Ra mắt nhận diện thương hiệu mới, cột mốc chuyển đổi của SHB trong kỷ nguyên mới

Điểm nhấn đặc biệt của sự kiện năm nay là việc ngân hàng chính thức công bố nhận diện thương hiệu mới, dấu mốc quan trọng cho hành trình chuyển mình chiến lược, hướng tới mô hình “Future Bank” trong kỷ nguyên mới.

Tăng tốc chuyển đổi

Tại Đại hội đồng cổ đông năm nay, SHB trình cổ đông kế hoạch kinh doanh với hai kịch bản, được xây dựng trên cơ sở hạn mức tăng trưởng tín dụng do Ngân hàng Nhà nước phân bổ. Ở kịch bản cơ sở, trong trường hợp tăng trưởng tín dụng tối đa 10,2%, dư nợ cho vay khách hàng dự tính đạt 681.703 tỷ đồng. Trên nền tảng này, SHB đặt mục tiêu lợi nhuận trước thuế 17.655 tỷ đồng, tăng 18% so với thực hiện năm 2025. Tổng tài sản dự tính đạt 974.773 tỷ đồng, tương ứng mức tăng 9%.

Trong kịch bản tích cực, nếu hạn mức tăng trưởng tín dụng ở mức 16%, dư nợ có thể đạt 716.148 tỷ đồng. Lợi nhuận trước thuế theo đó dự tính đạt 19.165 tỷ đồng, tăng 28% so với năm trước. Tổng tài sản dự tính tăng 15%, vượt mốc 1 triệu tỷ đồng.

Bên cạnh các chỉ tiêu về quy mô và lợi nhuận, SHB đặt mục tiêu kiểm soát chặt chất lượng tài sản. Cụ thể, tỷ lệ nợ xấu được duy trì dưới 2% theo quy định.

Thay mặt Hội đồng quản trị, Phó Chủ tịch SHB Đỗ Quang Vinh cho biết, SHB xác định năm 2026 là năm bước vào kỷ nguyên mới, giai đoạn tăng tốc chuyển đổi và vươn mình mạnh mẽ. Với nền tảng đã được xây dựng qua nhiều năm, xác lập mục tiêu chiến lược rõ ràng, khác biệt, linh hoạt thích ứng theo từng giai đoạn phát triển của đất nước và khát vọng vươn tầm, SHB đặt mục tiêu đến năm 2030 trở thành ngân hàng số 1 về hiệu quả, ngân hàng số được yêu thích, ngân hàng bán lẻ tốt nhất và là ngân hàng Top đầu cung ứng nguồn vốn, sản phẩm tài chính, dịch vụ đối với khách hàng doanh nghiệp chiến lược có hệ sinh thái chuỗi cung ứng, doanh nghiệp nhỏ và vừa, khách hàng cá nhân, chuỗi giá trị, phát triển xanh. Tầm nhìn đến năm 2035, SHB phấn đấu trở thành ngân hàng hiện đại, ngân hàng số, ngân hàng xanh thuộc nhóm dẫn đầu khu vực.

Để hiện thực hóa mục tiêu đó, SHB đang tiếp tục tập trung triển khai Chiến lược chuyển đổi toàn diện dựa theo 4 trụ cột: Lấy khách hàng và thị trường làm trung tâm; Cải cách cơ chế, chính sách, quy định, quy trình; Con người là chủ thể; Hiện đại hóa công nghệ thông tin và chuyển đổi số và kiên định theo 6 giá trị văn hóa cốt lõi “Tâm - Tin - Tín - Tri - Trí - Tầm".

Định hướng hoạt động năm 2026, Tổng Giám đốc SHB Ngô Thu Hà nhấn mạnh: SHB tiếp tục kiên định định hướng “lấy khách hàng và thị trường làm trung tâm”, tập trung cung cấp giải pháp tài chính tổng thể dựa trên nền tảng am hiểu khách hàng sâu sắc, tối ưu hóa hành trình trải nghiệm tại từng điểm chạm để nâng cao sự hài lòng và lợi thế cạnh tranh bền vững cho ngân hàng. Song song, SHB đẩy mạnh mô hình phục vụ phân khúc hóa theo vùng miền - hệ sinh thái - ngành nghề nhằm mang lại các giá trị chuyên biệt và tối đa hóa lợi ích cho khách hàng suốt vòng đời sản phẩm.

