EVNSPC tăng tốc đầu tư xây dựng, bảo đảm cung ứng điện

Khởi công và đóng điện hơn 130 công trình lưới điện 110kV, với tổng vốn giải ngân gần 12.300 tỷ đồng, đạt 84,7% kế hoạch Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) giao, là những con số ấn tượng của Tổng công ty Điện lực miền Nam (EVNSPC) trong công tác đầu tư xây dựng các công trình điện trong 9 tháng năm nay.

Trạm biến áp 110kV khu công nghiệp Hòa Bình và đường dây đấu nối (tỉnh An Giang) - một trong 2 công trình của EVNSPC chào mừng 80 năm Cách mạng Tháng Tám thành công và Quốc khánh 2/9.
Trạm biến áp 110kV khu công nghiệp Hòa Bình và đường dây đấu nối (tỉnh An Giang) - một trong 2 công trình của EVNSPC chào mừng 80 năm Cách mạng Tháng Tám thành công và Quốc khánh 2/9.

Kết quả này tiếp tục là minh chứng cho sự đoàn kết, nỗ lực, quyết tâm và đổi mới cách làm của tập thể lãnh đạo, cán bộ công nhân viên trong toàn EVNSPC.

Điều hành linh hoạt, hiệu quả

Trước nhu cầu về nguồn điện chất lượng, tin cậy ngày càng tăng, nhất là ở các khu vực kinh tế trọng điểm phía Nam, thực hiện sứ mệnh “Điện đi trước một bước”, EVNSPC xác định, việc hoàn thành công tác đầu tư xây dựng không chỉ để tăng cường hiệu quả sử dụng nguồn vốn, tăng cường khả cung cấp điện phục vụ phát triển kinh tế-xã hội và đời sống sinh hoạt của nhân dân mà còn góp phần thực hiện nghiêm chủ trương thực hành tiết kiệm, chống lãng phí - một trong những nhiệm vụ quan trọng được Đảng, Nhà nước ta tập trung lãnh đạo, chỉ đạo. Trên tinh thần đó, Đảng ủy, Hội đồng thành viên, Ban lãnh đạo EVNSPC đã quyết liệt đổi mới trong chỉ đạo, điều hành, thực thi tạo nên những dấu ấn nổi bật trong năm 2025.

Ngay từ cuối năm 2024, Đảng ủy EVNSPC đã ban hành Nghị quyết số 386-NQ/ĐU, ngày 30/12/2024 về việc tập trung hoàn thành toàn diện công tác đầu tư xây dựng năm 2025. Nghị quyết nêu rõ: EVNSPC tập trung nguồn lực cho công tác đầu tư xây dựng, xác định là nhiệm vụ trọng tâm nòng cốt để quyết liệt chỉ đạo, điều hành. Từng công trình điện, đặc biệt là các công trình trọng điểm, cấp bách cần phân công bố trí các cán bộ có năng lực nhất, tâm huyết nhất để thực hiện. Những khó khăn, vướng mắc trong quá trình triển khai công tác đầu tư xây dựng phải được kịp thời giải quyết hoặc báo cáo lên cấp trên giải quyết theo tinh thần “rõ ràng, cụ thể, đúng thẩm quyền”; không để khó khăn, vướng mắc trở thành điểm nghẽn, ảnh hưởng đến tiến độ công tác đầu tư xây dựng…

Ông Bùi Quốc Hoan, Ủy viên Ban Thường vụ Đảng ủy, Phó Tổng giám đốc EVNSPC cho biết, năm 2025, thay vì dồn khối lượng đóng điện các công trình vào cuối năm như thông lệ, lãnh đạo EVNSPC chủ trương thay đổi kế hoạch điều hành, đẩy mạnh tiến độ thi công ngay từ những ngày đầu, tháng đầu năm, nhằm tận dụng mùa khô - “thời gian vàng” trong thi công, xây lắp, vận chuyển vật tư thiết bị. Quyết định này không chỉ thể hiện tư duy điều hành linh hoạt, bám sát thực tiễn mà còn làm chủ kế hoạch, tiến độ, giúp phân bổ nhân lực và nguồn lực hiệu quả. Thay vì thụ động triển khai theo lối cũ, EVNSPC đã chủ động nắm bắt thời cơ, biến thách thức thành động lực.

27-10-anh-3.jpg
Phó Tổng giám đốc EVNSPC Bùi Quốc Hoan kiểm tra tiến độ các công trình đầu tư xây dựng trong tháng 9/2025.
27-10-anh-2.jpg
Lãnh đạo EVNSPC thường xuyên sâu sát trên những công trình trọng điểm. Trong ảnh: Ông Nguyễn Phước Đức - Tổng giám đốc EVNSPC (thứ 2 từ phải sang) kiểm tra tiến độ công trình trên địa bàn tỉnh Vĩnh Long.

