Gia Lai thu hút đầu tư để phát triển Đak Đoa thành đô thị loại IV

Gia Lai đặt mục tiêu phát triển Đak Đoa thành đô thị loại IV, trở thành vệ tinh của TP Pleiku. Chính quyền địa phương đang đẩy mạnh phát triển thương mại, dịch vụ, du lịch, xây dựng hạ tầng giao thông và thu hút các nhà đầu tư bất động sản cùng chung tay thay đổi diện mạo cho thị trấn Đak Đoa.
Thành phố Pleiku - trung tâm đô thị hành chính của tỉnh Gia Lai.
Thành phố Pleiku - trung tâm đô thị hành chính của tỉnh Gia Lai.

Gia Lai – điểm sáng thu hút đầu tư ở Tây Nguyên

Những năm qua, Gia Lai đã trở thành điểm đến của nhiều nhà đầu tư chiến lược. Dòng vốn đầu tư khổng lồ của doanh nghiệp đã dẫn đến bùng nổ dự án đầu tư và kích hoạt sự phát triển của địa phương.

Chỉ trong một thời gian ngắn, Gia Lai đã thu hút 589 dự án, với tổng vốn đăng ký 820.000 tỷ đồng, tăng gấp 6 lần về số dự án và tăng 34 lần về vốn. Trong đó, TP Pleiku và khu vực trung tâm mới Đak Đoa, Man Yang là trọng điểm thu hút vốn đầu tư.

Một trong những động lực quan trọng cho sự phát triển của Gia Lai là năng lượng tái tạo. Toàn tỉnh hiện có 163 dự án điện gió và điện mặt trời với tổng công suất 21.875 MW, tổng vốn đầu tư dự kiến trên 539.000 tỷ đồng.

Chỉ tính riêng 16 dự án điện gió đang được triển khai xây dựng, với tổng công suất 1.142 MW, Gia Lai thu hút hơn 40.000 tỷ đồng.

Tiếp đó, là tuyến cao tốc 56.000 tỷ đồng mở lối kết nối Gia Lai và Tây Nguyên vươn biển. Tuyến đường cao tốc này dài khoảng 160 km, đã được quy hoạch, kết nối khu vực duyên hải miền trung và Tây Nguyên.

Dự kiến, điểm đầu giao với Quốc lộ 1 tại huyện Tuy Phước (Bình Định), điểm cuối giao với tuyến cao tốc bắc-nam phía Tây khu vực TP Pleiku đi qua các địa phương thuộc địa bàn Gia Lai như Đak Đoa, Man Yang...

Kinh phí đầu tư dự kiến là 56.000 tỷ đồng từ nguồn vốn ngân sách, vốn vay ODA, thu hút từ các thành phần kinh tế với nhiều hình thức.

Trong đó, giai đoạn 1 (2021-2025), sẽ làm trước 2 làn xe, giải phóng mặt bằng 4 làn xe… với kinh phí 40.000 tỷ đồng.

Giai đoạn hai (2026-2030) sẽ đầu tư hoàn chỉnh tuyến đường theo quy hoạch với quy mô 4 làn xe.

Gia Lai nằm ở trung tâm vùng tam giác phát triển Việt Nam-Lào-Campuchia. Thủ tướng Chính phủ đã quy hoạch xây dựng, phát triển vùng Gia Lai tới năm 2035, tầm nhìn tới năm 2050 trở thành trung tâm khu vực Bắc Tây Nguyên và động lực trong vùng tam giác phát triển 3 nước Việt Nam-Lào-Campuchia, có hệ thống kết cấu hạ tầng đồng bộ, hiện đại.

Tỉnh Gia Lai có Khu Kinh tế cửa khẩu quốc tế Lệ Thanh nằm giáp với Campuchia được xác định là vùng kinh tế trọng điểm của tỉnh. Tuyến cao tốc Quy Nhơn-Pleiku có tính chất đặc biệt quan trọng, phát huy lợi thế về vị trí kinh tế cả tỉnh Gia Lai, Bình Định và Kon Tum, tạo bước đột phá chiến lược về kết cấu hạ tầng.

Đây cũng là tuyến đường cao tốc ngang kết nối với các tuyến cao tốc dọc (đường cao tốc bắc-nam) sẽ góp phần hoàn chỉnh mạng đường bộ cao tốc Việt Nam.

