Kết quả này tiếp tục là minh chứng cho sự đoàn kết, nỗ lực, quyết tâm và đổi mới cách làm của tập thể lãnh đạo, cán bộ công nhân viên trong toàn EVNSPC.
Điều hành linh hoạt, hiệu quả
Trước nhu cầu về nguồn điện chất lượng, tin cậy ngày càng tăng, nhất là ở các khu vực kinh tế trọng điểm phía Nam, thực hiện sứ mệnh “Điện đi trước một bước”, EVNSPC xác định, việc hoàn thành công tác đầu tư xây dựng không chỉ để tăng cường hiệu quả sử dụng nguồn vốn, tăng cường khả cung cấp điện phục vụ phát triển kinh tế-xã hội và đời sống sinh hoạt của nhân dân mà còn góp phần thực hiện nghiêm chủ trương thực hành tiết kiệm, chống lãng phí - một trong những nhiệm vụ quan trọng được Đảng, Nhà nước ta tập trung lãnh đạo, chỉ đạo. Trên tinh thần đó, Đảng ủy, Hội đồng thành viên, Ban lãnh đạo EVNSPC đã quyết liệt đổi mới trong chỉ đạo, điều hành, thực thi tạo nên những dấu ấn nổi bật trong năm 2025.
Ngay từ cuối năm 2024, Đảng ủy EVNSPC đã ban hành Nghị quyết số 386-NQ/ĐU, ngày 30/12/2024 về việc tập trung hoàn thành toàn diện công tác đầu tư xây dựng năm 2025. Nghị quyết nêu rõ: EVNSPC tập trung nguồn lực cho công tác đầu tư xây dựng, xác định là nhiệm vụ trọng tâm nòng cốt để quyết liệt chỉ đạo, điều hành. Từng công trình điện, đặc biệt là các công trình trọng điểm, cấp bách cần phân công bố trí các cán bộ có năng lực nhất, tâm huyết nhất để thực hiện. Những khó khăn, vướng mắc trong quá trình triển khai công tác đầu tư xây dựng phải được kịp thời giải quyết hoặc báo cáo lên cấp trên giải quyết theo tinh thần “rõ ràng, cụ thể, đúng thẩm quyền”; không để khó khăn, vướng mắc trở thành điểm nghẽn, ảnh hưởng đến tiến độ công tác đầu tư xây dựng…
Ông Bùi Quốc Hoan, Ủy viên Ban Thường vụ Đảng ủy, Phó Tổng giám đốc EVNSPC cho biết, năm 2025, thay vì dồn khối lượng đóng điện các công trình vào cuối năm như thông lệ, lãnh đạo EVNSPC chủ trương thay đổi kế hoạch điều hành, đẩy mạnh tiến độ thi công ngay từ những ngày đầu, tháng đầu năm, nhằm tận dụng mùa khô - “thời gian vàng” trong thi công, xây lắp, vận chuyển vật tư thiết bị. Quyết định này không chỉ thể hiện tư duy điều hành linh hoạt, bám sát thực tiễn mà còn làm chủ kế hoạch, tiến độ, giúp phân bổ nhân lực và nguồn lực hiệu quả. Thay vì thụ động triển khai theo lối cũ, EVNSPC đã chủ động nắm bắt thời cơ, biến thách thức thành động lực.
Song song với đó, EVNSPC đã đẩy mạnh ứng dụng công nghệ số, tối ưu hóa nguồn nhân lực và phát huy sức mạnh tập thể trong công tác đầu tư xây dựng. Bên cạnh hệ thống phần mềm quản lý đầu tư xây dựng, EVNSPC còn triển khai các công cụ số để cập nhật, theo dõi và kiểm soát tiến độ từng dự án theo thời gian thực. Các nhóm Zalo theo dõi tiến độ từng công trình, các cuộc họp qua zoom, hội nghị truyền hình,… được triển khai, giúp việc trao đổi thông tin, chỉ đạo và điều hành được thực hiện nhanh chóng, linh hoạt và hiệu quả hơn. Nhờ đó, các khó khăn, vướng mắc được tháo gỡ kịp thời.
Đảng ủy, Hội đồng thành viên, Ban Tổng giám đốc EVNSPC cũng chỉ đạo các ban chuyên môn, các đơn vị thành viên rà soát, tinh gọn thủ tục, rút ngắn thời gian giải quyết; tối ưu hóa thiết kế kỹ thuật, hạn chế thay đổi nhằm tiết kiệm chi phí; quản lý chặt chẽ nguồn lực, bảo đảm đồng vốn bỏ ra mang lại hiệu quả thiết thực, lâu dài... Kết quả, nhiều công trình chỉ hoàn thành trong 4-5 tháng, giảm đáng kể chi phí nhân lực và vật lực mà vẫn bảo đảm yêu cầu về kỹ thuật, an toàn.
Hằng tháng, lãnh đạo EVNSPC cũng họp kiểm điểm tiến độ tình hình thực hiện trong tháng, từ đó ban hành chi tiết tiến độ theo kế hoạch ngày cho các tháng tiếp theo; đồng thời khen thưởng, biểu dương kịp thời những cá nhân, đơn vị thực hiện tốt công tác đầu tư xây dựng.