Song song với đó, EVNSPC đã đẩy mạnh ứng dụng công nghệ số, tối ưu hóa nguồn nhân lực và phát huy sức mạnh tập thể trong công tác đầu tư xây dựng. Bên cạnh hệ thống phần mềm quản lý đầu tư xây dựng, EVNSPC còn triển khai các công cụ số để cập nhật, theo dõi và kiểm soát tiến độ từng dự án theo thời gian thực. Các nhóm Zalo theo dõi tiến độ từng công trình, các cuộc họp qua zoom, hội nghị truyền hình,… được triển khai, giúp việc trao đổi thông tin, chỉ đạo và điều hành được thực hiện nhanh chóng, linh hoạt và hiệu quả hơn. Nhờ đó, các khó khăn, vướng mắc được tháo gỡ kịp thời.

Đảng ủy, Hội đồng thành viên, Ban Tổng giám đốc EVNSPC cũng chỉ đạo các ban chuyên môn, các đơn vị thành viên rà soát, tinh gọn thủ tục, rút ngắn thời gian giải quyết; tối ưu hóa thiết kế kỹ thuật, hạn chế thay đổi nhằm tiết kiệm chi phí; quản lý chặt chẽ nguồn lực, bảo đảm đồng vốn bỏ ra mang lại hiệu quả thiết thực, lâu dài... Kết quả, nhiều công trình chỉ hoàn thành trong 4-5 tháng, giảm đáng kể chi phí nhân lực và vật lực mà vẫn bảo đảm yêu cầu về kỹ thuật, an toàn.

Hằng tháng, lãnh đạo EVNSPC cũng họp kiểm điểm tiến độ tình hình thực hiện trong tháng, từ đó ban hành chi tiết tiến độ theo kế hoạch ngày cho các tháng tiếp theo; đồng thời khen thưởng, biểu dương kịp thời những cá nhân, đơn vị thực hiện tốt công tác đầu tư xây dựng.

27-10-anh-4.jpg
Hàng tháng, EVNSPC tổ chức khen thưởng các tập thể, cá nhân có thành tích trong công tác đóng điện các công trình.

Có thể bạn quan tâm

Kết quả kinh doanh của Prudential năm 2025.

Chi trả quyền lợi bảo hiểm: Thước đo thật sự của niềm tin trong ngành bảo hiểm nhân thọ

Ghi nhận chi trả quyền lợi bảo hiểm lên tới 16.489 tỷ đồng trong năm 2025, duy trì biên khả năng thanh toán hơn 200% và đứng đầu thị trường về chỉ số rNPS - Prudential Việt Nam đang cho thấy niềm tin trong ngành bảo hiểm nhân thọ không đến từ quảng cáo, mà được xây dựng bằng năng lực thực hiện cam kết dài hạn với khách hàng.

Hệ thống lọc bụi tĩnh điện (ESP) hiện đại tại Nhà máy Nhiệt điện Vĩnh Tân 4, bảo đảm dòng khí thải đạt tiêu chuẩn cho phép trước khi ra môi trường.

Tiếp tục “giải mã” bài toán môi trường xanh tại Nhà máy Nhiệt điện Vĩnh Tân 4

Giữa áp lực chi phí nhiên liệu biến động, yêu cầu khắt khe về phát triển bền vững, Nhà máy Nhiệt điện Vĩnh Tân 4 đã chọn triển khai bằng sức mạnh công nghệ hiện đại. Với “khối óc, tinh thần thép” của tập thể cán bộ công nhân viên, nơi đây đang trở thành hình mẫu về việc hài hòa giữa an ninh năng lượng và bảo vệ môi trường xanh.

Moody's nâng triển vọng tín nhiệm của ACB lên “tích cực”.

Moody's nâng triển vọng tín nhiệm của ACB lên “tích cực”

Sau khi cập nhật triển vọng tín nhiệm quốc gia của Việt Nam, tổ chức xếp hạng tín nhiệm toàn cầu Moody’s cũng công bố kết quả rà soát định kỳ năm 2026 đối với Ngân hàng Thương mại cổ phần Á Châu (Mã chứng khoán HOSE: ACB), nâng triển vọng xếp hạng từ “ổn định” lên “tích cực”.