Đak Đoa với định hướng trở thành trung tâm Logistics quốc tế Tây Nguyên

Đak Đoa nằm trên cung đường “vươn biển” của khu vực Tây Nguyên và tiếp giáp với TP Pleiku.

Thị trấn cũng nằm tại vị trí trọng điểm tuyến cao tốc kết nối Quy Nhơn-Bình Định. Đây sẽ là điều kiện phát triển đặc biệt quan trọng của Đak Đoa với định hướng là Trung tâm Logistics quốc tế Tây Nguyên, khẳng định vị thế chiến lược trong chuỗi phát triển kinh tế của toàn vùng.

Quy hoạch khu trung tâm hành chính mới của Đak Đoa trên tổng diện tích 128ha.
Quy hoạch khu trung tâm hành chính mới của Đak Đoa trên tổng diện tích 128ha.

Định hướng lên đô thị loại IV giúp thị trường Đak Đoa trở nên sôi động hơn. Đak Đoa cũng đã và đang tập trung mọi nguồn lực để phát triển đồng bộ cơ sở hạ tầng, giao thông, thương mại.

Nhiều thương hiệu bất động sản lớn cũng đã tới Đak Đoa phát triển các khu đô thị kiểu mẫu, gia tăng thêm sức nóng cho thị trường bất động sản nơi đây.

Bí thư Huyện ủy, Chủ tịch HĐND huyện Đak Đoa Nguyễn Hữu Thọ chia sẻ: Đến năm 2025, thị trấn Đak Đoa phấn đấu đạt 5/5 tiêu chí và 52/52 tiêu chuẩn về đô thị loại IV; đạt 24 tiêu chí đô thị văn minh và nâng cao chất lượng các tiêu chí đã đạt.

Hướng tới mục tiêu đó, huyện sẽ đồng bộ các nhóm nhiệm vụ và giải pháp để phát triển kinh tế-xã hội, nâng cao đời sống người dân; Thu hút đầu tư phát triển cơ sở hạ tầng, kiến trúc, cảnh quan; Giữ vững an ninh chính trị và trật tự an toàn xã hội.

Có thể bạn quan tâm

Các đại biểu xem triển lãm và trải nghiệm với chủ đề “Living in Motion by the South - Sống động một miền nam”. (Ảnh: MIK)

MIK Group khai trương House Of MIK tại miền nam

MIK Group vừa khai trương House of MIK, không gian thương hiệu và Sales Gallery của tập đoàn tại khu vực phía nam tại địa chỉ: tầng 25 Riverfront Financial Centre, số 3A-3B Tôn Đức Thắng, phường Sài Gòn, Thành phố Hồ Chí Minh.

9 tháng đầu năm 2026, Nam A Bank tăng trưởng ấn tượng và toàn diện. (Ảnh Nam Á Bank)

Nam A Bank bứt phá 9 tháng năm 2026: Lợi nhuận trước thuế đạt hơn 4.700 tỷ đồng, tăng 25%; tổng tài sản tiệm cận 465.000 tỷ đồng

Ngân hàng Thương mại cổ phần Nam Á (Nam A Bank - HOSE: NAB) công bố kết quả hoạt động kinh doanh 9 tháng đầu năm 2026 với những con số tăng trưởng ấn tượng và toàn diện. Tính đến ngày 30/9/2026, lợi nhuận trước thuế của ngân hàng đạt hơn 4.700 tỷ đồng, tăng 25% so với cùng kỳ năm 2025.

Đại diện lãnh đạo Vietcombank, CIAS và các cơ quan, đơn vị tại Cảng hàng không quốc tế Cam Ranh thực hiện nghi thức cắt băng khai trương Vietcombank Priority Lounge Cam Ranh. (Nguồn: VCB)

Vietcombank khai trương phòng chờ Vietcombank Priority Lounge tại Cam Ranh

Ngày 30/9/2026, Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam (Vietcombank) khai trương phòng chờ Vietcombank Priority Lounge tại Cảng hàng không quốc tế Cam Ranh, tỉnh Khánh Hòa. Đây là phòng chờ thương hiệu riêng thứ tư của ngân hàng, tiếp tục mở rộng hệ sinh thái đặc quyền và nâng cao trải nghiệm dành cho khách hàng ưu tiên.