Tại đại hội, SHB trình cổ đông phương án chia cổ tức năm 2025 với tổng tỷ lệ 16%, trong đó 10% bằng cổ phiếu và 6% bằng tiền mặt. Nguồn chi trả từ lợi nhuận lũy kế chưa phân phối sau khi trích lập các quỹ theo báo cáo tài chính kiểm toán năm 2025, tương ứng khoảng 8.550 tỷ đồng.

Theo đó, trong năm 2026, ngân hàng dự tính tiếp tục tăng vốn điều lệ thông qua việc phát hành gần 534,5 triệu cổ phiếu để trả cổ tức cho cổ đông hiện hữu, tương ứng tỷ lệ 10%. Qua đó, vốn điều lệ dự tính tăng thêm 5.343 tỷ đồng.

Thời gian phát hành dự tính trong vòng 45 ngày từ khi được Ủy ban Chứng khoán Nhà nước xác nhận đầy đủ hồ sơ, đồng thời ủy quyền cho Hội đồng quản trị quyết định thời điểm cụ thể.

Tại ngày 31/12/2025, vốn điều lệ của SHB đạt 45.942 tỷ đồng. Sau khi hoàn tất các phương án tăng vốn đã được thông qua trước đó, bao gồm chào bán cổ phiếu riêng lẻ và phát hành ESOP, vốn điều lệ dự tính nâng lên 53.442 tỷ đồng. Dự tính khi thực hiện xong phương án trả cổ tức bằng cổ phiếu, vốn điều lệ ngân hàng sẽ đạt gần 58.786 tỷ đồng.

Nguồn vốn tăng thêm được phân bổ cho hoạt động kinh doanh theo nguyên tắc an toàn, hiệu quả, trong đó khoảng 1.700 tỷ đồng dành cho đầu tư tài sản cố định, 3.263,7 tỷ đồng cho vay sản xuất kinh doanh và dự án, cùng 380 tỷ đồng cho vay tiêu dùng. Việc giải ngân dự tính triển khai trong nửa cuối năm 2026, tùy theo tiến độ hoàn tất thủ tục.

Theo Ban lãnh đạo SHB, việc tăng vốn điều lệ nhằm củng cố năng lực tài chính, nâng cao khả năng cạnh tranh và đáp ứng các chuẩn an toàn như Basel III, Thông tư 14/2025/TT-NHNN. Đồng thời, nguồn vốn bổ sung tạo điều kiện để đẩy mạnh đầu tư công nghệ, phát triển ngân hàng số và triển khai các dự án chiến lược.

Một nội dung đáng chú ý khác là việc SHB trình cổ đông chủ trương thành lập ngân hàng TNHH một thành viên 100% vốn trong nước tại Trung tâm tài chính quốc tế (VIFC).

Theo Ban lãnh đạo SHB, việc thành lập ngân hàng con nhằm phục vụ chiến lược dài hạn, mở rộng hoạt động ra thị trường tài chính quốc tế và từng bước hoàn thiện mô hình hoạt động theo chuẩn hiện đại. Việc tham gia VIFC được kỳ vọng giúp ngân hàng mở rộng kênh huy động vốn, thúc đẩy hội nhập, nâng cao năng lực cạnh tranh, đồng thời đa dạng hóa sản phẩm và tận dụng các cơ chế ưu đãi về thuế và pháp lý.

Ra mắt nhận diện mới, khẳng định ngân hàng tầm vóc Quốc gia thế hệ mới

Một trong những điểm nhấn đặc biệt của Đại hội là phần giới thiệu bộ nhận diện thương hiệu mới của SHB do Phó Chủ tịch Hội đồng Quản trị kiêm Phó Tổng Giám đốc Đỗ Quang Vinh trình bày trước Đại hội đồng cổ đông.

Bộ nhận diện thương hiệu mới của SHB được lấy cảm hứng từ dáng hình đất nước chữ S và triết lý như “trời tròn đất vuông”, thể hiện tinh thần kết nối với bản sắc dân tộc và khát vọng đồng hành cùng sự phát triển của Quốc gia. Trên nền tảng đó, ngôn ngữ thiết kế mới được phát triển theo hướng linh hoạt, hiện đại, giàu tính công nghệ, phản ánh tinh thần đổi mới, chuyển đổi số và tư duy hội nhập của một ngân hàng đang bước vào giai đoạn phát triển mới.

