- Thế mà ông cũng tin à!
- Sao không tin?
- Theo tôi thì anh ta rất quái!
- Sao?
- Anh ấy nhận ăn vạ kiếm quả phạt không chỉ một lần mà những ba lần.
- Thế là trung thực chứ!
- Tôi theo dõi rất kỹ thì trong ba lần nhận tội "ăn vạ" ấy đều có thẻ dẫn đến những quả phạt không mấy nguy hiểm, còn chuyện giả vờ ngã để nhận quả phạt 11 mét dẫn tới bàn thắng thì anh ấy chối bay!
- Thế là rất tinh quái, vì ai cũng tưởng rằng anh ta trung thực!
- Xem ra, có vẻ anh ta học được kinh nghiệm của một số nhà quản lý tinh quái!
- Kinh nghiệm gì?
- Nghĩa là "trung thực" nhận rất nhiều khuyết điểm vặt vãnh với bộ mặt đau khổ, hối hận. Còn...
- Còn gì?
- Còn khuyết điểm to đùng thì lờ đi hoặc chối bay chối biến.
- Vì mọi người thấy anh ta "trung thực" như thế, chắc rằng khuyết điểm lớn kia cũng cần "xem xét lại". Thế là thoát!
- Cáo thật! Nhưng ông cũng không nên suy diễn, rồi phủ định những hành vi tốt của họ!