Diễn tập phương án phòng cháy chữa cháy và cứu hộ cứu nạn tại khu xuất bán sản phẩm bằng đường biển Nhà máy lọc dầu Dung Quất.

Chủ động phòng ngừa, sẵn sàng ứng phó, giữ vững an toàn Nhà máy lọc dầu Dung Quất

Hướng tới Ngày Toàn dân phòng cháy, chữa cháy (PCCC) 4/10, Tổng công ty Lọc hóa dầu Việt Nam (BSR) đẩy mạnh các giải pháp phòng ngừa, huấn luyện nghiệp vụ và hoàn thiện phương án ứng phó bảo đảm an toàn cho người lao động, tài sản, môi trường, duy trì Nhà máy lọc dầu Dung Quất vận hành an toàn, ổn định.

Toàn cảnh Lễ khởi động mô hình quản lý canh tác chính xác trong hệ thống sản xuất lúa-tôm tại Hợp tác xã Hòa Phát, xã Hồng Dân, tỉnh Cà Mau. (Ảnh: PHAN TÂM)

Hiệu quả mô hình lúa-tôm và sức khỏe đất sau mỗi mùa vụ

Tại buổi Lễ khởi động mô hình quản lý canh tác chính xác trong hệ thống sản xuất lúa-tôm ở HTX Hòa Phát, xã Hồng Dân (tỉnh Cà Mau), Công ty Bình Điền  mong muốn đồng hành cùng các nhà khoa học từ IRRI để quản lý dinh dưỡng và theo dõi không chỉ năng suất vụ lúa, mà cả sự thay đổi của nền đất qua những vụ lúa-tôm tiếp theo.

Được biết, nhà thùng Masan Phú Quốc hiện có diện tích khoảng 22.000m² với gần 500 thùng ủ chượp. (Ảnh: Masan)

Hành trình nước mắm Việt qua lăng kính của MasterChef Mỹ

Từ cảng cá, nhà thùng đến bữa ăn bên biển, hành trình tại Phú Quốc đưa “Chú Liêm” Leslie Gilliams đi ngược về nơi khởi nguồn của nước mắm - hương vị làm nên bản sắc ẩm thực Việt. Đó không chỉ là một loại gia vị mà còn là kết tinh của thiên nhiên, tâm huyết làm nghề và tình cảm của con người Việt Nam.

Những phần quà được các cô chú chăm chút để mang lại niềm vui cho các con. (Ảnh: THP)

Nối dài những mùa trăng yêu thương

Trong mùa Trung thu 2026, Tân Hiệp Phát tiếp tục đồng hành cùng các chương trình chăm lo trẻ em, trao gửi những phần quà và sự quan tâm đến các em có hoàn cảnh khó khăn, góp thêm niềm vui cho ngày hội tuổi thơ.

Môi trường làm việc số giúp AKKN nâng cao hiệu quả xử lý, theo dõi và phối hợp công việc.

Thủy điện An Khê-Ka Nak: Quản trị hiện đại từ nền tảng số

Chuyển đổi số tại Công ty Thủy điện An Khê-Ka Nak (AKKN) đang từng bước chuyển từ số hóa công việc sang khai thác giá trị của dữ liệu trong quản trị, điều hành. Các quy trình, hồ sơ, báo cáo và thông tin phục vụ hoạt động chuyên môn được đưa lên môi trường số, từng bước kết nối và hình thành nguồn dữ liệu tập trung.

Có những bé mất mẹ do Covid-19 khi chưa đầy tuổi. (Ảnh: THP)

5 năm “Cùng con đi tiếp cuộc đời”: Những yêu thương ở lại sau đại dịch

Sau 5 năm, những đứa trẻ mất cha, mẹ vì Covid-19 ngày nào đã dần trưởng thành. Có em biết tự học, phụ giúp ông bà, có em bắt đầu nghĩ về nghề nghiệp, tương lai. Đằng sau những thay đổi ấy là sự đồng hành của gia đình, cộng đồng và những tổ chức, doanh nghiệp lựa chọn ở lại đủ lâu để cùng các em đi qua những năm tháng khó khăn.