Moody’s nâng xếp hạng tín nhiệm của MB lên mức Ba2

Moody’s nâng xếp hạng tín nhiệm của MB lên mức Ba2

Tổ chức xếp hạng tín nhiệm quốc tế Moody’s Ratings (Moody’s) vừa công bố nâng xếp hạng tiền gửi dài hạn và xếp hạng nhà phát hành của Ngân hàng Thương mại cổ phần Quân Đội (MB; HoSE: MBB) từ Ba3 lên Ba2, tương đương mức trần xếp hạng quốc gia của Việt Nam. Triển vọng được duy trì ở mức “Ổn định”.

Cửa hàng Xăng dầu của Petrolimex.

Giữ mạch nguồn xăng dầu trước sóng gió năng lượng toàn cầu

Trong bối cảnh thị trường năng lượng thế giới liên tục chao đảo bởi xung đột địa chính trị và giá dầu biến động chưa từng có tiền lệ, vai trò của những doanh nghiệp kinh doanh xăng dầu đầu mối như Tập đoàn xăng dầu Việt Nam (Petrolimex) đang trở nên đặc biệt quan trọng.

Ngân hàng top đầu Quy mô dư nợ cho vay ngắn hạn đối với doanh nghiệp SME thuộc ngành kinh tế trọng điểm

Ngân hàng top đầu Quy mô dư nợ cho vay ngắn hạn đối với doanh nghiệp SME thuộc ngành kinh tế trọng điểm

Trong bối cảnh kinh tế có nhiều biến động, doanh nghiệp cần nguồn vốn thông minh để duy trì vận hành hiệu quả và nắm bắt cơ hội tăng trưởng, Ngân hàng TMCP Quân đội ghi nhận vị thế top đầu cấp vốn lưu động cho doanh nghiệp SME tại các ngành kinh tế trọng điểm, theo dữ liệu cập nhật từ Trung tâm Thông tin Tín dụng Quốc gia (CIC).

Hai chuyên gia tiên phong của “Bác sĩ Nhà binh” trong điều trị u tuyến giáp

Hai chuyên gia tiên phong của “Bác sĩ Nhà binh” trong điều trị u tuyến giáp

Nhiều người mắc bệnh u tuyến giáp biết đến Bác sĩ Nhà Binh là địa chỉ chữa trị an toàn, hiệu quả của khu vực miền nam. Nhưng, điều khiến họ càng tin tưởng chính là sự hiện diện, phối hợp ăn ý của ThS, BS Trần Quý Tường và BS, CKI Nguyễn Đức Tỉnh đã giúp cho hàng ngàn người thoát khỏi u tuyến giáp và nỗi lo về ung thư tuyến giáp.

Chủ tịch HĐQT Đỗ Quang Hiển cho biết trụ sở chính của SHB sẽ trở thành điểm nhấn kiến trúc của Thủ đô

SHB và dấu ấn mới tại trung tâm Thủ đô: Từ vị thế top 5 đến ngân hàng tầm vóc quốc gia thế hệ mới

Tại Đại hội đồng cổ đông thường niên 2026, bên cạnh những nội dung trọng yếu về kế hoạch kinh doanh, tăng vốn, cổ tức và chiến lược phát triển dài hạn, thông tin về dự án trụ sở mới của hội sở chính Ngân hàng TMCP Sài Gòn-Hà Nội (SHB) tại số 31-33 Lý Thường Kiệt, Hà Nội đã nhận được sự quan tâm đặc biệt từ cổ đông.

Một góc cảng quốc tế Cà Ná.

Khánh Hòa: Trung tâm năng lượng đã thành hình

Trong bối cảnh nhu cầu điện tăng cao nhằm phục vụ mục tiêu tăng trưởng kinh tế bền vững, việc phát triển các trung tâm năng lượng quy mô lớn, đồng bộ hạ tầng đang trở thành ưu tiên hàng đầu. 

Các sản phẩm bất động sản đô thị do T&T Group phát triển thể hiện cách tiếp cận đi trước về hạ tầng trước khi chính thức ra mắt thị trường.

T&T Group và cách tiếp cận phát triển dự án dựa trên pháp lý, tiến độ và sản phẩm hiện hữu

Giữa làn sóng sàng lọc của thị trường bất động sản, T&T Group lựa chọn hướng đi khác biệt khi tập trung hoàn thiện các điều kiện cốt lõi của dự án trước khi đưa sản phẩm ra thị trường. Điều này giúp doanh nghiệp tạo lợi thế trong bối cảnh pháp lý, tiến độ và khả năng bàn giao ngày càng trở thành yếu tố quyết định.

 Mục lục số 4-2026

Mục lục số 4-2026

Kỷ niệm 51 năm ngày Giải phóng miền nam, thống nhất đất nước (30/4/1975-30/4/2026).