombank khai trương phòng chờ Vietcombank Priority Lounge tại Cam Ranh

Ngày 30/9/2026, Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam (Vietcombank) khai trương phòng chờ Vietcombank Priority Lounge tại Cảng hàng không quốc tế Cam Ranh, tỉnh Khánh Hòa. Đây là phòng chờ thương hiệu riêng thứ tư của ngân hàng, tiếp tục mở rộng hệ sinh thái đặc quyền và nâng cao trải nghiệm dành cho khách hàng ưu tiên.

Diễn tập phương án phòng cháy chữa cháy và cứu hộ cứu nạn tại khu xuất bán sản phẩm bằng đường biển Nhà máy lọc dầu Dung Quất.

Chủ động phòng ngừa, sẵn sàng ứng phó, giữ vững an toàn Nhà máy lọc dầu Dung Quất

Hướng tới Ngày Toàn dân phòng cháy, chữa cháy (PCCC) 4/10, Tổng công ty Lọc hóa dầu Việt Nam (BSR) đẩy mạnh các giải pháp phòng ngừa, huấn luyện nghiệp vụ và hoàn thiện phương án ứng phó bảo đảm an toàn cho người lao động, tài sản, môi trường, duy trì Nhà máy lọc dầu Dung Quất vận hành an toàn, ổn định.

Toàn cảnh Lễ khởi động mô hình quản lý canh tác chính xác trong hệ thống sản xuất lúa-tôm tại Hợp tác xã Hòa Phát, xã Hồng Dân, tỉnh Cà Mau. (Ảnh: PHAN TÂM)

Hiệu quả mô hình lúa-tôm và sức khỏe đất sau mỗi mùa vụ

Tại buổi Lễ khởi động mô hình quản lý canh tác chính xác trong hệ thống sản xuất lúa-tôm ở HTX Hòa Phát, xã Hồng Dân (tỉnh Cà Mau), Công ty Bình Điền  mong muốn đồng hành cùng các nhà khoa học từ IRRI để quản lý dinh dưỡng và theo dõi không chỉ năng suất vụ lúa, mà cả sự thay đổi của nền đất qua những vụ lúa-tôm tiếp theo.

Được biết, nhà thùng Masan Phú Quốc hiện có diện tích khoảng 22.000m² với gần 500 thùng ủ chượp. (Ảnh: Masan)

Hành trình nước mắm Việt qua lăng kính của MasterChef Mỹ

Từ cảng cá, nhà thùng đến bữa ăn bên biển, hành trình tại Phú Quốc đưa “Chú Liêm” Leslie Gilliams đi ngược về nơi khởi nguồn của nước mắm - hương vị làm nên bản sắc ẩm thực Việt. Đó không chỉ là một loại gia vị mà còn là kết tinh của thiên nhiên, tâm huyết làm nghề và tình cảm của con người Việt Nam.

Những phần quà được các cô chú chăm chút để mang lại niềm vui cho các con. (Ảnh: THP)

Nối dài những mùa trăng yêu thương

Trong mùa Trung thu 2026, Tân Hiệp Phát tiếp tục đồng hành cùng các chương trình chăm lo trẻ em, trao gửi những phần quà và sự quan tâm đến các em có hoàn cảnh khó khăn, góp thêm niềm vui cho ngày hội tuổi thơ.

Môi trường làm việc số giúp AKKN nâng cao hiệu quả xử lý, theo dõi và phối hợp công việc.

Thủy điện An Khê-Ka Nak: Quản trị hiện đại từ nền tảng số

Chuyển đổi số tại Công ty Thủy điện An Khê-Ka Nak (AKKN) đang từng bước chuyển từ số hóa công việc sang khai thác giá trị của dữ liệu trong quản trị, điều hành. Các quy trình, hồ sơ, báo cáo và thông tin phục vụ hoạt động chuyên môn được đưa lên môi trường số, từng bước kết nối và hình thành nguồn dữ liệu tập trung.

Có những bé mất mẹ do Covid-19 khi chưa đầy tuổi. (Ảnh: THP)

5 năm “Cùng con đi tiếp cuộc đời”: Những yêu thương ở lại sau đại dịch

Sau 5 năm, những đứa trẻ mất cha, mẹ vì Covid-19 ngày nào đã dần trưởng thành. Có em biết tự học, phụ giúp ông bà, có em bắt đầu nghĩ về nghề nghiệp, tương lai. Đằng sau những thay đổi ấy là sự đồng hành của gia đình, cộng đồng và những tổ chức, doanh nghiệp lựa chọn ở lại đủ lâu để cùng các em đi qua những năm tháng khó khăn.