Việc SHB công bố thay đổi nhận diện thương hiệu ngay tại sự kiện Đại hội đồng cổ đông không chỉ là thay đổi về hình ảnh, mà còn mang ý nghĩa của một cột mốc chuyển mình chiến lược. Đây là dấu ấn cho hành trình chuyển đổi, kế thừa và tiếp nối, nơi những giá trị truyền thống được giữ gìn, đồng thời được làm mới bằng tư duy hiện đại, để SHB tự tin tiến bước vào kỷ nguyên mới cùng đất nước, chinh phục những thành công mới trong giai đoạn phát triển tiếp theo.

Thông qua bộ nhận diện mới, SHB cũng tái khẳng định vị thế của mình trong giai đoạn mới: Future Bank trong kỷ nguyên mới của đất nước - một Ngân hàng tầm vóc Quốc gia thế hệ mới, mang khát vọng cống hiến cho quốc gia; ứng dụng công nghệ, đổi mới sáng tạo không ngừng và vươn tầm trở thành định chế tài chính hàng đầu khu vực và thế giới.

Phó Chủ tịch Hội đồng Quản trị kiêm Phó Tổng giám đốc Đỗ Quang Vinh cũng tiếp tục tái khẳng định định hướng xuyên suốt của SHB là kiên định chiến lược hợp tác, đồng hành cùng các tập đoàn, tổng công ty, doanh nghiệp lớn, đầu tàu của nền kinh tế. Trên cơ sở đó, SHB định vị là một trong những ngân hàng hàng đầu cung ứng nguồn vốn, sản phẩm, dịch vụ và các giải pháp tài chính hiện đại cho các đối tác chiến lược, đối tác lớn có hệ sinh thái, chuỗi cung ứng, chuỗi giá trị và khách hàng cá nhân rộng lớn, bám sát một trong 4 trụ cột quan trọng lấy khách hàng và thị trường làm trung tâm.

Chiến lược này không chỉ mở rộng dư địa tăng trưởng cho SHB, mà còn tạo nền tảng để ngân hàng tham gia sâu hơn vào các chuỗi giá trị của nền kinh tế, đồng hành cùng doanh nghiệp trong việc mở rộng đầu tư, nâng cao năng lực cạnh tranh, thúc đẩy chuyển đổi số và phát triển xanh. Đây cũng là một trong những hướng đi giúp SHB nâng cao chất lượng tăng trưởng, gia tăng hiệu quả khai thác khách hàng theo hệ sinh thái và củng cố vai trò của mình trong dòng chảy phát triển mới của đất nước.

Đồng thời, vị lãnh đạo dẫn dắt quá trình chuyển đổi của SHB cũng nhấn mạnh lại các trụ cột về định hướng công nghệ của SHB với 5 FIRST gồm: Data + AI First: quyết định dựa trên dữ liệu, nâng cao khả năng phân tích, dự báo, cá nhân hóa sản phẩm và tối ưu hiệu quả vận hành; People First: con người là chủ thể của chuyển đổi số, công nghệ phải phục vụ con người, khách hàng và tạo ra năng lực mới cho đội ngũ; Cloud First: xây dựng hạ tầng linh hoạt, hiện đại, có khả năng mở rộng nhanh theo tốc độ tăng trưởng và yêu cầu tích hợp hệ sinh thái; Security First: bảo mật là hàng đầu, an toàn hệ thống và an toàn dữ liệu là điều kiện tiên quyết cho niềm tin và phát triển bền vững; Mobile First: thiết bị di động là điểm chạm chính của ngân hàng số, là nơi sản phẩm và dịch vụ tiếp cận khách hàng nhanh nhất, gần nhất, thường xuyên nhất.

Song song với tăng tốc, nâng cao nền tảng tài chính, phát triển kinh doanh, SHB chuyển đổi mạnh mẽ và toàn diện, hiện đại hóa quy trình, sản phẩm, dịch vụ thông qua hợp tác với các công ty, tập đoàn công nghệ hàng đầu.

Với những định hướng về chiến lược kinh doanh và công nghệ, SHB sẽ hiện thực hóa vị thế Ngân hàng tầm vóc quốc gia thế hệ mới, chinh phục những thành công mới, đồng hành cùng đất nước trong kỷ nguyên giàu mạnh, thịnh vượng.